2014年度员工层述职考核表姓名所属公司部门/岗位入职日期权重自评分上级评分）第一部分：业绩述职与考评序号2013年度个人重点工作任务（请控制在5-为宜）完成情况描述（100%115%87220%86320%810%90510%87625%90业绩评价加权得分评价并杰出完成目标——大幅超有进展但未达到目标要求——工作未完标准出目标要求，并得到公司各部门合格并有创意完成目标——工作完成情况按要求完成——工作的完成情及客户的高度认可。超过目标要求，主动总结并完善。况达到目标要求。成，或虽完成但没有达到目标要求。优秀：100-95分良好：94-85分合格：84-70分需改进：69-60分不合格：59分以下无进展或远低于目标要求——工作基本没有进展，或存在较大失误。2014年度员工层述职考核表姓名自我评价本考核期内，哪些工作任务凸显您的工作能力（请举例说明）。在工作中，我首先非常热爱我的这个专业和我的本职工作， 能够很好端正自己的工作态度和具有较强的团队配合精神，虽然我刚进入到房地产行业，但是我会尽力去完成并做好公司安排的一切工作，谦虚去学习，在不断的工作中去改进自己不足的地方，提高自身的专业知识。所属公司部门/岗位入职日期2、本考核期内，哪些方面需改进提升，需要主管领导提供哪些支持与帮助。需要提升的是：我应该做到更强的积极性、主动性，提高在工作中的协调、沟通能力；抽出更多的时间学习地产专业知识。需要支持与帮助的是：首先，我原本从事的行业仅局限于相对比较单纯的精装修工作。除此之外，关于如我公司这样的大型房地产开发项目的专业知识和操盘程序便所知不多。所以，在这段时间的工作中所接触到的开发统筹性类似的工作，我完成起来有些吃力。其次，在和各专业设计院的工作恰接和沟通中，缺乏协调和管理能力。恳请公司领导能在这几方面给予我帮助和指导，提供一些平台和机会让我能更快更多的去接触本行工作及学习相关的专业知识。
