生产设备主管绩效考核表

部门：▁▁▁▁▁▁ 姓名：▁▁▁▁▁▁ 岗位：▁▁▁▁▁▁考核项目标准分考核内容扣分标准随意摆放，文件散落，工具乱丢，办公桌面杂乱等情况，扣除考核分（ 1次1分乱扔垃圾，每天产生的垃圾不处理，地面有废水，办公桌面有尘土等情况者，扣除考核分（1次1分 ）厂区以及办公区的杂物垃圾视而不见，以及打扫卫生的集体活动消极对待，敷衍了事等情况，扣除考核分( 1次1分)奇装异服，工作服使用不规范，不及时清洗以及有损公司形象等情况，扣除考核分（ 1次1分）垃圾乱扔，废水倾倒在厂区或者大门路面等情况，扣除考核分（ 1次1分）借口推脱，态度恶劣，不服从安排等情况，扣除考核分（1次2分）迟到、早退现象，无故请假、超假、不办理补假手续以及发现事实与请假内容不相符等情况，扣除考核分（1次2分）得分值考评小组总评分办公区域内各类资料、文3分件、图书、工具和办公用品应摆放整齐、有序办公室环境卫生应干净、3分整洁，垃圾废水及时处理，桌面清洁无灰尘1、公共卫生责任区，公司不“定期组织的集体大扫除，4S应积极参与，认真打扫；3分”发现有杂物时及时清理，管保持厂区、办公区卫生清理洁个人仪表，工作服应大方得体，干净整洁3分3分厂区周边区域应无垃圾、废水等人为污染情况通用项目服从公司的各项工作安排，态度积极、主动，按4分时按量的完成所交代的工作任务遵守公司制定的考勤制度，无迟到、早退现象，4分有请假的情况应提早向有关部门主管申请，获得批准后方可执行2、劳动纪律

2、上班时间应积极工作，提劳高工作效率，按时按量完动4分成岗位工作任务。办公场纪所遵守秩序，不大声喧哗律、嬉戏打闹办公用品、消耗品和工具按照规定办理相应领用手续，消耗品（如胶带、打3分印纸、玻璃胶等）应节约、不浪费，对未使用完的及时上交或者妥善保存公司任职期间，以公司利4分益为主，保护公司机密，维护公司形象3、人员相互配合工作中，应团3分主动积极，以完成工作为结目标相互协作、合同事间相互爱护，有礼3分租貌，有团结心、全公司固定资产统管，搞好公司设备的管理、对设8分备进行编号，每天建立各个设备的正常运转台帐、档案、统计的工作全公司设备的大小修，制定维修计划，维修后质量8分检查，使设备正常运转，保证生产计划的按时完成负责对生产工人进行设备8分操作流程的培训，保证生产人员和设备安全每次生产前，对设备进行检查，确认可正常运转8分后，填写设备状态检查表，方可进行生产，并对生产过程进行监控公司水、电的供应和管理6分工作。协调各部门对水、电的使用脱岗、睡岗、串岗、酒后上岗、上班时间做私人事情以及办公场所不遵守秩序工作态度随意等情况，扣除考核分（1次2分）破坏公物，恶意使用工具导致损坏，未用完的消耗品随手乱丢等情况，扣除考核分（1次1分）。泄露公司机密，搬弄是非，损坏公司形象等行为，扣除考核分（1次2分）消极懈怠，溜奸耍滑，逃避责任等情况，扣除考核分（1次工作期间发生口角、斗殴、议论他人是非等情况，扣除考核分（ 1次1分 ）设备放置杂乱、已损坏而不知情、档案与统计工作不完善，扣除考核分（1次2分）设备损坏，未及时处理，或多次维修未能正常运行，造成生产不能按时完成的情况，扣除考核分（1次培训不到位，存在不安全的隐患，扣除考核分（1次2分）对设备状态未进行检查确认导致设备损坏的情况，扣除考核分（1次2分）公司用水、用电出现因人为因素导致的不良状况，扣除考核分（1次2分）专业知识8分按标准操作规程申购、维护、检修各类设备负责定期检查全公司内部8分安全、环境情况，并认真贯彻落实公司的各项制度6分领导交办的各类临时性工作，认真执行到位未按照标准操作规程申购、维护、检修导致设备无法正常运行的情况，扣除考核分（1次2分）未定期检查，造成公司资源的损失，扣除考核分（1次2分）临时性工作执行不到位等情况，扣除考核分（1次2分）其他评语及需改进的方面： 考核结果：考核时间： 年 月 日