黔东南旅游经济发展战略

黄玲 旅游英语 2009404179

【摘要】以来，特别是党的十一届三中全会以来，黔东南州经济和社会都发生了翻天覆地的变化，苗乡侗寨焕发出前所未有的活力与生机。旅游业蓬勃发展。秀美的山水、众多的名胜古迹，充满厚重原生文化色彩的民族风情，让越来越多的中外游客留连忘返，也带动了第三产业经济的发展。但是旅游经济中也表现出一些不足，本文就黔东南旅游经济的发展现状，所出现的问题来进行分析，来论述黔东南旅游经济的发展战略。

关键字：黔东南，旅游经济，发展现状，出现的问题，发展战略。 旅游经济，是以旅游活动为前提，以商品经济为基础，在旅游活动过程中，各种交换者之间发生的经济关系的总和。尽管近代社会旅游经济总体上得到了迅猛发展，但是各国之间，各地区之间的发展是不平衡的，究其原因是多方面的，从总体上看，影响旅游经济活动的主要因素是多方面的。[4]

民族地区旅游业发展起步较晚，但发展势头迅猛。改革开发以来，民族地区旅游业的发展可分为三个阶段。第一，1978-1992年的起步阶段，以入境旅游为主，虽然发展速度快，但规模小，波动大，旅游业在探索中前进，在波动中发展。第二，1992-2000年的快速发展阶段，开始重视国内旅游，陕西、云南、四川等省先后出台了加快旅游业发展的，旅游管理水平不断提高。第三，2000年以后的全面发展阶段。随着全国旅游业的大发展和西部大开发战略实施，民族地区旅

游业进入全面发展时期。西部民族省区都把旅游业纳入国民计划，并制定了旅游业发展规划，加大了对旅游业的投入，旅游业平均发展速度超过了全国平均水平。[4]

从黔东南旅游经济发展现状分析。贵州省2009年7月的旅游产业发布《关于加快发展旅游业的决定》，在此期间，黔东南经济有了快速发展。本文首先对黔东南旅游发展现状进行分析。 (一) 基本建立了市、县、乡三级旅游产业发展体系 。

就全国而言，各地各地发布“关于加快旅游产业发展的意见（或决定）”大致可分为三个阶段:1985-1995年阶段；1996-2000年阶段；2001年至今﹝1﹞。贵州的旅游业发展起步晚，因此黔东南的旅游经济是从2001年开始才蓬勃发展起来。根据贵州省旅游发展实践，又分别于2001年，2003年、2006年、2009年四次对旅游产业进行修订。就黔东南而言，在省《关于加快发展旅游业的意见》指导下，黔东南根据当地旅游业的发展需要，也做了适应的方针、策略。

(二) 对黔东南旅游产业起到了积极作用。

黔东南旅游经济发展至今，对黔东南旅游产业的发展起到了巨大的推动作用，并有重大突破，黔东南在2011年的旅游总收入位居全省第二位，跻身于我省旅游强区之列，说明了黔东南旅游在贵州省旅游中发挥了重大的作用，也占据了重大的地位。具体而言，积极促进作用表现在两个方面:

一方面，加快了黔东南整体产业结构的优化。旅游业直接间接涉及

30个部门，108个行业，与第一、二产业关联度高，旅游产业是由旅业和其他众多旅游发展紧密相关的行业组成的行业群〔2〕。在2009年省将旅游业作为贵州省经济发展的突破口，大刀阔斧地进行产业结构调整。黔东南也在这样的情况下发展旅游。实践证明，这样的行之有效，黔东南通过发展民族风情生态旅游，旅游业迅速发展起来。如西江苗寨，黎平肇兴侗寨等。

另一方面，进一步优化了旅游产业结构，使旅游产业体系逐步完善。近几年来，黔东南民族风情体验游的兴起提高了黔东南旅游经济的发展。

黔东南旅游经济发展存在的问题。

(一)

旅游产业内部结构不合理。

黔东南经济在不短发展的同时，旅游产业内部结构存在着不合理的因素，食住行游购娱六大要素之间发展不平衡，例如：旅游产品结构单一，旅游餐饮服务落后，旅游商品缺乏特色等，使得旅游产业结构无法满足游客的需求从总体上影响了黔东南旅游收入，如巴拉河流域的郎得，南花村寨发展乡村旅游，基本上不能供给旅游者住宿，就餐也只是仅有的几处农家乐，购买的产品单一，组合旅游产品甚缺，缺乏商品特色。

（二）旅行社规模较小，尚处于竞争劣势。

从近几年旅游发展来看，黔东南发展民族特色体验游，生态游绝对占有优势，但却暴露出旅行社企业规模较小，没有形成强大的市场竞争力，竞争力仍然处于弱势的境地，呈现出“小、散、乱”的特点。因

此形成不了整体强大的竞争优势。虽然旅行社推出的各种旅游产品在一定程度上吸引了游客，但是却始终无法推出一些较强的组合产品。这与当前我国旅游业市场竞争力的形成与发展情形相比显然处于落他人滞后的境地。黔东南旅游经济想在贵州市场，乃至中国旅游业市场上有所作为，必须改变目前这种“小、散、乱”的局面，大力发展有规模、有竞争力的大型旅游企业。 三） 旅游创新行为与旅游品牌意识不够。

黔东南最近几年旅游经济逐渐走强，与黔东南特色旅游是分不开的。但调查研究发现，旅游产品缺乏创新，推出的旅游产品也只是原有产品的小修小补，只注重旅游产品的局部创新，而忽略了旅游业的品牌创新，运行机制创新，满足不了当今社会的发展。这暴露了和旅行社发展黔东南旅游经济的局限性与对旅游产品品牌创新的薄弱性。

黔东南旅游经济发展战略：

（一） 进行全方位创新。

所谓全方位创新就是所有方面的创新，如管理创新、品牌创新、运行机制创新、营销模式创新等。黔东南的旅游经济要发展，那么就得创新旅游产品。毫无疑问，黔东南旅游产品有着丰富的文化资源和庞大的产品体系，依靠产品的单打独斗或局部的革新不足以形成。 （二） 加强宣传促销力度，提高景区知名度。

旅游宣传是旅游业赖以生存和发展的重要途径。据统计，每增加一美元的旅游宣传投资，可增加123美元的旅游收入﹝3﹞,因此在宣传方面不能过于吝啬，必须加大投入，通过各种渠道把黔东南的特色旅游

宣传出去。首先要大力宣传与景区有关的旅游网站，将网页主页制作的精美些并发布丰富真实、可靠的信息，并经常性的更换信息，使网站的信息常新奇，对访问本网站的网民课设立一些具有吸引力的奖项，带动网民的网上交流与宣传。其次宣传品在形式上药灵活多样，即要涉及到从食住行游购娱六个方面，在语言上要运用多种文字以及简单明了易于理解的符号，在宣传对象上可以在周边高速公路两侧进行宣传，以适应中近距离乘车旅游的游客。 （三） 发挥价格杠杆的调节作用

在旅游淡季景区可以退出优惠的价格即采取低价策略以扩大淡季旅游市场，而在旺季时要采取高价策略来抑制过旺过剩的旅游需求，以维持景区的环境承载力﹝5﹞。通过价格调节，可以将一些具有闲暇时间和经济能力有限的游客，例如老年人和学生，从旺季市场分流到淡季市场。同时又可以将大量潜在旅游需求转化为现实的旅游需求，另外，旅游景区还可以对旅游设施服务费用、旅游景点门票等实行价格分级，根据旅游旺季淡季分级收费，拉开价格差距﹝6﹞。 （四） 发挥旅行社，饭店等中介的桥梁作用。

在旅游经济发展的问题上应着重强调旅行社、饭店旅游中介机构等的作用﹝7﹞。首先，各个旅行社积极联合景区开发更多新的旅游产品，设计更多新的旅游路线，不仅要适应和满足市场需求而且要主动影响顾客创造需求，运用积极有效的宣传措施如在淡季实行精品路线促销，以引导市场需求的走向。其次，旅行社要定期进行员工培训，以提高员工素质，增进服务质量。再次，要将现有的旅行社通过对外实

行联合，达到集团化、网络化，对中小型旅行社实行专业化，走专业化道路，选择少数细分市场作为目标市场，集中成本优势和差异化优势，深入开发旅游产品和市场﹝8﹞。同时在饭店一方面，需要根据市场实际需求积极调整饭店档次和结构，根据游客的消费层次调查，按比例恰当的设置相应层次的饭店，避免出现结构性矛盾。另一方面还要积极开拓新业务，发展会展业务等，并通过引用国内外著名饭店的管理方法管理宾馆饭店，用其规范化的运作及其高水平的服务质量来带动饭店业的发展。

（五） 加强与周边旅游景区的协作。

旅游的综合性，不仅表现为旅游活动的综合性，也表现为客源类型的综合性﹝9﹞。客源类型的综合性要求一个地方在发展旅游过程中着眼于区域总体吸引力的培育和区域形象加强区域旅游协作，共同设计、生产、组合、包装旅游产品，共同宣传促销，这样既可以优势互补，资源共享，使旅游产品内涵更为丰富，外延更加广泛，更具旅游吸引力和市场竞争力。还可以互为客源地，降低宣传营销成本，实现双赢的目标。同时有利于扩大旅游产品的形象，提高知名度。 文献：

﹝1﹞ 王志发 中国地方促进旅游业发展支持实证研究[J]

东岳论丛，2005（05）：73

﹝2﹞ 高舜礼 中国旅游产业研究[M] 北京：中国旅游出版

社，2006：引言

﹝3﹞ 柴寿升 青岛旅游业之季节性及其均衡对策研究[J] 青岛

海洋大学学报 2002(5):31-36

﹝4﹞ 邓光奇 民族地区旅游业与生态环境协调发展研究[J] 中

央民族大学出版社 2006.8 32、117

﹝5﹞ 何小荣 平衡我国国内旅游季节性的途径探讨[J]旅游科

学，2001，（1）：30-32

﹝6﹞ 周亚庆，伍衡东，区域旅游业战略创新研究——以浙江省为

例[J]，经济论坛，2009，（8）：-67

﹝7﹞ 王春峰 旅游季节性问题及对策[J]旅游经济，1991，（9）：

112-113

﹝8﹞ 方田 秦皇岛旅游季节性特征及其应对策略[J]青年科

学，2009（6）：65-66

﹝9﹞ 杨军 黄金周旅游的理性回归[J]旅游科学，2005（3）:25-26