后勤保障部工作职责
为全面贯彻落实公司制定的各项及有关规定，在公司主管领导的指导下，全面负责公司后勤服务的管理工作，其主要职能是：
一、采购方面
1、 制定完善采购流程：；
（1）负责制定采购、策略、及采购工作流程，确保贯彻执行；
2.制定并实施采购计划： （1）根据公司的各部门申请数量，制订的采购数量和采购计划； （2）根据各部门呈报的申请内容，统筹策划和确定采购内容，制订主辅料采购清单；
（3）不定期去市场询价、根据公司库存来制定采购需求，熟悉各种物资的供应渠道和市场变化情况，据此编制采购预算和采购计划；
（4）负责公司的采购、供应材料、备品配件及其他物资供应，确保合理地组织采购，并及时供应生产所需的物资；
（5）督导检查仓库的验收、入库及管理工作，确保采购物品的质量；
3采购流程和控制： （1）采购价格审核、数量确认，与申请人确认商品规格；
（2）与供货商联系备货，及时于财务沟通支付相关款项；
（3）完成采购流程、手续，确保采购物品是公司所必须的，落实成本中心到各部门，以免错填、误填；
4.选择并管理供应商：
（1）根据公司的物质需求，选定价格合理、货物质量可靠、信誉好服务优质的供应厂商，建立长期战略同盟；
（2）建立对供应商的资信、履约、售后服务能力及物资市场价格状况和走势的综合评估系统；
（3）制定供应商管理办法，加强对供应商的管理，确保供应商提供产品的优良性；
二、社会治安综合治理与消防
1、负责进行消防搜检、查核，督促有关部门整改事情隐患。
2、组织进行消防培训和消防演习
3、负责消防器具的按期搜检、改换、维修与日常打点。
4、负责防盗、社会治安打点和外派治安人员的打点。
5、负责对各部门防火、防盗打点情形的查核。协调与、审查部门和消防部门的关系。
三、部门管理方面
负责本部门员工队伍建设，提出对下属人员的调配、培训、考核意见；制定并完善部门工作制度，检查本部门工作的执行情况；
负责协调下属员工之间、本部门与相关部门之间关系；
监督本部门的工作目标和经费预算的执行情况，及时给予指导。
四、对外协调及合同签署方面
负责通讯、交通、招待、办公费用的审核和标准管理；
代表公司以合同方式与专业实体签订各类服务、经营、承包（汽车租赁、房屋租赁、空调、消防、保洁、保安、供暖、燃气、锅炉、厨具、网络）等并支付及收取相关费用。
五、负责物业及二房东关系的建立与维护 六、办公室装修及设施改造.
1、制定公司后勤基础设施维修改造计划，负责维修改造工程的申请、立项、招标、预决算及工程管理。
2、负责制定公司水、电、气的增容计划。
3、装修扫尾工作。
七、不断学习新业务知识，提高自身业务能力，适应公司 发展。
