质量处罚管理规定
1、目的 质量是企业生存之本，“百年大计，质量第一”，为实现工程质量合格率100%，创建精品工程的目标，除需要科学的施工组织和过硬的施工技术水平外，还必须有严格的质量管理。为规范施工管理程序和处罚标准，特制定如下施工质量管理制度及规定。
2．适用范围
工程建设范围内的所有土建、设备制作安装、工艺管道安装、暖通、电气仪表、公用工程等专业的制作安装、调试以及无损检测工作。均属于本规定管理范围。
3．依据
3. 1 相关文件 《梅花氨基酸项目管理应用手册》
工程质量奖惩管理办法
4．职责
4．1 现场管理部负责重大、较大质量事故的组织调查处理。并上报项目经理。
一级质量工程师负责对A类质量控制点的检查，对B、C类质量控制点抽查，对于各施工单位及项目组存在的违规现象及事故组织调查和处罚。并报项目经理，同时对责任单位通报曝光。
4，2 各项目组二级质量工程师负责对本项目B、C类质量控制点检查，对施工中的违规现象及一般事故进行管理，并对连续两次出现同类问题不予整改的单位按5违规内容及处罚标准拿出
处理意见并报项目组领导，同时报现场管理部备案。
4. 3 项目组各专业专工为本项目三级质量工程师负责
①、根据质量问题的严重性，停止该项施工作业。
②、可要求撤换某一施工面上的违章作业人员。
③、对施工面上的违章作业人员进行经济处罚并上报项目组。
④、对出现质量问题要有权要求返工作业。
5. 违规内容及处罚标准
5．1 事故类
5．1．1 发生重大质量事故，直接经济损失10万元以上，除采取补救措施、返工外。
对责任单位处罚5000～30000元，具体金额参照直接经济损失的5%执行，上限3万元。
对项目组主要负责人及责任人罚款1000-3000元，具体金额为直接经济损失的3%，上限3000元；
5．1. 2 发生较大质量事故，直接损失1万-10万元。除采取补救措施、返工外。
对责任单位处罚1000～5000元，具体金额为直接经济损失的5%。最低1000元。
对项目组主要负责人及责任人处罚200～1000元，具体金额为直接经济损失的2 %。
5．1. 3 发生一般质量事故，直接损失1万元以下，除采取补救措施、返工外。
对责任单位处罚200～1000元，具体金额为直接经济损失的10%。最低200元。
对项目组主要负责人及责任人处罚100～200元，最低100元。
5. 1. 4 发生质量事故且隐瞒不报，经查实对隐瞒的责任单位处罚1000元，同时对质量事故的责任人和单位仍按事故处理的规定进行处罚，对所在项目组月度考核扣分，季度考核优秀奖。
5．2 在施工中有下列违章行为，对违章单位处以100～1000元的罚款。
5．2．1 不按图纸施工且又未经有关部门批准。
5．2．2 不按施工方案、工艺卡规定擅自施工。
5．2．3 违反施工工艺纪律、不按程序施工。
5．2．4 无视质量标准，野蛮施工。
5．3 焊接违规处罚详见《焊接质量奖罚实施细则》。
5. 4 三级验收一次不合格，处罚该项目施工单位100～500元。
5 . 5 现场违章而不服从质量管理人员劝阻，对责任单位处罚100～500元。
5．6 隐蔽工程、见证点、停工待检点未经验收，擅自隐蔽或继续施工造成无法验收的，该责任单位处罚1000～2000元。
5．7 作业指导书、设备图纸中对施工项目有明确要求，现场条件可以达到而实际未达到要求并造成一定不良后果的，如基础错位、埋件、预埋螺栓、预留孔洞、位置与设计不符，造成影响后工序施工的，对责任单位处罚200～1000元。
5．8 材料代用手续不齐或私自代用，处罚责任单位200～1000元。
5．9 正在安装的管道、设备的敞口、下班时或中断作业，必须及时封口，违者处罚作业班组100元/个。
5．10 已安装好的设备和构件严禁擅自切割、拆除，违者处罚责任人或班组300～500元/次。
5．11 对损坏保温、设备、电气仪表部件、电器仪表线缆等情况，视情节轻重，处罚责任单位300～500元/个。
5．12 钢筋工程
5．12．1、原材料、半成品、成品不按规定区域分类整齐堆放、未挂牌标示，未经验收合格后进入下道工序，未按要求进行整改的200元/次。
5．12．2、经监理验收数量及规格不符合设计图纸，搭接、锚固长度及位置不符合规范要求。保护层厚度和垫块放置不符合规范，未按要求整改的对施工单位100元/处罚款。。
5．12．3、成型骨架要求横平竖直，几何尺寸满足设计要求，目测协调。达不到验收规范要求的施工班组，处以50-100元/次的罚款。
5．12．4、柱、墙、梁、板结构、洞口尺寸及结构标高不符合设计要求的对施工队每处罚款200元/处。
5．12．5、电焊、电渣压力焊，焊工必须持证上岗，对无证上岗者 100元/次的罚款。
5．12．6、电渣焊接头钢筋出现错位、夹渣，以及螺纹连接接头露丝超过两扣，责令立即改正，超过3处以上，按20元/处罚款。
5．12．7、节约用料，杜绝浪费，否则将按浪费材料价值的5倍进行赔偿。
5．13 模板工程
5.13.1、柱、墙、梁截面尺寸不符合设计规范，外墙垂直度偏差超过设计，责令返工修复，二次验收不合格按200元/处罚款。
5.13.2 轴线位置、相邻两板表面高低差不符合规范、表面平整度不能达到清水墙面要求，接缝不严,拼缝大于1毫米。责令整改，仍达不到要求的对施工单位罚款100元/处。
5.13.3 模板因支撑强度不够造成跑模、变形的，接缝不严、接缝不平等造成的质量缺陷。责令整改修补，对施工单位罚款200元/处。
5.13.4梁板模板未经项目部和监理同意，不得私自拆除，拆模时硬砸、硬撬造成混凝土棱角
表面损坏，对施工单位罚款500元/次。
5.13.5 现场不得有朝天钉，现场存在安全隐患的未整改，处以100元/次的罚款。
5．14 混凝土工程
5．14、1 浇筑混凝土之前必须洒水湿润，浇筑过程必须振捣密实，浇筑完毕后必须将后台清理干净，初凝前混凝土的落地灰及模板上清理干净，养护期内必须专人养护。否则每次不符合要求处以100元罚款。
5．14、2 基础二次抹面，墙面，地面施工必须派专人负责，必须保证抹面的平整度和及时性，否则处罚款100元。地面平整度偏差不得超过±5毫米，否则责令返工。
5、14、3 对出现以下质量问题的施工单位,除责令返工外，另处罚如下：
A、狗洞1000元/处 B、漏振、蜂窝200元/处
C、露筋、夹渣100元/处 D、麻面100元/处
E、烂根 50元/米
同时对第三方监理及项目组监理人员处以以上标准50%的罚款。
5、15 安装工程
5．15．1、原材料、半成品、成品不按规定区域分类整齐堆放、未挂牌标示，未经验收合格
后进入下道工序，未按要求进行整改的200元/次。
5．15、2、节约用料，杜绝浪费钢材（钢板、角钢等），钢管下料准确，如需搭配，直径大于等于DN50的管材，料头长度不得大于100mm。如违反本条，处以施工班组100元每次罚款。
3、直管连接不得随意增加管件，如违反本条将处以施工班组增加管件同价值的5倍赔偿。
4、预留洞要求位置准确、大小合适，不得漏留、多留；预埋套管要求位置正确到位，不得漏留、多留；预埋管要求位置准确，防腐到位，未经验收不得隐蔽，否则处以施工班组（材料费+返工费+误工费）的5倍的罚款。
5、施工现场不得乱拉电源，工完电停；按规定摆放氧气、乙炔瓶。每次使用完必须关闭气表开关。否则处以施工班组50元/次的罚款。
6、塑料制品，施工班组应按要求先排管后粘（热熔）接，否则造成的材料损失按损失材料的2倍进行罚款。
7、对施工的成品、半成品必须采取必要的保护措施，如PVC管要用塑料包扎、电管要用废纸堵口等，否则处施工班组罚款20元/处。
8、施工班组电气焊工必须持证上岗，对无证上岗者处以200元/次的罚款；施焊者必须戴焊工帽，潮湿地方施焊必须穿绝缘鞋，否则处罚款20元/次。
9、施工班组安装用吊支架及电箱出入线孔必须横平竖直，焊口平整无毛刺，严禁气焊开孔，否则处罚款20元/次。
10、施工班组每天下班前和施工区要做到工完场清，剩余材料和废料必须清理堆放至库管指定位置，否则每发现遗留一件材料或者废料处罚款50元/次。
11、施工班组对管道防腐处理，不得漏刷，涂刷要均匀，否则处罚款10元/处。
12、对故意破坏别工种的成品、半成品者，处以施工班组100元/次的罚款。
13、雨天电器设备施工班组应采取必要的覆盖，否则处罚款20元。
凡以上条款未涉及的内容，以设计及施工验收规范及技术交底为准，对违反设计及施工验收规范及技术交底并造成不良后果者，视情节轻重处以20-200元的罚款。
三、其他规定
5、各级专业工长和质检人员必须廉洁自律，认真负责，对施工质量严
格把关，对玩忽职守，甚至以权谋私对质量问题隐瞒包庇者将坚决予以清退更换，同时上报总公司备案。
本规定项目部所有管理人员均有权执行上述条款规定，处罚后任何人无权减免其处罚，有争议的待项目部会议协商变更。
本规定望所有施工人员共同遵守，为项目创造一个良好的施工环境，为公司树立良好的形象。
2010年5月30日
