应急计划表
类别 应急描述 停电 采取措施 负责人 联系方式 外部联系人 联系方式 供电局 95598 1． 第一时间与供电部门联系，确认何时能供电。 2． 根据停电影响程度调整上班时间及生产计划。 1．第一时间联系供电负责人确认停电原因，及时排除故障，恢复供电。 2.来电后现场设备操作人员特别是数控类按照 生产过程中突然停电 《设备断电开机步骤》进行操作. 3。重要设备/仪器使用UPS电源，保证停电时的电力支援 3。根据停电影响程度确定是否调整生产计划。 1． 与供水部门联系，确认何时能供水。 2． 根据影响程度确定是否调整生产计划。 1。轻微火灾--采取灭火措施,并报告上级 2.严重火灾—拨打报警电话,并报告上级 3.定期进行消防安全演练 4.定期检查消防器材的有效性 1.第一时间联系供气负责人确认停气原因，及时排除故障,恢复供气。 停水 基础设施 着火 自来水公司 96390 火警电话 119 停气 2。准备备用空压机，分段供气，将影响程度降至最小。 3。根据停气影响程度确定是否调整生产计划。 1。如电脑运行出现问题，应及时报告管理员； 2。使用UPS电源，保证停电时的电力支援； 3。定期数据制盘保存; 4.网络及软件供应商信息应能在现场找到; 5.关键设备的关键部件均有备份 1. 当关键设备发生故障时，由技术部、设备部联合进行检修，确认故障原因，对损坏件进行更换，仓库必须保证《备品备件库存表》的安全库存量。 2. 当检修故障原因本公司技术人员力维修时，应尽快联系生产或配件厂家到现场维修.设备部提供设备配件供应商联络方式. 3. 根据停机影响程度确定是否调整生产计划。 1. 与劳务派遣公司合作，当出现人员短缺时能够第一时间进行派遣。 2. 加强员工多功能培训,使员工能够胜任多方面的工作，在发生用工短缺时，实行车间之间的平衡，具体见《员工技能矩阵表》，确保每位员工能胜任两个以上的岗位。 3. 招聘临时工人，根据公司相关规定发放薪酬，以弥补人员紧缺. 4. 根据生产任务情况安排员工加班. 空压机厂家 维修 计算机网络故障 网络及软件供应商清单 关键设备 设备故障 人力资源 人员短缺 应急计划表
1。准备一些常用药品如:创口贴、人丹、纱布药棉等,以备工伤、中暑等应急 2。严重工伤事故送医院急救。3。签订协议医疗单位,方便就医。 1.当发生产品原因导致顾客退货并造成客户生产中断时，由销售部及时办理退换货手续； 2。将库存合格品紧急发往客户，如无库存应紧急生产 1.通知采购部紧急采购（含公司内部产品之间调拨） 2。根据采购进程调整生产计划 3.建立供应商库存 1.如因产品质量原因，造成客户拒收，立即联系质量部/技术部,确认问题点，组织重新生产合格产品 2。如因产品包装问题，造成客户拒收,立即联系物流部，安排重新发货或重新生产. 1 在外库备适当库存，缩短运输周期及供货周期 2 所有产品按照ABC进行分类，AB类产品设置2。如遇不可预料的原因导致运输中断，及时与运输商协调，如不能在客户接受的交付时间内送达,从公司重新发运。 3。如运输商力按客户订单的交付时间送达，更换运输商，寻找能满足交付时间的运输商。 1.如汽运，船运运输暂时中断，换用其它运输方式,如铁路,空运，以满足客户交货日期. 2.在外库备适当常用库存，以避免因灾害性天气导致的运输延误 1.按规定和救灾需求配备应急装备，储备应急所需的物资和生活用品，加强对物资储备的监督管理,及时予以补充和更新。 2。台风/洪水：台风/洪水来临前对厂房/基础设施进行检查加固，对设备设施做好防雨/防水措施，切断电源；恢复供电前需确认各设备电源线路正常. 3.成立应急小组，24小时值班,跟踪事态发展，及时进行汇报。 1. 实行夏季上班时间，避开高温. 2. 发放防暑降温物品。 急救电话 120 人力资源 意外伤害 外部退货 见退货信息表 紧急订单原材料/产品短缺 供应链 客户拒收产品 客户端 库存跟踪表 见运输商清单 运输中断 见运输商清单 见运输商清单 自然灾害 自然因素 应急小组名单 持续高温 夏季上班时间表 修订人： 日期： 批准人： 日期：
