农田建设土地整治实施方案

为确保环洞庭湖基本农田建设重大工程第四期乡土地综合整治项目顺利推进,根据县安排部署,结合我乡实际,特制定本方案.

一、明确环湖项目工程任务

1.项目前期任务：拆除项目区有碍项目实施的房屋,完成沟渠及道路旁需要动土区的树木砍伐、零散坟墓的迁移等拆迁扫障任务.

2.项目施工任务：土地平整工程、农田水利工程、田间道路工程和其他配套工程.

二、实施环湖项目工作安排

1.项目宣传发动工作安排

（1）会议宣传.乡召开全乡建制干部大会宣传发动,各村召开广播会、村组干部会、党员会、户主会广泛宣传.

（2）社会宣传.制作大型宣传标志牌、宣传横幅和张贴宣传标语进行宣传,制作项目区房屋拆迁、坟墓迁移等影响施工的林木砍伐公告及土地使用权属公告张贴于群众主要集中居住区.

（3）车辆宣传.安排巡回宣传车在全乡巡回宣传.

2.项目拆迁扫障工作安排

（1）摸底核对房屋拆迁、坟墓迁移、林木砍伐等底子.

（2）签订好乡与村委会责任状、村委会与农户关于房屋拆迁、坟墓迁移、林木砍伐等协议书.

（3）动员相关群众按期（9月10日前）完成房屋拆迁、坟墓迁移、林木砍伐、青苗毁损等扫障工作.

（4）8月底召开全乡拆迁扫障工作现场会.

3.项目施工工作安排

（1）10月xx日召开开工动员大会.

（2）施工期间,各村全力做好工程质量监督和项目协调工作.

三、加强环湖项目工作领导

1.成立乡环湖项目工作领导小组,组长；副组长：成员：领导小组负责全乡项目协调工作,下设五个工作班子：一是拆迁扫障工作班子,由牵头,全体乡村干部参加；二是矛盾化解工作班子,由牵头,全体包

村干部、各村村干部参加；三是工程质量监督工作班子,由牵头,水利站工作人员和各村选派的工程质量监督员参加；四是项目到乡村的资金监督管理发放工作班子,由陈林牵头,财政所、经管站工作人员参加；五是项目区社会秩序维持工作班子,由邹云军牵头,派出所、司法所及各村村干部参加.

2.明确各村、相关单位、人员职责：

（1）村级：各村支部为本村项目区协调工作第一责任人,全体村组干部参加,抓好拆迁扫障协调工作和施工中的矛盾化解工作；各村要选派一名责任心强,即懂农田水利工程业务,又德高望重、群众信得过的人员负责工程质量监督.

（2）林管站：对项目区林木砍伐指标尽快办理,重点配合相关村完成四条主沟渠（云毕渠；甘家3组至保赋渠；和平高桥至出草坡机埠渠；合兴六合口至甲堤口机埠渠）的林木砍伐任务.

（3）水利站：及时对农田水利建设提供建议,协助乡环湖项目领导小组抓好协调和工程质量监督工作,重点抓好四条主沟渠施工过程中监督工作.

（4）派出所：维持好项目区的社会秩序,严厉打击在项目建设过程中,强揽工程、强买强卖工程材料、寻衅滋事、打架捣乱等违法犯罪活动.

（5）司法所：协助乡村制定、签订好相关协议,及时调处化解矛盾纠纷.

（6）财政所：协助乡长抓好到村项目资金的监督、管理、发放工作.

（7）机关干部：协助所包村做好拆迁扫障、补偿资金发放、矛盾纠纷化解工作,为项目顺利实施提供良好施工环境.

3.实行联片包村责任制：我乡环湖项目协调工作在乡统一领导下,实行联片包村责任制,全乡xx个村分为三个片：第一片,负责；第二片,负责；负责.所有包村干部全程参与,配合村级抓好项目协调工作.

四、强化环湖项目协调工作考核结账

为充分调动各村、相关单位和干部工作积极性,确保项目顺利推进,乡将对各村、相关单位和个人工作情况严格考核,根据考核情况给予工作协调费补助.

1.对村级考核：原则上每个村安排10000元环湖项目工作协调费,各村完成协调工作情况与协调费挂钩,实行百分制考核,每扣1分在10000元工作协调费中扣500元,扣完为止.对于因工作不力,拆迁扫障不彻底,导致项目无法正常施工的,该项目资金调整到其他村组,造

成的一切后果村级自行承担.同时,将各村在环洞庭湖项目实施过程中协调工作情况纳入村级年终岗评考核.

2.对村级质量监督员考核：村级选派的工程质量监督员纳入项目工程指挥部统一管理,由乡、项目指挥部对其进行工作业绩考核,按月度绩效发放补助工资.

3.对机关干部考核：所有机关干部除做好自身分管工作、业务工作外,必须全程、全力参与环湖项目协调工作,乡给每名干部安排1000元作为该项工作协调费补助,对包村干部配合村级完成此项工作情况进行百分制考核,村级协调工作每扣1分在1000元工作协调费中扣100元,扣完为止.

4.对相关站所考核：林管站、水利站、派出所,按各自职责落实好相关工作,落实情况与工作协调费补助挂钩.