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2016年工作思路

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2016年工作思路

一、 人际关系

1、 建立良好的人际关系,保证各个渠道畅通,提高工作效率。(每一个人都有不可小

看的权利)

2、 积极了解现在及将来动向。

3、 每一项申报盯紧,密切关注进展情况。

4、 有大利益可求的项目,咨询领导意见。可行的立即申报。有困难的,必要时可请领

导出面,拜访各相关部门,解决问题。不可行的,尽可能的寻找与之意思相近的材料,尽可能把不行变为可行。 5、 遇到申报困难(卡项目),想办法找其上级部门领导直接申报或督促办理。 二、 研究

1、 每一个文件所列项目都要仔细研究,发现可挖掘之处、 2、 每一个字眼要细细推敲。

3、 遇到不懂的多问,多交流,总结出自己的一套可行理论。

4、 对要有敏感性,从中发现我们缺少的部分,然后立即进行填补。 5、 仔细了解其他发电厂都申报了哪些项目,获得多少奖励。

6、 :未制定不可为。我们:未制止可为之。寻找中间的空间点。 三、 梳理本厂条件

1、 仔细梳理我厂现有条件,为未来申报做好准备。

2、 统计全广西其它发电企业获得何等殊荣。为我厂申报提供参考。

3、 梳理我厂技改项目有哪些,与现有哪些对应,寻找出最大价值的项目或进

行申报。

4、 统计好资料后要有详细的举措以及计划,方便进行申报筛选。

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