XX工程
创 优 策 划 书
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第一章 工程综述
1.1工程简介 工程名称：XX 工程地点：
建筑层数：地面以上X层；地下室X层
建筑面积：本工程建筑面积X平方米（其中一期工程建筑面积X平方米） 工 期：X天 建设单位：X公司 设计单位：X
质量监督单位：河南省鲁山县质检站 监理单位：X有限公司 施工单位：X 1.2工程特点及难点
1.2.1地下室面积大、土方开挖量大，必须合理分段组织交叉流水施工。 1.2.2模板支架
地上部分存在大跨度劲钢混凝土悬挂结构，支模高度在30米左右必须进行设计计算，保证牢固、稳定和变形小。
1.2.3混凝土性能要求高，配制难度大、养护要求高
地下室底板、外壁板采用C30S6混凝土，地下室单侧外墙长达200m。对原材料选用、配合比设计、试配，搅拌计量及浇筑后的养护均有较高的要求。施工中必须认真抓好每一个环节，确保高强度混凝土的质量。
1.2.4工程质量目标高、工期紧，为确保砼的施工质量和观感质量我们计划按照清水砼施工工艺进行组织施工，这就对模板及支撑体系提出了更高的要求；
1.2.5因墙柱与梁板砼强度等级不同，为加快施工进度，采用梁板柱同时浇筑，梁柱节点部位钢筋密集度较高，砼浇筑困难，并且墙柱与梁板砼标号不一
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郑东新区管理服务中心 创优策划 致，为此必须做好梁柱节点的支设工作，该部位砼的施工质量好坏是确保框架砼浇筑质量的关键。
1.2.6防水施工质量直接影响到工程的使用功能，施工过程中必须对屋面、外墙面、厨卫、给排水管道、水箱水池等部位的施工质量加以高度重视，采取有效措施，确保上述部位无渗漏现象；
1.2.7总承包管理能力要求高，由于本工程施工专业众多，导致多专业交叉作业，人员、材料、机械设备投入量大，工序衔接交叉量大，其中不论哪个环节出了问题，将发生连锁反应影响大范围甚至整个工程的施工。为确保工程能顺利施工就必须做好各专业之间的协调工作，如何将多专业施工队伍组成一个有机整体、协同作战将是摆在总承包方面前的一个难题。 1.2.8主体结构施工完毕后，装饰工程、幕墙工程、钢结构、网架工程、屋面工程、楼地面工程、多专业安装工程相继开始施工，各个工种之间的交叉作业问题将会很突出，同时施工队伍相对较多，劳动力的合理调配，加强施工队伍管理显得尤为重要。
1.2.9材料用量大、批次多
由于该工程为超五星级级酒店工程，设备材料种类多，因此关于设备材料的采购、运输、保管，既要注意仓储量并妥善保管，保证经济效益，又要有效衔接施工节点，有利于施工，对管理提出很高要求。
1.2.10该工程设计标准高，施工要求高。风口、灯具等的安装与装饰面配合要求严密、牢固、美观，建筑无吊顶部分要求管道、喷头、灯具等排列整齐美观。因此，如何与装饰工程做好配合，保证吊架安装整齐划一是安装确保美观性、合理性的关键。为确保风口、灯具、探头、喷头等的搭配美观，各专业间要进行图纸内部会签，在征得设计、监理和业主的认可后，进行统筹考虑，合理布局。
1.2.11系统调试是检验设计和施工质量，确保系统正常运行的一个重要环节。该工程系统多，特别是专业分包部分的弱电智能化系统、空调系统、消防系统，调试工作量大、程序复杂。为此将组织有丰富经验的调试小组、配备先
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郑东新区管理服务中心 创优策划 进的检测调试仪器负责调试工作。
第二章 目标策划
2.1第一层次目标分解
序号 1 2 3 4 5 6 7 目标名称 质量目标 环保目标 工期目标 CI目标 体系目标 成本目标 安全文明目标 内容 责任领导 结构工程：中州杯；整体工程：鲁班奖 顺利通过内审、外审、环保达标 310日历天 顺利通过各种检查、CI达标 按公司要求完成三大体系合并、运作 按合同和公司相关要求完成成本控制 安全文明工地 2.2第二层次目标分解 施工组织管理及技术资料达到鲁班奖要求、分部工程合格率100%、一次验收合格率100%。
分部工程目标分解
序号 1 分部工程 基础工程 质量目标 合格 子分部工程 无支护土方 地下防水 混凝土基础 2 主体工程 合格 混凝土结构 砌体结构 地面 抹灰 3 装饰装修 合格 门窗 吊顶 涂饰 细部 质量目标 合格 合格 合格 合格 合格 合格 合格 合格 合格 合格 合格 4
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4 5 给排水及采暖工程 合格 屋面工程 合格 卷材防水 涂膜防水 室内给水系统 室内排水系统 室内热水供应系统 卫生器具安装 室内采暖系统 6 7 建筑电气 通风与空调 合格 合格 电器照明安装 防雷与接地安装 送排风系统 防排烟系统 合格 合格 合格 合格 合格 合格 合格 合格 合格 合格 合格 各单位工程质量观感评分等级不低于94%。
第三章 组织策划 3.1组织机构图 技术质量部 施工管理部： 组长： 副组长： 技术负责人： 物质部： 质检部 安检部： 3.2主要成员职责 1、经理、执行经理：
各施工班组 领导组织整个工程创优策划及实施工作。 2、技术负责人：
全面组织创优策划及实施工作，并对所有创优内业资料（含汇报资料、音像资料）具体负责。
3、质量部：
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负责建立质量考核制度、质量责任制、质量会诊制度和样板制度；组织制定创优计划、检验计划；对过程质量进行监督和检查。
4、技术质量部：负责创优工作的宣传策划；负责编制项目质量计划、环境管理计划；负责创优体系的建立与运行；负责组织创优工作的各种培训；负责创优各种接待和摄像工作。
负责编制施工组织设计、施工方案、技术措施；
负责整理和归档技术资料、工程记录资料；负责工程总结和创优工作的演示资料；负责引进“四新”；负责编制整改措施；负责实施计算机管理；组织开展QC小组活动。
5、施工管理部：申华勇
对所有创优现场部分工作具体负责，全面组织有效落实项目创优的各项工作；落实项目的质量保证体系和质量责任制；负责创优工作的实施，负责质量的过程控制、程序控制和环节控制，使整个工程严格地按照设计图纸、规范标准、ISO9002质量体系文件和各项管理制度运行，确保“过程精品”和质量目标的实现；负责“四新”的推广应用；负责对分包进行技术交底，做好分项工程的检查验收工作；负责现场CI和安全文明施工；开展QC小组活动；负责工程照片的摄取。
6、安全部：南朋泰
负责现场CI和安全文明施工及环保施工
第四章 施工组织管理策划
4.1结构阶段质量预控要点
序号 项目 施工组织设计、方案、措施交底 钢筋工程 质量控制点 施工组织设计的战略性 1 2 施工方案的针对性 措施交底的可操作性 钢筋原材强度控制 三者层次清晰、具有严肃性、针对性、符合规范 责任人 6
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钢筋端头马蹄形控制 墙、柱、梁、板、楼梯钢筋定位 钢筋搭接长度、锚固长度、接头错开50%、错开距离35d且≥500mm 箍筋135°弯钩、平直长度10d 钢筋保护层厚度 梁、柱箍筋加密区范围、起步筋位置 钢筋滚轧直螺纹丝头加工质量、外观质量、 模板加工拼缝控制 模板轴线位移、垂直度、平整度 3 模板工程 模板堆放、脱模剂涂刷 门框模板定位、边角密封条 模板拼缝 拆模强度控制 混凝土分层厚度及自由下落高度控制 后浇带、施工缝处理 预拌混凝土外加剂选用及碱含量计算 4 混凝土工程 冬期施工混凝土保温及测温 混凝土泵管的固定 混凝土振捣和冷缝控制 有见证试验组数及均匀分布 隐预检纪录分类及填写 5 技术资料 质量评定中主控项目、一般项目填写 复试报告填写齐全、不得缺项 按鲁班奖要求完成资料的收集整理
4.2施工组织设计
施工组织设计是指导工程施工的纲领性文件，具有施工战略部署和战术安排的双重作用，因此从八个方面进行编写---编制依据、工程概况、施工部署、施工准备、主要施工方法及技术措施、主要施工管理措施、主要经济技术指标、施工总平面布置---保证其科学性、指导性和全面性。 1、编制依据
本工程的主要合同、施工图纸、需用的主要规程、规范、图集、标准、法
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郑东新区管理服务中心 创优策划 规。
2、工程概况
总体概况、建筑概况、结构概况、专业概况、工程特点和难点。 3、施工部署
项目组织机构及职能分工、工程合同划分、施工部署原则、施工总进度控制、施工组织协调、主要项目工程量、主要劳动力计划。
4、施工准备
技术准备和生产准备。技术准备包括方案编制计划、试验计划、样板计划、科研开发项目、高程引测及定位；生产准备包括临水临电及道路围墙布置、生产性临时设施、材料进场计划、理、扰民及民扰。
5、主要施工方法及技术措施
流水段划分、大型机械选择、主要分部分项工程施工工艺流程、主要施工方法（阐明原则，不进行展开）。
6、主要施工管理措施
保证工期措施、保证质量措施、保证安全措施、消防保卫措施、环保措施及文明施工、现场料具管理。
7、主要经济技术指标 各种目标、指标。 8、施工总平面布置
地下结构阶段总平面布置、地上结构阶段总平面布置、装修阶段总平面布
置。
4.3施工方案
依据施工组织设计，针对分部分项工程、季节性施工制定施工方案。其内容包括工程概况、施工部署、主要施工方法、技术质量保证措施、安全消防措施、环保与文明施工措施，编写时必须具有针对性和实用性。
4.4措施交底
措施交底是施工组织设计和施工方案的具体细化，交底的内容必须具有可操作性，其内容包括施工准备、施工工艺、质量要求、成品保护措施（必须是
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郑东新区管理服务中心 创优策划 计算机打印）。
第五章 钢筋工程精品策划
5.1钢筋原材
钢筋材质证明随钢筋进场而进场，材质证明上必须注明钢筋进场时间、进场数量、
炉批号、原材编号、经办人。原材复试取样必须满足混合批的要求（≤6个炉号、含碳量之差≤0.02%、含锰量之差≤0.15%），且在复试报告上注明。
5.2钢筋加工
1、Ⅰ级钢筋采用控制冷拉率（≤4%）的方法进行调直，调直时用红油漆划出起始标志线和终止标志线（根据冷拉率算出）。
2、箍筋：弯钩角度135°、平直部分长度=10d。
箍筋加工控制 成型箍筋
3、除顶模筋采用无齿锯切割（保证钢筋端头平整）外，其他钢筋切断不得采用无齿锯。箍筋、定位筋、梯子筋、马凳、模板顶撑加工后进行预检，并填写预检记录。
水平定位梯：
为保证墙体、暗柱竖向钢筋的间距、排距，宜在顶板底标高以上100mm位置设置水平定位梯，墙体、暗柱混凝土浇筑完毕后、顶板混凝土浇筑前提升至顶板标高以上100mm位置设置。水平定位梯周转使用。其钢筋采用比墙体水平筋大一规格的钢筋制作。水平定位梯与暗柱定位柱箍连成一体，控制门窗洞口暗柱钢筋的位置及门窗洞口的尺寸。水平定位梯宜专墙专用。
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钢筋定位卡具
为保证水平钢筋的间距、排距以及钢筋的保护层厚度，宜在墙体中设置钢筋定位卡具，钢筋定位卡具采用Φ14钢筋和φ6钢筋制作，卡具采用“双F型”，在墙体中梅花形布置，间距500mm。
定位筋、梯子筋加工模具
5.3钢筋堆放
1、钢筋原材分规格、直径、产地堆放， 每垛钢筋设标识牌，写明钢筋产地、规格、 品种、数量、复试报告单编号。 2、成品钢筋按规格进行堆放并设标识 牌，标明直径、规格尺寸和使用部位。
5.4施工缝处理
1、钢筋绑扎前必须剔除施工缝处的软弱 层、露出石子，用水冲洗干净，不得有明水。
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2、顶板混凝土浇筑时墙柱根边线外15cm 范围内必须压光，绑轧钢筋前弹出墙柱边线，并 沿边线内收3mm切割、剔除软弱层。
5.5钢筋绑扎
1、所有钢筋交错点均应绑扎，柱角等抗震较高部位用双股铁丝绑扎。同一直线上相邻绑扣呈“八”字型，并朝向混凝土内部。
2、墙筋、板筋、箍筋的起步筋距板、梁、墙边5cm。 3、过梁箍筋过门洞边5cm。
凹尺检查弯折角 5.6滚压直螺纹
对钢筋直螺纹接头进行工艺检验，确定其各项工艺参数。
钢筋直螺纹接头工艺参数 钢筋规格 Φ20 Φ22 9 Φ25 9 Φ28 10 Φ32 11
过梁箍筋5050门洞楼面过梁箍筋过门洞边50mm套丝牙数（整牙数） 8 直螺纹连接套筒分标准型套筒和正反丝套筒。 钢筋加工
1）按钢筋配料单进行钢筋下料。采用钢筋切断机下料时，要保证其端部不因挤陷而导致丝扣不
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郑东新区管理服务中心 创优策划 饱满。要求下料断面垂直钢筋轴线，无马蹄形或弯曲头，否则用砂轮切割机切掉。如丝扣不饱满者，切掉2cm重新套丝。用环规检查其套丝长度时，如出现丝扣超长，则用手持砂轮机磨掉，直至满足规定的长度要求为止。如丝扣长度不足时，需重新调整限位器并重新套丝，直至满足要求为止。不得用气割下料。
2）滚扎钢筋直螺纹时，采用水溶性切削润滑液，不得用机油作切削润滑液或不加润滑液滚扎丝头。
3）钢筋套丝完成后，要求用牙形规、环规逐个检查钢筋丝头的加工质量； 4）自检合格的丝头，一头拧上同规格的保护帽，另一头拧上同规格的连接套；
5）质检人员用牙形规、环规，按10%的加工数量抽检钢筋丝头加工质量，并填写钢筋螺纹加工检验记录，如发现一个不合格丝头，则逐个检查，剔除不合格丝头。
钢筋连接
1）拧下待连接钢筋的保护帽和连接套上的密封盖；
2）将待连接钢筋拧入连接套。拧入前应仔细检查钢筋规格是否与连接套规格一致，钢筋连接丝扣是否干净完好无损。
3）被连接的两钢筋端面应处于连接套的中间位置，偏差不大于1P（P为螺距），并用工作扳手拧紧，使两钢筋端面顶紧，同时随手画上油漆标记，以防钢筋接头漏拧。
连接钢筋注意事项
1）钢筋丝头经检验合格后应保持干净无损伤； 2）所连钢筋规格必须与连接套规格一致；
3）连接水平钢筋时，必须从一头往另一头依次连接，不得从两头往中间或中间往两端连接；
4）连接钢筋时，一定要先将待连接钢筋丝头拧入同规格的连接套之后，再用工作扳手拧紧钢筋接头，以防损坏接头；连接成型后用红油漆作出标记，以防遗漏。
检查钢筋连接质量
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随机抽取同规格接头数的10％进行外观检查，钢筋与连接套规格一致，接头外露完整丝扣不大于1扣。
直螺纹接头试验
直螺纹进场前厂家应提供钢筋直螺纹接头型式检验报告，并在正式施工前，对钢筋直螺纹接头进行工艺检验。施工时的直螺纹接头应按验收批进行现场检验，钢筋直螺纹接头的工艺检验和现场检验的取样方法、数量、试验项目等按照《建筑工程资料管理规程》（DBJ01-51-2003）附录A中执行。
5.7钢筋保护层控制 钢筋保护层采用塑料垫块。
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