干部工作总结

　　冬去春来，在学校这片土地上，我和在座的每一个同事一起辛勤的耕耘着。自我参加工作这19年以来，非常感谢各位领导、老师对我的关心、指导和帮助，宽容我的错误，理解我的不足。现在我就自己在毕业年级的履职情况从德能勤绩四个方面向各位领导老师述职。

　　一、努力学习，提升自我

　　我不仅坚决拥护中国党的领导，并且郑重的向党组织递交了入党申请。时刻以党员的标准要求自己，在工作中，认真贯彻国家的教育方针及各项法规。始终坚持“诚心对人，真心做事”的准则，团结老师，在工作中特别注重团结班主任队伍，增强了毕业年级整体工作的凝聚力和战斗力。领导的指导与鼓励，同事们的理解与包容，让我更加热爱我的工作，并用实际行动践行着。20xx年11月参加了德育干部任职资格考试，取得了任职资格证书。今年3月参加了朝阳区教育系统人才考试，并顺利通过，进入了干部人才库。

　　二、踏实履职，初见成效

　　毕业年级的德育工作稳步开展，各项工作有序进行，形成了以诚信教育为核心的德育教育特色，在20xx年区级德育校园文化检查中被评为优秀。毕业年级的德育工作我本着“常规管理不放松，教育教学有提升”的宗旨，着力突出以下几个方面的工作：第一、进一步明确了学校的德育工作思路，“以德育促智育”;第二、加强学生在思

　　想意识方面的教育，强化自己的责任、诚信等意识;第三、加强德育队伍建设。坚持每周一次的班主任例会制度，累计召开40余次，加强对新班主任工作的培训与指导，使他们的工作能力有了大力提升。校园内无一起意外伤害事故，学生犯罪率为零。

　　三、勤于工作，乐于奉献

　　我严格遵守学校的各项规章制度，力争不因身体和个人原因影响学校的工作。在工作中我做到：第一、脑勤，对工作勤于思考，力求学校德育工作能得到进一步规范，撰写工作心得日志8篇，案例转化工作总结3个，其中一篇获得朝阳区教育系统管理干部研究成果二等奖，一篇获得朝阳区双困生案例转化三等奖。第二、嘴勤，我想“兼听则明”，多听取大家的意见肯定会对学校的德育工作有好处，因此经常和教师、学生进行思想沟通，学生累计谈话达到100多人次，双困生辅导体会记录69个。和学困生家长沟通累计50余次，得到家长的认可。第三、腿勤，每天检查常规，一天三转，让校园卫生环境得到了很大的改善，毕业年级学生没有破坏公物和吸烟现象。

　　四、全面思考，注重实效

　　1.构建家校平台合力提升教育

　　在毕业年级，充分发挥家长的作用，加强学校、家庭、社会的联系。本学年共召开家长会8次，并坚持做家访，与家长共同探讨学生的教育问题。得到家长的认可，家长为初三年级全体教师送锦旗5面。

　　2.抓好主题活动，培养良好品德，提高综合素质。

　　20xx年10月创建诚信水站，目的是培养我们的学生养成不贪婪、

　　不自私的良好品质，以诚信为自己做人的准则。通过将近一年的实践，学生的诚信度高达99%以上。我们一直坚信：一滴水能折射阳光的七彩斑斓，举手投足可彰显品德素养的高下优劣。

　　在这些工作的保障下，毕业年级的德育工作取得了喜人的成绩。学校在20xx年校园文化检查中被评为区级优秀单位;在创建文明城区活动中，我校被评为优秀单位;德育工作得到家长的好评，家长将感谢信送到教委，并送来锦旗。

　　班主任工作有序展开的同时，能力得到很大提升，大家积极撰写论文和案例12篇。其中一篇班主任论文获区级二等奖，主题班会案例获得区级二等奖。

　　学生也取得了许多骄人的成绩，我校7名同学获得市级三好生称号;12名同学在春雷杯中获奖;在书香燕京征文活动中有近百名学生获奖;在爱眼、环保、做有责任感的中学生征文活动中，多人次获奖;原初二(4)班、原初三(1)班获得区级优秀班集体称号及区级文明示范班级体称号。

　　毕业年级这个团队教会了我奉献、教会了我不计回报、教会了我快乐地面对困难，更教会了我从学生、教师的需要考虑工作，同时拥有了更强的服务意识和责任意识。

　　今后我的工作还会存在不足之处，请各位同仁及时批评指正。我也将进一步理清德育工作思路，创新德育工作。使学生能积极健康的发展。同时不断加强学习，改进工作方法，提高工作实效。再次感谢给予我支持帮助的全体领导及教职员工。

干部工作总结

　　学期即将结束，回顾这一学期，我班在各个方面都有较好的表现。我门在轻松和愉快中度过了高中的第1个学期，这个学期让我知道了高中生活的美好和珍贵。

　　为一名班长，我严格遵守学校的各项规章制度，做好模范带头作用，能够妥善处理好班级工作与自己学习之间的关系，在思想、学习和工作等方面都取得了较大的进展。现总结如下：

　　（一）同学之间的感情在不断的增进，班级凝聚力也在慢慢的形成，同学之间的交流也越来越密切，也越来越团结。

　　（二）在学习方面也能很认真的对待。

　　（三）非常的尊敬老师。

　　（四）荣誉感都很强，都很自信。

　　每个人都有自己的优缺点，我们应该互相取长补短。最好能最大化的发挥自己的长处以一个全新的“高一（21）班”的风貌去迎接我们在生活的每一天。不希望有些同学对高中生活的"误解"，导致思想、行为上的自由散漫。

　　我今后会积极协助班主任主持工作，收集同学意见，尽量使得每次班会都有所目的，有所进步，并且针对班务，及时发现，解决问题，努力做好班级管理。

　　有问题也会向老师及时反映，经常与老师沟通，保证老师对同学近况的了解，做好一个老师与同学之间的“桥梁”，我相信我们的班级体会成为最优秀的班集体。为了这个目标，我们会一起努力奋斗。

干部工作总结

　　今年我乡在区委、区的领导下，在区委老干部局的关心指导下，认真贯彻老干部工作的各项工作方针，坚持以人为本，服务为先的工作宗旨，全面落实老干部的政治、生活待遇，通过积极做好老干部学习、议政、调研组织工作，进一步提升老干伍支部党建能力，现将今年工作总结如下：

　　一、老干伍基本情况

　　20xx年以来xx乡有一位事业干部退休，截止目前退休老干部共有xx人，其中行政退休干部xx人，事业退休干部xx人，乡聘退休干部1人。xx乡老干伍年龄呈现“60、70、80、90”结构，其中60-70岁xx人，70-80岁xx人，80-90岁xx人，90岁以上xx人。

　　为了积极发挥山区退休干部余热，充分传承和发扬工作经验，20xx年xx乡对退休老干部的组织关系进行充分调整，乡在经过成熟的调研之后，决定成立xx乡退休支部，支部设置：支部一名、学习组长一名。2年来退休支部的老干部党员在乡的领导下，在党的群众路线教育实践活动、三严三实、整乡推进整县提升等组织工作活动中一方面不断加强政治理论学习，另一面围绕全乡山区经济社会建设在农村党组织建设、村干部履职承诺工作、山区美丽乡村建设等内容上发挥夕阳红活力。

　　二、今年老干部具体工作

　　（一）落实老干部“两项待遇”情况

　　1、政治待遇落实。按照老干部管理服务工作要求，xx乡以退休支部为载体，为退休老干部提供活动场所，提供老干部活动所需的时事政治学习资料。自退休支部成立以来，按照老干部每月10日固定学习活动日的规定，老干部已参与学习人次达270多次，学习资料50多份。今年还为退休支部订阅《浙江老年报》、为每位老干部订阅《第二青春》，方便老干部在集中或个人时间学习。此外通过召开座谈会、情况通报会、工作现场会等形式邀请老干部参加重要会议xx次，广泛征求退休干部的意见和建议。

　　2、生活待遇落实。按照今年全区离退休人员保障提高会议精神，xx乡立即安排专人投入做好老干部的基本退休费调整工作，对每位退休干部进行平均每月xx元幅度调整，在调整完毕后及时一一告知老干部。此外按照全年老干部生活待遇标准，在老干部活动、老干部慰问、老干部疗养体检等进行了科学统筹的.资金安排。今年以来，一是“七一”党的生日期间，乡、组织委员，走访慰问老干部支部，并送上慰问金；二是12月份，组织13名老干部开展一年一次的体检；三是看望生病住院的老干部1人，送上慰问金xx元。此外乡围绕年初的老干部工作计划和下阶段工作目标，为老干部活动场所添置必要设施2份。

　　（二）今年工作重点

　　从以下两个方面加强老干伍建设：

　　一是加强联系。以退休支部每月10日固定活动日为载体，xx乡按照“就近服务、自愿结合、以强带弱”的原则，对有余力和高龄、病困老干部的家庭状况、能力特长进行划分，形成老干部支部内党员互帮互助团队，通过支部老干部党员相互密切联系，形成老干伍自我完善、自我服务体系，实现退休支部发挥组织活力。

　　二是加强服务。为避免个别老干部党员思想松懈，党性观念、宗旨意识模糊，放松政治理论学习，不能正确理解党的大政方针，道听途说地传谣，在群众中造成不良影响等问题，xx乡通过加强服务退休支部阵地、组织活动建设，提升老干部党性观念。一是建立退休支部活动场所，二是经常性开展“党性教育”、参加会议、邀请座谈等具体的服务措施，为退休支部提供丰富多彩地精神文化生活。

　　三、下阶段打算

　　随着老干伍逐渐高龄化，年老多病分散居住等情况，使得老干伍不利于管理，下阶段围绕管理服务老干伍从“既要强队伍服务，也要强支部党建”出发，从以下几方面入手：

　　一是加强退休支部建设。结合退休工作形势任务要求，按照“有利于老干部参加活动，有利于教育管理，有利于发挥余热”的原则，不断完善支部组织建设，创新老干部教育管理新方法，努力使老同志政治坚定。

　　二是深化亲情服务理念。牢固树立“心系退休干部、服务退休干部”理念，在思想感情上贴近老干部，下大力气解决好退休干部反映强烈的问题，下大力气做好关心老干部生活的工作。

　　三是原本落实“两项待遇”。落实好老干部“两项待遇”，确保工作任务落实到位，专人专职服务；坚持走访慰问关怀制度，在平时、重要节日走访看望病困老干部。

干部工作总结

　　面对干部资源短缺、实践经验不足、整体素质不高的情况，__厂把人才的培养当作企业发展的第一要务来抓，全面实施人才可持续发展战略，积极开发内部人才资源，并适当吸收专业人才，不断加强后备干伍建设，优化了人才资源配置，积极探索了适应现代企业制度要求的选人用人新机制，促进了企业干伍的健康成长，培养造就了与现

　　代企业管理相匹配的干伍，逐步创造了一个公开、平等、竞争、择优的用人环境，建立了一套干部能上能下、能进能出、充满活力的管理机制，形成了一套纪律严明的监督体系。同时，也输出了一批专业精、能力强的适应企业发展需要的领导干部。下面，我代表__厂就如何加强后备干伍建设，向各位领导和同志们进行汇报，我的汇报共分四个部分：

　　一、以思想政治教育为切入点，提部的综合素质

　　我们始终从抓好干部的思想教育这个中心环节入手，从现实和长远的需要出发，结合实际，区分层次，在广大干部中进行长期的“六个教育”、“三个培训”。“六个教育”，即：理论和“三个代表”重要思想的教育;党的性质、纲领和宗旨教育;中华民族的传统美德和党的优良传统教育;马克思主义的世界观、人生观、价值观教育;反、反腐蚀的廉洁自律教育;国情、油情、厂情教育。“三个培训”，即：深入开展学法、知法、用法的培训。三年来，共组织干部学法、知法、用法培训25次，参加人员达2500多人次，提高了广大干部的法律意识和依法办事能力;强化更新知识的培训。重点学习知识经济、现代科技、经济管理、社会管理知识，20_年我们办这类培训班达34次。通过培训，拓宽了干部的知识面和视野;以能力建设为核心，广泛开展专业技术干部的培训。普遍开展了新理论、新技术、新知识、新方法的培训，提高了专业技术干部的开发知识水平、理论联系实际和技术进步的创新能力。

　　通过用现代科学文化的新知识、新技术充实干部，用党的优良传统和作风教育干部，提高了干伍的政治素质、业务水平、管理能力和开拓创新意识。

　　二、多元化的培养方式，提部的综合能力

　　干部的培养教育和选拔使用，是干部工作中两个相辅相成、缺一不可的有机组成部分。育人是用人的基础，用人是育人的目的。如果忽视有计划高质量的培养教育，就难以产生大批德才兼备的优秀干部，选拔使用干部也必然停留在低水平。为此，我们不断地改进对干部的培养教育方式。

　　一是注重干部的实际锻炼，不断提高领导能力。20_年，结合油田公司选派的4名处级后备干部，同时又在厂内选拔5名干部，分别以轮岗方式把他们分配到环境比较恶劣、条件比较艰苦、工作量比较大的站队工作，或安排到急、难、险、重的岗位上接受锻炼和考验，改进了干部下派挂职锻炼的方法，改变了干部经历单一，缺乏全面领导经验的状况，提高了实际效果，经过短期的培养，这4名处级后备干部中已有2名走上了副处级领导岗位。

　　二是以点带面进行培养，全面提部素质。会战初期，我们厂干部人员少，经验不足，难以适应繁重的工作量和新的产能建设模式，存在许多生产经营管理方面的漏洞。根据油田开发建设的需要，两年来，公司给我厂选派了各类干部43人，这些支援英台建设的干部在工作中经受了锻炼，他们不仅带来了先进的管理经验，同时也激活了干伍，使这些干部在不断提高自身业务素质的同时，又培养出一大批懂业务、会管理的员工队伍。

　　三是以活动为载体，营造只有竞争才能发展的人才成长氛围。重组改制以来，特别是20_年，我们始终以活动为载体，在技术干部中广泛开展了采油工程、开发管理技术交流会等活动，共有28名优秀技术干部脱颖而出;机关干部利用周末论谈形式加强交叉业务学习，每名机关干部高度重视周末讲座并把论谈当成展现自我水平的舞台。通过学习，广大干部对主体业务加深了解，目前已开展6期，共有12名同志会上进行交流，提高了机关干部的整体业务素质，在干部中形成了拓宽知识面、做复合性人才的氛围。

　　四是建立收入分配激励机制，营造有利于吸引、培养、选拔和使用人才的环境。收入分配是对人力资源发挥作用的经济杠杆，分配制度的合理程度决定着人力资源发挥作用的程度。为此，我们根据效率优先、兼顾公平的原则，以岗位和业绩为主要依据，实行按岗定酬、按任务定酬，按业绩定酬，建立不同形式自主灵活的激励机制。就我厂地质、工艺两所而言，20_年两所技术干部奖金系数为全厂人均1.4倍，组长2.1倍，另外对于工作业绩突出的技术干部每季度发放骨干奖，20_年两所技术干部人均发放奖金额达13000元;组长奖金达27000元，相当于厂长助理奖金额。今年我厂仍加大对技术干部的奖励力度，把两所科技人员效益工资与产量挂勾，达到100万吨运行水平线，人均奖金系数1.4，在100吨基础上每增加0.5万吨,奖金系数增加0.5，如果我厂完成__万吨原