建筑企业财务管理存在的问题及对策分析
摘要:财务管理水平的高低，对于建筑企业的发展和经济效益发挥着重要作用。我国当前很多建筑企业在财务管理方面存在诸多问题，给企业的发展带来不利影响。要革新企业的财务管理理念，加强资金管理，健全财务管理机构，提高财务人员素质。 关键词:建筑企业 财务管理 问题 对策分析
随着房地产行业的迅猛发展，近年来，建筑业也迅速壮大，建筑市场的竞争程度越来越激烈，尤其是国外建筑公司的强势进入，更对国内建筑企业造成了巨大的冲击。面对日趋激烈的市场竞争，如何规范财务管理制度，控制企业运行成本，降低财务风险，就成为关系一个企业的生存和发展的重大问题。本文试对建筑企业财务管理中存在的问题及完善对策进行探讨。 一、建筑企业财务管理工作存在的问题 (一)财务管理意识不足
财务管理对于一个企业发展的重要性，不言而喻。尤其对建筑企业而言，良好高效的财务管理在降低生产成本，控制和防范资金风险方面发挥着更为重要的作用。但是，很多建筑企业的管理人员并没有认识到这一点，将精力主要放在工程管理和项目生产上，忽略财务管理，导致财务管理和项目资金运营环节漏洞百出，其后果是增加了企业的运营成本，降低了企业的生产效益。 (二)管理方法不科学
财务管理水平的高低，在很大程度上取决于管理方法的科学与
否。由于市场竞争激烈，再加上建筑行业本身所具有的周期长特点，建筑项目从招投标，再到项目正式启动，合同的签订和履行，整个过程耗时之长可达数月甚至数年，因此，在整个项目的运行过程中，如何减少成本支出，就成为财务管理的重要内容。很多建筑企业在财务管理的过程中欠缺科学管理方法的适用，尤其是在基础管理层面，由于方法不当，使得工程项目的财务监管和控制缺位，资金的使用混乱，从而严重影响了企业的经济效益。近年来，大量国有建筑企业连年亏损就是最好的例证。 (三)资金回收困难
建筑项目投资大，建筑单位拖欠工程款的现象十分常见，因此，建筑企业一般都面临如何回收工程欠款的问题。目前多数建筑企业由于资金回收困难导致经营状况恶化的情况并不鲜见。实践中，主要存在两种情况：一种是企业在制定赊销规则时比较随意，没有考虑到可能存在的资金回收困难的风险，对建筑单位的履行能力以及商业信誉缺乏足够的了解，从而在签订和履行合同时存在一定的盲目性。另一种是缺乏回收欠款的有效方法，在建筑单位拒绝支付或无力支付时，建筑企业往往显得束手无策，不能通过有效的措施催收，从而使应收账款成为呆账。资金回收困难，进一步恶化了建筑企业生存和发展环境。 (四)财务机构不健全
市场经济条件下，交易的迅捷和安全性是企业在经营过程中追求的两大价值目标，这就要求企业的财务管理要对企业的经营现状做
出快速反应，而健全的企业财务机构是财务管理效率的重要保证。但是我国目前很多建筑企业财务管理机构的设置很随意，有的企业根本没有正规的财务部门，专业的财务人员匮乏；而有的建筑企业则正好相反，财务机构庞大，人员臃肿，办事效率低，财务人员专业素养和业务能力低下。这在很大程度上了企业财务管理的运行水平。
二、完善建筑企业财务管理的对策 (一)全更新财务管理观念
随着我国市场经济的建立健全，建筑企业应对国内外竞争的压力也随之加大，企业的财务管理在企业运营过程中所扮演的角色愈发重要。因此，建筑企业要想在激烈的市场洪流中站稳脚跟，图谋发展，就必须清楚的认识并高度重视财务管理在企业经营中的重要作用。虽然越来越多的建筑企业已认识到财务管理的重要性，并且加强了财务管理工作的力度，但是，笔者认为，首先应确立对财务管理的正确认知，树立先进的财务管理理念，将财务管理融入企业管理的各个层面。用先进的财务管理理念武装财务管理人员的头脑，实现财务管理决策的科学化，只有这样，才能真正提高企业的财务管理水平。
(二)完善债权债务管理制度
资金是建筑企业赖以生存和发展的重要保障，是企业维持正常的生产经营活动基础性条件。因此，作为财务管理重要板块的资金管理在企业在一定程度上决定了企业的运营状况。加强资金管理，最
重要的就是及时回收资金，加快资金周转速度，提高资金运用效率。但是，资金回收是否及时又取决于建筑企业与建筑单位之间债权债务关系，也就是说，加强对债权债务关系的管理是提高资金管理水平的前提。只有加强对债权债务关系的管理，才能做到防患于未然，从源头上防范资金回收困难的风险。为此，在业务合同签订的过程中，应充分评估对方当事人的履约能力和商业信誉，防范风险的发生。除此之外，还应该对合同的履行过程实施跟踪，一旦发生欠款回收风险，即应采取有效的催收措施。制定完善的欠款催收管理办法，对有确切证据证明的呆账，要及时采取会计处理措施。 (三)健全财务管理机构，提高财务人员业务水平
首先要健全财务管理机构，根据企业规模、发展现状、业务量，配置结构合理、分工明确的财务管理人员。其次，要定期对财务管理人员进行业务培训，强化会计人员的法律法规、职业道德教育和业务水平培训。提高财务管理人员掌握和运用相关新知识、新技术、不断适应新时期会计工作的能力。“财务人员要熟练掌握工程造价的审核、预决算的编制及审核、建筑材料的审价标准和工程完工程度的测算方法，对成本实施有效的控制监督。最后，还要调动管理人员的积极性和主动性，为项目的成本管理献计献策。” 参考文献：
[1]肖纯银.加强施工企业财务答理的措施.财会通讯,2006 [2]范经华.加强建筑企业财务管理的路径思考-基于新经济环境视角.财政监督,2010
