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项目部管理制度

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项目部管理制度

1、 各班组严格按照施工图纸与设计变更通知、交房标准施工,严格执行国家现行<施工技术验收规范>,尊重和服从业主、监理单位及项目部管理人员的监督与指挥,对工程质量全部负责并确保达到合格工程。

2、 班组人员进场后,应及时向项目部提供符合要求的管理人员和施工工人的花名册一份及有效身份证复印件、组织进场人员介绍项目入场教育,遵守项目的管理制度,服从项目的统一安排和管理。强化本施工队伍的安全生产教育,填写并签署三级教育卡,交给项目部安全管理人员存档。严格按操作规程施工,不乱搭乱拉电路管线,不私自安装电源插座,不强行、违章施工,严格杜绝火灾等其他安全事故的发生。否则由班长承担由此产生之全部责任。

3、 工人进入施工现场必须佩带安全帽,不穿拖鞋,做到文明、安全施工,工完场清。

4、 负责按照经过相关部门审批通过的施工组织设计进行施工,做到绝对服从项目部工程进度的安排,班组长每天必须在现场作业,未经项目现场负责人同意不得擅自离开工地。

5、 必须保证充足的施工人员及技术力量,人数稳定,工作效率高,否则因此而造成的延期交工、工程质量问题均由班组承担。

6、 班长及其他施工人员必须要遵守、执行项目部制定的各项规章制度及有关条例。如有违反且情节严重、严重影响项目部及公司声誉,项目部可责令班组清场并另行安排其他施工队伍组织施工,剩余工程之承包款不再支付,同事班组应对由此给项目部造成之损

失予以赔偿,由此产生之一切后果均由班组自行负责。

7、 班组必须按项目部的工程进度计划和用工计划,配备齐全各种低值易耗、小型机具、施工小型机械以及技术人员和作业人员,满足工期质量要求,严格遵守<劳动法>、<劳动法合同>,选派合格的作业人员,禁止使用未满18周岁的未成年人和有病史的工人,并对进出的作业人员进行质量、安全文明施工的教育。

8、 班组在施工中达不到有关部门的要求(如安全、质量、工期、文明施工、综合管理、劳务管理等方面),项目部有权更换劳务施工队伍和班组以及施工人员,所造成的一切损失由班组负责。

9、 班组人员进场和撤离须随时与项目部联系,严禁利用进出工地之机夹带材料和用品出场。班组不得使用无手续人员,施工过程中不得频繁变换作业人员,不准带小孩和家属进入施工现场

10、 特种作业必须持证上岗,特种作业人员的上岗证原件复印件必须在其上岗前交与项目部备案(甲方办理安全报建所需的特种人员证书由班组提供)。

11、 班组并承担有违章指挥、违章作业、以及打架、斗殴等行为,项目部有权予以处罚,班组并承担由此造成的一切损失。

12、 为保证质量、安全、工期等责任目标的实现,班组必须设置符合任职条件的施工、质量和安全管理人员,并派专业负责人专门协调各工种配合,并协调项目部质检员 对质量进行自检、互检,配合项目质安员制作自检资料,配合做好安全活动和安全记录等资料,配合项目部进行质量和文明施工等专项检查评定。

13、 对班组有损项目企业形象信誉的行为(项目部受到有关部门通报批评和新闻媒体曝光),责任心不强,超过期限仍达不到甲方整改要求者,项目部有权对班组进行经济处罚。

14、 农忙或节假日期间劳务作业人员的保证:在谈判和签署时,班组已经充分认识到本工程的工期要求,并已经同意在农忙或节假日期间采取措施保证满足工程进度的需求所需劳务人员的工种或人数,否则耽误工期按工期违约条款处罚。

15、 如当地门要求补办外来人员的项目证件,班组应为其下属的施工工人办理。

16、 班组须把所需材料提前5天报给项目部,否则因材料供应不及时而导致的工程延误和窝工,项目部将对班组进行处罚。施工中药做到材料节约,不得浪费,不得偷窃,如有浪费或偷窃,项目部按损失材料价格10倍罚款。情节严重的移交机关处理。

17、 班组使用的撬棍、錾子可以使用项目部的材料制作,但必须在本工程范围内使用,不得私自带出工地,完工后归还项目部。

18、 所有班组进场人员必须按项目部要求统一管理和统一佩戴安全帽。若班组不按照操作规程操作和未履行书面三级教育和安全技术交底,由此操作的一切工伤事故以及经济损失概由班组负责。

19、 班组必须服从项目部统一指挥、调配、指导及管理,遵守项目部的各项管理及规章制度,做到文明施工、安全施工。

20、 班组必须确保进场人员的技术素质,所有工种均持证上岗。在施工责任期内,未经项目部许可,班组不得随意变换施工队伍和人员,以保证项目技术力量和施工队伍的稳定。

21、 班组必须指定专职管理人员,负责安排施工、生产、安全及其人员调配、技术安全、工程质量以及生活等工作。

22、 本工程班组进场人员应具备有一定的专业能力,至少应具备“三懂四会”和施工时的安全知识和防护能力。

23、 班组进场人员首先身体健康,没有病史和传染病,能遵守施工现场的各项规章制度,严禁打架滋事,若有违反者,先对打架班组双方各处罚2000元,再由项目解决。若有不服者,由工地所在地方机关解决。严禁盗窃,若有违反者除对班组罚款2000元以外,并将者逐出工地,严重者将追究法律责任。严禁各种和不文明现象,保持施工现场整齐卫生。根据工程具体情况,班组进场人员年龄必须在18-55周岁之间,并应带身份证,无身份证者不使用。班组离场人员的行李、包箱应主动交门卫检查。

24、 班组进场人员应熟悉施工现场的“十严谨”和“十不准”及“文明施工十二条”。严格遵守国家劳动安全法规及有关规定,不按规定作业,一切后果由班组全部负责。

25、 本工程施工过程中凡是因班组愿因造成的来自于项目部或其他相关部门的罚款或处罚,班组必须在2日内缴纳现金,否则在结算时双倍扣除。

26、 按约定的班组现场施工员、安全管理人员不得擅自离开施工现场,且每日早晚向项目部对口现场管理人员报到,偶尔离开必须向项目部请假并委托代理负责人,如未请假

离开,每次罚款100元,农忙和节假日班组施工人员不得随意减少,若未经项目部认可,随意放假,则罚款100/元/人/天。

27、 如班组主要负责人未经项目部允许而缺席监理、业主、建管和甲方召开的会议将给予500/次的罚款。

28、 施工过程中,如无项目部指令,班组不得擅自停工,如发生,根据对工程影响大小,罚款1000元-2000元。

29、 班组必须做好承包范围内的成品和半成品的保护工作并不得破坏其他分包范围内的成品或半成品,否则按损失状况,加倍处罚。

30、 项目部有权辞退班组不听指挥和不听安排的所有施工和管理人员,如班组不能满足项目部对其工期、指令、现场安全及文明施工等各种要求,项目部有权勒令班组停工整顿,由此造成的损失由班组承担。

31、 班组须随时做好雨天施工准备,配备雨天施工所需的雨衣、雨鞋等劳动保护用品。

32、 班组人员进场时,必须携带“身份证”,严禁使用童工和55岁以上的人员

33、 班组随时做好雨天施工的顺便,配备雨天施工所需的雨衣、雨鞋等劳动保护用品。

34、 班组进场的工作人员,必须正确带好安全帽,高空作业必须系好安全绳,违者每人罚款50元,多次不改,违者加倍处罚。

35、 班组所有进场人员应相对稳定不得随意变动,如失踪由班组负责。

36、 严禁穿拖鞋、高跟鞋、硬底鞋或赤裸,赤足上班,违者一项罚款10-50元。

37、 严禁酒后上班,违者罚款200元。

38、 严禁带小孩进入施工现场,违者罚款10-50元。

39、 严禁在建筑物上及外架上向下抛掷物体,违者罚款50-200元。

40、 严禁非专业人员乱动用一切施工机械,违者罚款50-100元。

41、 严禁在配电箱内和其他电源线上私拉乱扯电源线或在电源线上晾晒衣服。违者罚款50-100元。如在电上有问题找临时维护电工处理。

42、 严禁在施工现场烧电炉,违者罚款100元。

43、 严禁非保卫人员在施工现场内烧火煮饭,违者罚款100-200元。

44、 严禁乱拆安全设施,违者罚款100-500元。

45、 严禁施工工人在工地现场内住宿,违者直接驱逐出工地且处以2000元罚款。

46、 施工中的配合及成品保护,在施工过程中,必须与各个班组紧密配合,爱护成品,若有意损坏,违者罚款100-500元。

47、 严禁在施工现场大便,违者罚款50元。

48、 班组每道工序必须做到工完场清,对材料合理利用,项目部如发现班组工作人员随意对项目部的材料乱用,不清收的现场(一桶砂浆、混凝土、砖),发现一次罚款50元且赔偿项目部损失。

49、 班组对项目部的管理人员必须服从管理,违反一次,罚款100元。

50、 因班组责任造成主管部门、业主单位、监理单位发出书面整改通知单,按500元/次进行处罚。

51、 混凝土成型后出现的蜂窝麻面应通知监理单位进行检查后及时处理,因严重漏浆或漏振造成的露筋、狗洞、按要求处理外,每次罚款50-100元,因模板支撑不牢出现的爆模(大于2公分),除按要求及时处理外,每次罚款100元。

52、 抹灰阴阳角不方正、粘贴面砖空壳每次罚款30元,室内(含厨卫)墙面、墙角与楼面线条不流畅、平直、方正、大面不平整、不垂直每次罚款30元。

53、 现浇板在浇筑后水平高差大于2公分,对班组(泥工或木工)每公分200元的处罚。

54、 梁、柱轴线尺寸超过规范允许的范围、房间层高、几何尺寸验收达不到图纸要求,每次处罚1000元,并承担由此发生的全部损失,因养护、振捣原因造成的混凝土回弹验收不合格,班组承担全部费用,试压块漏做的,每组罚款200元。

55、 班组在每个楼层自检合格后,方可通知项目部现场负责人和监理进行复检,若监理检查不合格,每次罚款200元/次,并立即无条件整改达到要求。

56、 班组须推行“样板制”,每道工序在大面积施工前,先进行样板施工,经项目部、监理和业主认同后,以样板作实物验收标准进行验收。

57、 钢筋水泥等贵重材料堆放、保管,班组接收材料后,按总平面布置要求在指定地点堆放,堆放地点要符合存放条件,避免材料受潮、变质或散落。若因班组未按要求搭设材料库或未及时遮盖而使材料受损或变质,班组需要照价赔偿,材料堆码符合安全文明施工要求,条块材料堆码朝外两面要整齐,颗粒料有围挡,不混不杂。材料标识按项目部制定的物质标识牌统一标识,要及时准确。有使用期限要求的材料严格按先进先用,并及时清理库存,如因班组使用不当造成材料变质作废由班组负责。

58、 钢筋严禁长材短用,大材小用、优材劣用或随意降低使用,每发现一次,罚款100-500元。坚持工完料尽场清,严禁随意丢弃,否则处以200元/次的罚款,有时间要求的配制材料配制要有计划,随配随用,以免浪费,否则处以200元/次罚款。配制混泥土严格按甲方给定的配合比,擅自改变配合比的处以200/次的处罚,用完的材料必须分类、分规格码堆,如不按时按要求进行清理,项目部有权指派他人进行清理、堆码,发生的费用从班组双倍扣除。工地所有的废弃钢筋班组须统一堆放在项目部指定地点。

59、 原材料钢筋及制作成型的各种钢筋必须分类别,分型号堆码。在混凝土浇筑时班组必须安排钢筋工跟班作业,对各种钢筋的守护校正,派出专人守护,如果发现守护人员不在岗或不在状态将其情节轻重给予50元至200元的处罚。班组钢筋工带领班组人员必须随同项目部一道参加建设单位、施工单位、监理部门、质检部门的质量检测,验收,对提出的各种问题及时整改返修。愣头钢筋的安装楼板附加钢筋、板凳铁的制作安装。上层混凝土浇筑前,下层材料必须清理干净,否则按20元/公斤处罚。钢筋的制作房和堆码场地,地面应平整、坚实无积水。各种机械安装位置和制作台桌应统筹考虑,合理安装,规范整齐。特别是钢筋制作、堆码、应分品种、规格、种类、堆码有序、整齐划一,明确挂

牌。认真搞好钢筋制作场地及周边的文明施工工作,随时保证做到清洁卫生。严格控制钢筋保护层厚度,否则造成损失由班组负责。因钢筋制安未通过监理、甲方或质监站检验而影响下道工序进行,除相应业务费由班组自行负责外,项目部还将给予200元/次的处罚。钢筋位移,按5元/根处罚。钢筋漏放或规格用错按10元/根处罚。钢筋搁置超过规范的,焊接头位置超过规范的按20元/处处罚。主筋锚固长度不够按20元/处处罚。梁上下筋位置错绑,绑反按100元/处处罚。经有关部门对钢筋扫描不合格的处罚500元,并负责相关费用,费用从劳务中扣除。

60、 拆模后的模板、木材、架料、扣件等所有木工用材料的清理、刷油、刷脱模剂、丝杆清洗、起钉等工作,并规定的时间内分规格、品种在制定地点分类码堆整齐。拆模后,楼层上的木工用(包括木、碎渣、PVC管墙上拉杆)渣子等清理干净,并在规定时间内运行到制定地点堆放。模板拼缝处墙面、柱面、板面、必须用密封胶。木工带班组人员随同工长、质检员进行跟踪质量检查,并对其所提出的部位及时整改返修,班组应做好自检过程记录,且上报项目部。如由于质量超范围受到业主、监理单位、质检部门罚款或停工处罚,所产生的一切损失由木工班组承担,且项目部保留加罚权利。混凝土浇筑时出现因模板封闭不严引起混凝土爆模现象的收检(浪费的材料由木工组赔偿)。木工必须在混凝土浇筑跟班作业,对各种模板的守护校正,派出专人守护,如果发现守护人员不在岗或不在状态将视其情节轻重给予50元-100元罚款。拆模后模板拼缝的打磨,要求标准按工程质量要求执行,同时达到项目部要求。班组须严格按国家规范、规定及班组的承诺进行模板施工,本工程达到天棚不抹灰效果,若未达到天棚不抹灰效果,班组负责项目部施工现场负责人发出的指令为准,否则给予重罚,圆盘锯无防附一次处罚50元,由此引起的一切后果由班组负责。

61、 班组所有进场的工种之间的协调配合工作由劳务老板自行负责。

62、 电工班组的电器材料做到工完清场,余料应收回库房,如项目部发现一处10-50元罚款,发现(消防、通风、强弱电、给排水)漏埋的线管,水管一处50-100元罚款。现场临时电工不得擅自离开现场,随时检查现场临电,并做好检查记录,确保临电安全,经项目部及相关部门检查不合格的处罚50-100元,并进行整改合格,严禁使用辅导线作电源线,一次处罚50元。

63、 架工班组应严格按照脚手架搭设方案进行施工,与墙或柱可靠连接,连接件布点必须按规范均匀布置,在施工过程中严格杜绝断头跳的出现,剪刀架连接必须是三个扣减,(四口五临边)硬防护等,经项目部及有关部门检查一处处罚200元,由此造成的后果及相关费用由班组承担。

、 龙门架严禁搭人,违反一次处罚200元。塔吊、龙门吊钢绳必须定期检查并作好检查记录,无记录处罚100元,塔吊运行时,必须按要求作业,不按要求作业的按100元/一次处罚。

65、 劳务老板任职现场总负责人,未经许可擅自离岗,如有擅自离岗一天处罚100元。

66、 以上制度不经当事人同意,照片取证交公司办公室执行。

大邑县社保项目部

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