水利工程施工管理创新策略分析

绿色环保建材D0l:10.16767/j.cnki.10-1213/tu.2019.11.178水利工程施工管理创新策略分析王俊丹河南省白龟山水库管理局摘要：水利工程项目建设与民生息息相关，也是维护我国 社会经济发展的支柱性产业构成之一。从施工管理入手，实现 对创新策略的探究实践应用，由此能够实现对其外部环境、内部 因素的集中管控，顺应水利相关产业的发展形式，更好地服务社 会产业以及居民生活等方面。关键词：水利工程项目；施工管理；创新举措1引言水利工程施工管理阶段，由于涉及的专业相对较多,需要做 好多样化的技术融合应用。根据项目合同要求顺利推进项目施 工各阶段的目标，开展科学管理实践工作,做好对各个工序的合 理化设置，水利工程才能更好地目标要求。而在长期的施工建 设期间，水利工程管理不断总结技术经验,探索创新技术手段, 其中存在的问题也能逐渐被克服,对此笔者将结合产业发展实 际展开细化论述。2现阶段的水利工程施工管理常见问题水利工程项目工程建设受到以及相关部门高度重视， 尤其是我国进入一个经济、科技发展的新阶段之后，显然水利工 程投入逐渐增多,项目工程范围逐渐扩大化。但是现阶段地方 在水利工程项目施工管理阶段还存在诸多不足，很容易影响项 目进度与质量，由此看来找准施工管理阶段存在问题,有针对性 的改进与优化，能够对推进项目工程目标起到积极借鉴引导作 用,其中存在施工管理问题主要从以下几个方面进行讨论： 2.1管理制度现代化的产业建设发展步伐不断加快，我国的经济制度以 及科技应用有了新的标准与要求，围绕社会主义经济制度,完善 产业管理模式提升水利工程项目的适应性与灵活性，显然以往 在水利工程项目管理阶段的策略不能满足行业发展要求。部分 水利相关企业单位的管理制度以及管理策略较为落后，在实践 应用阶段会引发诸多问题，由此看来施工管理创新策略研究是 十分必要的。2.2管理人员

水利工程施工需要足够的专业技术人员的支撑，但是现阶 段的施工建设阶段本身就会花费大量的资金与精力，所以在施 工管理人员培养阶段的资金条件、重视程度不足,甚至部分施工 管理人员，在入职之前都未能接受正式的培训与指导，一些年长 的从业人员的知识结构与实践经验应用价值不大，在现代化的 产业发展阶段，探索全新的施工管理理念与策略，做好人员结构 优化设置，确保管理人员具备良好的专业素养。2.3成本管理水利工程项目与一般的建设项目一样，在前期阶段都需要 良好的资金条件支持。水利工程成本控制也是十分关键的。但 是部分企业单位对成本管理在施工管理中的重要影响作用未能 重视起来，而是更多的追求施工组织引导并追赶施工建设的进 度，这样就会在资金应用阶段存在诸多问题，施工管理阶段的建 材进购、技术引进的成本管理工作未能有效落实，资金应用合理 性不足，影响企业的整体经济效益。2.4管理质量水利工程项目质量是衡量施工建设是否符合标准的有效性 途径，在施工管理阶段围绕水利工程质量要求，做好管理计划的 优化十分关键。经过实践研究表明，内部管理质量标准规范未 能建立起来,且相应的管理机构与专业人员配置不合理,导致质 量管理工作不能顺利进行。还有部分的企业单位建立质量管理 部门，但是因为专业能力与实践经验严重不足，就会导致施工阶 段不能实现对施工质量的全面把控。只有建立标准化的管理制 度，做好建材、技术的合理化应用，水利工程安全隐患问题才能

从源头上处理。2.5安全指导任何企业单位在开展项目施工建设期间，为了达成项目管 理目标，做好现场的安全指导工作是最为关键的。尤其是水利 工程项目施工阶段的工作量较大,且施工环境中的影响因素相 对较多，员工需要合理利用技术手段，做好对设备、材料的协调 操作与应用，这些都会导致在项目工程施工阶段，存在一定的风 险性问题，要求企业单位加强安全管理。但是多数水利单位在 施工管理阶段，忽视了安全问题，在施工阶段，侧重于对现今技 术手段的管控，由此安全管理问题时有发生。纵观企业的内部 管理模式,显然安全管理制度未能完善建立，施工现场的安全围 护、防护装置保护不到位，员工的安全工作意识不足，影响施工 现场安全性、稳定性。3水利工程施工管理创新策略实践应用经过实践分析与研究表明，水利工程项目施工管理阶段,常 见诸多问题。建立创新策略手段方法,从制度引导条件之下，确 保每一名员工都能明确自己的基本职责,提升自己的质量管控 效果,贯彻落实安全生产的工作,这样水利施工管理工作就能从 安全、质量、成本、制度等多个方面入手，更好的达成项目工程目 标，展现其社会影响价值。3.1专业人员引导参与施工建设阶段加强对技术人员的引导，需要从人员素 养引导层面上入手,人才是提升水利企业单位竞争力的核心，要 求员工具备最基本的责任意识是基础，同时需要具备良好的专 业素养。定期做好对专业人员的技能培训引导,员工整体的专 业素养都能进一步提升，各项工作的配合度较高。此时在选择 项目经理或管理人员阶段，做好内部各个部门之间的工作协调 性引导，从上级开始遵守奖惩制度，员工在实践工作阶段的积极 性与主动性也能进一步增强，项目施工质量提升有了良好的保 障基础条件。3.2实现安全生产丄利工程项目施工管理工作，要求管理人员具备良好的安 全意识，定期对监督管理工作人员进行安全意识引导，并将安全 管理制度优化建立起来，在现有的规章制度、生产规范引导之 下，内部的安全管理制度模式有效性应用。如果发现基层员工 或管理人员出现违规行为,需要在企业内部进行通报,确保安全 制度能够全面性应用。还有就是施工安全工作来讲将违规行为 入档，且业内建立从业人员审查制度，摒弃一切可能存在不合理 的施工管理行为。从招投标工作入手，将施工企业单位的资质 进行审核,在合法的标准模式指导之下,施工建设各相关工作都 能走进一个良性的发展阶段之中。此外水利工程施工企业的单 位针对安全生产的目标要求,还需要定期组织引导相关的会议, 对安全知识、安全管理技能进行考核，确保管理人员能够配合安 全生产、针对施工现场可能会存在的安全危机,则需要建立施工 建设预警机制,及时对其中的安全问题进行管控处理。3.3控制成本投入水利工程项目施工建设不仅仅会具备较大的社会影响效 益，同时也是给企业单位创收的有效性途径。建立科学有效的 管理原则以及制度目标，走好对施工成本的全面性控制,在内部 的信息化管理平台上，发布指导性文件信息内容,根据项目工程 建设要求做好对项目的评估与管理工作。要求各个层级的员工 都能够根据施工管理目标,遵守其生产组织的特征与施工管理 目标，通过对其中各项影响因素的管控，成本管理工作通过财务 管理部门,将施工建设期间的设备应用、建材进购的资金耗费关 键位置进行控制，建立成本预算管理模式，经过不同的模块设 置,只有内部员工在制度引导之下,能够具备良好的成本责任管

234水利水电建设控意识，定期建立奖惩制度进一步对基层员工约束引导，成本管 理期间发现问题能够得到集中处理，通过技术手段管控也能有 效性应用。3.4质量管理目标确殳在进行施工质量管理阶段,需要将质量管理目标明确，做好 对各项工作的优化指导工作。施工管理目标建立需要从施工组 织计划入手，探索各项技术应用方案,并将项目工程监理制度应 用于施工建设之中。同时需要在质量管理目标之下，还需要建 立安全管理小组,进行现场管理指导的监督。从建立项目质量 管理等级制度开始,通过对项目负责人、项目经理、管理责任人 进行管理技术、沟通交流技术的引导，定期对管理层进行考核, 如果是特殊性、危险性较大的施工操作.相应的技术人员需要具 备资质，才能参与岗位实践工作。3.5施工质量责任制度在对水利工程项目进行施工质量管理阶段,通过建立质量 管理责任制度的途径，是创新管理的新思路之一。制度建设首 先要从员工工作内容入手,要求岗位员工能够明确自己的基本 职责。而具体的细节就是在规范管理、审批制度引导之下，建立 不同阶段的工作程序。一般情况下会要求不同的班组参与实践 工作，单位工程工作验收，并建立质量评估模式,通过对系统性

的施工质量责任制度的应用，能够在施工质量管控阶段起到积 极影响作用。4 结束语~我国水利工程项目施工建设,在现代社会背景下,市场对项

目工程的施工质量也有了高标准的要求。所以在市场化管理背 景之下,市场竞争逐步加剧,只有将施工质量管理探索创新策 略,采用技术手段做好对施工建设各个阶段的管控与引导，企业 的向心力与凝聚力逐渐增加.在安全管理、质量管理等标准制 度引导之下,水利工程项目施工企业单位的创新意识、实践能力 逐渐增强。积极有效的管理举措的优化应用，施工管理水平逐 渐提升,水利工程项目整体质量也能得到保障,在创新驱动力的 引导之下，水利工程施工建设产业发展潜力逐步被激发。参考文献：[1] 王亚玲.水利水电施工管理的创新策略方法探析[J].中国 新技术新产品,2015(16):91-92.[2] 张亚东.关于水利工程施工管理中的创新性研究[J].企业 技术开发,201^2):155.[3] 卢书美.水利工程项目施工管理创新策略探究[C].决策 论坛一科学制定有效决策理论学术研讨会.36-38.(上接第232页)对施工责任实施规定，确保工程当中所有的技术都能够有负责 人跟进。避免出现推诿的现象，以此来为水利工程项目的顺利 开展打下基础。管理人员应结合施工现场的具体情况,来制定 一个合理的管理制度，并做好施工现场的跟踪管理工作，保证能 够及时地发现问题并进行处理。对于水库加固施工所进行的质 量管理，一定要建立起有效的质量管理系统，做好对整个过程的 监督，尽可能地去提升水利工程的整体质量。4.3水库加工后期管理措施在完成对水库加固施工工作后，相关管理单位要对工程的 整体质量进行全面的检查，同时还要细致地对所有阶段、单元的 工程质量进行检查，一定要严格按照施工标准，并充分考虑到工 程要求.来做好对工程质量的检验,如果发现存在不满足标准的 工程部分，就要第一时间展开处理,直至符合质量要求。此外， 还要高度重视对质量的记录工作,根据有效质量评估标准,来做 好相应的评估，对所有的工程项目资料进行整理,为工程质量作 保证。最后，要对日常养护工作的管理引起重视,一定要确保每 天的施工都有足够的质量，认识到质量的重要性，以实现工程质 量的整体提升。针对施工人员，要进行有效的培训工作,切实加 强施工人员的施工质量意识以及安全意识，为水库大坝加固施 (上接第233页)工的质量做岀保证,避免由于缺乏管理而产生的加固施工隐患 的出现。5 结语而言之，伴随着我国社会经济的迅速发展，当前我国水利

工程的规模及数量都有着很大的进步。在水利工程当中，水库 加固施工的施工管理有着十分关键的作用，是确保水库加固施 工质量的关键所在，也是人们生活、生产的必要保障。所以，一 定要做好对施工的管理，对于其中的所有施工环境进行严格的 把控，在实践过程中，不断地去总结水库大坝加固施工的管理工 作经验,创新施工技术.完善、优化施工方法,并加强施工人员的 整体素质，以此来使得水利水电工程更加的安全、稳定，实现水 库质量的稳步提升。参考文献：[1] 李琳.浅谈水利水电工程中水库加固施工管理[J].江西化 X.2017(6):214-215.[2] T立彬.水利水电工程中水库加固施工技术与管理卩].民 营科技,2014(4):23-24.[3] 闵江涛，赵强.病险水库除险加固探讨[J].企业技术开发, 2015(5):66-67.4.1定子转动造成的高温问题检修水利泵站机电设备运行是有一定负荷的，不能长时间超过 或低于运行负荷，如果不相符就会使电机发热，出现高温现象, 及影响工作效率有影响运行效果。针对这种情况，检查维修人 员要按照规定结合实际运行情况进行实时监控,可以通过自动 化的控制体系增加工作准确性，提高工作效率。如果发现有些 机器运行温度超过规定温度，应该及时做出预警反应并作出相 应调整.确保运行的安全性。4.2定子引出线电缆表面破裂问题检修电缆长时间进行使用,表层会有一定的损伤，为了避免设备 运行中发生漏电鲜香，应该定子引出线电缆表层进行定时检查 排修，但是注意要在设备不通电的情况下进行维护，注意工作安 全。若电缆表皮需要进行更换,应该根据实际情况进行处理，保 证发电机组正常工作运行。与此同时还要检测轴承是否出现漏 油情况，如果引起漏油的原因是端盖密封性较差，则维修时可以 采取更换铜垫来防止漏油。由于水利泵站机电设备所应用的环 境不同，其结构也存在一定的差异性，所以不同的水利泵站机电 设备所产生的故障问题均有所不同，为了更好地解决这些问题, 工作人员应该加强技术提升，总结工作经验，提升维修工作 效率。4.3水利泵站电动机检修水利泵站机电设备的维修人员应该积极总结从前电机故障

经验,对其进行分析，然后做出相应的工作维修流程，并进行彼 此的交流沟通，争取使后期的设备维修工作进行得更加顺利。 尤其水利泵站机电设备安装和检修是一个十分有专业性的工 作，所以要求相关工作人员要秉承专业的工作精神，提高工作积 极性，将安全隐患消灭在萌芽期，确保水利泵站机电设备运行稳 定性。5 结束语~爲过本文阐述的内容可以得知规范化安装水利泵站机电设

备的烦琐步骤与其相应的重要性，因在安装的过程中，最大程度 上减少施工的安装问题发生，根据规范化的操作流程进行设备 的安装与维修，同时为了提升水利泵站的整体效益，必须有效降 低运行成本,在操作每一个步骤时都要相应的事先进行设定处 理方案，避免出现工程质量问题的发生，让工程质量达到标准 化.随后，工作人员要对安装完成的设备进行检验,有效降低安 全风险及安全隐患，确保设备运行平稳9 参考文献：[1] 陈会城.大型水利泵站机电设备安装和检修的技术措施 [J]> 珠江水运,2015(18):56-57.[2] 谷绪伟.机电设备安装项目管理的技术要点分析[J].现代 国企研究,2015(8):152.[3] 张猛.水利泵站机电设备的安装及检修方法[J].工程技术 研究,2016(8):205.235