番禺基地2003年预算简明流程
总部 制管部开始生管部财务部果冻部塑杯部维修部动力部品管部行政人事部经理室基地产量预算1.半成品产量；2.原材料耗用量；3.灌装开机量；4.包装布台数。销售收入预算方针计划组织架构人力规划生产成本预算1.直接人工预算；2.制造费用预算。结合阳江基地调拨需求，做产量预算、开机台数1.材料耗用预算；2.直接人工预算；3.制造费用预算1.基地维修费用；2.基地技改费用；基地辅助生产成本本部门制造费用本部门制造费用预算本部门制造费用本部门制造费用管理费用预算基地管理费用：培训费、慰问费、团队建设费等基地管理费用：团队建设费本部门管理费用本部门管理费用销售费用：1.调度组2.成品库房租、折旧销售费用预算摊销费用：1.房租2.饭堂3.其他饭堂：待摊费用财务汇总
