第三章 投标文件格式
报 价 书(投标函)
采购单位:
1、根据已收到的 的竞争性谈判文件,我单位经考察现场和研究上述项目竞争性谈判文件的报价须知、技术规范和其他有关文件后,我方愿按竞争性谈判文件规定的技术规范和其他要求申请获得物业管理权。
2、一旦我方成交,我方保证按照合同、技术规范、质量标准的要求。 3、如果我方成交,我方将按照规定承担责任。
4、我方同意所递交的报价文件在“报价须知”规定的报价有效期内有效。在此期间内我方的报价如成交,并承诺无条件接受贵方监督、考核、处罚,承担相应责任。
5、我方同意竞争性谈判文件中规定。
6、我方同意按竞争性谈判文件规定交纳 作为投标保证金。
7、如果中标,我方要求委托方将物业管理费用,按月平均给付。服务方面,我们将严格按投标报价书或签订的合同执行,在正式合同签字前,投标报价书将成为约束我们双方的合同。
报价人:(盖章) 单位地址:
法定代表人:(签字、盖章) 邮政编码: 电话: 传真: 开户银行名称: 银行帐号: 开户行地址: 电话:
日期: 年 月 日
企 业 简 介
注:投标单位的简介须包括以下内容:
1、从事物业管理时间、经营状况、经营规模、住宅物业管理、公共物业管理的经验; 2、投标公司的基本情况(包括机构设置、场地、人员情况简介等内容); 3、从事物业管理时间、经营状况、经营规模、企业和项目获奖情况。 4、招标文件中的其他要求。
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管理实施方案
投标人的管理服务方案须包括以下内容:
1、物业的概况和特点,管理优势,管理服务的整体设想。
2、投标公司拟采取的管理方式:组织架构体系、运作机制、信息反馈渠道、质量管理体
系、激励机制、管理运作流程、管理规章制度。 3、区域综合服务管理和专业服务管理措施办法。 4、物业管理目标,各项服务的检查及考核标准。 5、人员档案情况:管理人员基本情况和工作人员的配备; 6、培训计划和必须的物质装备计划; 7、物业管理费用的测算说明。
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供应商主要业绩一览表
序 号 项目 名称 业主 单位 项目 规模 服务 期限 联系人及联系电话 业主 评价 注:2005年以来服务项目,开标时提供合同原件。
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项目经理简历表
姓名 职务 专业 参加工 作时间 性别 职称 从事物业管理年限 曾经管理项目情况 业主 单位
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年龄 学历 项目名称 项目规模 管理时间 担任职务 获奖 情况
主要管理人员简历表
姓名 职务 专业 参加工 作时间 性别 职称 从事物业管理年限 曾经管理项目情况 业主 单位 项目名称 项目规模 管理时间 担任职务 获奖 情况 年龄 学历 注:所有人员必须持证上岗。
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拟投入人员表(班长、组长)
姓名 职务 专业 参加工 作时间 性别 职称 从事物业管理年限 曾经管理项目情况 业主 单位 项目名称 项目规模 管理时间 担任职务 获奖 情况 年龄 学历 注:所有人员必须持证上岗,可根据此表附加。
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法定代表人资格证明书
单位名称: 地址:
姓名: 性别: 年龄: 职务:
系 的法定代表人。为报价服务和保修,签署的报价文件、进行合同谈判、签署合同和处理与之有关的一切事务。
特此证明
报价人:(盖章)
日期: 年 月 日
法人承诺书
招标人名称:
我方已收到并认真阅读了《》,我方承诺接受招标文件规定的全部条件和义务,否则,愿意接受招标文件规定的处罚,并承担相应的法律责任。
投标人:(盖章)
法定代表人:(签字或盖章) 日期:年_月_日
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授权委托书
本授权委托书声明:我(姓名)系(供应商名称)的法定代表人,现授权委托(供应商名称)的(姓名)为我公司代理人,以本公司的名义参加(采购单位)的 (项目) 的投标活动。代理人在开标、评标过程中所签署的一切文件和处理与之有关的一切事务,我均予以承认。
代理人无转委权。特此委托。
代理人: 性别: 年龄:单位: 部门: 职务:
供应商:(盖章)
法定代表人:(签字、盖章)
日期: 年
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月 日
附件 其他资格证明文件(样式)
A、投标公司营业执照、税务登记证、组织机构代码证、企业资质证、所管理物业获奖证书等复印件;
B、投标单位主要管理人员花名册(含年龄、职务、学历、职称等内容); C、专业执业人员资质证书复印件; D、近两年年财务报表。
各投标公司应保证上述资料的真实、可靠,如提供的资料和数据出现弄虚作假的情况即取消其中标资格。
投标单位(盖章):
法人代表(签字):
年 月 日
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唱 标 单
投标报价单
序号 1 类别 A 名称 办公楼、5个教学楼(含40个多媒体教室)、公共区域及室内下水管道疏通、室内安保 2 B 8个学生公寓、教职工公寓、招待所、公共区域及室内下水管道疏通、室内安保 3 C 餐厅、大学生活动中心、公共区域及室内下水管道疏通 4 5 D E 全校绿化养护 环境卫生(包括驾校、素质拓展中心、体育场)、公共区域及室外公厕下水管道疏通 6 F 校园安保 金额 备注 合计金额: 大写: 备注:因学院有寒暑假,以上报价均为10个月费用报价,其中校园安保及招待所为一年费用。
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物业管理服务费支出测算汇总表(样式)
单价序号 项目名称 (元) 一 二 三 四 五 六 七 总计 员工工资及福利 办公费 保洁费 管理费 企业利润 税 收 折旧费 (元) (元) 分比 月小计年小计占总计百注:本表只列出支出预算科目,各二级科目请各物业公司根据实际情况填写。
投标单位(盖章): 法人代表(签字):
日 期: 年 月 日
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评分标准
序号 内容 分值 评分标准 投标人报价的算术平均值作为基准价A,各投标人的投标报价与A值一致1 投标总报价 30 得满分30分。各投标人的报价比A值每高1%扣1分、每低1%扣0.5分,最多扣10分。 一、企业概况 二、主要管理措施(管理人员2 配备、安全管理、服务保证措施、管理目标及主要措施) 三、近两年管理主要业绩经验 四、企业突发事件的处理能力 对业主的服务承诺和优惠条一、二、三、四项分值为30分,可根30 据标书情况酌情打10-30分。 3 件(与当地主管部门协调沟通) 20 可根据标书情况酌情打分5-20分 4 现场答辩: 10 根据应答情况酌情打2-10分 5 合 计 实地考察: 10 100 根据考察情况酌情打5-10分
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第五章 其 它
1. 报价单位一旦参加报价,就已承认竞争性谈判书中所有条款及要求,并受其约束。
2. 除竞争性谈判书中规定采购单位负责的工作外,在整个项目运营过程中,成交单位对外发生的任何纠纷与交涉以及由此造成的损失,均由成交单位自行解决,如需采购单位进行协调,则协调所发生的费用由成交单位承担。
3. 成交方必须接受采购单位监督、检查、管理。
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