京东西南物流新锐之星成功的经验

一、综合经营管理方向：

1、新锐之星作为“播种”型战略人才项目，定位于京东物流分公司基石人才储备，为分公司未来发展提供基础人才支撑，打造分公司坚实根基力量；

2、负责所辖片区内终端营业部业务的整体经营管理，提升区域运营指标，降低运营成本；

3、通过流程优化，标准化实施，确保各业务模块运营平稳，持续提升服务质量，保证良好的运营质量和客户体验；

4、根据集团或分公司的战略目标，完成分公司业务拓展及经营计划； 5、负责所属营业站的日常总结及报表、员工日常培训、团队建设等。 二、综合运营管理方向

1、新锐之星作为“播种”型战略人才项目，定位于京东物流分公司基石人才储备，为分公司未来发展提供基础人才支撑，打造分公司坚实根基力量；

2、系统参与京东物流各运营业务模块的管理工作。如:大件物流业务，逆向与服务业务，B2B供应链业务，仓储业务等板块的履约服务管理，物流规划管理及相关工作流程的优化；

3、从基层一线起步，逐步深入参与或负责物流业务模块的具体项目工作，通过实际项目管理和推动来锻炼、提升专业能力和个人经验，从而持续推动业务改善提升；

4、深入参与地区运营质量管理，推广营运新业务和运作模式，持续优化创新物流相关业务流程，促进质量目标达成；

5、以提升物流供应链体验、降低成本、提高效率为目标，持续创新优化物流相关业务流程。

三、商务销售方向：

1、新锐之星作为“播种”型战略人才项目，定位于京东物流分公司基石人才储备，为分公司未来发展提供基础人才支撑，打造分公司坚实根基力量；

2、负责相应业务的商务拓展，对项目结果负责，对内跨部门协调，保证与合作伙伴的合作顺利落地；

3、负责公司战略级客户的维稳、KPI达成，提高客户满意度； 4、对客户提供全供应链、全流程服务，针对客户上下游环节进行客户开发和维护，促进销售达成。

5、监控、分析日常商业营运达成情况，推动各部门优化作业； 6、对管理层和业务部门进行数据需求支持，挖掘分析主题，开展数据分析工作，基于数据分析结果，为管理层和业务部门提供运营策略分析

和业务优化建议，持续改进商业运营效果。