安全生产标准化绩效评定管理制度
万宝沟水电厂
安全生产标准化绩效评定管理制度
为确认安全标准化管理体系是否符合安全标准化策划的安排，符合体系的要求，符合管理体系文件的要求，有效的实施和保持，并为安全标准化管理体系二等持续改进提供依据。
本制度适用于格尔木水电有限责任公司万宝沟电站。 1、工作职责
成立绩效评定领导小组和工作小组。领导小组组长由厂长担任，工作小组组长有分管安全生产的副厂长担任。 2、领导小组职责
全面负责安全标准化绩效评定工作，决策绩效评定的重大事项。 3、工作小组职责
①制定安全标准化绩效评定计划 ②编制安全标准化绩效评定报告 ③负责标准化绩效评定工作
④提出不符合项报告，对不符合项纠正措施进行跟踪和验证 ⑤绩效评定结果向领导小组汇报 4、时间要求
在安全标准化实施以后，每年至少应组织一次安全标准化绩效评定。在安全标准化实施初期，可以适当缩短安全标准化绩效评定的周期，以及及时发现体系中存在的问题。
工作小组在安全标准化绩效评定前一个月向领导小组提交安全标准化绩效评定工作计划，经批准后施行。
5、人员要求
工作小组成员必须参加相应的培训和考核，必须具备一下能力： 熟悉相关的安全、健康法律法规、标准； 接受过安全标准化规范评价技术培训； 具备与评审对象相关的技术知识和技能； 具备辨别危险源和评估风险的能力；
具备安全标准化绩效评定所需的语言表达、沟通及合理的判断能力
小组成员必须有较强的工作责任心和较好的身体素质 6、安全标准化绩效评定方法与技术要求 1、安全标准化绩效评定方法
提开放式的问题。采用易被理解的语言；使用事先准备好的检查表；采取公开讨论的方式，激发对方的思考和兴趣。在面谈时应注意交谈方式，尽可能避免与被访者争论，自习倾听并记录要点。 通过记录进行回顾
记录是整个安全标准化体系的客观证据，安全标准化绩效评定人员必须调阅相关审核内容的记录，对记录进行回顾。 现场检查情况
安全标准化工作的最终落脚点都在作业现场，必须重视作业现场的检查。通过检查中发现的问题，在对相关的文件或记录进行回顾，查明深层次的原因，为制定纠正与预防措施奠定基础，达到体系持续改进的目的。
2、技术要求
安全标准化绩效评定应重点关注重要的活动 安全标准化绩效评定应包含标准化体系的所有内容。 评价结果应包括下列分析: 系统运作的效力和效率 系统运行中存在的问题与缺陷 系统与其他管理系统的兼容能力 安全资源使用的效力和效率 系统运作的结果和期望值的差距 纠正行动 7、过程要求
1、安全标准化绩效评定的依据是国家有关安全生产的法律、法规、标准、规范和规章、安全标准化管理体系文件等。 2、安全标准化绩效评定范围是管理体系所覆盖的全过程及相关部门。
3、安全标准化绩效评定每年至少组织一次。出现一下情况时又领导小组即使组织进行安全标准化绩效评定： 组织机构、管理体系、业务范围发生重大变化； 出现重大事故；
法律、法规及其他外部要求的重大变更； 在接受外部评审认定之前。 安全标准化绩效评定钱的准备
计划的编制要具有严肃性及灵活性，其内容主要包括： 安全标准化绩效评定的目的、范围、方法、依据； 安全标准化绩效评定组成员； 安全标准化绩效评定时间、地点； 受评定部门及评价要点； 预定时间、持续时间； 开会时间；
安全标准化绩效评定报告分发范围、日期。
注:安全标准化绩效评定的时间和部门安排也可采用滚动的方式。
