项目安全管理机构和安全职责

3.1、安全管理机构图 项目商务经理 项目安装经理 项目总工程师 项目经理 商务部 水电机械部 技术部 工程部 安 全员

3.2、主要安全人员职责 3.2.1、项目经理：

①认真贯彻执行安全生产方针，加强安全生产过程中的领导和管理，建立健全安全生产责任制度、教育制度、技术措施制度、检查制度和奖惩制度等各项安全生产管理制度，通过这些制度的实施和落实，将安全生产管理深入到施工过程的各个环节中，从而保证施工全过程的安全生产。

②组织全体施工人员的安全教育工作，对全体施工人员的安全与

消防员质检员兼职安全员机械员水电安装员技术员机械组班组长 健康负责。主持安全评比、检查、考核工作。

③定期组织召开安全生产会议，研究安全措施和和对策。经常巡视施工现场，发现隐患，及时组织解决。

④主持施工现场发生的重大安全事故的调查分析，提出并监督实施事故处理意见，总结经验教训，不断提高安全工作水平。 ⑤定期组织和开展安全竞赛活动，总结与推广安全生产先进经验，督促各级领导干部和各职能单位做好本职范围内的安全工作。 3.2.2、项目商务经理：

①根据国家有关安全技术规程、标准、设计施工工艺等技术文件，制定项目安全技术措施和分项安全方案，对施工中运用到的新技术、新工艺制定针对性的安全技术措施。

②负责组织安全技术方面的教育、培训、考核工作。

③参加施工过程中的安全检查工作，和专职安全员一起监督安全技术措施的实施。

④会同项目总工程师解决施工中的不安全技术问题，排除事故源，组织对已发生的或未遂的安全事故进行调查，分析原因，提出安全技术方面的改进意见和措施。 3.2.3、安全员：

①贯彻执行国家部门关于安全生产和劳动保规以及企业的安全生产规章制度，做好安全管理和监督检查工作。

②参加编制安全技术措施并检查监督实施情况，与有关部门做好新进场施工人员、特殊工种的安全技术培训、考核、发证工作。

③监督施工全过程的安全生产，纠正违章，配合有关部门排除安全障碍，遇有严重险情有权下令停工并及时上报。

④组织全员安全活动和定期安全检查，做好安全生产的教育和管理工作，总结推广先进经验。

⑤进行工伤事故统计、分析和报告，调查处理重大安全事故。 ⑥组织现场场日常消防工作，保证防火设施齐全有效，消除火灾隐患。3.2.4、施工员：

①认真按照安全规章制度，落实安全技术措施，加强现场施工管理，在保证安全的前提下合理安排生产计划。

②组织各自的施工班组学习安全操作规程和规章制度，对安全要求作书面交底，检查和监督施工班组安全作业。

③正确处理生产和安全的关系，对施工安全技术措施的实施情况进行检查，组织施工人员开展安全活动，发现隐患及时消除。 ④发生工伤事故后立即组织抢救，迅速上报和保护好现场，并事故调查处理。 3.2.5、机械员：

①编制机械设备定期检修计划并认真实施落实，对各类施工机具进行日常维护和维修，掌握其日常运行情况，保证项目使用的各类机械安全运行状态。

②根据有关安全技术规程、操作规程和施工方案等，对机械设备的安装、拆卸、操作等工作进行安全技术交底，交底要详细并以书面

形式进行。

③每日对使用的机械设备进行巡查，监督机械操作人员持证上岗、遵章作业，现场制止和纠正违章操作作业。

④配备各类机械的防护设施，对焊机、切割机、弯曲机等用电设备和机具的安全用电负责。 3.2.6、兼职安全员：

①模范遵守安全生产规章制度，严格执行本工种安全操作规程，拒绝违章指挥。

②上班前对所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行检查，发现问题立即采取整改措施，及时消除事故隐患。

③与班组长一同组织班组安全活动，开好班前安全生产会，根据作业环境和工人的思想、体质、技术状况合进分配生产任务。