城轨公司工程项目精细化管理知识考试试题

一、 选择题 （请在题目结尾处括号内填写答案）

单选1-40题，0.5分/题，共20分

1. 以下不是期末绩效考核必须满足的前提条件的是：（ ）。A.完成竣工决算，交付使用 B.完成内部审计

C.质保金以外的业主应付的款项回笼率低于90%

D.职工薪酬。劳务分包、材料、机械使用费等所有成本归集完毕，与协

作队伍签订《末次清算封账协议》

2. 项目部根据合同、施工调查报告和公司管理交底及时组织有关人员研究

编制《项目管理策划书》，经（ ）审批后执行。( )

A.总工程师 B. 项目经理

C. 公司分管领导 D.副经理

3. 收尾项目的尾工、整修、交验、结算、清算等业务所需发生的费用，上

报费用计划报公司财务部，由公司（ ）组织工程管理部、财务部、成本管

理部及技术部等部门进行审核同意后方可发生费用。（ ）

A.工经 B. 总会计师

C. 项目经理 D. 总工程师

4. 实行经济责任承包的项目，领导班子实行期薪制。以下不是领导班子薪酬构成的是( )。

A.绩效薪酬 B. 风险抵押金额 C. 超额利润奖励 D.基本薪酬

5.工程项目实施分级管理。三级公司是工程项目管理的 ( )。 A. 指导层 B.管控层 C. 主责层 D.操作层

6.由（ ）牵头组织相关部门在施工组织设计中明确施工进度目标、重要节点目标，并编制总体施工计划，同时按不同阶段将施工总体计划分解为年度、季度、月度和周进度计划，并组织各部门落实人机料等相应资源及时到位。（ ）

A.副经理 B.

C.总工程师 D.项目经理

7.在项目合同管理中，临时租车合同管理工作由( )部门主责。

A.物机部 B.工经部

C. 财务部 D.办公室

8. 项目经理需根据项目实施的具体情况，按照管理策划书的内容和格式编

制项目管理报告，下列不属项目管理报告的是( )。

A.项目完工总结报告 B.项目季度报告

C.项目年度报告 D.项目月度报告

9. 项目部对劳务企业考评周期是：（ ）

A. 月度 B. 季度 C.半年度 D.年度

10. 凡需进行分包的工程项目，原则上要实行公开竞标选择劳务企业，做到

公平竞争、择优录用。原则上( )以上的分包项目由三级公司负责组织集

中招标或议标。( )

A.100万元 B.200万元

C.300万元 D.500万元

11.项目完工后，项目经理组织相关部门从工程准备阶段、实施阶段至收尾

阶段的整个过程进行评价，对照( )全面回顾项目管理过程，进行项后评价。（ ）

A.技术交底 B. 施工组织设计 C. 项目管理策划书 D.施工调查

12. 在建设施工合同签订后，项目部( )及时就合同的重点内容对其他部门

进行交底。其他合同由项目部责任部门对所签订的合同传递到相关部门，并就重点内容进行交底。 ( )

A.工程部 B.项目总工 C.工经部 D.财务部

13. 分包结算必须坚持量价控制。结算开累数量不得超过该队伍所承担任务

的( )总控数量，单价以合同单价为准，不得超过限价。 A.分部工程 B.单位工程 C.分项工程 D.整个合同工程

14.公司大力推广使用《中国中铁工程项目成本管理信息化系统》，建立有效

的后台卡控机制。下列不属于公司能通过后台实现的功能是( )。 A.在线实时预警 B.在线实时审批 C.在线实时监控 D.在线收方结算

15.项目部在收到司法部门或行政执法机关送达的法律文书（包括但不限于

传票、应诉通知书、起诉状副本、裁定书、判决书、处罚决定书等法律文书）时，应当由所属单位( )统一签收，不得滞留（ ）。

A.办公室 B.工程部 C.责任成本部 D.法律事务机构

16. 每年项目部对本单位所评价的合格供应商进行一次复评。复评不合格的

列入 《不合格物资供方名录》，( )内不得使用。 A.四年 B.三年 C.二年 D.一年

17.中国中铁股份有限公司《工程项目精细化管理办法（试行）》适用于股份

公司、二级公司和三级公司（统称公司）在建的国内外( )项目。 A.铁路工程 B.直管工程 C.公路工程 D.各类工程

18. 公司下达责任成本预算后，项目经理组织相关部门以( )为单位进行分解细化，作为责任成本控制的标准（ ）。

A. 专业工程 B.分部分项工程 C. 单位工程 D.整个标段工程

19.被检查项目应在收到监察建议后，对监察建议或决定有异议的，被检查

的项目部可以在收到监察建议或决定之日起( )内，向公司监察机构申请复审。（ ）

A.5日 B. 10日 C.15日 D. 30日

20.项目部必须在（ ）选择劳务企业，拟在项目部进行施工分包的单位未

办理准入证的，提交书面申请办理准入证后方可使用。（ ） A.中介公司 B.上级指派 C.公司《合格劳务企业名录》内 D.社会

21.项目经济活动分析由( )牵头，( )组织，相关部门参加，经济活动分

析应在责任成本分析的基础上进行。( )

A.财务部 项目经理 B. 项目经理 项目总会计师 下列不属于劳务企业基本情况考评内容的是( )。 C.项目经理 财务部 D.项目总会计师 项目经理

22.收尾项目的界定：工程已实质完工，并通过建设单位组织的竣工初验；

A. 履约情况 B. 人员持证上岗情况 C.安全员、质检员配臵情况 D.资质证照情况

或工程主体全部完工，施工累计进度达到工程总量的( )以上。（ ） 29. 项目部在物资使用与盘点过程中，主要实行物资( )盘点制度。 A.80% B.95% C.90% D.100%

23. 《中国中铁股份有限公司职业项目经理管理办法（试行）》中规定职业项目经理分为几个等级（ ）。

A.2 B.4 C.5 D.6

24.同时要求二级公司制定的指导价、项目经理部定员、定编及管理费用标准高出股份公司（ ）以上，须报股份公司审批。（ ）

A. 5% B.20% C.10% D. 15%

25.公司成本管理部会同项目部编制责任成本预算，报公司领导审批后下达，

项目部付诸实施，原则上开工后( )内完成（ ）。 A. 1个月 B.2个月 C. 3个月 D.4个月

26.项目部物资管理过程中，《分工号主要物资需用量明细表》由( )部门

负责编制。

A.公司工程部 B.项目工程部 C.项目工经部 D.项目物机部

27. 项目期末考核兑现应（ ），项目经理离任应实施审计程序。（ ） A.先审计，后兑现 B.不用审计 C.先兑现，后审计 D.直接兑现

28. 《工程项目精细化管理办法（试行）》规定，必须对劳务企业进行考评，

A.年初 B.季末 C.年末 D.月末

30. 项目开工后( )内，由公司分管领导带队，组织相关部门进行责任成

本检查，发现问题及时纠正并提出整改要求。情况严重的，公司组织工作组进驻现场帮助进行成本分析并督促整改。 A.二个月 B.三个月 C.三至六个月 D.六个月至一年 31.( )是项目安全生产的第一责任人。（ ） A.项目安质 B.项目总工程师 C.项目安全总监 D.项目经理

32.项目部( )统计实际完成的工程数量，按照公司下达责任成本预算确定

的单价，编制责任成本验工计价表，上报公司审批，作为拨付项目资金的控制依据。 ( )

A.每月 B.每季度 C.每年 D.验工计价前

33．项目施工前，应对关键工序、特殊工序进行界定，并编制作业指导书及旁站计划，要求旁站资料需在旁站结束( )小时内交安质部，并每月汇总旁站资料电子文档上报公司安质部，公司按项目进行刻盘存档。（ ） A.1 B.12 C.24 D.48

34.《中国中铁工程项目劳务分包指导价及项目经理部定员定编、管理费用标准》明确了股份公司的指导价，要求三级公司按（ ）管理。（ ） A.平均价 B. 指导价 C. 限价 D.最低价

35. 施组方案编制前项目部需召开研讨会。施工组织设计研讨会由( )主

持，施工方案研讨会由( )主持。( )

A.项目经理 项目经理 B.项目总工程师 项目经理 C.项目经理 项目总工程师 D.项目总工程师 项目总工程师 36.按照公司物资采购管理制度要求，下列( )物资由三级公司实行区域物

资集中招标采购（ ）。

A.地材 B.水泥 C.钢材 D.商品混凝土

37. 《关于全面推行工程项目成本管理信息系统（V1.0版本）的通知》要求

（ ）进入全面推行阶段。（ ）

A．2014年8月 B. 2014年12月 C. 2015年1月 D.2015年12月

38. 项目部在进度管理工作中，当发生进度偏差时，应按( )对进度偏差

的状况进行总结，并分析偏差产生的原因及采取的整改措施。 A.周 B.月 C.季度 D.半年度

39. 50.各项成本费用应取得合法有效凭据，管理应符合《中华人民共和国管理办法》的规定，严禁假报销入账，对单笔金额( )元（含）以上的，必须履行鉴别真伪程序并做相应台账记录。( )

A.1000 B.2000 C.3000 D.5000

40. 对易引起环境污染事件的重要环境因素，制定（ ），配备必要的应急

材料和设备，适时进行演练、评审和改进。 ( )。 A.施工方案 B.预算 C. 施工组织设计 D.专项应急预案

多选题41-60题，1分/题，错选、多选不得分，少选按正选比例得分，

共20分。 41. 项目部应指定施工影像管理责任人，配备设备，进行拍摄及管理。以下

属于施工影像拍摄范畴的是( )。

A.施工进度影像 B.项目公共关系影像 C. 工程定点整体照片 D. 员工内部评比影像

42.工程产品清单预算管理中，下列属于确定成本单价的主要方式的是

( )。

A.参考公司数据库、公司定额或者相关行业定额分析

B. 相邻标段单价 C. 通过施工组织分析确定工料机成本 D. 市场询价 43. 下列管理工作中，属于债权债务管理工作范畴的是( )。 A.按合同约定方式向建设方足额上报计量

B.公司制定工程尾款及保修款清收计划 C.按月向公司上报债务资金支付计划

D.上缴各项上缴款 44.项目部对一般员工季度绩效考核，实行每季度末的次月，主要依据员工

岗位责任书和员工绩效考核办法对本项目员工进行考核。以下属于考核范畴的是( )。

A.员工素质 B. 工作业绩 C.工作态度 D.工作能力

45. 根据项目部主要管理职责责任矩阵，下列属于工经部主责的工作事项有

( )。

A. 后评价 B.经济承包责任书 C. 收尾清算 D. 施工调查 46. 工程分包模式分为（ ）。 A. 大包 B.个人承包 C. 劳务分包 D.专业分包

47.在项目责任成本管理责任矩阵中，下列哪些责任成本内容不属于工经部

主责工作( )。

A.分包成本结算数量 B.分包单价 C.施工方案经济性 D.现场临时设备费

48.在项目部主要管理职责责任矩阵中，工程部为主责的工作事项是（ )。 A.施工调查 B.测量复核 C.收尾清算 D.后评价

49.在项目部主要管理职责责任矩阵中，属于工经部主责的必要工作事项是

( )。

A.绩效考核 B. 经济承包责任书 C.变更索赔 D. 分包准入、考核评价

50. 项目部机械设备现场管理中，实行“三定”管理原则，定期对机械设备

进行安全检查和设备保养，做好检查记录。以下属于“三定”的是( )。 A.定目标 B.定岗 C.定人 D.定机

51. 在资金管理中，下列属于资金支付原则的是( )。

A.党政会签原则 B.以收定支原则

C.延后付款原则 D.拒付原则 52.属于项目工程分包原则的是（ ）。

A.推进工序分包 B.禁止工程大包

C.规范专业分包 D.实行专业分包与劳务分包相结合

53.项目经理组织月度综合安全大检查等，对检查中发现的问题按照“五定”

原则下发检查通报，由责任部门和人员负责落实。下列属于“五定”原则的是( )。

A. 定整改资金 B. 定整改责任人 C.定整改完成时间 D.定整改验收人 54.在项目部主要管理职责责任矩阵中，属于财务部主责的工作事项是

( )。

A.收尾清算 B.经济活动分析、财务决算 C.资金、税务管理 D.收尾费用控制

55.《工程项目精细化管理办法（试行）》中，对项目文化建设，要求通过项

目实践，营造良好、和谐的项目文化和团队理念。以下属于团队理念规定的“五个经营信条”的是( )。 A.严格 B.集约 C.全面 D.尊重

56. 机械设备现场管理中，项目部按机械设备管理规定，对本项目所有机械

设备日常运转情况进行监督管理，包括( )。 A. 自有设备 B. 外租设备 C. 劳务企业自带设备 D.临近标段设备

57. 公司通过把关键要素纳入后台控制的工作重点，将项目部合同签订、劳

务分包等关键性工作，通过信息管控平台或其他手段，来加强审查、审

批力度，督促项目部执行与落实。下列属于关键要素的是( )。 A.资产管理控制 B. 分包单价的控制 C.材料耗用数量的控制 D.工程结算的控制

58.公司建立相应的后台管控体系，确定后台管控内容及工作职责。下列属

于《工程项目精细化管理办法（试行）》列举的公司后台成本管控基本职责的是( )。

A.构建责任成本管理体系和业务流程； B.建立临时工程建设标准并监督执行； C.对项目管理能力评价或项目检查考核； D.定期考核项目部责任成本执行情况。

59. 项目部在办理分包结算时必须做到“三统一”是指（ ） A. 统一合同文本 B. 统一单价 C. 统一付款 D. 统一台账

60.在项目合同管理中，项目部成立合同评审小组，对拟签合同进行评审，

分析评估合同，形成书面评审意见。下列属于分析评估合同方面的是( )。A. 时效性 B.可行性 C.经济性 D.合法性

二、填空题(第61 -75题，1分/题，共15分。请直接在横线上填写答案) 61.中国中铁股份有限公司推行《工程项目精细化管理办法（试行）》的主要

目的是：为加强中国中铁股份有限公司（以下简称股份公司）工程项目管理，规范项目管理行为，健全项目管理体系，提高工程项目 和 。

62.工程隐蔽前必须会同 进行验收，经签认后方可施工；分部分项

工程完成后，必须进行 ；上一道工序检验不合格，不得

进行下一道工序施工。

63.在项目合同管理中，工经部是劳务合同管理工作的主责部门，同时负责 施工合同履行过程管理。

.项目开工前，项目 对本项目部的技术人员按专业和技能进

行详细分工，明确技术管理部门和技术管理岗位职责。 65.建立现场劳务人员工资优先支付制度。劳务人员工资发放实

行 。

66.项目部要本着“ ”的原则，规范办公设备采购程序，并制

定设备配备、使用、清理、检查及成本控制措施。

67.中国中铁项目成本管理信息化（V1.0版本）系统中，主要通过以 为

基本控制手段，对项目实施全业务覆盖、全过程管控，通过有效控制，规范项目各项管理行为。

68.项目中标后，公司应组织合同评审，重点是合同条款与 的

一致性，根据评审意见与建设单位商谈，按程序签订正式合同。

69. 在责任成本控制过程，要加强材料的计划、采购、验收、领用、消耗、核算等各环节的管理。对用量大、规格单一的大宗物资实行 ， 。

70.项目部应实施全面预算管理，以成本预算为基础，编制现金流预算，利

用现金流预算约束成本费用支出

71.项目部成立后，向公司财务部提出银行开户书面申请，经审批后方可在

银行办理开户手续。账户管理必须实行资金“ ”管理。 72.项目部应设立 ，对计划的实施进行跟踪、监督、记录。 73.工序施工前，应对作业层进行书面交底或培训，并严格执行“ ”、“ ”。

74. 公司根据自有机械设备情况对《机械设备租赁计划》进行审批。原则上 ，内部资源不能满足时，通过外部租赁解决。 75.项目部在对主要物资核算管理过程，应坚持“ ”的核算原则，定期开展材料核算工作。

三、判断题(第76 -90题，1分/题，共15分。正确的在括号内划“√”，错误的在括号内划“×”)

76.在工程施工过程中，项目部必须按分包合同规定每季度对劳务企业完成

的合格工程数量进行现场收方，办理分包结算。( )

77.项目管理集约化增强了公司对项目的控制力，实现项目管理由后台管理

向前台管控转变，提高项目运行质量。( )

78.未经公司批准，项目部不得为另一方提供任何形式的担保。( ) 79.《工程项目精细化管理办法（试行）》规定：项目总会计师不可兼任财务

。( )

80.项目部成立后，向公司财务部提出银行开户书面申请，经审批后方可在

银行办理开户手续。项目部可出租出借银行账户，及时办理账户年检等有关手续。( )

81.项目后评价主要是对工程项目整个过程进行评价,主要与《项目管理策划

书》及工作依据进行对比。( )

82.项目部在收到司法部门或行政执法机关送达的法律文书时，应当立即签

收，并转送所属单位法律事务机构，不得滞留。( )

83. 项目后评价主要是对工程项目整个过程进行评价,主要与《项目管理策

划书》及工作依据进行对比。( )

84.项目发生索赔事件的，应及时收集相关证据，按照合同约定的时间上报

索赔资料。( )

85.签订合同时原则上应当让签约对方先行签字盖章，或者双方同时签字盖

章。特殊情况下，可将仅有我方已签字、盖章、无合同条款具体内容的合同末页，交、寄给对方签字盖章。( )

86. 公司所有的工程项目都必须接受内部审计监督，根据项目的隶属关系实

施分级直接审计或委托审计。( )

87.按照合同规定对劳务企业的物资发放，领料必须是法定代表人授权的委

托人签字。( )

88. 项目部工程部人员可兼职管理合同。( )

. 项目经理组织相关部门对综合应急预案原则上每年评审、修订一次，专

项应急预案、现场处臵方案原则上每年评审、修订一次。( ) 90. 在项目合同管理中，特种设备合同管理工作的主责部门是安质部。( ) 四、简答题(第91-96题，5分/题，共30分) 91. 简述项目经济活动分析内容。

92. 订立分包合同前，承办部门应当详细掌握合作方的哪些情况，并要求对方提交哪些证明材料？

93. 简述“四不结算”、“支付”的内容

94. 简述实施性施工组织设计的核心内容？

95. 请简答责任成本预算编制依据有哪些？

96. 《项目管理策划书》应包含哪些内容？