参观生态园心得体会

参观生态园心得体会

【篇一：外出参观学习心得体会】

篇一：外出参观学习心得体会

外出参观学习心得体会

——生产技术部

2010年9月，在的带领下,的部分技术管理人员和先进职工赴南京线路器材厂和中斌紧固件公司等地进行了别开生面、形式鲜明的参观学习活动。在这有限的几天里，我们主要参观了这些企业的生产车间，听取了所到之地领导关于企业建设和企业发展的经验介绍。我们不仅感受到了他们的热情好客，更重要的是我们吸取了很多有价值的经验。并且，通过参观沿海发达地区，的确实确开阔了眼界，更加了思想，更新了观念。他们的许多发展理念和工作措施很值得我们认真学习和借鉴。

此次参观学习感受很深，收获非浅。实地的考察参观学习极具特色。

一是参观学习活动内容丰富。外出参观学习的时间虽然不长，但安排紧凑。通过观摩考察，切实地感受到了沿海发达地区的先进性，看到了龙头企业和我公司存在的差距，也看到了我公司在新一代领导班子带领下具有的优势，激发了职工的工作热情，促进了职工团结向上的理念，奏响了企业提速前进，坚决完成年度目标的最强音。

二是参观学习活动形式新颖。这次参观学习，大家互比互学，通过发达地区和本地的比较，

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领略了企业和地区的发展亮点；外出交流考察，通过对龙头企业的实际学习，把目光投得更远，奔赴行业发展最前沿，做到了内外兼顾，远近结合。

三是参观学习活动气氛热烈。通过参观学习，共谋发展，总结过去，描绘未来，展现出发奋进取、积极向上的精神风貌。

四是参观学习活动收获显著。这次，我们集中几天的时间，领略了沿海地区和部分企业近几年来的巨大变化，感受了龙头企业发展的浓厚氛围，学习了他们通过不断地创新，推进企业发展的成功经验，看到了跟我地在一些方面的差距，同时看到了发展的巨大成果。有危机感，也有了参照，有了目标，更有了干劲。我们作为欠发达地区，领略了沿海发达地区思想，寻求发展的强劲意识。

本次考察参观学习的特点很多，体会更多。

一是企业不同，发展差距很大，发人深思。

南京线路器材厂作为电力金具的龙头企业，无论是技术现状、生产设备、年生产总值、还是技术储备、企业目标都要比我公司高几倍，这些都是我公司无法比拟的，值得我们深思。南京线路器材厂全年销售额在6-7亿元，是我公司相关产品的3倍；专职技术设计人员约40人，并具有国家级的检测中心；如果不是在以葛总为核心的新一届领导班子的强势带领和不遗余力的推动下，我公司和他们的距离将超过5倍，而且差距将会更加扩大。中斌紧固件公司作为一个私人企业，年产紧固件过万吨，品种近百种，也是我公司目前无法比拟的。他们的管理和企业发展值得我们借鉴。

二是企业管理理念令人信服。

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中斌紧固件公司作为私人企业，管理标准化程度高、工人服务意识强，生产效率高。南京线路器材厂作为电力金具的龙头企业，其思路开阔，具有远见卓识，注重企业文化建设，职工素质高，注重技术实力，注重企业发展潜力，大力实施可持续发展战略。相比较而言，我公司刚处于发展和建设的初期，在企业管理和技术发展上都有待完善，我相信，在葛总的带领下，我公司一定会在尽可能短的时间内，立足企业，踏实发展，迎头赶上。展望未来，我公司一定会超越这些我们曾经仰望的高山。

三是企业连横发展之高令人叹服

这些当地企业，无论在管理模式、科技水平、文化理念，还是创新意识、发展意识上都是值得我们学习。这些企业互通有无，取长补短，共同发展，增强了发展实力，拓宽了发展空间，正是有了这些东西做基垫，企业才得到高速发展，确实令我们当地企业叹服。

短短几天考察参观学习时间，大家一路学习取经，一路深入思考，感受很深，收获非浅。现依据本次考察，结合我公司发展现状，谈谈自己的收获。一是企业要发展，坚持思想，确实提高认识是第一要务，领导班子大力弘扬科学发展观是保证企业发展的必备条件。 企业要发展，除有上级单位和部门的大力支持外，最重要的一条就是职工思想。回忆过去，为什么企业陷于发展的边缘？为什么职工收入低？为什么企业发展环境恶劣？不是上级不支持，也不是当地阻碍，而是源于落后的思想和保守的观念。

思想是行动的先导，只有开放的思想才能有效地指导企业的发展。思想能打破思想禁锢，激发工作活力，思想是适应形势，抢抓新机遇，寻求新发展的客观需要，是提高我们经营生产工作的必然选择。

企业经营管理者作为企业的“掌舵者”，把握了企业发展的“方向盘”。通过对企业创新

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精神和创新管理能力，特别是对人才、资本、知识等创新资源的管理运作能力，引导企业打造一支不断超越、勇于探索的创新型人才队伍，从而促进企业自身谋划新发展，以远瞩的眼光和战略思维，推动企业做大做强。

结合本部门工作的实际情况，就是要在思想上与公司领导保持一致，要在观念上与标准化、精益化管理观念；要加强自己的责任心与使命感，不断强化服务意识；要在管理上理顺经营工作思路，不断提高部门和职工的管理水平；要在创效上进一步发挥主观能动性，不断挖掘部门和职工的创效潜力。要尽全力为企业作奉献，为公司创效益，做到人人头上有责任，个个身上有指标，力争完成经营指标任务，跟上公司发展的步伐，从而使我们公司生产技术部的管理、服务、创效的工作尽快适应企业发展现状。

二是企业要做强，必须牢牢抓住发展第一要务。

沿海城市和龙头企业的高速发展，许多工作走在了全国的前头，但他们始终不满足、不松懈，始终坚持发展不放松，聚精会神搞建设。即使现在已处于一个很高的平台上，他们仍然保持着强烈的危机感、紧迫感，奋力拼搏的精神丝毫没有减弱。他们的经验告诉我们，在任何时候、任何情况下，发展始终是第一要务，必须时刻紧抓不放。

发展任务最终需要落实到完成全年目标任务上来，经营工作是我们各项工作的主题。在全员经营、全员负责的观念指导下，公司的经营工作得到了快速发展。无论是经营规模的扩大，还是经营质量的提升，都极大地增强了公司的整体实力，为公司大发展、快发展的目标实现奠定了坚实基础。

目前公司在省公司的支持下，在本地的关心下，在以葛总为核心的新一届领导班子的带领下，既面临着极好的发展机遇，又面临着激烈的市场挑战，如何使我们的经营工作，特别

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是生产技术部的工作，从管理、服务、创效的角度更好的去实践新理念，是我们部门每位职工值得探索的新课题。篇二：外出参观学习心得报告

外出参观学习心得报告

为开拓视野，扩大对外交流，加强对高尔夫运营实况的认识了解，借鉴学习其他球会的先进工作经验，2013年7月12日，7月13日我们有幸到石林国际乡村俱乐部、红河春天球会、湖泉高尔夫球会参观学习，此次参观学习组织严密，内容丰富，我们观察了各球会的会所整体布局，球道设计，练习场，餐饮部，办公区域等，收获多多，启发深深。

主要收获：

石林国际乡村俱乐部坐落于享有“天下第一奇观”的石林风景区旁，占地1万亩，是一个集运动、赛事、养生、文化、娱乐、美食、商务、会展、居住为一体的综合高端休闲度假产业，同时也是西南地区首家纯会员制高尔夫俱乐部。

驱车来到石林球会，前往会所的四车道柏油路显得格外宽敞大气，路边的绿化景观经专业绿化工作人员维护得整齐有序，葱葱郁郁。石林球会目前暂时未建成专用停车场，所有来宾的车辆都停放在临时停车区。据了解是因为规划建造停车场时地质松软，还未建成已发生地陷

情况。由此联想到将来我们球会是否需要建设停车场，建造前要勘察地质预防类似地陷风险发生。下车后，球童已经驾驶球车在等候客人将其送至会所，此个性化的贴心服务让我们有种宾至如归的感觉。作为服务人员这是我们应该学习借鉴的地方，应该适时的设身处地为客人着想。

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我们有序的进入会所，可是工作人员并没有微笑问候，而是低着头忙各自的工作，这让我们对前厅接待服务质量第一印象不佳。作为参观者，与客人同样是需要被尊重的，专业的服务需要随时随地表达。在此，这也提醒了我们将来接待服务中需要注意到的细节工作，前厅代表的是球会的形象，宾客的第一印象至关重要。

会所侧面墙壁出现了硕大的一面“一杆进洞荣誉榜”，上面记载着球会开业至今幸运一杆进洞的客人名字、时间、洞号。一杆进洞可遇不可求，很多人打一辈子高尔夫都无缘一杆进洞，能榜上有名之人不一定是技术最好的但肯定是最幸运的。将来我们球会也需要这样的记录榜，不一定设置在会所，也可用石头放置在三杆洞发球台显眼位置，每当有一杆进洞即刻把客人名字时间篆刻于石头上以作记载。

在工作人员的带领下，我们参观了石林球会最具特色的c场〔领袖峰〕层层叠叠的喀斯特地貌令人神往；奇石、雅石散布，似玲珑盆景，美不胜收；青青湖面，倒影悠悠，云雾照访，绿草如茵，野花绚丽，彩蝶翩舞，一幅幅山水奇画悠然而生；一座座剑峰仿佛见证着阿诗玛美丽的爱情传奇，雄伟壮丽的自然奇观，也构成了高尔夫的挑战。

然后我们来到位于红河州弥勒县的红河春天高尔夫球会，项目所在地为缓坡丘陵山地，坐落于弥勒最高处，站在露天酒吧俯瞰弥勒县城，人工生态湖尽收眼底，球场地形自然起伏，植被条件良好，视野开阔，风景优美，是度假疗养的理想之地。球场有大量自然形成的冲沟和断崖，构成特色的高原喀斯特地形风貌。场地具有丰富的地热温泉，工作人员的热情接待，专业的详细介绍等服务让我们如沐春风。

湖泉高尔夫俱乐部位于红河州弥勒县湖泉生态园南园，该球会为园林湖泊风格，木结构内部装修和红木设施显得格外协调自然，置身其中有种原生态视觉与心灵的享受，因时间关系和特殊原因我们没有下场参观。

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主要思考：

环境的好坏直接影响工作者的心情，也是外来者的第一印象。我们参观的三家球会优美的绿化、干净的道路，整洁的会所，一切都让人身心舒展。我们应该从身边小事做起，提高自身素质，卫生意识，营造良好的工作生活环境。

走特色发展之路。这次参观学习的三家企业，在管理上都有各自的特色，特色也代表着企业的文化，所以说特色文化是知名企业不可缺少的部分。以良好的经营业绩和企业形象受到国内外广泛关注，管理创新、技术创新、服务质量，受到同行业的普遍认可。要有持之以恒，坚持不懈的进取精神。三家企业之所以成功，是管理者和普通职工都有可贵的进取精神，不畏困难，励精图治，最终实现了“有思路就有出路；有作为就有地位”的美好愿望。这是值得我们学习和借鉴的。要明白这样一个道理，坚持不一定成功，但放弃注定要失败。精细化、注重实效的管理机制为企业的发展提供保障。这三家企业在建造初期就把企业的文化、管理、发展、定位全部科学规划，使企业在一开始就站在一个较高的起点上，并有条不紊的组织实施，从球道规划设计；从景观设计到企业文化品牌；从制度建设到管理流程，全部有章可循，按章做事，这些都值得我们借鉴。在学习中，各个企业的管理都具有自己的特色，从环境、人文信息、企业特色、领导意识、核心人才培养等多个方面都表达了企业在管理上的科学性，使企业的管理沿着一个良性的方向发展。

今后的工作：

一、人才培养

1、重视管理者的选拔和管理。重点抓好管理者和中青年技术人才的培养，带动整体的技术进

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步。对管理者要严格遴选，定期考核，大胆使用，按照公开、平等、竞争、择优的原则，做到好中选优，优中选尖，不搞论资排辈和迁就照顾。同时把竞争机制引入管理之中，加强对他们的考核，充分使用考核结果。对管理期内取得显著成绩的予以表彰奖励。对无所建树或没有发展前景的，不再列入管理。

2、加速对后备人选的培养。各部门制定符合公司实际的培养计划，落实培养人选名单，制定切实可行的培养措施。要落实培养措施，一方面要加强他们的实践锻炼，让他们在实践中尽快成长，使他们早出成果，快出成果；另一方面要舍得投入，有计划地选送他们培训和进修，并积极鼓励和支持学后备人选参加各种学习。

二、职工培训

1、做好培训，必须选择受训职工。公司在组织职工培训时，除了考虑岗位需要，也应考虑职工自身特点，因势利导，把岗位需要和职工需求结合起来，作到在受训职工选择中注重资质、注重潜质，挖掘潜能。

2、要有反馈与交流。每次培训结束后都要做培训效果评估，对培训内容本身的可实践性、对职工工作绩效的影响程度进行全面的评价，为以后的培训具有更好的效果奠定基础。

3、推行部门互动式培训。公司设置培训主题后，根据部门职工特点，将培训内容分解到部门相关人员，各自进行学习；培训由大家共同参与，每位职工都是老师，各负责主讲部分内容，每讲完一部分，全体职工就其授课内容及方式展开集体讨论。总结长处、改良不足，以不断完善；此种培训所产生的效果是多方面的，既可促使大家认真学习、努力掌握培训内容精要，查看更多文章课者语言表达及文字组织能力，还可通过讨论阐述不同观点、帮助大家共同理解，从而使所有参与者获得提高。

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三、实施精细化管理。通过精细化管理的培训，让职工充分了解精细化管理的真正意义。

1、制定并细化落实发展战略和任务目标；

2、完善细化规章制度；

3、细分业务流程；

4、树立精细化管理理念，抓好服务与生产过程中的细节；

5、加强业务流程与管理环节的信息化建设。

四、创新活动。

1、 理念创新，加强发展理念、经营理念、管理理念、服务理念等方面的创新。

2、管理创新，加强具体生产经营活动中的创新工作，关注细节的改良。每年选择1-2个创新课题，要见成效、出成果。感悟名企的成功之道，反思我们的管理我会以这次参观学习为契机，冷静面对公司存在的问题，找准突破口，真抓实干，努力缩小与先进地区的差距，使我公司的管理迈向更高的起点!为我公司更好、更快发展再立新功!篇三：参观学习心得体会 外出参观学习心得体会

——蓝带啤酒〔肇庆〕

2010年12月4日，在肇庆学院学生就业与职业发展协会的带领下，我与部分同学参观了位于广东肇庆北岭山麓的蓝带啤酒〔肇庆〕。在这短短的几个小时里，我们主要参观了啤酒厂的

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生产车间，听取了关于企业建设和企业发展的经验介绍。我不仅感受到了他们的热情好客，更重要的是我吸取了很多有价值的经验。并且，通过参观蓝带啤酒〔肇庆〕，的确实确开阔了眼界，更加了思想，更新了观念。他们的许多发展理念和工作措施很值得我认真学习和借鉴。

我作为人力资源管理专业的学生，对此次参观学习感受非常深刻，受益匪浅。

一是企业管理理念令人信服。

蓝带啤酒〔肇庆〕作为私人企业，管理标准化程度高、工人服务意识强，生产效率高。蓝带啤酒〔肇庆〕作为肇庆啤酒行业的龙头企业，其思路开阔，具有远见卓识，

注重企业文化建设，职工素质高，注重技术实力，注重企业发展潜力，大力实施可持续发展战略。

因此，我必须学会如何在市场经济的条件下，加强企业的的管理制度建设以及企业文化建设。我相信，在经济与管理学院精英〔教师〕团队带领下，再经过一年多的努力学习，我一定可以很好的掌握如何去标准企业的管理制度和建设良好的企业文化与团队学习氛围。 二是企业精神极具优越。

“团结拼搏，求实奉献”的企业精神让蓝带公司职工感觉到团队的力量总比个人的力量强大，以及感受到家庭般的温暖。以至于他们更加努力的工作，全身心地投入到工作与技术创新中。在蓝带公司，每个职工都讲究求真务实，追求敬业奉献。在做出每次重大决策的之前，蓝带公司高层管理者都会先咨询职工的意见，再综合一线职工的意见，根据实际情况，做出相应得决策。这一点正好表达了蓝带公司高度重视企业职工的归属感。根据马斯洛需求层次理论，这就是满足职工尊重的需要，只有较低级的需求得到满足，人们才会追求更加高的需求，才会

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更加努力去追求，去满足求自己的需要。所以作为管理专业的学生，我应该向蓝带啤酒〔肇庆〕学习，学习其先进的企业文化理念。同时应该学习精英团队的建设以及激励职工的技巧与方法，激发职工的潜能，让职工以最积极的态度去完成工作，投身到企业的建设中。这些先进的理念与方法都是值得我们人力资源管理专业学生，尤其是我自己去学习的。 三是企业优越的地理环境令人向往。

蓝带啤酒〔肇庆〕位于国家一级旅游城市肇庆端州,坐落于北岭山麓下。这里，历史悠久，文化底蕴深厚，气候宜人，特别适合职业发展与生活。而且肇庆东邻穗、深、港、澳等经济发达地区，背靠祖国大西南，是经济发达地区通往西南各省的重要交通枢纽。国道321线、324线，三茂铁路〔广州至湛江〕贯穿全境；西江“黄金水道”通江达海，初步形成了陆路、水路、铁路协调互补。快捷高效的综合交通运输网络体系，吸引了不少企业的眼光。蓝带啤酒〔肇庆〕选择此地，既能吸引更多的外来人才，又能将企业的运输成本降到最低。而且蓝带公司毗邻肇庆学院、肇庆工商学院等肇庆高等学府，所以它能够以较低的资本储存自己公司的人力资源库。这些都是蓝带啤酒〔肇庆〕发展的战略优势，也正是因为这些优势的存在，所以蓝带公司才会落户于此。

从中我领悟到一点：现代企业的发展不仅与企业的资本、人才、技术有关，地理位置也可以成为其发展的重要因素。这提醒我，在学习企业发展战略的时候，考虑企业的发展战略优势的时候，也应该把企业的地理位置考虑进去。

虽然三个多小时的参观学习时间很短，行程也安排的比较紧凑，但是，我从中学到了很多知识，尤其是在我专业领域方面。这次的行程不但为我的专业学习与发展指明了方向，而且让我清楚的认识到，以我现在的知识水平是完全不可能管理好一家公司的。因此，我应该更加努力学习知识，学习专业知识，让自己能更好的把专业知识运用到实际的管理问题中。我也相信，通过两年的学习，我会把专业知识学的更好！

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【篇二：万家欢生态园参观实习报告】

云南农业大学工程技术学院

毕业实习报告

专 业：电气工程及其自动化

学生： 付忠林

学生学号： 20091447

指导教师：黄兆波〔副教授〕

实习单位： 云南万家欢食品集团云南农业大学工程技术学院

2013年 5 月 14 日

一、实习日期

2013年4月18日

二、实习目的和意义

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根据学校安排我于2013年4月18日，去云南万家欢食品集团进行了生产实习。在这次生产实习中，不仅让我对我所学专业的知识有了一个感性的认识，还让我有了一个了解自动化装置的好时机，是一次理论和实践相结合的好时机。本次实习本着了解我们所学专业自动化在实际生活生产中的应用和毕业设计所研究课题的实际运用。让我们在全面学习专业知识之时，对自动化专业有进一步的理解，并对自动化的生产管理有了一个更深的理解。在实习过程中，我们了解了很多课本上学不到的东西。我想对我以后的工作和生活中会有很大的帮助。

三、实习内容及过程

2013年4月18日，在学院老师的组织和带领下，我们09级电气工程及其自动化来到了云南石林的万家欢生态庄园进行实地参观实习。

万家欢生态庄园是一个可游、可憩、可赏、可学、可居、可食的综合活动游玩空间；是一个富于诗情画意、处处茂林修竹、绿草如茵、山清水秀、令游人流连忘返的田园式生态庄园。

庄园距石林火车站8公里，距天下奇观—石林风景区8公里，距乃古石林风景区4公里，占地5600余亩，交通便捷，坐拥世界自然遗产，为休闲度假的理想之地。整个园区由果园、苗木园、养殖园、休闲园四大部分组成。在园内四季均可收获新鲜水果，四月有樱桃、蓝莓；五月有油桃；六月有李子、杏、杨梅；七月有葡萄；八月有梨；九月有苹果，十一月、十二月有冬桃，各类鲜果均通过华夏有机认证，产品采用自制有机肥料，保证未经农药污染。

刚进入庄园，绿叶葱葱，放眼望去，全是蓝莓、梨树、李子……一开始，我们跟着果园的老师，在学院老师以及工作人员的带领下我们进入了园区进行了参观。一路上指导老师及工作人员给我们讲解了各种树苗的保护措施架设，以及园区的滴灌控制系统，在自动化装置的控制下，可以进行分区控制。在指导老师及工作人员的耐心讲解之下，结合自己平时书本上学到的

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知识，我们对各种自动控制设备有了进一步的了解。指导老

师详细介绍了滴灌自动控制操作平台、砂石过滤装置、温室大棚及温室大棚的光照控制装置。

要实现灌水的自动化，必须有自动灌溉控制器，该装置由土壤湿度传感器、控制器、软启动器和电磁阀组成，能够按土壤墒情和作物需水特性实施自动灌溉〔沟灌、喷灌、滴灌、渗灌〕，到达高产、高效、和节水的目的。适于庭院花圃、苗圃、果园、菜地和农地。随着经济发展，庭院花圃、苗圃水分的自动用灌溉倍受欢送。它能省水省事，使花木生长更好。自动灌溉控制系统可以实现科学灌溉，节能、省水，使菜地和农地产量和质量明显提高。智能化、精准化灌溉技术是伴随着电脑应用技术、传感器制造技术和塑料工业技术的提高而逐步实现的。

滴灌是一种高效节能增产的微灌灌溉技术，它具有很多优点，适合我国的国情，具有很强的推广优势，而且很方便实现灌溉的全自动控制，滴灌将成为二十一世纪发展我国节水灌溉的重点，是加速我国农业实现节水灌溉、精准农业和设施农业的有效途径，将更好的促进我国农业的现代化的发展！滴灌自动化系统在经济上是合理的，技术上是可行的，将成为我国南方生态农业建设的典范！下列图是我我们参观万家欢食品集团时，他的滴灌自动操作控制平台。

云南万家欢食品集团滴灌控制系统的控制部分是由plc控制，有人机界面，可以实现手动控制和自动控制；其系统的控制柜如下图。

该系统：〔1〕采用西门子公司的plc；〔2〕热继电器作过载保护；〔3〕散热器用于控制柜的散热；〔4〕中间继电器用作减小流入plc的电流，从而保护plc；〔5〕熔断器作系统的短路保护。

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水池中的水经过开关后到达过滤器〔见下列图〕，在过滤器中过滤杂质，在过滤器旁边还有一个营养罐，由电动机拖动水经输水管输送到植物、果树、等农产品根部。对农产品滴灌。

蓝莓地里面的灭虫灯。上面是太阳能电池板，里面有蓄电池。白天经过太阳能充电，夜晚蓄电池对装置中的电压棒放电，发出光吸引昆虫。昆虫到达电压棒时，将昆虫杀灭，尸体掉入下面的袋子里面。

最后参观了蓝莓育苗温室，温室里面全部由自动化装置控制，温室里有温度传感器、湿度传感器、二氧化碳浓度检测器，光线传感器等，这些装置与自动化装置共同完成温室的自动化控制。

【篇三：生态园参观实习报告】

江西御景生态农业园参观实习报告

一、实习时间：2012年5月2日

二、实习地点：江西省九江市星子县御景生态农业

三、带队老师：刘以珍老师

四、实习目的：

〔1〕了解和初步掌握生态园的基本情况以及废水处理的流程；

〔2〕了解废水处理工程所用的设备；

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五、实习单位简介

江西御景生态农业是紫御湾投资〔集团〕的全资子公司，创建于2005年，规划用地8000余亩，计划总投资5 亿元，建设期5年。 御景公司是紫御湾集团在生态农业领域实现集团多元化战略的重要载体，自成立以来，一直致力于生态农业领域项目的开发 和建设。公司所在地九江市地理位置优越，“扼控湘鄂，席卷三吴，染指中原”，集名山(庐山)、名江(长江)、名湖(鄱阳湖)于 一体，“山拥千嶂，江环九派，士高气清，富有佳境”，地处“武〔汉〕合〔肥〕〔南〕昌”城市群中心，是沪、汉两大经济区 的结合部，陆路、水路交通畅通。公司建设地北距庐山10公里，东连鄱阳湖，生态环境优美，土壤肥沃，水源充足，是生产无公 害农产品的理想选地，同时具备开展生态旅游的自然条件。

公司以“示范区＋龙头企业＋农户”的经营模式，以“猪－沼－鱼－花、果、菜、食用菌”的循环模式开发生态农产品和生 物质能源，以“垂钓采摘、欣赏品尝、民俗体验、健身养生”为主要内容开展生态旅游项目。示范区建成后，将成为集生产生态 产品、创造清洁能源、提供绿色休闲、传承民俗文化为一体，经济、社会、生态效益并重的绿色农业生态区。

公司以上海海洋大学、清华大学、中国农业大学、中国农业科学院、中国林业科学院为主要技术依托，秉承集团“产业时代化、管理人性化 营销市场化”的经营理念和“程序化、标准化、透明化、多元化”的管理原则，实行专业化生产、产业化经营，企业化管理和社 会化服务相结合的方式，实现公司价值和社

会效益的双丰收。

六、实习内容

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在工作人员的带领下，我们来到了该生态园的废水处理池，工作人员和我们详细讲解了一些目前有关废水处理的情况。近年来我国规模化、集约化畜禽养殖业蓬勃发展，现代化封闭型的规模化养殖技术促进了我国城市的畜禽养殖业向优质高效发展，但也由于畜禽排放的大量粪尿与养殖场的大量废水，大多未经妥善回收利用与处理、处置即直接排放，对环境造成了严重的污染。城市畜禽养殖业已经成为或正在成为与工业废水和生活污水相当甚至更大的污染源，有些城市畜禽养殖业污染负荷量已超过了工业废水与生活污水的污染负荷的总和。

种猪场外排废水的主要特征是：有机物浓度高、悬浮物多、色度深，并含有大量的细菌，因含有大量动物的屎尿而使nh3-n浓度很高。废水中的污染物主要以固态、溶解态存在的碳水化合物形式存在，使废水表现出很高的bod5 、codcr 、ss和色度等，污染物可生物降解性好，此外废水中含有大量的n、p等营养物质。废水中的固体残渣主要为有机物质，如不进行有效固液别离，就会给后续处理带来困难，增加处理负荷，影响处理效果。

我们了解到目前我国规模化养猪场存在的主要清粪工艺有3 种：水冲式、水泡粪、和干清粪工艺。对于该养殖场废水处理的方法，工作人员告知我们该工厂废水处理的流程图为：

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主要工艺流程说明:

来自养猪场的废水首先进入集水井蓄积水量，然后用泵提升至固液别离机进行别离。设置固液别离机目的是去除废水中的粪类物料，防止进入后续沼气池，造成沼气池的堵塞，从而导致清理困难和无法使用的后果。在猪粪进入沼气池前进行固液别离措施，既可解决猪粪在沼气

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池的沉淀问题，极大增强沼气池的处理能力，又可大大减小沼气池、生化池的建设面积。节省环保处理的建设投资和土地使用面积，别离出的猪粪还可直接作为果树、林木施肥和作为有机肥的原料。

固液别离机别离出的废水进入沉淀池，沉淀别离废水中的细小的悬浮颗粒，

别离出的沉淀物定期排入集泥池，污水则进入调节酸化池。

系统配置调节酸化池的目的一是调节水量，二是废水预酸化，提高厌氧单元的效率。调节酸化池的废水定期用泵提升至uasb反应器的脉冲布水器，脉冲布水器安装电加热器，冬季运行时进行升温，以保证uasb反应器的处理效率。

废水经脉冲补水器进入uasb反应器进行厌氧反应，大量去除废水的cod、bod，将其转化为沼气。uasb反应器的出水进入絮凝反应罐，产生的沼气则经过水封罐，再经过脱硫罐和水封罐进入气柜贮存。沼气通过沼气发电机进行发电，供应废水处理系统用电。

废水在ph调节罐中投加石灰水，调整ph行调理后，自流进入沉淀池Ⅱ进行沉淀别离。别离后的废水自流进入吹脱池，污泥则排入集泥池。

污水经过厌氧处理后，产生了大量的氨气和其它气体，为降低后续处理设施的负荷，保证处理系统氨氮达标，设置吹脱池用空气将其吹脱。吹脱池出水自流进入配水池。

配水池的废水蓄积水量后，用泵提升分配给三个sbr池。

废水在sbr池进行好氧反应，利用池中好氧微生物的代谢作用将大量的有机污染物和氨氮去除，从而使废水得到了净化。sbr池的出水通过滗水器排至水生植物塘，污泥则排入集泥池。

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污泥处理：固液别离机产生的干泥贮存在干泥场；集泥池污泥用泵提升至污泥浓缩罐进行初步脱水后，在送入板框压滤机进行脱水处理，别离出的干泥运至干泥场。

七、实习心得

通过这次实习我也了解到了污水处理的重要性和必要性，我认为御景生态园采用的内循环厌氧处理器和膜法sbr处理系统及人工湿地三大部分组合成的工艺非常的注重环保及废物利用，很值得推广。继而联想到目前由于城市化的快速发展，中国目前的污水处理能力尚跟不上用水规模的迅速扩张，管网、污泥处理等配套设施建设严重滞后。另一方面，中国的污水处理率与发达国家相比，还存在着明显的差距，且处理设施的负荷率低。所以，在污水处理产业还具有相当大的发展潜力，如何提高污水处理能力将成为目前环保行业的重点难题。

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