会议学习体会发言
首先，我要感谢夏总给我们全体员工进行的会议讲话，我也很荣幸的从视频上观看了这段讲话，我觉得这不止是一段讲话，对于我这种普通员工，这次会议可以说是对我的一种培训，让我对维正有更深的认识和感情，在听完之后，我也回想了自己，不得不说这次夏总的讲话，对我的感触真的很大。
夏总的讲话从我们维正的建立开始讲到维正的将来，虽然他少有提到他维正创业期之前的事迹，但是我想那也是非常的艰苦的，因为，环境造就人，不经历种种风雨，怎么能造就出这么有梦想的一个人，看完整个视频后，我的心情也是难以平复，在慢慢稳定下来后，我也有了一些感想，下面就让我慢慢的来叙述。
第一个，我要说的是梦想，年轻人如果说没有梦想，那么他就已经老了，有了梦想才有动力，我感觉夏总在讲话中就像刚刚进入社会满心的雄才壮志，说实话，他已经是个成功人士了，只用两年的时间将维正带出这样成绩，然而，在讲话时，他说到自己刚创业的时候，找别人，说的那句“我要干一番事业”，惹得大家一片笑声，笑完，我回味，夏总在说这句的时候眼睛中泛出的光芒，坚定不移，我在想，当他说出这句话的时候，谁又能不信，在他已经有5家分公司的情况下，还是说出初衷“我要建立一家中国最专业的知识产权公司”， 有着这样的梦想，谁又不能飞翔，对于我这种年轻人，坚持梦想，一路上嘲笑的目光也罢，这毕竟是我自己选择的路，是我自己的梦想。
其次，有了梦想，必须迈出那第一步，夏总讲述自己在维正的创业过程中的体会和感受。他们虽有其中滋味只有自己懂，但展示了一种精神——敢闯新路、勇于拼搏；不怕挫折，善于钻研；脚踏实地，锲而不舍。他用自己生动的实践，告诉我们如何在当前情况下，通过自身的努力来创造属于自己美好的人生。敢想敢做，在自己的岗位上勇于迈出那一步，每一个成功者都有一个开始。勇于开始，才能找
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到成功的路。有志者，事竟成；破釜沉舟，百二秦关终归楚；苦心人，天不负；卧薪尝胆，三千越甲可吞吴。
最后，在自己的岗位上，你已经确定了自己的梦想，又在梦想上有所实施，之后你就会成功了吗？夏总告诉我们，成功不是蛮干就可以，成功的路上布满荆棘，就如同我们维正，发展的如此之快，也要微微停下，寻找自己的不足，成功，是要慢慢的磨砺，脚踏实地的，就像我对于项目申报工作的内容及流程还需要进一步的了解与熟悉。我将在今后的工作中多向前辈请教，学习，以最短的时间熟悉项目申报工作内容及流程，做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤，在工作中不断磨练意志、增长才干。总之，在短短的三个多小时里，虽然学到一些精神，但离夏总说的那种境界尚有很大差距。今后，我将进一步严格要求自己、加强学习，努力提高业务水平、充分发挥所长，积极、热情、细致的完成好每一项工作，这才是有梦想，
敢作为，之后的脚踏实地，最终迈向成功。
如此之快的视频里，我也回忆了这短时间里所学所做的事，从走进维正到认识自我，从与同事交往到学会爱护维正这个集体，都各有各的重点。但是我感觉夏总的成功在他说的之外还有一个，那就是习惯，他习惯了拼搏，习惯了奋斗。工作和心理的习惯是在长期工作过程中形成的比较稳定的工作行为方式。良好的工作习惯有利于塑造健康人格，使人收益终生。也就是说“习惯成自然”，一个人所养成的习惯一旦成型就很难改掉。到那时好的习惯就是你成功路上的垫脚石，帮你开启成功大门的钥匙，而那些不好的习惯则会成为你漫漫人生路上的拦路虎，绊脚石。即使你改变环境，也很难有机会改掉，到那时你将后悔末及。要想工作好。首先，要培养正确的观念，培养那种奋斗的精神！
进入维正后，我便努力适应维正的文化，让自己逐渐习惯了维正，也让自己融入到了这个大环境。不是公司为你改变，而是你要适应公司，这也是夏总教我们的。之后我要培养自己良好的拼搏奋斗心态，不断的熟悉个人业务，养成了好的工作习惯。这不仅是为公司，更也是为我自己打下成功的基础，在实现公司价值的过程中，不断的实现自身的价值，对得起公司对我的培养。总之这次的会议讲话，对我有许多的感触，也让我有了更多的精神支持，所谓精神食粮莫过于此，我相信在这一系列正能量驱使下，我一定会拥有成功的事业和美好的人生！
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篇二：领导讲话心得体会-范文 心得体会
12月18日，山煤集团召开了“山煤集团煤业管理有限公司”成立大会，会上杜建华董事长发表了重要讲话。我们认真的阅读讲话的文件内容，通过学习阅读对杜建华董事长的重要讲话有了一些心得与体会。
在讲话中指出，成立煤业管理公司进行公司化经营和管理是管理制度、管理原则、风险防范、融资安排等方面的需要，煤业管理公司的主要职能是负责煤矿的安全生产、基建（技改）矿井安全建设，下属片区分公司负责日常的安全监管、地方关系协调。煤业管理公司的管理和运作，将主要以法律主体、会计主体进行。在今后的工作中，煤业管理公司将担负起两大任务和三大目标，即制定发展规划和管理方案，实现安全管理最好，经济效益最好，管理水平最高的目标。他还要求煤业管理公司全体同志继续保持良好的精神状态，高效的管理方法，将我集团的所属煤矿打造成全省、全国煤矿管理的典范。
通过阅读学习让我认识到煤矿工作是我们山煤集团目前乃至今后较长一段时间最为主要的、关键的工作，原因有二：一它是最大利润的源头。
二、它是最大风险的源头，那么怎么才能有一个长远而又行之有效的方法呢？我觉得成立煤业管理公司是一个必然而又必要的好方案。那么为什么要成立煤业管理公司呢？杜建华董事长也在报告中有了详细的说明，大体归纳为：（一）公司战略的需要。
（二）管理原则的需要（三）风险防范的需要。
（四）融资安排的需要。煤业公司之所以成立其功能定位概括来讲，主要有两点：一是安全生产，二是安全建设，包括技术改造。它的职能定位是负责安全、负责生产、负责建设，新成立的三个分公司是煤业公司的派出机构，主要有两大职能：一是安全监管，二是关系协调，协调地方各方面的关系，负责片区煤矿的安全监管。以后的煤业公司运作是以三个主体来进行：一是法律主体。
二是会计主体。
三是安全主体。煤业公司成立以后，首先必须完成两大任务：一是制定发展规划。
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二是制定管理方案。煤业公司要实现三大目标：安全管理最好；经济效益最好；管理水平最高。
院长在会议上主要对机关干部的一些问题做了点评与要求，院长在会上提了几点，1、关于权利的问题。2、关于工作的方式方法问题。
3、工作中要学会上下协调的问题。4、机关干部要发挥好示范与表率 作用问题。我觉得这几点要求不止适用于机关干部，同样对我这样的聘任人员有着很大的督促与警示作用，我如果能够把院长提的上面几点要求做好我的工作同样也能做好，因为信息科不是临床科室，面向的跟机关干部一样是科室，服务的对象是科室，院长说机关干部要树立两个服务意识，一个是为基层的服务意识，第二个就是服务大局的意识。同样的，我也应该这样，科室需要我帮助他们解决问题，处理问题，协调问题，科室遇到困难，我也要勇于冲上去。院长在会上还说了一句话，四个不放过：出了问题不查清不放过，原因不查明不放过，教训不找准不放过，责任不追究不放过。这句话对我同样有着督促与警示作用，督促我在以后的工作中更加严格的要求自己，严格的按照医院的规章制度做人做事，树立好敬业品德以及严谨的品质。
政委在会议上提出了医院常委的共识：团结一心干点事，同时提了四点要求，一、要树立目标意识，二、要树立标准意识，三、要树立责任意识，四、要树立绩效意识。团结一心不光是院常委，我们下面的工作人员更要团结一心，只有团结了才能把精力更好的放在工作中而不是勾心斗角里面，政委提的上面四点要求我觉得同样也是对我的要求，因为任何一件事情首先都要有目标，有了目标之后才有达到这个目标的标准，为了达到这个标准就要分配各自的责任，有了责任才能更好的达到目标所能创造的绩效，我觉得政委正是在教我怎样做事，如何做人，目标是院领导定，而我要按照政委说的标准去要个要求自己，按照政委说的责任去承担自己要承担的责任，树立好自己的责任心，认认真真做人、做事、做工作。政委在会议中把学习放在了
最后讲，虽然是最后讲，不过我觉得也是最重要的，因为只有院里每个人都重视学习，医院才有更好的发展，更强的竞争力，我一定能够按照政委的要求去充
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实自己，做好自己的本职工作的同时去努力学习，汲取对自己工作有用的知识，更好的用于工作当中。
通过学习，我深刻的体会到了院长、政委的良苦用心，一切为了医院更好的发展，我会紧跟领导思路，学习与体会领导的讲话精神，严格要求自己，并在以后的工作中不断学习与进步。
篇三：学习领导讲话(工作报告)心得体会 学习领导讲话（工作报告）心得体会
前不久公司20年度工作会议和公司20年工作总结会成功召开。总经理在公司20年度工作会议上代表公司做了题为《》的报告，总经理在公司20年工作总结会上代表公司做了题为《》的报告。通过对两位领导工作报告的学习，作为新员工，我倍受鼓舞，对公司20年取得的成绩感到欣喜，对积极热情投身工作充满信心。结合自身实际，我谈下学习的心得体会。
总经理的工作报告共分为三个部分。
第一部分是20年度的工作回顾，20年面对复杂多变的经济形势和异常激烈的市场竞争，公司上下精诚团结，砥砺奋进，紧紧围绕“继往开来，深化整合促发展；内外兼修，加强营销谋创新；从善如流，不拘一格降人才”的工作主题，深入贯彻落实20年工作会议精神，持续深化“五线三面”资源整合，不断强化“能力建设”，更加注重市场营销，更加注重业务创新，更加注重队伍建设，更加注重综合管控，在经营管理各方面都取得了显著成绩。
第二部分是分析当前的形势。20年，总体形势主要有以下几个特点：一是宏观经济趋稳向好，总体形势依然不容乐观。世界经济温和复苏的态势基本确立，但总体表现疲弱难有明显改观。中国经济已经进入新常态，长期向好的基本面没有改变，宏观环境总体稳定，随着上海自贸区全面运营、丝绸之路经济带和海上丝绸之路战略陆续实施，特别是深化改革的决心和未来一系列的举措，将为中国经济发展创造新的增长空间，注入新的更大活力。
二是物流行业发展机遇增加，竞争日益激烈。随着国际产业转移(原文来自：wWw.iaOcAofANweN.coM 小 草 范 文 网:会议学习体会发言)步伐不断加快，全球
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采购、全球生产和全球销售的物流发展模式正在日益形成，物流企业全球化竞争将日益激烈。
三是集团和股份公司改革调整深入推进，发展使命艰巨。 四是山东公司战略整合初步完成，改革任务紧迫。 第三部分是20年的主要工作任务。
一是强化战略指引。20年是国家“十二五”规划的收官之年，也是集团和股份公司“十三五”规划的启动之年。在这种形势下，山东公司需要在既定的“五线三面”战略框架下，进一步完善战略规
划的制定工作，为今后的发展把好方向、确定目标、明确措施、提供保障；不断完善“五线三面”子战略规划。抓紧出台公司总体战略规划。持续深化本部职能部室的重新定位与改革。
二是继续深化整合。省公司要尽快完成“五线三面”战略整合的收尾工作；各事业部、各区域要加速做好内部资源整合工作。
三是坚持创新发展，打造山东公司的核心竞争力。即解决方案的能力、全网运营的能力、决策支持的能力和产品创新的能力。要勇于创新，敢于跨界，实现区域内的全网运营。
四是持续加强人才队伍建设。持续加强人才队伍建设，坚持以人为本，创新管理机制，强化全员培训，激发人才潜力，发挥人才效能。
五是切实抓好安全生产与风险防控工作。六是不断加强企业文化建设。在集团企业文化框架的指导下，我们要着力打造“求真务实、诚信担当、创新进取、开放包容”的企业文化核心理念，广泛凝聚共识，形成发展合力，为公司发展提供软实力，积聚正能量。
总的工作报告分为三个部分。
第一部分是20年工作总结。20年公司实现了业务规模和经营成果的双丰收、齐发展。尤其是利润总额完成7351万元，同比增长21.73，是省内系统首个突破7000万大关的经营单位，居“五线三面”贡献度之首，在股份系统三级单位中也首屈一指，公司实现了业务规模和经营成果的双丰收、齐发展。公司明确目标、攻坚克难，营销亮点频现。船公司航线营销实现历史性新突破；全力推进改革
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调整，货源营销成绩斐然；调整思路、提升规模，航运板块增速明显。同时，管理上也有显著提升。
一是深入市场创新模式，综合服务能力持续提升：提升服务内涵,维护营销成果；是信息化建设加大投入，推进速效明显加快；实施架构、流程改革，增强市场竞争力。
二是推陈出新，构建公司职能、管理新体系：市场运营部工作成效显著；职能部门工作质量、效率提升明显；防微杜渐，风险管理长抓不懈。
三是人才队伍不断扩充，团队素质切实提升。 四是注重企业文化建设，打造集海文化品牌。
五是薪酬改革稳步推进，投入力度持续加大。六是扎实推进党建工作，着力维护员工利益。
第二部分是对当前形势的分析。
一是现状分析，全面地做了经济形势和物流产业分析、行业分析和口岸实际情况分析、青岛口岸的班轮船公司布局分析。
二是做了集海公司自我剖析。从资源和能力两方面，分别分析了集海公司的人力资源、信息资源和市场营销能力、业务操作能力、风险控制能力、创新改革能力。
第三部分是20年重点工作规划。
一是落实省公司总战略规划，做好公司子规划的实施。
二是巩固营销成果，加强市场“防守”。 三是创新服务内涵，提高服务标准。
四是提升货源组织能力，建立精英销售团队。
五是推广信息技术应用，增加IT多面投入。六是布局内支线网络。 通过认真学习宋总和崔总的工作报告，使我思路更加清晰，目标更加明确，我也始终相信，紧紧围绕公司为中心，勤学习、善思考、勇实践、敢转变，一定能为实现我公司新的发展打下坚实的基础。将所学所思在实践中运用、在实践中检验、在实践中升华，从自身做起，认真履行职责，努力做好服务，我公司一定会更强大、更和谐！
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结合工作实际，我要努力做到以下三点：
1、加强学习能力。作为一名新员工，需要学习的地方很多，既要学习业务知识。不断学习本职工作所必须的知识，以及其他相关的知识，做到学以致用，善于运用理论指导实践。
2、强化工作能力。工作上与时俱进、开拓创新。我将严格按照领导提出的要求，不断反思，加强学习，以创新的意识、创新的精神、创新的思路开展工作，工作中不断自我加压，从每一件小事做起，从每一个细节做起，以更高的标准，更严的要求，更踏实的工作作风要求自己，以精益求精、追求一流的工作质量，切实做好每项工作，不断提高工作质量和效率。
3、加强自我教育。在工作和生活中，树立坚定的理想信念，不断努力改进工作作风，自觉遵守廉洁从业的各项规定，踏踏实实做人，干干净净做事。
总之，我将以学习贯彻公司领导讲话为契机，重点学习落实讲话精神，扎实工作，加强学习，强化能力，提升素质，为公司科学发展、和谐发展做出自己的贡献。
二零一五年一月二十七日
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