设备科工作管理规定
文件管理序列号：[K8UY-K9IO69-O6M243-OL8-F88688]
设备科工作管理制度
一 遵守工作时间,严禁迟到、早退、漏岗、旷工；严禁本班组以外的人员顶
替上班、有事必须提前请假、调班必须经由班组长同意。上班人员必须提前10分钟到岗；违反上述情况一次者批评教育;二次者罚款100元;三次者交库综合科管理。
二 必须严格遵守库内《安全生产操作规程》，作业时必须严格执行库内
〈〈安全生产操作规程〉〉的相关规定，对不服从领导、不听从指挥、我行我素、独断专行、野蛮作业者；对有抵触情绪不能按时完成领导布置的工作任务者；对私下散布谣言造谣中伤、扰乱民心、拉帮结伙影响正常工作者；调离本科室。
三 严禁酒后上班、酒后作业、班中饮酒；严禁班中打牌、打麻将、织毛
衣、；严禁班中、打架；对违反上述规定的调离本科室。 四 严禁科室内生产用电、照明用电以外的一切个人用电。
五 必须爱护库内一切财物，对偷盗、故意损坏库内财物的本科室人员，除
包赔外，调离本科室。
六 生产期间值班人员必须经常到作业现场巡视，发现问题及时处理。 七 由于工作不认真，造成机械、设备损坏，除包赔外，调离本科室。 八 电工、维修工、司炉工必须持证上岗。
九 各班组人员要认真专研业务知识，熟练掌握各种技能，对班组业务必须
做到“一口清”。
十 采购物资原则上一种产品要选两个以上的品牌进行比较，选择质量好、
耐用程度高、价格低，节能降耗的品牌进行购买，做到货比三家，产品要物有所值。科长是购买物资的第一责任人，必须广泛征求和听取科室员工的建议，共同协商，把好用、耐用、适用的产品选出来，及时跟主管主任、采购领导小组汇报，然后购买。
十 一 购回来的物资要及时填写入库单入库，物资保管员要认真核对数量、质
量；对不符合的产品有权要求购买者退换；对不合格的产品有权拒收。如果保管员发现问题仍接收入库，则保管员负全责。
十 二 保管员要做到帐实相符，各部门领用物资要填写出库单，班组长签字、
科长签字后方可生效，物资保管员见到签字齐全的出库单方可付货，如果是维修领用物资必须以旧换新，如果保管员违反规定付货，要对缺失的物资负责包赔，调离本科室。
十 三 要严格管理本部门的机械、设备；要有专人记账；对机械、设备要实行
挂牌、包干管理、落实到专人，工作中做到既有分工又有合作，这样既能锻炼我们独自工作的能力，又能分清责任，做到“比、超、赶、帮”，真正的调动起员工的积极性。对一年以内不能完成本职工作的，调离本岗位。
十 四 各部门要严格管理使用工具，要有专人管理、记账，对正常使用损坏的
工具，由科长签字以旧换新，对工作中故意损坏的工具要负责包赔，对工作中丢失的工具要由当事人合伙包赔。同时，工具不许私自外借或者借给私人使用。
十 五 大型工具设备，如车床、钻铣床、电焊机等设备要设专人使用、保养、
维护。严禁非机修车间外人员动用。
十 六 各部门要记好设备台帐，包括设备、工具、办公用品。使设备真正清
晰、透明。
十 七 领用设备，使用部门与设备管理部门要办理交接手续，使用部门要作好
日常看护，发现问题要及时通知管理者维修。未经领导同意，严禁外借设备，发现一次，调离本岗位。
十 八 对所有设备均建立技术档案，含：使用、维护、修理、保养。图纸及各
种技术参数资料都要立卷归档。
十 九 各部门要在每月的23号作好下月的设备、维修和备品材料计划；在每年
10月20号前作好下年度的设备、维修和备品材料计划。
二 十 生产期间每周五开一次各部门生产调度会，发现问题及时处理，使生产
正常运行。
二 十 一 生产结束必须对所有机械设备进行全面检修，各部门要统一安排，合
理调配。
二 十 二 生产结束要集中员工进行培训，使职工达到“三懂、三会”，既：懂
安全、懂技术、懂业务；会操作、会保养、会检修；真正做到人人都能完成工作。
二 十 三 各部门必须设专人按照分工司要求认真填写各种工作纪录,以便迎接
检查.
二 十 四 各部门工作范围:
1、烘干车间：烘干车间锅炉及辅助设备、塔及辅助设备、2台湿粮提升
机、1台干粮提升机、3台输送机的看护、维护、维修。
2、机修：院内除烘干车间以外的所有机械设备的看护、维护、维修。 3、配电：院内所有电力供给、电机及用电设施的看护、维护、维修。 二 十 五 各班组具体规定： （一） 烘干车间：
1、烘干车间24小时三班倒工作制，交实行岗对岗、人对人的交接
制度，者与者对所管设备逐机、逐项进行检查，确认无误方可交接。无人时者不许擅自离岗。者当班时由于条件受限没能处理的问题要做好纪录，由者负责处理。
2、各工种人员交时，交接双方要当面点清所有工具数量，有无破
损，丢失或增加，做好记录后，双方签字，方可。否则，所有责任由者负责。
3带班班长职责及交注意事项；
(1) 作好相关科室、班组业务的协调和衔接；
（2）带班班长在当班生产作业期间，要对班内生产人员严格要求；引导
和指挥工人按《 粮食烘干机操作规程》进行作业。班长为班中安全生产第一责任人；
（3）严格管理好烘干设备，及时解决生产中出现的问题并及时排除设备
故障，保证生产正常进行；
（4）努力提高技术，刻苦钻研业务，不断提高烘干质量；
（5）认真做好生产记录，如实反映生产情况；掌握上粮水份，烘后水
份，耗煤，班中产量；
（6）负责全班安全生产，随时检查各个隐患部位，发现问题立即排除； （7）团结同志，指挥生产，配合领导做好烘干工作； （8）交注意事项；
A、对领导指示和相关科室业务要求要做详细交接，不留遗漏，避免出现错误生产导向；
B、对本班生产中出现的问题和处理结果进行详细交接，以便下班或以后出现类似情况能快速解决；
C、对本班生产区域各种机械.本岗人员进行交例行检查，查看各种机械是否存在任何隐患，随时提醒，督促各岗位人员 对重点部位加强巡视，保证生产正常运行，提高安全防火意识；
（9） 熟练掌握本岗位所有电控设备起、停车时的顺序和业务流程，不
准违规操作；
4 锅炉工：
（1） 必须按安全生产操作规程进行工作，保证安全生产；
（2） 工作前必须严格检查锅炉及设备是否完好，只有在设备正常的情况
下才可以烧炉
（3） 锅炉运行期间，对锅炉及附属设施要勤检查，发现问题及时处理。 （4） 听从操作人员的指挥，将烘干温度恒定在一定范围之内，保证烘干
粮保质、保量。
（5） 定期清理风筒内的灰尘，班中要及时清扫工作室及锅炉旁卫生。
5 推渣工：
（1） 推渣要及时，不能影响生产。
（2） 保养和爱护好用具，做到现场清洁干净。 （3） 炉灰渣必须水浸后推到指定地点。
（4） 上煤要及时,避免出现大的冰冻煤块进入煤斗，避免出现断煤现
象。
（5） 勤看出渣机穿销、穿钉是否移位、脱落，如有立即维护。 6 看塔工：
（1） 坚守工作岗位，不得无故离岗。前检查好机械设备。 （2） 班中必须佩带安全帽，上塔清塔时，必须扎好安全带，并且要在有
人监护下才能进塔清扫卫生，如一人进塔视违章作业。
（3） 必须经常检查湿粮罐排粮口、提升机流粮口、烘干机排粮口，看是
否有杂物堵塞，要及时排除。
（4） 要保持作业区域内卫生，在时，必须把区域内的卫生清扫干
净。
（5） 经常检查，勤走勤看，要听机械的声音是否正常，闻是否有异味，
看换热器是否有漏火现象，如有情况及时报告带班班长，及时处理。
（6） 清塔必须清扫干净，如有违者，产生火灾，后果自负。 7 化验员：
（1） 按照要求控制烘干后粮食水份，原则上14%左右，保等率在100
以上。
（2） 粮食入塔前，应对粮食进行检验，对水份差、等级、破碎、杂
质等情况做好纪录，做到心中有数，并将数据通知相关人员，指导操作人员按入塔粮状况进行操作。
（3） 根据粮食状况控制好烘干流量。
（4） 对于烘后出塔粮食原则上2个小时作一次分析，根据检验结果
随时指导烘干，并作好纪录。如果因为不及时分析粮食水份造成烘后粮食水份大或过火，化验员要负全责，并调离本岗位。
（5） 认真填写有关纪录，同仓储科、购销科作好交接。
（二） 机修车间：
1、机械维护、维修落实到人头，便于分清责任。
2、机修人员要确保机械的正常运转，随时使用，做到勤检查，及时
维修。
3、浅圆仓上、下输送线及除尘发放设备，维修人员、电工配合好，
定期空车运转以防锈蚀。
4、机修人员在维修机械设备时，破旧、损坏的物资必须返库。 5、机修人员在中高空作业时，必须穿工作服、戴安全帽、系安全
带、绳，必须在两个人以上方可作业。
6、机修人员工作时，如需动火，必须开动火证，作业时要配“灭火
器”，须有安全人员在场监护。
7、如有高空作业，必须挂警示牌，拉警戒线，如有危险作业，必须
向领导请示后方可作业。
（三）配电：
1、配电室负责全库的电力供给及用电设施的维修、保养。 2、工作范围包括：库内的高压、变电设施；低压配电设施；有明确
分管范围以外的用电设备及电器设备；包括电机的看护、维护。
3、配电工作人员必须熟知《用电安全操作规程》，对本岗位的业务
必须达到应知应会。
4、严禁任何情况下的违章作业。确保安全用电。
5、禁止非操作人员及无关人员随意出入配电室；严禁任何非操作人员操作配电设备。
设 备 科
二〇〇九年一月二十八日
