***年开拓市场半年度评估表（总分100分）系统指标类别考核内容是否能够提供所属市场的客情关系表（20分）能力是否邀请3+6人员来司考察（5分）工作思路（10分）评价公司领导评价（15分）工作主动性（10分）业绩指标订单25分（依据实际）业绩招标入围（12分）AB依据实际有良好思路有思路，个别需要纠正思路不清晰，糊涂能够就市场情况，主动寻找上一级领导进行交流，并提出见解能够主动汇报，寻求帮助被动汇报首个订单10分每个订单5分能够掌握招标动态能够与招标人员接触市场竞争对手信息竞争对手业务人员及联系方式效率市场信息（8分）竞争对手业务分布区域竞争对手采用什么方式工作态度积极，工作责任心强，能够严于律己不违反公司任何规章制度；工作中出现失误现象扣5分； 违反公司制度受到处罚扣10分；10分1分对接人责任人评分标准5分/个3分/个市场评分标准得分20分得分5分15分10分0分10分6分3分2510分6分4分2分行为指标考核者评语总分总经理评价 市场改进计划
