经理的工作职责是什么

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解决方案1：

经理的工作职责围绕执行董事会决策、保障公司高效运营展开，主要包括以下方面：

法律与治理层面：主持公司生产经营管理，组织实施董事会决议，对董事会负责；拟订内部管理机构设置、基本管理制度和具体规章；提请聘任或解聘副经理、财务负责人，决定其他中高层管理人员任免；遵守法律法规及公司章程，对公司负有忠实和勤勉义务，确保资产保值增值。战略与运营管理：牵头编制战略规划，推动战略解码与组织绩效目标协同，组织实施董事会确定的经营指标；监控经营数据，识别重大问题并推动跨部门改善，优化资源分配。团队与资源管理：制定部门目标，组织培训，管理绩效考核与薪酬方案；统筹人力、物力、财力，确保项目按计划执行，应对突发风险。合规与风险控制：制定并完善公司流程、规章，确保合规运营；识别项目风险，制定应对策略，处理重大突发事件。日常工作方面：分解年度经营计划，组织实施并监控进度，定期向高层汇报经营情况；主持日常运营，协调各部门资源，负责团队建设；拟订内部管理方案和规章并监督执行；在授权范围内签署合同、处理突发事件，分析市场动态调整策略；代表公司参与外部活动，维护企业形象，建立客户关系。行业特殊职责：不同行业的经理职责有所差异，如工程/技术类经理需掌握核心技术，推动技术进步与质量管理；物业经理侧重客户关系维护、设施运维等。