关于任职建筑公司总经理的工作简介
xxx建筑有限公司是xxx市成立最早的建筑公司之一，拥有建筑施工总承包贰级，建筑装饰装修专业承包贰级。公司组织机构框架如下：
xxx建筑公司各部门工作职责如下： 1. 总经理职责：
领导公司全面工作，确立符合公司实际发展需要的各项规章制度，统筹全局，正确制订公司的发展规划。（注：年度业务承接计划，施工资质的动态预期规划，相应专业的建造师动态需求管理）重点抓
好经营决策、人事任免、财务审批（办公报销、工程款拨付、工资相关发放等银行付款的审批工作）、各类合同的签订，外联、危机处理等工作。用科学规范的理念做好本职工作，按照现代化企业制度管理好公司，策划企业的进退，负责做好管理人员的思想工作，制止不正之风。 2. 财务办公室：
负责公司会计核算管理，财务核算管理；对公司经营过程实施财务监督、稽核、审计、检查和指导；建立健全公司财务管理、会计核算、稽核审计等相关制度；督促各项制度的实施和执行；进行成本核算；定期编制年月度财务会计报表，搞好年度会计决算工作。（工资表制作与发放，已批准款项的拨付，税务相关的工作，配合其他部门提供相应财务报表等） 3. 业务科：
在公司的要求下，结合池州市、贵池区、石台县、东至县、青阳县、九华山风景区等招标网站发布的招标信息进行投标相关工作；参加工程项目经理要求的其他地区的投标工作（借资质暨挂靠）；参加一些邀标或陪标项目。经业务科外联的工程项目经理或其他公司必须确保其本身无市场不良行为，资性可靠，否则不得出借资质。所有投标信息必须经总经理同意后才可开具报名介绍信参与投标报名。 4. 资料科：
负责投标文件技术标制作，负责所有图纸、文件等资料的归档，项目施工前所有相关资料的整理及报备；施工各结算验收资料整理，
工程竣工资料的归档。向行政人事科报送年度资料员培训计划。 5. 预算科：
负责项目工程预决算编制（审核）工作，参与施工合同的签订、施工组织设计编制及图纸会审，向行政人事科报送年度造价员培训计划。 6. 施工科：
由技术负责人领导，工作细则为：同项目经理与甲方、设计单位进行图纸会审；编制并督促施工组织设计，参与技术交底，组织定期或不定期的工程进度检查、工程安全检查、工程质量检查，参加各个工程节点的验收工作，着重检查隐蔽工程验收和施工重大危险源。向行政人事科报送年度安全员、质量员、施工员、材料员等相关岗位培训计划。 7. 行政人事：
负责公司会议的会务工作，编写会议记录，及时收集整理各部门贯彻执行情况向总经理汇报；起草公司相关文件、通知、信件、函件；保管公司所有相关证书及所有公章和印鉴；负责公司证件（营业执照、施工资质证书、安全生产许可证）的年检；员证件的延期，建造师证书的继续教育，动态执行公司的人员培训计划，做好的人事资料档案工作，办公用品的采购等。
以上是我对任职建筑公司总经理的简要概述，有表达不妥或思考不到之处望您海涵。希望能加入到正兰实业，我会已学习的态度，诚恳的心态，已公司的利益优先去慢慢适应接下来的工作。恳请贵司给
予一个提高我自身能力的机会。
