关于建筑工程管理水平及施工质量提升
的几点意见
摘要：当今时代，经济和社会的发展水平日益提升，各个行业的发展速度也是与日俱增，建筑行业亦是如此，建筑施工安全及质量管理体系日益成熟，陆续解决了多项管理问题，如出台《中华人民共和国建筑法》、健全安全生产管理、引入先进技术措施与管理手段等，有力推动了建筑施工安全管理及质量管理的标准化、规范化发展，并为具体管理工作的开展提供理论支持与指导意见。
关键词：建筑工程；管理水平；施工质量；提升措施 引言
众所周知，建筑物是社会刚需品，也是人们的主要生活场所，建筑物的品质干系重大，会影响到人们的生活便利性和建筑安全性，打造优质的工程项目，是建筑生产的主要目标，也是各界都非常关注的问题。实际上，在当前的许多建筑工程项目中，都存在不同程度的质量问题，建筑工程质量问题的成因不一，但是产生的消极影响却具有一致性，为了给人们提供优质的生活环境，在建筑生产环节，企业方面需要优化管理，落实质量管控。
1质量管理特征
为满足现代建筑工程的质量管理需求，最大限度提高管理资源的实际利用率。首先是以人为本。人是开展建筑施工活动的主体，也是施工质量管理的重点所在，与项目收益、工程质量与施工安全具有密不可分的关系。需要重点开展人员专业培训等管理工作，提高对人质量行为的监控力度。其次是预防为主。在建筑工程建设阶段，针对已出现的质量问题，可以通过返工处理等方式减小对工程质量造成的影响，但会加大工程造价成本、延长施工工期，造成不可挽回的损失。为避免产生不必要的损失，需要在施工质量管理活动中贯彻“事前预防”理念，提前预防各类质量问题的出现，消除不利因素与变量因素对施工成果质量造成的影响。
2筑工程管理水平及施工质量的现状 2.1缺乏完善的管理制度
管理力度的强化，对于建筑工程施工效果的提升有非常明显的促进作用，可以全面提高各个工程建设指标，尤其是在质量方面，而管理工作的有效落实，必须要保证有所依据，缺乏依据的工程管理工作，根本没有实际意义，也无法发挥出应有的作用，管理人员不能对建筑生产过程进行有效管控。实际上，管理制度的缺失，在现阶段的许多建筑企业中都存在，已经成为了一个行业通病，企业方面一味的强调管理，却没有配套的制度，把管理工作推向了一个非常尴尬的位置，管理人员在开展工作的过程中，对现场的管控力度不足，受制度因素的影响，操作指令无法有效落实，极大的增加了质量风险，对工程项目的建设非常不利。
2.2信息化技术管理问题
随着我国科技的不断发展，信息化技术在各个行业都有所应用，建筑行业也不例外。相比于传统的技术管理模式，利用信息化手段进行建筑技术管理会更加方便快捷，也能够在一定程度上节省建筑成本。在施工的现场监管方面，信息化技术能够实时获得现场的施工信息，进行相应的监管，并及时发现和解决施工中出现的问题。但是目前很多建筑企业仍然缺少有效的信息化技术，并且疏于定期对现场进行巡检，以至于施工中存在很多难以察觉到的漏洞，使建筑工程的质量难以保证。
2.3工作人员素养不足
在现阶段的建筑领域中，大部分的从业人员都存在能力不足的问题，主要体现在专业素养的缺失，工作人员对建筑生产中涉及到的各种专业型技术不能有效的掌握，工作能力较差，尤其是对各种先进的工艺技术，更是缺乏了解。
3建筑工程管理水平及施工质量提升建议 3.1不断完善管理机制
虽然在建筑技术管理方面出现了很多问题，但是企业如果想要更好地实施建筑工程，那么就需要不断完善自身的管理机制。在建设管理机制的过程中，首先需要从管理层面开始，每个部门都需要有相应的管理人员，并且着手提高各个阶层管理人员的素质，以保证管理人员都具有较高的能力和素质。其次，还要注重对员工的关心和引导，加强沟通，使企业内部人员更加具有凝聚力。同时，建筑企业也需要对管理理念进行不断的优化，学习现代的思想，并利用科学的管理方法进行日常的管理，从而充分调动员工的积极性。最后，在建筑技术管理方面，企业需要组建一支专业的管理队伍，熟练掌握技术管理所需要的知识，对正在进行的建筑工程进行管理，及时处理工程中出现的问题，并对该工程进行定期巡查，根据实际情况调整计划，以保证工程的顺利进行。
3.2构建完善的网络化管理平台
想要将信息技术与建筑施工技术管理相融合，还需要构建一个完善的网络管理平台，信息技术的使用通常是基于网络化管理的基础上，通过完善网络管理平台，建筑施工过程中，各个部门之间可以对信息实施高效的共享，方便施工各部门对信息及时调用，减少信息获取时间，提高信息获取的全面性和准性，并且在施工出现问题时，通过对整体工程信息的及时分析，快速查找出问题根源所在，及时进行解决，以此提高施工效率。因此，基于这个事实，需要加强网络化管理平台的构建，通过学习优秀的网络管理技术，来提升管理技术手段。
3.3加强人员教育培训
建筑工程建设具有技术性强的特点，施工难度非常大，需要多工种配合来完成，不同的工种和不同的工序之间，施工特点存在很大的差异，对工作人员的能力要求非常高，为了打造优质项目，提升质量管控力度，简化管理难度，在建筑生产环节，需要注重人员素养的提升。
3.4BIM在建筑工程管理中的应用
首先是建筑项目决策阶段的应用。因为建筑自身特点，其在建设中需要考虑气候、地质、地形等因素影响，这些因素直接影响项目决策。在相应决策中，需要工作人员重视这些影响因素，将BIM技术和建筑工程管理相结合。其次是建筑
工程设计过程中的应用。在建筑项目设计阶段，也需要科学管理以确保设计合理，把握设计要点。在传统建筑施工中，相关工程设计是平面设计、二维设计，空间立体感较差，设计中不可避免地存在一些矛盾，很容易出现错误和漏洞，导致建筑施工冲突，影响工程的施工进度和施工质量；也会导致施工成本上升，不利于工程按时按质按量地完成，甚至引发业主和施工方的矛盾纠纷。借助BIM技术应用，能够构建直观形象的工程立体动态模型，将复杂的项目设计方案内容输入模型中，可以立体直观地看到工程施工的相应结构，了解施工中是否存在冲突，确保整体施工顺利开展。此外，相关单位也可以通过BIM技术应用，开展对于相应设计方案的交流和讨论，不断完善建筑模型，确保建筑整体设计更加科学，提升工程可行性。
结语
综上所述，现代建筑工程必须建立科学、全面的施工安全和质量管理体系，明确施工管理目标及工作重点，方可实现工程预期建设目标，这也是我国建筑业的未来发展趋势。建筑企业必须加强对施工安全和质量管理的研究，积极落实科学管理，结合工程情况探索现代化建筑施工管理方向。
参考文献
[1]秦志力.建筑工程质量监督管理工作中存在的问题及对策分析[J].建筑技术开发,2020,47(24):117-118.
[2]胡淑丽,.浅谈工程测量在建筑施工质量管理中的重要作用[C]//《建筑科技与管理》组委会.2020年12月建筑科技与管理学术交流会论文集.《建筑科技与管理》组委会:北京恒盛博雅国际文化交流中心,2020:39-41.
[3]刘耀恒.新形势下工业厂房项目的质量控制——艾默生电气(铜陵)新厂房项目总结[C]//中冶建筑研究总院有限公司.2020年工业建筑学术交流会论文集(下册).中冶建筑研究总院有限公司:工业建筑杂志社,2020:1712-1715.
