管理与创新—我们的未来
--市交通集团青年骨干沙龙方案
一、沙龙宗旨
通过集团团委平台的作用 , 链接集团和各下属企业青年骨干员工 , 紧紧围绕集团交通基础设施投资管理、路桥养护收费管理和衍生资源开发的需求 , 以主题策划和具体活动相结合的方式 , 给青年骨干员工提供一个与集团领导“面对面” 的机会 ,让企业管理和业务拓展在一种轻松的氛围中交流。
二、沙龙拟开展的活动内容及形式 （一）管理者沙龙
每次集团及下属公司高层根据自身管理经验和职业发展经验, 做企业管理、职业发展的主题发言 , 主题发言结束后参加活动的骨干员工可自由交流、研讨、学习。
（二）主题沙龙
针对目前集团发展的主要业务、管理问题、企业文化建设等问题，做专题探讨。由责任单位进行专题汇报，阐述问题和难点。专题阐述后，参加活动的骨干员工发表建议。集团领导做点评。
（三）组织方式
1、时数：每月组织一次，时间为周三下午16:00-18:00。具体安排和建议的内容详见附件
2、地点：视人数安排会议室，候选沙龙地点为：邵念荣办公室（可安排6人）、集团会议1室（10-20人）、集团会议2室（30-50人）
3、方式：
管理者沙龙采取讲座的方式，由管理者先做讲座发言，参与员工自由交流提问。
主题沙龙采用专题研讨的方式。当期的主办单位提前两个星期提出研讨的问题，在沙龙做简单阐述，阐述后，参与者提出思考的建议和解决问题的思路，集团领导做点评，当期的主办单位形成论文和专题汇报。
三、沙龙责任单位和工作职责 （一）组织单位：集团团委 （二）主办单位：集团各支部 （三）参与人员：集团全体团干 （四）当期主办单位工作职责 :
1 、策划每次活动的主题并提前通知参与人员； 2 、协调领导参加沙龙活动；
3 、落实每次参加沙龙的人员名单和安排好会议室； 4 、对每次沙龙整理成文字材料提交组织单位作为档案记录。
附件：沙龙安排
