Ｉ一Ｅｕｒｏ．ＨＹＧｆＡ。 ｊ年少时．为了强身健体。他开始习武，练就了一身强健的体魄。学校毕业后，他 步入社会，开始求职。幸运的是，他步入社会的第一份工作是供职于。经过一段 时间磨砺。他开始更加认真地思考人生，憧憬未来。时逢改革开放，商贸经济一片大 红．他的心也跟着活络了起来。徐万东审时度势，毅然放弃了稳定的工作，下海 经商．誓要闯出点名堂来。在南下的艰苦岁月里，他历经坎坷，几经周折，涉足很多 不熟悉的行业和领域．最终在房地产业淘得了他创业的第一桶金。渐渐地，创业的 道路也越走越宽。钱是赚了一些，但他始终找不到“归属感”，“身在异乡为异客，每 逢家节倍思亲”的游子情怀感受得最为深切。于是，他决定回归故里，在家乡开辟属 于自己的一块热土，一方蓝天。 回到家乡长春后。徐万东整合资源，调配资金，开了一家颇具规模的洗浴中心。 机缘巧合下．洗浴中心使用的韩国燃油炉，给他带来了新的启发，成就了他事业的 又一巅峰。凭借多年在商海的经验，他果断预测这种油炉市场前景广阔，利润空间 ＣＲＴ 较大．经过一段时间的考证和研究，１９９４年２月，徐万东洞察先机，成立了吉林捷威 工程有限公司。 一・ 一 Ｊ 机遇与挑战并存 培根曾说过“善于识别与把握时机是极为重要的。在－－－ｏ ｋ．事 ＬｉａＴｅＣ 业上，人在开始做事前要像‘千眼神’那样察视时机，而在进行时 要像‘千手神’那样抓住时机。” 就吉林省的经销公司来说，徐万东领导的吉林捷威工程有限公司的业绩一直 名列前茅。公司刚成立之初，仅代理韩国的燃油炉。然而，在１９９４年初的上海国际 博览会上．徐万东结识了丹麦格兰富水泵亚太地区的总裁捷瑞先生。这成为他事业 ＣＶ，ＣＰＶ，ＣＰＨ 的转折点。此后，他开始代理多国知名品牌，如丹麦格兰富水泵、法国吉尤锅炉、丹 麦丹福斯变频器、瑞典舒瑞普换热器等。 随着代理品牌的不断增加与升级．公司在业务领域上也有所拓展，承揽了 空调工程的设计安装工程．吉林省内各大星级宾馆、高档洗浴中心及大型商贸中心 均采用捷威公司销售的产品，如名门饭店、紫荆花饭店、吉林省高速公路管理指挥 中心、南湖宾馆、香格里拉饭店等。同时，吉林海智公司、天津金鹤公司、中国一汽等 一些企事业单位也成为捷威的ＯＥＭ大户。随着公司规模的不断壮大，现已在哈尔 滨成立了分公司。 ＣＲＥ，ＣＲＩＥ，ＣＲＮＥ 圄 唯信是重 对于真正的事业，技巧和诀窍不意味着成功，在今天的中国，事业成功的先决条 件是做人。先做人，再成事。 每每忆起创业经历时．徐万东总会感慨地表示：“能够从事这份事业的通行证既不是我的资产有多少， 也不是我的人生积淀多么丰富．而是外资企业老板认可我的为人。”当时丹麦亚太地区的总裁捷瑞曾问寻 徐万东可否代理他们的产品。由于徐万东不曾接触过丹麦的产品，怕影响到丹麦的生意，本着对他人负责 和对自己负责的原则．徐万东并没有答应做他们的品牌代理。而丹麦的总裁对徐万东说“我选人，首先考虑 的是他是否具备品德．有德无才我们可以用．但无德有才我一定不用。”次年的５月，这位总裁来到了徐万 东的公司实地考察．由于双方都很真诚，很快达成了合作意向。 或许是徐万东多年的习武经验．养成了一种坦诚、率真的性格。在面对客户时，他从来不会先要天价再 砍价。相反，徐万东会坦诚的把自己产品的实际情况告诉客户，让客户决定价格。丹麦的捷瑞先生恰恰看中 了他这种诚实做人、踏实做事的品性。才放心让徐万东做丹麦产品的代理。唯信是重，徐万东一直这样的要 求着自己．这不仅是他做事的原则，也是他要求生意伙伴的标准。 商场如战场．在这里永远只是勇敢者与智者的较量。ｌ６年的风雨中，在中国经济飞速发展的带动下，捷 威公司取得了不菲的成绩．但精彩的背后也伴随着艰辛。一个商人只有在与高手的对决中才能砺炼出敏锐 的洞察力与非凡的意志力。１９９７年的亚洲金融风暴。让处在成长期的捷威工程有限公司倍感压力。而２００８ 年席卷全球的金融危机使全球的企业都经历了“严冬”的考验，而“捷威人”从逆境中走了出来。在经济全球 化的今天．公司的全球垄断更让中国的民营经济处在水深火热之中，捷威也不能例外，尤其是代理的 外国工程器具．更是面临着更多的竞争与挑战。面对竞争，徐万东总是从容不迫——商人只有在不断的竞 争中才会变得强大。诚然，大海航行靠舵手。运筹帷幄，方能决策千里。作为一个决策者，徐万东引领着他 的团队．在中国经济的惊涛骇浪中稳定航标。正是在与这些对手博奔中让他从一个优秀的领导者成为一个 卓越的决策者。 徐万东在风雨中一步一个脚印走到今天，每一个印记都在为我们讲述令人深思的道理：“只有不懈的 自我追求和挑战．才能最大化的实现自身的价值！”他是这样说的，也是这样做的！
