张建芹

作为一名普通的劳务派遣工，自参加煤矿工作以来，凭着对矿山的无限热情和执着的追求，成长为班组长、区长、党支部，这就是西川煤矿生产准备工区党支部张建芹同志。从业以来，无论在何岗位，他都能最快的适应角色，凭借在煤矿最基层的工作经历，积极调研，实现安全动态管理；突出执行，强化岗位责任落实；以人为本，创新工区管理机制；严抓党建，做实支部堡垒作用。在他的带领下，工区职工队伍日渐朝向精品化发展，在安全生产的基础上，创出日割煤13刀的记录，为煤矿生产指标的顺利完成，奠定了良好的基础。

作为工区党支部，张建芹经常针对工区安全生产实际，深入职工群众了解区队安全生产管理方面存在的弊病，第一时间掌握职工思想动态，分析现场施工中存在的各种不利因素，组织工区班组长以上管理人员进行超前分析，制定相关预案；为了使安全生产的各项制度变为职工群众自己的工作意识，他经常教育职工要摆正心态，明确安全、质量与效益之间的关系，让每位职工都能真正明白在工作中“偷奸耍滑”就是对自己的生命和家人的幸福“偷奸耍滑”；为达到以质量保安全、促生产的目的，他在严格规范岗位操作行为的基础上，深入实施岗前隐患排查和现场整改制度，对现场受客观因素无法立即整改的，一面派专人现场监控，一面要求现场做好记录并及时向工区值班室汇报，方便交隐患信息的顺利传达和工区及时研究制定措施，加以整改，实现工区井下生产安全的动态管理。

二月份，工区实现党政分责后，作为专职党支部，为更好的配合新任区长的工作，他严抓党建工作，深入分析职工队伍思想动态，了解工区“三困”职工的具体困难，以感情为抓手，增强工区职工队伍的向心力和凝聚力。工区党政分责之初，根据矿党总支的工作要求，在积极调研的基础上，深入分析了每位职工的特长与性格特点，结合工区安全生产的现实需要，组织工区主要管理人员制定了一系列安全与生产组织方面的管理制度，在让人与岗位更加匹配的基础上，突出执行力的管理，对工作中不负责任、管而不严的现象发现一个追究一个，从不姑息迁就，真正实现了“人管”向“制度管”的转变；深抓区务公开制度，实现工区奖惩及备用金使用透明化，营造出工区民主和谐、风清气正的管理氛围；三月份以来，根据矿党总支的要求，他积极根据工区安全生产工作的现实，制定并组织实施了“红星映照幸福心”党日活动暨主题实践教育活动，举办了“七彩虹桥”党群共建活动，为工区“三困”职工的帮扶工作开辟了良好的实施平台。

在他的带领下，工区全体干部职工大胆面对困难，及时化解和处理安全生产过程中出现的关键性问题，不断深挖工区内部潜力，高效组织生产，积极实施劳动竞赛和岗位技能比武，使工区的安全生产与质量标准化工作向着更高的目标迈进。