目 录
项目经理、党工委岗位说明书...................................... 0 项目党工委副岗位说明书.......................................... 3 项目总工程师岗位说明书.............................................. 5 项目副经理岗位说明书................................................ 7 项目安全总监岗位说明书.............................................. 9 安质环保部岗位说明书........................................... 11 安质环保部安全工程师岗位说明书..................................... 14 安质环保部质量工程师岗位说明书..................................... 15 安质环保部环水保工程师岗位说明书................................... 17 工程管理部岗位说明书........................................... 19 工程管理部副岗位说明书......................................... 22 工程管理部桥梁工程师岗位说明书..................................... 25 工程管理部路基工程师岗位说明书..................................... 27 工程管理部测量主管岗位说明书....................................... 29 工程管理部资料员兼工程调度岗位说明书............................... 31 综合部岗位说明书............................................... 33 综合部宣传干事岗位说明书........................................... 35 综合部文员岗位说明书............................................... 37 征拆员岗位说明书................................................... 39 试验室主任岗位说明书............................................... 40 试验室技术负责人岗位说明书......................................... 42 试验员岗位说明书................................................... 44 物资设备部岗位说明书........................................... 45
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物资设备部物资计划核算员岗位说明书................................. 47 物资设备部设备管理员岗位说明书..................................... 49 物资设备部现场物资管理员岗位说明书................................. 51 计划合同部岗位说明书........................................... 53 计划合同部副岗位说明书......................................... 57 计划合同部部员岗位说明书........................................... 60 财务部岗位说明书............................................... 62 财务部会计岗位说明书............................................... 财务部出纳员岗位说明书............................................. 66
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项目经理、党工委岗位说明书
岗位编号： 岗位名称：项目经理、党工委 定员人数:1 一、岗位综述:
贯彻执行落实国家、建设指挥部、公司有关铁路建设的、法规、规章制度及安全质量环水保工作各项制度、标准等；组织和管理项目部管辖的人、财、物；对项目的规模、进度、工作量、安全、质量、费用、缺陷等进行控制，保证项目按计划运行；实现公司下达的项目目标，履行项目合同约定的责任和义务，并代表项目督促甲方履行其责任和义务；对施工项目自开工至竣工验收实施全过程的全面管理。
二、管理关系: 直接上级：无
直接下级：项目领导班子、财务、计划合同
外部关系：建设指挥部、质量安全监督站、监理站、集团公司、一公司、若羌县部门 三、任职条件：
学 历:大学本科（含)以上学历 职 称:高级技术职称
工作经验：10年以上相关工作经验，担任项目经理岗位5年以上，胜任本职工作。
专业知识及技能：熟悉安全、质量、环境管理方面法律法规；具备标准化管理相应知识。 证书要求：具有国家一级建造师资格和建设行政主管部门颁发的三类人员安全生产考核证书。 综合素质:1、有较强的组织领导能力、协调沟通能力，执行力强；掌握相关专业技能和本行业应具备的基本知识;2、具有职业健康安全、环境保护等管理培训经历,熟悉质量安全、职业健康、环境保护方面的法律法规，有组织策划工程项目质量、职业健康安全、环境管理办法和制定安全技术操作规程的能力，具备实施、实现、评审和维护工程项目内部职业健康安全、环境保护等方针的能力.
其他要求：熟练使用Word，Excel，Power Point，E—mail软件及其它办公设备。
四、岗位职责：
1、认真贯彻执行生产、质量和环水保方针、、法规及上级和本单位的规章、制度.
2、负责项目总体管理工作,分管财务部、计划部、二工区。依据：格库项目综〔2016〕11号关于印发《调整项目领导班子分工》的通知。
3、在施工中，领导项目部人员、各工区、架子队贯彻执行施工安全检查标准及安全生产的规章制度，严格控制工伤事故，贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针.依据：项目部《安全生产管理办法》。
4、成立项目安全质量环保领导小组，建立安全质量环水保保证体系，对质量管理体系要素在工程项目上的全面达标负责;组织建立、制定项目安全生产、质量管理及环水保等各项规章制度.依据：项目部《安全生产管理办法》、《质量管理办法》、《环水保管理办法》。
5、领导组织本项目安全生产和安全检查，定期分析安全情况，及时制定措施，消除事故隐患，对上级安全检查中提出的事故隐患和管理问题，按照“三定”原则（定人、定时间、定措施）落实整改。依据：项目部《安全生产管理办法》.
6、负责落实安全技术措施和防护措施，确保安全生产费用投入及有效使用。依据：项目部《安全生产管理办法》。
7、负责组织本项目施工人员的安全培训教育,配备安全可靠的防护用具和劳动保护用品.依据：项目部《安全生产管理办法》。
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8、发生事故后，按照有关规定，及时、如实报告安全事故，组织事故救援,妥善处置，防止事故扩大和蔓延。项目部《安全生产管理办法》、《质量管理办法》。
9、配合事故相关调查，按上级要求对事故单位责任人进行处罚；参与事故处理方案制定,落实整改和预防措施。依据：项目部《生产安全事故调查处理管理办法》、《工程质量事故调查处理管理办法》。
10、主持制定项目部的质量目标、创优规划，并组织贯彻落实。依据:项目部《质量管理办法》。 11、全面负责项目部的安全督办管理工作。依据：项目部《施工安全隐患督办管理办法》。 12、主持召开安全质量工作会议，分析施工生产、工程(产品）质量状况和存在的问题,制定对策,做到会前有准备，会后有决议，会议记录完善。依据：项目部《安全生产管理办法》、《质量管理办法》。
13、组织开展工程（产品）质量创优活动；组织有关部门开展质量成本管理和控制；组织开展消除质量通病、QC小组攻关、质量回访、创样板工程活动.依据：项目部《质量管理办法》。
14、组织开展本项目安全生产标准化作业、安全文明工地建设,与工区、架子队签订安全包保责任书。依据:项目部《安全生产管理办法》。
15、参与环境污染、水土流失调查处理，与工区、架子队签订《环水保责任书》。依据：项目部《环境保护、水土保持管理办法》。
五、岗位权利：
1、对项目领导班子、各部室、工区、架子队行使管理权，有考核权。 2、对项目部制定的各种规章制度、管理办法有审核权。
3、对施工生产存在的违章作业、违章指挥、隐患查处不力的有权制止并考核。 4、有权组织、参与安全质量事故、严重隐患调查处理. 5、对项目安全质量生产管理有指导权。
6、对各部室及工区安全、质量、环水保工作落实推进情况的考核权. 7、对各架子队违反安全、质量、环水保行为的处罚权。 8、对项目管理人员的调配权。
六、责任追究：
1、项目发生安全质量事故，按照公司安全质量管理文件承担管理责任，进行责任追究。 2、未成立项目安全质量环保领导小组，未建立安全质量环水保保证体系，质量管理体系要素在工程项目上的未全面达标；未组织建立、制定项目安全生产、质量管理及环水保等各项规章制度，年度兑现工资考核10%。
3、未领导组织本项目安全生产和安全检查，对项目安全情况未定期分析，未及时制定措施，消除事故隐患；对上级安全检查中提出的事故隐患和管理问题，未按照“三定”原则落实整改。季度绩效工资考核15％。
4、未落实安全技术措施和防护措施,未保证安全生产费用投入并专款专用.季度绩效工资考核15％.
5、未组织本项目施工人员的安全培训教育,未配备安全可靠的防护用具和劳动保护用品。年度兑现工资考核10％。
6、发生事故后,未按照有关规定，及时、如实报告安全事故,未组织事故救援并妥善处置，未配合事故相关调查，按上级要求对事故单位责任人进行处罚；未参与事故处理方案制定,落实整改和预防措施.年度兑现工资考核10%。
7、未主持制定项目部的质量目标、创优规划，并组织贯彻落实。年度兑现工资考核10％。 8、对项目部的安全督办管理工作未作出全面负责。年度兑现工资考核10%. 9、未按时主持召开安全质量工作会议，季度绩效工资考核15%。
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10、未组织开展工程(产品)质量创优活动;未组织有关部门开展质量成本管理和控制;未组织开展消除质量通病、QC小组攻关、质量回访、创样板工程活动。年对兑现工资考核10%。
11、未组织开展本项目安全生产标准化作业、安全文明工地建设，未与工区、架子队签订安全包保责任书。年度兑现工资考核10%。
12、未参与环境污染、水土流失调查处理,未与工区、架子队签订《环水保责任书》。年度兑现工资考核10％。
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项目党工委副岗位说明书
岗位编号: 岗位名称:项目副 定员人数：1 一、岗位综述：
贯彻执行落实国家、建设指挥部、公司有关铁路建设的、法规、规章制度及安全质量环水保工作各项制度、标准等;能够协助项目经理、管理分管综合部、监审部的日常管理，坚持项目经理在项目管理中的核心地位。
二、管理关系：
直接上级：项目经理、党工委 直接下级：综合、监审
外部关系：建设指挥部、集团公司、一公司、若羌县部门
三、任职条件:
学 历:大专（含）以上学历
职 称：工程师以上或政工师以上政工职称
工作经验:10年以上相关工作经验,担任项目副岗位5年以上，胜任本职工作。
专业知识及技能：熟悉安全、质量、环境管理方面法律法规；具备标准化管理相应知识。 证书要求：高级政工师证。
综合素质：1、有较强的组织领导能力、协调沟通能力,执行力强；掌握相关专业技能和本行业应具备的基本知识;2、具有很丰富的社会知识，能够正确合理地处理职工内部、从业人员与项目部之间、和与项目有关的当地及居民之间等各类纠纷事件，负责安全维稳工作。
其他要求:熟练使用Word，Excel，Power Point,E—mail软件及其它办公设备. 四、岗位职责：
1、认真贯彻执行生产、质量和环水保方针、、法规及上级和本单位的规章、制度。
2、具体负责项目部党工委工作，纪委、工会、团工委工作，负责项目文化建设、职工思想政治工作和维稳工作、征地拆迁工作.分管综合部、监审部工作，三个工区的党群工作。依据：《格库铁路S3标领导班子管理工作具体分工》.
3、负责项目党支部建设，经常开展党员身边无事故的党员安全监督岗活动，把安全生产纳入先进党支部、优秀党员的竞赛活动；组织制定人力资源规划和措施,并指导、督促实施。依据：项目部《安全生产管理办法》、《质量管理办法》。
4、负责宣教工作，组织项目管理人员进行政治思想、安全生产、文明施工的学习,并做好相应内容的政治思想和宣传教育工作.依据：项目部《安全生产管理办法》。
5、负责工程的安全文明标准工地建设,组织开展劳动竞赛,创建学习型项目管理新模式。依据：项目部《安全生产管理办法》。
6、大力开展群众性监督检查和保安全活动，协助做好职工伤亡事故的调查处理工作,并及时向上级汇报；参与事故处理方案制定，落实整改和预防措施。依据:项目部《安全生产管理办法》、《安全生产事故调查处理管理办法》。
7、负责组织建立保证和提高产品质量的激励和约束机制,并将质量作为重要内容纳入干部绩效评价、考核与任免。依据：项目部《质量管理办法》。
8、负责对项目部因人力资源配置、人力资源能力、职工劳动纪律方面的原因引发的质量事故，组织进行事故原因分析,组织制定和落实纠正和预防措施，并督促质量责任追究的落实；配合事故相关调查,按上级要求对事故单位责任人进行处罚。项目部《质量管理办法》、《工程质量事故调查处理管理办法》。
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9、负责根据各级的质量事故调查报告，组织落实对责任者的组织处理.依据：项目部《质量管理办法》。
10、负责组织策划、实施项目部质量文化建设，树立质量安全优先、工序服从、用户至上的理念，营造追求质量零缺陷、超越顾客期望、追求卓越的质量文化氛围。依据:项目部《质量管理办法》。
11、及时完成上级领导交办的其他工作。
五、岗位权利：
1、对综合部、监审部行使管理，有考核权、调配权。 2、对项目部制定的各种规章制度、管理办法有审核权。 3、有权组织、参与安全质量事故、严重隐患调查处理。 4、对项目安全文明标准工地建设有指导权。 5、对职工文化生活有指导权.
六、责任追究：
1、项目发生安全质量事故，按照公司安全质量管理文件承担管理责任，进行责任追究.
2、未经常性开展党员安全监督岗活动,未将安全生产纳入先进党支部、优秀党员的竞赛活动；未组织制定人力资源规划和措施并指导、敦促实施.年度兑现工资考核10％。
3、未组织项目管理人员进行政治思想、安全生产、文明施工的学习,并做好相关内容的政治思想和宣传教育工作。季度绩效工资考核15%。
4、对安全文明标准工地建设未负相应的责任,未组织开展劳动竞赛,创建学习型项目管理新模式。季度绩效工资考核15%。
5、未开展群众性监督检查和保安全活动，未协助做好职工伤亡事故的调查处理工作，并及时向上级汇报;未参与事故处理方案制定,落实整改和预防措施。年度兑现工资考核10%。
6、未组织建立保证和提高产品质量的激励和约束机制，并将质量作为重要内容纳入干部绩效评价、考核与任免。年度兑现工资考核10％。
7、对项目部因人力资源配置、人力资源能力、职工劳动纪律方面的原因引发的质量事故,未组织进行事故原因分析，未组织制定和落实纠正和预防措施，并督促质量责任追究的落实；未配合事故相关调查,按上级要求对事故单位责任人进行处罚.年度兑现工资考核10％。
8、根据各级的质量事故调查报告，未组织落实对责任者的组织处理。年度兑现工资考核10%。 9、未组织策划、实施项目部质量文化建设，树立质量安全优先、工序服从、用户至上的理念，营造追求质量零缺陷、超越顾客期望、追求卓越的质量文化氛围。年度兑现工资考核10%。
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项目总工程师岗位说明书
岗位编号： 岗位名称：项目总工程师 定员人数：1 一、岗位综述：
贯彻执行落实国家、建设指挥部、公司有关铁路建设的、法规、规章制度及安全质量环水保工作各项制度、标准等;在项目经理的领导下负责验工计价、试验检测、施工技术、施工方案、工程变更、职业技能培训专业技术评审和技术人才培养、技术攻关科研工作、信息化建设以及档案管理工作.分管工程管理部、项目部中心试验室工作，协管重点工程创优工作。
二、管理关系：
直接上级：项目经理、党工委
直接下级:工程管理、中心试验室主任
外部关系：建设指挥部、质量安全监督站、设计院、监理站、公司、三方检测中心
三、任职条件：
学 历：工程系列大学本科（含)以上学历 职 称：高级及以上技术职称
工作经验：从事铁路工程建设技术专业10年以上，总工程师岗位任职5年以上,胜任本职工作。参加过3个（含)以上公路、铁路或其它施工项目建设,有5～7年以上施工经验。
专业知识及技能：精通所从事工程项目的主要专业施工技术，熟练掌握技术质量管理程序和要求,熟悉试验和测量业务，熟知工程计量、变更索赔等事项，具备解决施工中一般技术难题的能力。熟悉安全、质量、环境管理方面法律法规，具备实施、实现、评审和维护项目内部职业健康安全、环境保护等方针能力.具备主持编制工程项目《施工组织设计》、《项目管理计划》，重要工程施工措施方案和作业指导书的能力.
证书要求:高级工程师证
综合素质：1、责任心强；2、有严谨的工作作风；3、有一定分析、处理问题的能力;4、有较强的沟通组织协调能力，具有大局意识和超前意识。
其他要求：熟练使用Word,Excel,Power Point，E—mail,AutoCAD软件及其它办公设备.
四、岗位职责：
1、认真贯彻执行生产、质量和环水保方针、、法规及上级和本单位的规章、制度.
2、负责验工计价、试验检测、施工技术、施工方案、工程变更、职业技能培训专业技术评审和技术人才培养、技术攻关科研工作、信息化建设以及档案管理工作。分管工程管理部、项目部中心试验室工作，协管重点工程创优工作。依据:《格库铁路S3标领导班子管理工作具体分工》。
3、负责组织分析识别重大危险源，制定安全管理方案和技术措施，并监督检查实施情况；主持制定专项施工方案和安全技术交底工作;参加设计文件会审，组织编制实施性施工组织设计和技术专项方案。依据：项目部《安全生产管理办法》、《质量管理办法》.
4、负责组织分析识别重大危险源，制定安全管理方案和技术措施，并监督检查实施情况。依据：项目部《安全生产管理办法》。
5、应用“四新”技术时，负责组织对上岗人员的安全技术培训，落实相应的安全技术措施与安全操作规程。依据：项目部《安全生产管理办法》。
6、主持项目安全防护设施和设备验收。禁止不符合标准要求的防护设备、设施投入使用。依据:项目部《安全生产管理办法》。
7、参加项目安全生产检查，对工程项目中存在的安全隐患和不安全因素从技术上提出整改措施。依据：项目部《安全生产管理办法》。
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8、参加、配合项目安全事故调查处理,从技术上分析原因，提出技术防范措施和整改意见。依据：项目部《安全生产管理办法》。
9、组织开展质量管理工作和质量管理小组活动，落实创优目标，开展创优质工程活动。依据：项目部《质量管理办法》.
10、指导技术人员严格按设计图纸、施工规范、操作规程、施工组织设计、技术交底进行施工，并经常督促检查。依据：项目部《质量管理办法》。
11、参加每月的定期质量检查活动和质量分析会议,对工程项目中存在的质量问题和隐患从技术上提出整改措施。依据：项目部《质量管理办法》.
12、参加、配合质量事故的调查处理，提出技术防范措施和整改意见；参与事故处理方案制定，落实整改和预防措施。依据：项目部《质量管理办法》、《质量事故调查处理办法》.
13、参与环境污染、水土流失调查处理。依据:项目部《环境保护、水土保持管理办法》. 14、及时完成上级领导交办的其他工作。
五、岗位权利：
1、对工管部、中心试验室行使管理，有考核权。
2、对项目部制定的各种规章制度、管理办法有审核权。
3、对施工组织设计、施工方案和安全专项方案的有审核指导权. 4、对施工中的质量缺陷有权制止并考核。 5、对项目质量创优有建议权。
6、对各工区质量工作落实推进情况的建议考核权。 7、对各架子队违反质量行为的处罚权。 8、对直接下级的考核权和调配权。
六、责任追究：
1、项目发生安全质量事故，按照公司安全质量管理文件承担管理责任,进行责任追究。 2、未组织分析识别重大危险源，未制定安全管理方案和技术措施,并监督检查实施情况;未主持制定专项施工方案和安全技术交底工作；未参加设计文件会审,组织编制实施性施工组织设计和技术专项方案。年度兑现工资考核10％。
3、应用“四新”技术时，未组织对上岗人员的安全技术培训，未落实相应的安全技术措施与安全操作规程.年度兑现工资考核10%。
4、未主持对项目安全防护设施和设备验收。年度兑现工资考核10％。
5、未参加、配合项目安全事故调查处理，从技术上分析原因，提出技术防范措施和整改意见。季度绩效工资考核15%。
6、未组织开展质量管理工作和质量管理小组活动，未落实创优目标，未开展创优质工程活动.年度兑现工资考核10％。
7、未指导技术人员严格按设计图纸、施工规范、操作规程、施工组织设计、技术交底进行施工，并经常督促检查。季度绩效工资考核15％.
8、未参加每月的定期质量检查活动和质量分析会议，季度绩效工资考核15%。
9、未参加、配合质量事故的调查处理，提出技术防范措施和整改意见；未参与事故处理方案制定,落实整改和预防措施。季度绩效工资考核15%。
10、未参与环境污染、水土流失调查处理。年度兑现工资考核10%。
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项目副经理岗位说明书
岗位编号: 岗位名称：项目副经理 定员人数：1 一、岗位综述:
贯彻执行落实国家、建设指挥部、公司有关铁路建设的、法规、规章制度及安全质量环水保工作各项制度、标准等；在项目经理的领导下负责项目部施工生产管理工作。分管物资部、三工区，协管标准化建设工作；配合安全、质量、环水保事故调查。
二、管理关系：
直接上级：项目经理、党工委 直接下级:物资设备
外部关系:建设指挥部、质量安全监督站、监理站、公司
三、任职条件：
学 历:大专以上学历
职 称：中级及以上技术职称
工作经验：从事铁路工程建设相应专业10年以上，担任相应岗位业务管理工作5年以上，胜任本职工作。
专业知识及技能：熟悉安全、质量、环境管理方面法律法规；具备标准化管理相应知识。 证书要求：工程师证。
综合素质：1、责任心强；2、有严谨的工作作风；3、有一定分析、处理问题的能力；4、具备较强的管理能力、组织能力、协调能力、指导能力。
其他要求：熟练使用Word,Excel,Power Point,E-mail软件及其它办公设备。 四、岗位职责：
1、认真贯彻执行生产、质量和环水保方针、、法规及上级和本单位的规章、制度。在项目经理的领导下,负责项目安全质量总体工作。
2、负责项目部施工生产和安全生产管理工作，协管标准化建设工作、分管安质部、分管三工区。依据：《格库铁路S3标领导班子管理工作具体分工》。
3、支持召开安全质量高层次分析例会会议。依据：项目部《安全管理制度》、《质量管理制度》。
4、组织实施工程项目总体和各阶段安全生产工作计划，参与审查并组织实施安全专项方案、安全技术措施。依据:项目部《安全生产管理办法》。
5、组织项目的安全生产检查等活动，负责组织实施安全隐患整改工作，控制危险源。依据：项目部《安全生产管理办法》。
6、发生生产安全事故时，协助项目经理组织事故现场保护、防范措施的落实等具体工作。依据：项目部《安全生产管理办法》。
7、对所分管部室的考核评价做出审定，确保考核的准确性。依据：项目部《安全生产管理办法》。
8、在组织与指挥施工(生产）的过程中，以身作则，坚持“质量第一”的方针,经常结合实际，教育职工增强质量意识，在确保工程(产品）质量的前提下，完成施工任务.依据:项目部《质量管理办法》.
9、配合事故相关调查，按上级要求对事故单位责任人进行处罚；参与事故处理方案制定，落实整改和预防措施。依据：项目部《生产安全事故调查处理管理办法》.
10、根据施工（生产）任务的特点，建立施工（生产）现场的质量保证体系,并使之正常运转，确保工程（产品）质量。依据：项目部《质量管理办法》。
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11、严格按照施工及验收规范，技术标准，设计文件及施工程序组织施工。依据：项目部《质量管理办法》。
12、在检查施工（生产）任务完成情况的同时，检查工程(产品)质量指标完成情况,分析质量动态，采取措施，保证和提高工程质量。依据：项目部《质量管理办法》。
13、对分管的工程项目质量负责。依据：项目部《质量管理办法》。
14、工程（产品)出现重大质量事故，负领导不力责任.依据：项目部《质量管理办法》。 15、对质量管理体系相关要素在工程项目上的全面达标负责.依据:项目部《质量管理办法》。 16、参与环境污染、水土流失调查处理。依据：项目部《环境保护、水土保持管理办法》。 17、及时完成上级领导交办的其他工作。
五、岗位权利：
1、对物资部行使管理，有考核权。
2、对施工组织设计、施工方案涉及安全质量技术措施和安全专项方案的有审核权。 3、对施工生产存在的违章作业、违章指挥、隐患查处不力的有权制止并考核. 4、有权组织、参与安全质量事故、严重隐患调查处理. 5、对项目安全生产管理有建议权。
6、对各工区安全、质量、环水保工作落实推进情况的建议考核权。 7、对各架子队违反安全、质量、环水保行为的处罚权。 8、对直接下级的考核权和调配权。
六、责任追究：
1、项目发生安全质量事故,按照公司安全质量管理文件承担管理责任，进行责任追究。 2、未按时召开安全质量高层分析例会会议，季度绩效工资考核15％。 3、未组织项目的安全生产检查活动,未组织实施安全隐患整改工作，季度绩效工资考核15％。 4、发生安全生产事故时,未协助项目经理组织事故现场保护、防范措施的落实等工作，季度绩效工资考核15％.
5、未对所管部室的考核做出审定，季度绩效工资考核15%。
6、未配合安全事故相关调查，按上级要求对事故单位责任人进行处罚，未参与事故处理方案制定，落实整改和预防措施，季度绩效工资考核15％。
7、未建立施工现场质量保证体系，季度绩效工资考核15%。 8、未按照施工及验收标准,技术规范，设计文件及施工程序组织施工，季度绩效工资考核15%。 9、未参与环境污染、水土流失调查处理，年度兑现工资考核10%。
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项目安全总监岗位说明书
岗位编号： 岗位名称:项目安全总监 定员人数：1 一、岗位综述：
贯彻执行有关国家、建设指挥部、公司有关铁路建设的法律法规、规章制度以及安全、环水保工作制度、标准等;负责项目部安全、质量、环保工作,标准化建设、文明工地建设工作。分管安质部、一工区，协管信用评价；负责组织标段内管理人员及作业人员进行安全生产教育培训;配合安全、环水保事故调查；对本项目的安全生产负监管责任.
二、管理关系：
直接上级：项目经理、党工委 直接下级：安质环保
外部关系：建设指挥部、安监室、质量安全监督站、监理站、公司、若羌县安监局、若羌县环保局
三、任职条件：
学 历:本科及以上学历
职 称：中级及以上技术职称 工作经验：从事铁路工程建设相应专业10年以上,担任相应岗位业务管理工作5年以上,胜任本职工作。
专业知识及技能：熟悉掌握安全生产、环水保法律法规及各类建设工程管理办法，指导现场安全生产和环境、水土保护。
证书要求：具有建设行政主管部门颁发的三类人员安全生产考核证书。
综合素质：1、责任心强；2、有严谨的工作作风;3、有一定分析、处理问题的能力；4、有较强的沟通组织协调能力。
其他要求:熟练使用Word，Excel,Power Point,E-mail软件及其它办公设备。 四、岗位职责：
1、认真贯彻执行生产、质量和环水保方针、、法规及上级和本单位的规章、制度。在项目经理的领导下，负责项目安全总体工作。
2、负责组织安质部制定项目年度安全培训计划并组织实施。依据:项目部《培训管理办法》。 3、负责本项目的安全监管工作。每月组织项目部进行一次安全大检查,组织隐患整改以及危险源控制、消除、治理工作;对大型机械设备、脚手架等易存在较大安全隐患项目组织专项检查，每次检查必须向被检查单位出具检查通报或整改通知书并监督整改达标.依据：项目部《安全管理制度》、《安全生产管理办法》。
4、定期（每季度）组织对环境保护、水土保持管理现场检查。依据：项目部《环境保护、水土保持管理办法》。
5、现场监督大型施工机械的安装、拆卸以及大型施工机械（龙门吊）转场。依据：项目部《大型施工机械安全管理办法》。
6、检查、监督防护设施（措施）投入，劳动用具用品配备，主要设备安全投运、试验等工作.依据:项目部《安全生产管理办法》。
7、协助解决施工生产中安全生产方面的重大纠纷。依据：项目部《安全生产管理办法》第十四条
8、组织召开安全会议，对存在的问题进行分析研究,寻找对策；督促各工区对管段内的施工安全隐患进行分析。依据:《施工安全隐患督办管理办法》。
9、参与审定安全生产技术方案和重大安全隐患整改方案。监督重大生产安全隐患的整改落实.
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依据:项目部《安全生产管理办法》。
10、参与生产安全事故的调查、分析和处理工作。依据:项目部《安全生产管理办法》. 11、负责安全、环保体系的日常监督监察评价考核管理工作，提出评价奖惩建议，报领导审批；负责三项体系职能要素的达标检查指导评价审核工作；牵头组织安全、环保管理工作的调研工作。依据：项目部《安全生产管理办法》。
12、参与环境污染、水土流失调查处理。依据：项目部《环境保护、水土保持管理办法》。 13、及时完成上级领导交办的其他工作。
五、岗位权利：
1、对安质部行使管理，有考核权。
2、对施工组织设计、施工方案涉及安全质量技术措施和安全专项方案的有审核权。 3、对施工生产存在的违章作业、违章指挥、隐患查处不利的有权制止并考核。 4、有权组织、参与安全质量事故、严重隐患调查处理。 5、对项目安全生产管理有建议权。
6、对各工区安全、环水保工作落实推进情况的建议考核权。 7、对各架子队违反安全、环水保行为的处罚权. 8、对直接下级的考核权和调配权.
六、责任追究:
1、项目发生安全质量事故，按照公司安全质量管理文件承担管理责任,进行责任追究. 2、未组织安质部制定项目年度安全培训计划并组织实施,季度绩效工资考核15%.
3、未按时组织项目部进行安全大检查、环境保护、水土保持检查并下发检查通报或整改通知单，未及时对隐患、危险源进行整改、控制、消除,季度绩效工资考核15%。
4、未对现场大型施工机械的安装、拆卸以及大型施工机械（龙门吊)转场进行监督，季度绩效工资考核15%。
5、未对防护设施（措施）的投入、劳动用具用品的配备、主要设备的安全投运、试验等工作进行检查、监督,季度绩效工资考核15％。
6、未协助解决施工生产中安全生产方面的重大纠纷，季度绩效工资考核15%。 7、未组织召开安全会议，季度绩效工资考核15％。
8、未参与审定安全生产技术方案和重大安全隐患整改方案。未监督重大生产安全隐患的整改落实，季度绩效工资考核15％.
9、未参与生产安全事故的调查、分析和处理工作，季度绩效工资考核15％。
10、未对安全、环保体系的日常工作进行监督监察评价并考核，未提出提出评价奖惩建议；未对三项体系职能要素的达标进行检查指导评价审核工作;未牵头组织安全、环保管理工作的调研工作,季度绩效工资考核20%。
11、未参与环境污染、水土流失调查处理，年度兑现工资考核10%.
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安质环保部岗位说明书
岗位编号: 岗位名称：安质环保 定员人数:1 一、岗位综述：
贯彻执行落实国家、建设指挥部、公司有关铁路建设的、法规、规章制度及安全质量环水保工作各项制度、标准等;对管段范围内项目施工安全质量环水保状况进行检查、指导；配合安全质量环水保事故调查；负责项目部日常安全质量环水保管理工作，主持项目安质环保部日常工作。
二、管理关系： 直接上级:安全总监
直接下级：安质环保部安全、质检、环水保专业工程师
外部关系:建设指挥部安质部、质量安全监督站、监理站、公司安质部、若羌县安监局、若羌县环保局
三、任职条件:
学 历：大学本科及以上学历 职 称:中级及以上技术职称
工作经验：从事铁路工程安全质量管理工作5年以上,有一定的工作经验并担任过相应的职务。
专业知识及技能：熟悉安全质量、职业健康、环境保护方面的法律法规，有制定安全技术操作规程的能力，具备实施、实现、评审和维护工程项目内部职业健康安全、环境保护、创与规划等方针的能力。
证书要求：具有建设行政主管部门颁发的三类人员安全生产考核证书.
综合素质：1、责任心强；2、有严谨的工作作风；3、具备一定的管理能力、组织能力、协调能力、指导能力以及分析处理问题的能力.
其他要求：熟练使用Word，Excel,Power Point，E-mail软件及其它办公设备。 四、岗位职责:
1、认真贯彻执行生产、质量和环水保方针、、法规及上级和本单位的规章、制度。在项目主管安全生产副经理及安全总监的领导下，负责安质部总体工作。
2、负责编制项目安全质量目标、指标;梳理、完善、制定项目安全质量规章制度、管理办法。经直接领导审核后，提交项目安全管理领导小组、质量管理领导小组上会讨论,通过后颁布实施。依据：项目部《安全生产管理办法》、《质量管理办法》。
3、在安全总监的组织下，负责制定并组织实施本标段年度培训计划，制定培训内容并对管理人员进行授课培训。监督各工区组织安全质量培训,保证上岗人员培训率、合格率100%。依据:项目部《培训管理办法》。
4、在安全总监的组织下，牵头每月对全线进行一次安全大检查。协调和督促有关部门对查出的隐患制定防范措施和整改计划,并监督隐患整改工作的完成情况。经常深入现场进行安全检查、监督，检查安全管理制度执行情况，纠正违章，遇有危及安全生产的紧急情况有权责令其停止作业，并立即报告有关领导。现场监督大型施工机械的安装、拆卸。依据:项目部《安全管理制度》、《安全生产管理办法》、《大型施工机械安全管理办法》。
5、参加定期或不定期组织安全生产管理评价，查找安全管理上存在的问题。督促并协调解决有关安全生产的问题，每月通报安全生产况，强化安全生产的预警机制。依据：项目部《安全生产管理办法》。
6、负责每月对各工区安全保证体系的运转情况进行监督、检查、评价考核。配合安全生产
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事故调查、分析，按“四不放过”原则对事故进行处理。推广总结先进经验,积极提出预防和纠正措施；对在安全生产中有贡献者或事故责任者，提出奖惩意见。依据：项目部《安全生产管理办法》.
7、督促工区、架子队落实各项质量管理制度，监督检查质量管理体系运行的情况。定期(每月）牵头组织对全线工程质量进行一次大检查，提出实施方案，督促工区、架子队落实工程质量“三检”制度，及时下发质量检查通报并落实整改情况.及时向上级报告质量情况和统计报表。组织或参加质量事故调查处理工作。对质量保证负监督监察检查评价考核责任，对管理工作的严重不符合、工程产品质量严重不合格、质量事故组织调查并提出定性定责及处理意见。编制质量管理考核办法,定期对各单位进行质量管理体系考核，并及时公布结果.依据：项目部《质量管理制度》。
8、参加工程质量技术小组活动，每月对现场进行专题调研，掌握工程建设中存在普遍性、倾向性问题及技术难点，参与每季度专业小组质量技术攻关报告书的制定。依据：项目部《精品工程管理办法》。
9、参加创精品管理小组活动并参与制订各专业创建精品工程实施标准、创建措施及创建规划，研究确定样板段;参加各工区精品工程创建情况的检查和小组研究会议。依据：项目部《精品工程管理办法》。
10、组织开展全员质量管理宣传教育活动,总结交流质量管理工作经验，树立典型，表彰先进，适时召开项目部质量管理工作会议,积极推行QC小组活动,适时组织QC小组成果发表会。依据：项目部《质量管理办法》.
11、参与环境污染、水土流失调查处理。依据：项目部《环境保护、水土保持管理办法》. 12、负责对申报验工计价工程项目进行质量审查签证。依据：项目部《质量管理办法》。 13、配合计划部进行成本策划工作。依据：项目部《劳务分包管理办法》。 14、对验工计价、竣工结算进行会签。依据：项目部《劳务分包管理办法》。 15、参与验工计价并履行签认手续。依据：项目部《验工计价管理办法》。 16、配合公司其他部门的工作。 17、完成领导临时交办的工作。 五、岗位权利:
1、对安质部行使管理。
2、对各工区各项工作落实推进情况的检查考核权.
3、对施工组织设计、施工方案涉及安全质量技术措施和安全专项方案的有审核权。 4、对施工生产存在的违章作业、违章指挥、隐患查处不利的有权制止并考核.
5、有权组织、参与安全质量事故、严重隐患调查处理。 6、对项目安全生产、工程质量、环水保管理有建议权。 六、责任追究：
1、项目发生安全质量事故，按照公司安全质量管理文件承担管理责任，进行责任追究。 2、安质部工作不力，造成项目安全生产、工程质量隐患查处不利，季度绩效工资考核10％。 3、未按时组织制定项目安全质量目标、指标；梳理、完善、制定项目安全质量规章制度,年度兑现工资考核10％。
4、未编制安全质量教育培训计划、未组织培训教育、培训率未达到100%，季度绩效工资考核10％.
5、未对安质部其他人员进行有效管理、考核,部员出现工作缺失，季度绩效工资考核10％。 6、每次检查未向被检查单位出具检查通报或整改通知书，季度绩效工资考核10％.
7、未组织安全质量生产管理评价、配合安全质量生产事故调查，季度绩效工资考核10%。
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8、未及时审核项目部上报的施工组织设计、施工方案涉及安全质量技术措施和安全专项方案及劳务合同中涉及安全质量条款内容，季度绩效工资考核每次10％。
9、未每月对现场进行专题调研、参与制定各专业创建精品工程实施标准，未及时组织编制项目工程创优规划并组织项目QC成果评选,年度兑现工资考核每次8%。
10、未参与环境污染、水土流失调查处理，季度绩效工资考核10％。
11、未及时配合项目其他部门的工作,影响其他部门工作完成时限，季度绩效工资考核每次10％.
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安质环保部安全工程师岗位说明书
岗位编号： 岗位名称:安质环保部安全工程师 定员人数：1 一、岗位综述：
贯彻执行有关铁路建设安全工作规章制度及技术标准等，监督检查各工区、架子队的执行情况；对新建格库铁路S3标段施工安全状况进行检查、指导；负责安全资料的编制、整理、上报。
二、管理关系：
直接上级：安质环保 直接下级：无
外部关系：建设指挥部安质部、监理站、公司安质部
三、任职条件：
学 历：大专（含）以上学历 职 称：中级（含）以上职称 工作经验：参加过3个(含)以上铁路、公路或其他施工项目建设，参加过项目安全管理工作，有5年以上施工经验。
专业知识及技能:熟悉安全质量、职业健康、环境保护方面的法律法规，有制定安全技术操作规程的能力，具备实施、实现、评审和维护工程项目内部职业健康安全、环境保护、创与规划等方针的能力。
证书要求：具有安全资格岗位证书。
综合素质：1、责任心强；2、有严谨的工作作风；3、有一定分析、处理问题的能力；4、具有较强的沟通和对外交往能力。
其他要求：熟练使用Word，Excel,Power Point，E-mail软件及其它办公设备。 四、岗位职责:
1、认真贯彻执行生产、质量和环水保方针、、法规及上级和本单位的规章、制度。在安质环保部的领导下，负责安全管理工作。
2、制定大型机械设备、脚手架等易存在较大安全隐患项目安全专项检查内容和形式；列出各种安全检查自查项目（采用检查表的形式);建立安全管理台帐.依据:项目部《安全管理制度》。
3、负责安全培训台账登记和试卷归档工作，落实其他与培训有关的工作。依据:项目部《培训管理办法》.
4、负责建立健全安全生产档案，每月进行统计分析，撰写月度安全总结。依据：项目部《安全生产管理办法》.
5、深入现场进行安全监督,检查安全管理制度执行情况，纠正违章。督促并协调解决有关安全生产的问题，遇有危及安全生产的紧急情况有权责令其停止作业，并立即报告有关领导。协调和督促有关部门对查出的隐患制定防范措施和整改计划，并检查落实隐患整改工作的完成情况.依据：项目部《安全生产管理办法》。
6、配合安全生产事故调查、分析;负责各类事故汇总、统计上报工作；参加各类事故的调查、处理和工伤认定工作。依据:项目部《安全生产管理办法》。
7、总结先进经验，积极提出预防和纠正措施；对各工区安全生产工作进行考核评比提出建议或意见，对在安全生产中有贡献者或事故责任者，提出奖惩意见。依据：项目部《安全生产管理办法》。
8、负责编制年初项目部与各工区及架子队签订的《安全包保责任书》文本，经直接领导及项目领导班子成员审核后提交职代会签订.依据:项目部《安全生产管理办法》。
9、负责安全隐患平台的上报。依据：项目部《安全生产管理办法》。
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10、审核专项安全技术措施、方案，提出具体意见，负责对各工区贯彻执行情况进行监督检查，发现问题及时改进。依据:项目部《安全生产管理办法》。
11、制定征地拆迁工作中相应的安全措施；张贴征地拆迁机械、人员施工安全标识；现场配合征地拆迁现场的维稳工作。依据：项目部《征地拆迁及建设协调管理办法》。
12、负责提报各类安全防护用品材料计划，负责执行公司制定的职工劳动保护用品和防暑降温饮料等的发放标准，并协同物资部、综合部按规定及时发放和合理使用.依据：项目部《安全生产管理办法》。
13、做好各种安全台帐、票证管理。依据：项目部《安全生产管理办法》. 14、配合其他部门的工作。 15、完成领导交办的其他工作。
五、岗位权利:
1、对各工区各项工作落实推进情况的检查建议考核权.
2、对施工生产存在的违章作业、违章指挥、隐患查处不利的有权制止并考核。 3、有权组织、参与安全事故、严重隐患调查处理. 4、对项目安全生产管理有建议权.
六、责任追究：
1、项目发生安全事故,按照公司安全管理文件承担责任，进行责任追究。
2、因个人工作不力,造成项目安全生产隐患查处不利，季度绩效工资考核5％。 3、未对存在较大安全隐患项目制定安全专项检查内容和形式、列出各种安全检查自查项目,未建立安全管理台账,季度绩效工资考核5%。
4、未对安全培训试卷归档、未登记安全培训台账，季度绩效工资考核5%。 5、未建立健全安全生产档案并定期进行统计分析，季度绩效工资考核5%。 6、每次检查未向被检查单位出具检查通报或整改通知书并督促整改落实,季度绩效工资考核5%。
7、未配合安全生产事故调查、分析,未对事故进行分类汇总、统计上报，季度绩效工资考核5％。
8、未及时编制《安全包保责任书》文本，季度绩效工资考核5％。 9、未按时填报安全隐患平台，年度兑现工资考核每次5%. 10、未参与施工组织设计和安全技术措施的编制并对贯彻执行情况进行监督检查，季度绩效工资考核5%.
11、未制定征地拆迁工作中相应的安全措施并配合征地拆迁现场维稳工作,未张贴现场安全标识，季度绩效工资考核5％.
12、未提报各类安全防护用品材料计划、未按标准及时发放劳保用品和防暑降温用品,季度绩效工资考核5%.
13、未做好各种安全台账、票证管理工作，季度绩效工资考核5％.
14、未参与制定各专业创建精品工程实施标准、创建措施及创建规划,未按时参加各单位净瓶工程创建情况的检查和小组研究会议，年度兑现工资考核每次5%。
15、未及时配合项目其他部门的工作，影响其他部门工作完成时限，季度绩效工资考核每次5%.
安质环保部质量工程师岗位说明书
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岗位编号: 岗位名称：安质环保部质量工程师 定员人数：1 一、岗位综述:
贯彻执行有关铁路建设质量工作规章制度及技术标准等,监督检查各工区、架子队的执行情况；对新建格库铁路S3标段施工质量状况进行检查、指导；负责质量资料的编制、整理、上报。
二、管理关系：
直接上级：安质环保 直接下级：无
外部关系:建设指挥部安质部、监理站、公司安质部
三、任职条件：
学 历：大专(含)以上学历 职 称：中级（含）以上职称
工作经验:参加过3个（含)以上铁路、公路或其他施工项目建设,参加过项目安全管理工作,有5年以上施工经验。
专业知识及技能：熟悉安全质量、职业健康、环境保护方面的法律法规，有制定安全技术操作规程的能力，具备实施、实现、评审和维护工程项目内部职业健康安全、环境保护、创与规划等方针的能力。
证书要求：具有安全资格岗位证书.
综合素质：1、责任心强；2、有严谨的工作作风;3、有一定分析、处理问题的能力；4、具有较强的沟通和对外交往能力.
其他要求：熟练使用Word，Excel，Power Point，E—mail软件及其它办公设备. 四、岗位职责：
1、认真贯彻执行生产、质量和环水保方针、、法规及上级和本单位的规章、制度。在安质环保部的领导下，负责质量管理工作。
2、参与制定项目部质量管理办法、各项质量规章制度和措施，指导各工区质检人员的工作。依据：项目部《质量管理办法》。
3、负责质量培训台账登记和试卷归档工作，落实其他与培训有关的工作。依据：项目部《培训管理办法》
4、审核各工区质量保证体系和重要质量保证措施,提出审核意见.依据：项目部《质量管理办法》。
5、履行监督检查职责，参加工程开工前施工准备工作情况检查、工程质量定期检查以及施工过程中的经常性检查；参加单位工程竣工后的内部自检以及由监理人员组织的对检验批次的检查验收;参加工程质量等级评定和竣工验收交接工作。依据：项目部《质量管理办法》.
6、督促工区、架子队落实各项质量管理制度,监督检查质量管理体系运行的情况.对于不执行技术标准要求、违规操作或造成工程质量低劣的情况，有权责令其纠正或返工，签发整改通知单,必要时可按规定给予经济处罚；遇有严重影响质量情况,有权责令其停止施工；对于多次严重违规施工、不服从管理、造成工程质量低劣的架子队或人员，有权建议给予清退处理；对于按程序规范施工、工程质量好的个人和单位，有权建议按规定给予表彰和奖励.依据：项目部《质量管理办法》。
7、总结施工质量和管理工作经验,按规定向上级提供电话快报、统计报表和总结报告,并有权越级反映工程质量情况。依据：项目部《质量管理办法》。
8、配合质量事故调查、分析；负责各类管理工作总结、统计报表。依据：项目部《工程质量事故调查处理管理办法》、《质量管理办法》。
9、协调第三方检测工作，对检测数据进行跟踪，对检测不合格工程实体进行调查、处理。
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依据：项目部《质量管理办法》。
10、组织对进场的原材料进行抽检，对不合格的原材料有权要求退场.依据:项目部《质量管理办法》。
11、组织质量回访工作。依据：项目部《质量管理制度》。 12、参与验工计价并履行签认手续。依据：项目部《验工计价管理办法》、《质量管理办法》。 13、参与项目管理计划、实施性施工组织设计的编制,参与质量目标和质量改进措施的制定。依据:项目部《质量管理办法》.
14、加入创精品管理小组并参与制订各专业创建精品工程实施标准、创建措施及创建规划，研究确定样板段;参加各单位精品工程创建情况的检查和小组研究会议。负责本级质量评定和申报上级优质工程材料汇总、上报。依据：项目部《精品工程管理办法》。
15、配合其他部门的工作。 16、完成领导交办的其他工作.
五、岗位权利：
1、对各工区各项工作落实推进情况的检查建议考核权.
2、对各工区在施工生产存在的工程质量隐患查处不利的有权制止并考核. 3、有权组织、参与质量事故、严重隐患调查处理。 4、对项目质量管理有建议权。
六、责任追究：
1、项目发生质量事故，按照公司质量管理文件承担责任，进行责任追究. 2、因个人工作不力，造成项目质量隐患查处不利,季度绩效工资考核5％。
3、未参与项目部质量管理办法及其他各项质量规章制度及措施的制定，季度绩效工资考核5％。
4、未对质量培训试卷归档、未登记质量培训台账，季度绩效工资考核5％。
5、未对各工区质量保证体系和重要质量保证措施进行审核并提出审核意见，季度绩效工资考核5％。
6、每次检查未向被检查单位出具检查通报或整改通知书并督促整改落实,季度绩效工资考核5％。
7、未配合协调第三方检测工作，未对监测数据进行跟踪并对检测不合格工程实体进行调查、处理，季度绩效工资考核5%。
8、未组织对进场的原材料进行抽检，季度绩效工资考核每次5%。 9、未组织质量回访工作，年度兑现工资考核每次5％。
10、未参与验工计价并履行签认手续，季度绩效工资考核5％.
11、未参与项目管理计划、实施性施工组织设计的编制，未参与质量目标和质量改进措施的制定,季度绩效工资考核5%。
12、未参与制定各专业创建精品工程实施标准、创建措施及创建规划，未按时参加各单位净瓶工程创建情况的检查和小组研究会议，年度兑现工资考核每次5％。
13、未及时配合项目其他部门的工作，影响其他部门工作完成时限，季度绩效工资考核每次5％。
安质环保部环水保工程师岗位说明书
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岗位编号： 岗位名称：安质环保部环水保工程师 定员人数：1 一、岗位综述：
贯彻执行有关铁路建设环水保工作规章制度及技术标准等，监督检查各工区、架子队的执行情况；对新建格库铁路S3标段施工环水保状况进行检查、指导；负责环水保资料的编制、整理、上报。
二、管理关系：
直接上级：安质环保 直接下级：无
外部关系：建设指挥部安质部、监理站、公司安质部、若羌县环保局
三、任职条件：
学 历：大专(含）以上学历 职 称：中级（含)以上职称
工作经验:参加过3个(含）以上铁路、公路或其他施工项目建设，参加过项目安全管理工作,有5年以上施工经验.
专业知识及技能：熟悉安全质量、职业健康、环境保护方面的法律法规，有制定安全技术操作规程的能力，具备实施、实现、评审和维护工程项目内部职业健康安全、环境保护、创与规划等方针的能力。
证书要求：具有安全资格岗位证书。
综合素质：1、责任心强;2、有严谨的工作作风；3、有一定分析、处理问题的能力；4、具有较强的沟通和对外交往能力。
其他要求：熟练使用Word,Excel,Power Point,E-mail软件及其它办公设备。 四、岗位职责：
1、认真贯彻执行生产、质量和环水保方针、、法规及上级和本单位的规章、制度.在安质环保部的领导下，负责环水保管理工作。
2、负责制定项目部环水保管理办法及各项环水保规章制度、措施。 3、负责环水保培训台账登记和试卷归档工作，落实其他与培训有关的工作。依据：项目部《培训管理办法》。
4、对环水保进行定期、不定期检查，督促并协调解决有关环水保的重大问题,对查出的隐患问题制定防范措施和整改计划，并检查监督隐患整改工作的完成情况。依据：项目部《环境保护、水土保持管理办法》。
5、根据上级对环水保的要求，负责项目环境因素的识别，建立环境因素台帐及相应控制措施。依据：项目部《环境保护、水土保持管理办法》.
6、参与环境污染、水土流失调查处理.依据:项目部《环境保护、水土保持管理办法》。 7、负责编制年初项目部与各工区及架子队签订的《环水保包保责任书》文本，经直接领导及项目领导班子成员审核后提交职代会签订。依据：项目部《环境保护、水土保持管理办法》.
8、加入创精品管理小组并参与制订各专业创建精品工程实施标准、创建措施及创建规划，研究确定样板段；参加各单位精品工程创建情况的检查和小组研究会议。依据：项目部《精品工程管理办法》.
9、配合其他部门工作.
10、完成领导交办的其他工作。
五、岗位权利：
1、对各工区各项工作落实推进情况的检查建议考核权。
2、对各工区在施工生产存在的环水保隐患查处不利、环水保问题整改不及时的有权制止并考
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核。
3、有权组织、参与环水保问题的调查处理。 4、对项目环水保管理有建议权。
六、责任追究：
1、项目发生因环水保问题造成的安全质量事故，按照公司相关文件承担责任，进行责任追究。 2、因个人工作不力，造成项目环水保隐患查处不利，季度绩效工资考核5%。
3、未制定项目环水保管理办法及各项环水保规章制度、措施，季度绩效工资考核5％. 4、未对环水保培训试卷归档、未登记培训台账，季度绩效工资考核5％。
5、每次检查未向被检查单位出具检查通报或整改通知书并督促整改落实，季度绩效工资考核5%.
6、未参与环境污染、水土流失调查处理，年度兑现工资考核每次5％。
7、未对项目环境因素进行识别、建立环境因素台账及相应的控制措施，季度绩效工资考核每次5％.
8、未及时编制《环水保包保责任书》文本，季度绩效工资考核每次5％。
9、未参与制定各专业创建精品工程实施标准、创建措施及创建规划,未按时参加各单位净瓶工程创建情况的检查和小组研究会议，年度兑现工资考核每次5％。
10、未及时配合项目其他部门的工作,影响其他部门工作完成时限，季度绩效工资考核每次5％。
工程管理部岗位说明书
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岗位编号: 岗位名称:工程管理部 定员人数：1 一、岗位综述：
贯彻执行乌鲁木齐铁路局格库铁路建设指挥部和中铁21局集团公司有关工程管理工作的方针、和标准制定本项目工程管理规章制度,在项目总工程师的领导下,负责本项目部施工技术管理的各项工作.
二、管理关系：
直接上级：总工程师 直接下级：工程管理部副、桥涵、路基专业工程师、测量主管、资料员兼工程调度 外部关系：建设指挥部工管部、设计院、监理单位、第三方检测机构、一公司工程管理部 三、任职条件：
学历:工程系列大学本科（含）及以上学历。 职称:工程师 工作经验:有5年以上工程管理专业工作经验,有一定从事技术管理类工作的经验。 专业知识及技能:掌握工程管理相关业务及流程，熟悉工程项目的主要专业施工技术，具备 较强的专业技术业务和协调能力，熟知工程计量，变更索赔等事项，具备一定的解决施工中技术难题的能力。
证书要求:有工程师证
综合素质:1、责任心强,工作作风扎实;2、具备一定的语言、文字能力；组织组织协调能力；应急处置能力及综合分析处理问题的能力。
其他要求：熟练掌握CAD、WORD、EXCELL、PHOTOSHOP办公软件，可以用PROJECT熟练排工期。
四、岗位职责：
1、认真学习贯彻中铁21局集团公司、一公司及建设指挥部的相关文件要求.在项目部总工程师的领导下，负责工管部总体工作。
2、参加施工调查及策划，根据项目策划书编制实施性施工组织设计、专项施工方案,经审批后实施，并根据情况适时提出修正意见报项目部及建设单位批准执行。 依据：项目部《施工组织设计管理办法》、《工程技术管理办法》。
3、参与识别和评价办公区域、生产、工作过程中的环境因素和危险源,对评价出的重要环境因素和不可接受风险制定目标、指标、管理方案和必要的应急预案,并进行监督检查。
4、负责复核设计文件、进行现场核对、检算复核工程量、填报核查记录，参加建设单位、组织的技术交底和施工图优化。依据：项目部《施工图交接及现场核对管理办法》、《技术交底管理办法》。
5、负责项目部交接桩、施工复测和竣工测量，对控制工程、重点工程进行精密控制测量.依据：项目部《施工测量工作管理办法》。
6、检查管段内各分部开工前的准备工作，负责办理总体开竣工报告申请工作。依据：项目部《开（复）工审批管理办法》。
7、严格执行变更设计程序，负责各分部变更设计的汇总与申报工作。依据：项目部《变更设计管理办法》.
8、负责对劳务队伍的资信进行审查,并及时将有关资料上报公司工程管理部。参与同劳务队伍的合同洽谈。依据:项目部《架子队管理办法》.
9、负责建立劳务管理基础工作和劳务方的评价与年度考核。
10、负责劳务用工技术管理、竣工验收等工作。依据：项目部《架子队管理办法》。 11、负责编制年、季、月施工生产计划,及时准确全面地掌握施工动态；传达上级和项目部领
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导对施工生产的指导、决策和要求，并检查、收集及反馈执行情况；及时对生产要素进行检查分析,准确地向公司各有关部门和分部反馈、通报施工生产信息。依据：项目部《进度与工期管理办法》。
12、按建设单位和接管单位的要求编制竣工资料,并负责汇总、整理、移交给有关部门；负责编制项目部施工技术总结。依据：项目部《竣工文件编制移交管理办法》。
13、参加建设单位组织的初、复验.
14、负责新技术、新工艺、新设备、新材料的推广应用和先进技术的总结。负责对立项科研项目的总结和整理工作，并按要求及时上报公司技术部。依据：项目部《工程项目运用“四新\"管理办法》。
15、收集并反馈顾客和相关方的意见；负责顾客满意度的调查和工程回访，负责工程保修期间内的工程保修工作。
16、按规定提报施工技术管理资料，并按要求摄录、整理、保存施工影像资料.项目部《技术资料管理办法》。
17、参加安全、质量、环保事故和重大不合格品的调查、分析和处理.
五、岗位权利：
1、对部内各项工作负管理责任。 2、对部内成员有考核权。
3、对本项目工程管理部的工作有检查、督导、考核的权利. 4、对本部内随时调整施工组织有监督和建议权.
六、责任追究:
1、不能认真落实学习贯彻中铁21局集团公司、一公司及建设指挥部的相关文件要求.在项目部总工程师的领导下，负责工管部总体工作，不能懈怠，未完成,扣季度绩效考核5％。
2、必须参加施工调查及策划，未参与策划书编制实施性施工组织设计、专项施工方案,扣季度绩效考核5％。
3、未参与识别和评价办公区域、生产、工作过程中的环境因素和危险源，未对评价出的重要环境因素和不可接受风险制定目标、指标、管理方案和必要的应急预案，扣季度绩效考核5％。
4、未参与负责复核设计文件、进行现场核对、检算复核工程量、填报核查记录，未参加建设单位、组织的技术交底和施工图优化,扣季度绩效考核5%.
5、必须负责项目部交接桩、施工复测和竣工测量,对控制工程、重点工程进行精密控制测量，负责不到位，扣季度绩效考核5%。
6、必须检查管段内各分部开工前的准备工作，负责办理总体开竣工报告申请工作,未完成扣季度绩效考核5%.
7、未严格执行变更设计程序和未负责各分部变更设计的汇总与申报工作,扣季度绩效考核5%。 8、负责对劳务队伍的资信进行审查，并及时将有关资料上报公司工程管理部。参与同劳务队伍的合同洽谈，未执行，扣季度绩效考核5％。
9、负责建立劳务管理基础工作和劳务方的评价与年度考核，完成不到位，扣季度绩效考核5%。 10、负责劳务用工技术管理、竣工验收等工作，完成不到位，扣季度绩效考核5%. 11、负责编制年、季、月施工生产计划，及时准确全面地掌握施工动态；传达上级和项目部领导对施工生产的指导、决策和要求，并检查、收集及反馈执行情况;及时对生产要素进行检查分析，准确地向公司各有关部门和分部反馈、通报施工生产信息，完成不到位，扣季度绩效考核5％。
12、按建设单位和接管单位的要求编制竣工资料，并负责汇总、整理、移交给有关部门；负责编制项目部施工技术总结，完成不到位，扣季度绩效考核5%。
13、未参加建设单位组织的初、复验，扣季度绩效考核5％。
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14、负责新技术、新工艺、新设备、新材料的推广应用和先进技术的总结;负责对立项科研项目的总结和整理工作，并按要求及时上报公司技术部,完成不到位，扣季度绩效考核5%。
15、收集并反馈顾客和相关方的意见；负责顾客满意度的调查和工程回访，负责工程保修期
间内的工程保修工作，完成不到位，扣季度绩效考核5%。
16、按规定提报施工技术管理资料，并按要求摄录、整理、保存施工影像资料,完成不到位,扣季度绩效考核5%。
17、未参加安全、质量、环保事故和重大不合格品的调查、分析和处理,扣绩效工资5％。
工程管理部副岗位说明书
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岗位编号： 岗位名称:工程管理部副 定员人数：1 一、岗位综述：
贯彻执行乌鲁木齐铁路局格库铁路建设指挥部和中铁21局集团公司有关工程管理工作的方针、和标准制定本项目工程管理规章制度,在项目部工管部的领导下，配合负责本项目部施工技术管理的各项工作。
二、管理关系：
直接上级:工管部 直接下级：部员
外部关系：建设指挥部工管部、设计院、监理单位、第三方检测机构、一公司工程管理部 三、任职条件:
学历：大学本科（含）以上学历 职称:工程师
工作经验:有5年以上工程管理专业工作经验，熟悉项目工程管理工作。
专业知识及技能：掌握工程管理相关业务及流程，熟知工程计量，变更索赔等事项，具备较强的专业技术业务和协调能力，具备一定的解决施工中技术难题的能力。
证书要求：具有工程师证
综合素质：1、责任心强，工作作风扎实；2、具备一定的语言、文字能力;组织组织协调能力；应急处置能力及综合分析处理问题的能力.
其它要求：熟练掌握CAD、WORD、EXCELL、PHOTOSHOP办公软件，可以用PROJECT熟练排工期。
四、岗位职责：
1、认真学习贯彻中铁21局集团公司一公司及建设指挥部的相关文件要求。在项目部工管部的领导下，配合负责本项目部施工技术管理的各项工作 .
2、参加施工调查及策划，根据项目策划书编制实施性施工组织设计、专项施工方案,经审批后实施，并根据情况适时提出修正意见报项目部及建设单位批准执行。依据：项目部《施工组织设计管理办法》、《工程技术管理办法》。
3、参与识别和评价办公区域、生产、工作过程中的环境因素和危险源，对评价出的重要环境因素和不可接受风险制定目标、指标、管理方案和必要的应急预案，并进行监督检查。
4、负责复核设计文件、进行现场核对、检算复核工程量、填报核查记录，参加建设单位、组织的技术交底和施工图优化。依据:项目部《施工图交接及现场核对管理办法》、《技术交底管理办法》。
5、负责项目部交接桩、施工复测和竣工测量，对控制工程、重点工程进行精密控制测量.依据：项目部《施工测量工作管理办法》。
6、配合检查管段内各分部开工前的准备工作，负责办理总体开竣工报告申请工作. 7、配合严格执行变更设计程序，负责各分部变更设计的汇总与申报工作。依据：项目部《变更设计管理办法》。
8、负责对劳务队伍的资信进行审查，并及时将有关资料上报公司工程管理部.参与同劳务队伍的合同洽谈。依据：项目部《架子队管理办法》。
9、负责建立劳务管理基础工作和劳务方的评价与年度考核。依据：项目部《架子队管理办法》。 10、负责劳务用工技术管理、竣工验收等工作.
11、负责编制年、季、月施工生产计划，及时准确全面地掌握施工动态；传达上级和项目部领导对施工生产的指导、决策和要求，并检查、收集及反馈执行情况；及时对生产要素进行检查分析,准确地向公司各有关部门和分部反馈、通报施工生产信息。依据：项目部《进度与工期管理
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办法》
12、按建设单位和接管单位的要求编制竣工资料,并负责汇总、整理、移交给有关部门;负责编制项目部施工技术总结。依据：项目部《竣工文件编制移交管理办法》
13、参加建设单位组织的初、复验.
14、负责新技术、新工艺、新设备、新材料的推广应用和先进技术的总结。负责对立项科研项目的总结和整理工作，并按要求及时上报公司技术部。依据:项目部《工程项目运用“四新\"管理办法》
15、收集并反馈顾客和相关方的意见；负责顾客满意度的调查和工程回访，负责工程保修期间内的工程保修工作。
16、按规定提报施工技术管理资料，并按要求摄录、整理、保存施工影像资料.依据：项目部《技术资料管理办法》
17、参加安全、质量、环保事故和重大不合格品的调查、分析和处理。
五、岗位权利:
1、对部内各项工作负管理责任。 2、对部内成员有考核权。
3、对本项目工程管理部的工作有检查、督导、考核的权利。 4、对本部内随时调整施工组织有监督和建议权。
六、责任追究：
1、不能认真学习贯彻中铁21局集团公司一公司及建设指挥部的相关文件要求。不能完成项目工管交代的工作任务，季度绩效工资扣除5%.
2、不及时参加施工调查及策划,根据项目策划书编制实施性施工组织设计、专项施工方案，经审批后实施，并根据情况适时提出修正意见报项目部及建设单位批准执，季度绩效工资扣除5%。
3、不积极参与识别和评价办公区域、生产、工作过程中的环境因素和危险源,对评价出的重要环境因素和不可接受风险制定目标、指标、管理方案和必要的应急预案，不能进行监督检查，季度绩效工资扣除5%。
4、不复核设计文件、进行现场核对、检算复核工程量、填报核查记录，不积极参加建设单位、组织的技术交底和施工图优化，季度绩效工资扣除5%。
5、不能完成项目部交接桩、施工复测和竣工测量，对控制工程、重点工程进行精密控制测量，季度绩效工资扣除5%。
6、不积极配合检查管段内各分部开工前的准备工作，未办理总体开竣工报告申请工作,季度绩效工资扣除5%.
7、不配合严格执行变更设计程序，负责各分部变更设计的汇总与申报工作季度绩效工资扣除5%，季度绩效工资扣除5%.
8、未及时负责对劳务队伍的资信进行审查，并及时将有关资料上报公司工程管理部.不积极参与同劳务队伍的合同洽谈，季度绩效工资扣除5%.
9、不积极负责建立劳务管理基础工作和劳务方的评价与年度考核，季度绩效工资扣除5％。 10、不积极负责劳务用工技术管理、竣工验收等工作,季度绩效工资扣除5％。 11、不能按时完成年、季、月施工生产计划的编制,及时准确全面地掌握施工动态；传达上级和项目部领导对施工生产的指导、决策和要求，并检查、收集及反馈执行情况；不能及时对生产要素进行检查分析,准确地向公司各有关部门和分部反馈、通报施工生产信息,季度绩效工资扣除5%.
12、不能按建设单位和接管单位的要求编制竣工资料，不能完成负责汇总、整理、移交给有关部门；不能按时编制项目部施工技术总结，季度绩效工资扣除5%。
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13、不按时参加建设单位组织的初、复验,季度绩效工资扣除5％。
14、不能对新技术、新工艺、新设备、新材料的推广应用和先进技术的总结.不能按时对立项科研项目的总结和整理工作，并按要求及时上报公司技术部，度绩效工资扣除5%。
15、不能收集并反馈顾客和相关方的意见；对顾客满意度的调查和工程不回访，完不成工程
保修期间内的工程保修工作，季度绩效工资扣除5％。
16、未按规定提报施工技术管理资料，并按要求摄录、整理、保存施工影像资料，季度绩效工资扣除5%。
17、未积极参加安全、质量、环保事故和重大不合格品的调查、分析和处理季度绩效工资扣除5%。
工程管理部桥梁工程师岗位说明书
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岗位编号： 岗位名称：工程管理部桥梁工程师 定员人数：1 一、岗位综述:
贯彻执行乌鲁木齐铁路局格库铁路建设指挥部和中铁21集团公司有关工程管理工作的方针、和标准制定本项目工程管理规章制度,在工程管理部的领导下，负责本项目部桥梁施工技术管理的各项工作.
二、管理关系：
直接上级：工管部 直接下级：无 外部关系：建设指挥部工管部、公司工管部。
三、任职条件：
学历：大专及以上
职称：助理工程师及以上
工作经验：有5年以上工程管理专业工作经验，熟悉项目工程管理工作.
专业知识及技能：掌握工程管理相关业务及流程,具备较强的专业技术业务和协调能力，熟悉工程管理专业技术标准及规定流程.
证书要求：无
综合素质：1、责任心强,工作作风扎实；2、具备一定的语言、文字能力；组织组织协调能力;应急处置能力及综合分析处理问题的能力。
其他要求:熟练掌握CAD、WORD、EXCELL、PHOTOSHOP办公软件。 四、岗位职责：
1、认真审核桥涵施工图纸、熟悉设计文件、合同文件、技术规范、监理办法与规程等项目通用技术资料，复核合同文件中桥涵工程量清单及施工图中详细的工程数量.依据:项目部《图纸审核制度管理办法》.
2、参加开工前施工复测,现场踏勘等施工技术准备工作，编制科学合理的施工方案，参加项目施工组织设计的细化及计划调整等工作，项目开工前编制详细的桥涵实施性施工组织设计。依据：项目部《施工组织设计管理办法》、《工程技术管理办法》 。
3、深入施工现场，指导桥涵单位工程现场技术工作，严格按照施工技术规范组织现场施工。严把工序质量关，对于关键/特殊过程、施工疑难/重要控制过程编制施工方案和作业指导书.依据：项目部《工程技术管理办法》。
4、对桥涵模板支架、预应力张拉等关键临时结构和工序进行结构检算，确保满足相关规范要求和施工安全。依据:项目部《混凝土工程施工工艺管理办法》 。
5、做好桥涵单位工程施工记录、技术资料填报工作，检查各工区桥涵施工日志、资料，及时进行施工小结、工程总结，按时汇总工区相关的原始技术资料。依据：项目部《工程施工日志填写管理办法》。
6、按月及时统计三工区桥涵工程实际完成的工程数量，做好验工计价的工程量提报及计量统计工作的工程量计算和汇总，建立工程台帐。依据：项目部《工程技术管理办法》。
7、负责桥涵结构尺寸和位置的复核并协助测量工程师进行现场施工放样,对重要结构物坐标位置进行计算。依据：项目部《施工测量工作管理办法》。
8、参与法律法规及其他要求的识别、评价和环境因素、危险源的辨识。根据自己的工作流程，提出自己的意见和建议，并根据分工对评价出的重要环境因素、不可接受的风险制定目标、指标、管理方案、应急预案。
五、岗位权利：
1、对本项目部桥梁各项工作负管理责任。
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2、对各工区工程管理部桥梁主管有考核权。
3、对各工区工程管理部桥梁主管有检查、督导、考核的权利。 4、对各工区工程管理部桥梁随时调整施工组织有监督和建议权。
六、责任追究：
1、不能认真审核桥涵施工图纸、熟悉设计文件、合同文件、技术规范、监理办法与规程等项目通用技术资料，复核合同文件中桥涵工程量清单及施工图中详细的工程数量，季度绩效工资扣除5％。
2、不能按时参加开工前施工复测，现场踏勘等施工技术准备工作，编制科学合理的施工方案,参加项目施工组织设计的细化及计划调整等工作，项目开工前编制详细的桥涵实施性施工组织设计,季度绩效工资扣除5%。
3、不深入施工现场，指导桥涵单位工程现场技术工作,未能严格按照施工技术规范组织现场施工。严把工序质量关，对于关键/特殊过程、施工疑难/重要控制过程编制施工方案和作业指导书,季度绩效工资扣除5％。
4、对桥涵模板支架、预应力张拉等关键临时结构和工序进行结构检算失误，不能确保满足相关规范要求和施工安全，季度绩效工资扣除5％。
5、不能完成桥涵单位工程施工记录、技术资料填报工作，未及时检查各工区桥涵施工日志、资料,及时进行施工小结、工程总结,不能按时汇总工区相关的原始技术资料，季度绩效工资扣除5%。
6、不能按月及时统计三工区桥涵工程实际完成的工程数量，未完成验工计价的工程量提报及计量统计工作的工程量计算和汇总，建立工程台帐,季度绩效工资扣除5%。
7、不能胜任桥涵结构尺寸和位置的复核并协助测量工程师进行现场施工放样，对重要结构物坐标位置不能按时进行计算，季度绩效工资扣除5%。
8、不能及时参与法律法规及其他要求的识别、评价和环境因素、危险源的辨识。根据自己的工作程，未提出自己的意见和建议，并根据分工对评价出的重要环境因素、不可接受的风险制定目标、指标、管理方案、应急预案，季度绩效工资扣除5%。
工程管理部路基工程师岗位说明书
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岗位编号： 岗位名称：工程管理部路基工程师 定员人数：1 一、岗位综述：
贯彻执行乌鲁木齐铁路局格库铁路建设指挥部和中铁21局集团公司有关工程管理工作的方针、和标准制定本项目工程管理规章制度,在项目工程管理部的领导下，负责本项目部路基施工技术管理的各项工作。
二、管理关系:
直接上级：工管部
直接下级：无
外部关系:项目部各部门、建设指挥部工程管理部、一公司工程管理部
三、任职条件：
学历:大专及以上 职称:工程师及以上 工作经验：有5年以上工程管理专业工作经验,曾任架子队路基技术主管或项目部路基专业
工程师的经历，且胜任岗位工作，有5-7年以上施工经验。
证书要求：具有工程师证 综合素质:1、责任心强，熟悉所从事工程项目的本专业施工技术；2、具备一定的织协调能 力；具备一定的解决施工中技术难题的能力，熟悉路基测量业务，熟知路基工程计量、变更索赔等事项。
其他要求：熟练掌握CAD、WORD、EXCELL、PHOTOSHOP办公软件。 四、岗位职责：
1、认真审核施工图纸、熟悉设计文件、合同文件、技术规范、监理办法与规程等项目通用技术资料，复核合同文件中工程量清单及施工图中详细的工程数量。依据:项目部《图纸审核制度管理办法》。
2、开工前，对路基线型、土方调配、取弃土场位置进行现场核对,编制科学合理的施工方案,并编制单项实施性施工组织设计.依据:项目部《施工组织设计管理办法》、《工程技术管理办法》 .
3、深入施工现场，指导现场技术工作，严格按照施工技术规范组织现场施工。严把工序质量关，对于关键/特殊过程、施工疑难/重要控制过程编制施工方案/管理方案或作业指导书。依据:项目部《施工作业指导书管理办法》。
4、严格控制路基填筑压实度、边坡坡度、水沟沟底标高，及时编制并下发技术交底，确保工程顺利进行。依据：项目部《技术交底管理办法》 。
5、做好施工记录、技术资料填报工作，认真填写施工日志,及时进行施工小结、工程总结，按时汇总各分项工程的原始资料。依据：项目部《工程施工日志填写管理办法》.
6、按月及时汇总各工区实际完成的工程数量，做好验工计价的工程量提报及计量统计工作的工程量计算和汇总，建立工程台帐。依据：项目部《工程技术管理办法》。
7、严格控制测量精度，协助测量工程师进行路基水准点、导线点的定期复核，路基测量实行复核制，并详细记录测量成果.依据：项目部《施工测量工作管理办法》.
8、参与法律法规及其他要求的识别、评价和环境因素、危险源的辨识.根据自己的工作流程，提出自己的意见和建议，并根据分工对评价出的重要环境因素、不可接受的风险制定目标、指标、管理方案、应急预案。
五、岗位权利：
1、对本项目部路基各项工作负管理责任.
2、对各工区工程管理部路基主管有考核权。
3、对各工区工程管理部路基主管有检查、督导、考核的权利。
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4、对各工区工程管理部路基随时调整施工组织有监督和建议权。
六、责任追究：
1、未能认真审核施工图纸、熟悉设计文件、合同文件、技术规范、监理办法与规程等项目通用技术资料，给项目带来损失，季度绩效工资扣除5%。
2、开工前，对路基线型、土方调配、取弃土场位置未进行现场核对，不能按时编制科学合理的施工方案，并编制单项实施性施工组织设计，季度绩效工资扣除5%.
3、不深入施工现场，指导现场技术工作，不能严格按照施工技术规范组织现场施工,对于关键/特殊过程、施工疑难/重要控制过程未能编制施工方案/管理方案或作业指导书，季度绩效工资扣除5％.
4、不能严格控制路基填筑压实度、边坡坡度、水沟沟底标高，未及时编制并下发技术交底，造成工期滞后，季度绩效工资扣除5%。
5、未能如期做好施工记录、技术资料填报工作，不能认真检查各工区填写施工日志，及时进行施工小结、工程总结，按时完不成汇总各分项工程的原始资料，季度绩效工资扣除5％.
6、未能按月及时汇总各工区实际完成的工程数量，做好验工计价的工程量提报及计量统计工作的工程量计算和汇总，建立工程台帐，季度绩效工资扣除5％.
7、不能控制测量精度，不能协助测量工程师进行路基水准点、导线点的定期复核，并对路基测量实行复核制,并详细记录测量成果，季度绩效工资扣除5％。
8、不及时参与法律法规及其他要求的识别、评价和环境因素、危险源的辨识。根据自己的工作流程，提出自己的意见和建议,季度绩效工资扣除5%.
工程管理部测量主管岗位说明书
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岗位编号： 岗位名称：工程管理部测量主管 定员人数：1 一、岗位综述：
贯彻执行乌鲁木齐铁路局格库铁路建设指挥部和中铁21局集团公司有关工程管理工作的方针、和标准制定本项目工程管理规章制度，在项目工程管理部的领导下，负责本项目部测量施工技术管理的各项工作。
二、管理关系: 直接上级：
直接下级:无 外部关系：建设指挥部工管部、设计院、监理单位、一公司精测队
三、任职条件：
学历：大专及以上 职称：助理工程师及以上 工作经验:有3年以上测量工程管理专业工作经验,曾任架子队测量技术主管或项目部测量主
管的经历，且胜任岗位工作，有3年以上施工经验。 证书要求：助理工程师证 综合素质：1、责任心强，熟练掌握水准仪、全站仪、GPS的技术规程，并能够熟练操作。2、 具备一定的织协调能力;具备一定的解决施工中技术难题的能力，熟悉路基桥涵的各种测量业务，为项目工程变更、索赔提供技术支持。
其他要求：熟练掌握测量坐标计算软件，可以熟练操作WORD、EXCELL、PROJECT办公软件.
四、岗位职责：
1、编制路基、桥涵测量技术方案，保证测量及时准确。依据：项目部《施工测量工作管理办法》.
2、严格审核工区测量方案，落实各工区按图放线制度，确保测量准确无误。依据:项目部《图纸审核制度管理办法》。
3、在路基、桥涵测量放线过程中，遵循先整体后局部，先控制后细部的工作程序。依据：项目部《施工测量工作管理办法》.
4、严格审核设计院、控制点的正确性,测量原始记录应正确、完整、工整，计算依据正确， 并进行复核。依据：项目部《工程技术管理办法》 .
5、严格执行互检制度,互检合格后，由技术室主任组织复测验线，确保无误。依据：项目部《施工测量工作管理办法》.
6、积极配合施工，尽量利用施工间隙测量,为施工创造条件。 7、参与法律法规及其他要求的识别、评价和环境因素、危险源的辨识。根据自己的工作流程，提出自己的意见和建议，并根据分工对评价出的重要环境因素、不可接受的风险制定目标、指标、管理方案、应急预案。
8、仪器设专人保管，并按规格、性能等情况建立台帐。测量仪器按规定时间定期进行检定和校核。依据:项目部《施工测量工作管理办法》。
五、岗位权利：
1、对本项目测量各项工作负管理责任. 2、对各工区工程管理部测量队有考核权.
3、对各工区工程管理部测量队有检查、督导、考核的权利.
4、对各工区工程管理部测量队随时调整施工组织有监督和建议权。 六、责任追究：
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1、不能按时、按计划编制路基、桥涵测量技术方案，保证测量及时准确，季度绩效工资扣除5%。
2、测量方案,各工区按图放线制度未能落实，测量有误差，季度绩效工资扣除5%.
3、在路基、桥涵测量放线过程中，未遵循先整体后局部,先控制后细部的工作程序，季度绩效工资扣除5％。
4、未严格审核设计院、控制点的正确性，测量原始记录应正确、完整、工整，计算依据正确,并进行复核，季度绩效工资扣除5%.
5、未严格执行互检制度，复测验线有误差，季度绩效工资扣除5％。
6、积极配合施工，尽量利用施工间隙测量，为施工创造条件，季度绩效工资扣除5%。 7、未参与法律法规及其他要求的识别、评价和环境因素、危险源的辨识。不能根据自己的工作流程，提出自己的意见和建议，并根据分工对评价出的重要环境因素、不可接受的风险制定目标、指标、管理方案、应急预案.季度绩效工资扣除5%。
8、仪器未设专人保管，并按规格、性能等情况建立台帐。测量仪器按规定时间定期进行检定和校核，季度绩效工资扣除5%。
工程管理部资料员兼工程调度岗位说明书
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岗位编号： 岗位名称：工程管理部资料员兼工程调度 定员人数：1 一、岗位综述：
贯彻执行乌鲁木齐铁路局格库铁路建设指挥部和中铁21局集团公司有关工程管理工作的方针、和标准制定本项目工程管理规章制度，在项目工程管理部的领导下，负责本项目部施工技术资料及工程调度的各项工作。
二、管理关系：
直接上级:工管部 直接下级:无
外部关系：建设指挥部工管部、设计院、监理单位、第三方检测机构、一公司工程管理部 三、任职条件：
学历：大专及以上 职称：助理工程师及以上 工作经验:有3年以上资料管理工作经验,熟悉项目资料管理工作,有两年以上工程调度经 验。
专业知识及技能：掌握工程资料的规范及验收标准，具备一定的资料管理和协调能力,熟悉 工程管理专业技术标准及规定流程，熟悉铁路局工程调度平台。
证书要求：资料员证、助理工程师证 综合素质：1、责任心强,认真细心,；2、具备一定的语言、文字能力;3、有一定的协调组织能力。
其他要求：可以熟练操作WORD、EXCELL、PROJECT办公软件，熟悉建指及相关单位调度平台及流程。
四、岗位职责：
1、广泛收集工程信息，根据工程项目阶段性的生产目标，抓住重点、关键工程，随时掌握三个工区施工进度及存在的问题，定期分析预测施工生产形势,及时、准确反馈生产信息，为工程管理和直接领导决策提供参考依据.依据：项目部《工程技术管理办法》。
2、及时收集并准确完整填写项目各类工程台帐，并及时对项目各工区台账进行检查指导,记录实物工作量完成情况,按期编制并上报建指及相关单位调度快报和各类调度报表，并按时通过网络上传各类生产信息，为分析施工生产提供基础资料。依据：项目部《工程调度管理办法》。
3、全面掌握各工区生产动态,及时收集掌握与施工生产有关的文件、电报、会议纪要、生产计划、施工组织、技术措施、变更设计以及物资、机械、劳力等资源配置方面的施工技术资料。依据：项目部《工程调度管理办法》.
4、传达上级调度命令和调度通知，检查、监督贯彻落实领导指示和组织决定的执行情况，向项目部领导和上级调度汇报执行结果。对必须紧急处理的问题，领导不在时，可先行联系有关部门处理，事后向领导汇报。依据:项目部《工程调度管理办法》.
5、遇发生重大质量、安全、环保等事故或突发事件时，立即将情况报告项目部领导,并在1小时内将简要情况上报上级调度，同时通知相关部门。
6、项目调度人员对突发情况、重要事件应立即汇报。调度每周三、四给建设指挥部按照规定格式发施工生产进度信息，周五按规定上报详细的施工进度汇总表和工程简报,如有重点情况随时向公司调度汇报。调度人员负责收集、汇总各分部的生产进度及完成情况，定期将本单位调度旬报上报公司调度；于每月25日前将本单位调度月报上报公司调度。依据：项目部《工程调度管理办法》。
7、承担防洪办公室的日常工作,监督各工区防洪预案的制定与实施。
8、熟练掌握集团公司调度工作系统，及时填报各类有关信息。依据：项目部《工程调度管
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理办法》.
五、岗位权利：
1、对本项目施工技术资料及工程调度负管理责任。
2、对各工区工程管理部施工技术资料及工程调度有考核权。 3、对各工区工程管理部施工技术资料及工程调度有检查、督导、考核的权利. 4、对各工区工程管理部施工技术资料及工程调度随时调整施工组织有监督和建议权。 六、责任追究：
1、不能随时掌握三个工区施工进度及存在的问题、及时、准确反馈生产信息，导致工程管理和直接领导决策发生偏差，季度绩效工资扣除5%。
2、不能及时收集并准确完整填写项目各类工程台帐、记录实物工作量完成情况，按期编制并上报建指及相关单位调度快报和各类调度报表不按时,并按时通过网络上传各类生产信息，为分析施工生产提供基础资料，季度绩效工资扣除5%。
3、不能全面掌握各工区生产动态，及时收集掌握与施工生产有关的文件、电报、会议纪要、生产计划、施工组织、技术措施、变更设计以及物资、机械、劳力等资源配置方面的施工技术资料，季度绩效工资扣除5%。
4、不能按时传达上级调度命令和调度通知，检查、监督贯彻落实领导指示和组织决定的执行情况，对必须紧急处理的问题,领导不在时,不能及时联系有关部门处理，季度绩效工资扣除5％.
5、遇发生重大质量、安全、环保等事故或突发事件时，立即将情况报告项目部领导，并在1小时内将简要情况上报上级调度，同时通知相关部门。
6、不能及时对突发情况、重要事件及时汇报。不能够及时发送调度信息，将扣除绩效工资5%。
7、未能协调好防洪办公室的日常工作,不能监督好各工区落实防洪预案的制定与实施，将扣除绩效工资5％。
8、对公司调度系统不熟练，不能及时填报各类有关信息，将扣除绩效工资5％.
综合部岗位说明书
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岗位编号： 岗位名称：综合部 定员人数：1 一、岗位综述:
做好综合部内部人员的日常管理和工作分配；负责指挥部日常党务、政务及事务性、服务性工作的正常开展；对指挥部重点工作及领导指示及时督促相关部门落实办理；负责指挥部建设项目机要保密、信访、综合治理及维护稳定工作的落实及日常工作检查监督；协调指挥部与参建各单位的来文、来访、来电工作，负责日常公务接待工作；负责指挥部的标准化管理日常具体工作；负责指挥部的食堂、汽车等后勤保障工作。
二、管理关系:
直接上级：党工委副 直接下级:综合部部员
外部关系：路局建管处、局办公室、参建单位办公室，路局组宣干办等党群各部室 三、任职条件：
学 历：大专及以上学历 职 称：中级技术职称
工作经验：从事办公室工作5年以上
专业知识及技能：1、熟悉办公室工作的各项业务流程；2、熟悉公文处理及公文写作技巧 证书要求：无
综合素质：1、具备相关、法规以及管理知识；2、具备工程建设管理知识；3、具备相关行政、党务工作知识；4、掌握办文、办事、办会及接待工作的常识；5、责任心强，工作作风严谨；6、有丰富的办公室工作及管理经验;7、具备较强的文字能力、管理能力、组织能力、协调能力、指导能力以及分析处理问题的能力;8、能够正确了解和掌握领导意图。
四、岗位职责:
1、在项目部党政工的领导下，负责项目办公室的全面工作。
2、负责项目部行政日常事务管理和党群系统的具体工作，统筹协调各职能部门的工作，督促检查执行情况.依据：项目部《党员联系群众制度》、《督办管理办法》。
3、组织起草项目部年、季工作计划、总结等综合性文稿，负责审核项目部公文、函件、会议资料、简报等书面材料。依据：项目部《公文处理办法》。
4、负责项目部各类综合会议的组织筹备和协调工作。依据：项目部《会议制度》。 5、负责监督项目部公文、函电的呈批和印章的保管使用工作。依据：项目部《公文处理办法》、《印章管理办法》.
6、负责项目部的内外部联系、沟通及对外接待工作，组织安排上级领导视察和现场办公活动。依据：项目部《宣传报道及涉外工作管理办法》。
7、负责项目部员工日常管理及员工的各类培训.依据:项目部《员工培训管理办法》。 8、负责项目部宣传报道工作和企业文化展示。依据：项目部《宣传报道及涉外工作管理办法》。 9、负责项目部党员的日常管理，以及工会、共青团的日常工作。依据：项目部《项目党组织工作细则》。
10、负责项目部的后勤保障服务和安全保卫等工作，负责项目部车辆使用等管理工作。依据：项目部《车辆管理制度》、《综合管理制度》。
11、负责工程建设中重大活动的具体组织、协调与实施工作。
12、负责固定资产、办公家具备品，低值易耗品的管理和购置审核工作。依据:项目部《办公用品管理办法》、《固定资产、低值易耗品管理办法》.
13、负责办理业务招待、公车运行费的审批事宜。依据:项目部《综合管理制度》。
14、负责督促相关人员抓好对外协调、信访、机要保密及综合治理工作。依据：项目部《维
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护稳定工作管理办法》。
15、完成领导交办的其他工作。
五、岗位权利：
1、对直接下级的考核权和调配建议权.
2、对以项目部部名义制发的各类的文电审核权. 3、对项目部内部管理文件的解释权。
4、对参建单位发生影响安全稳定工作问题的考核建议权. 5、对项目部、工区反恐维稳工作的落实检查指导权.
六、责任追究：
1、对项目部、行政、纪委、工会重点工作落实不到位,季度绩效工资考核10％; 2、对各类文电审核把关不到位，季度绩效工资考核20%；
3、未按要求落实各类综合会议的组织筹备和协调工作，季度绩效工资考核10%; 4、未按规定对各项重点工作及时进行督办，季度绩效工资考核10%； 5、印章管理监督不到位不规范，季度绩效工资考核10%；
6、食堂、车辆等后勤服务保障工作不到位，季度绩效工资考核10%; 7、办公、公车及接待费用支出的控制不力发生超预算、超范围等问题，季度绩效工资考核10％； 8、固定资产、办公家具备品，低值易耗品的管理和购置审核工作把关不严，管理不善,季度绩效工资考核10％；
9、对外协调、信访、机要保密及综合治理工作不到位，季度绩效工资考核10%； 10、机要保密及信息网络安全管理不到位，季度绩效工资考核10%;
11、其他未涉及到的项点，按照《乌鲁木齐铁路局建设管理人员责任追究实施细则》、《乌鲁木齐铁路局建设项目安全质量责任追究办法》等进行考核。
综合部宣传干事岗位说明书
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岗位编号： 岗位名称：综合部宣传干事 定员人数:1 一、岗位综述：
做好综合办公室内部工作内业；负责项目部日常党务、政务及事务性、服务性工作的正常开展；对项目部重点工作及领导指示及时督促相关部门落实办理；负责项目部建设项目机要保密、信访、综合治理及维护稳定工作的落实及日常工作检查监督。 二、管理关系：
直接上级：综合部 直接下级:无
外部关系：各部门及相关的职能部门
三、任职条件：
学 历:大专及以上学历 职 称:无
工作经验：从事办公室工作2年以上
专业知识及技能:1、熟悉办公室工作的各项业务流程；2、熟悉公文处理及公文写作技巧 证书要求:无
综合素质：1、具备相关、法规以及管理知识； 2、具备工程建设管理知识；3、具备 相关行政、党务工作知识;4、掌握办文、办事、办会及接待工作的常识。5、责任心强,工作作风严谨;6、有丰富的办公室工作及管理经验；7、具备较强的文字能力、管理能力、组织能力、协调能力、指导能力以及分析处理问题的能力；8、能够正确了解和掌握领导意图。
四、岗位职责：
1、在综合的领导下，做好有关文秘、宣传、接待、信息管理等工作。依据：项目部《综 合管理制度》、《公文处理办法》、《部铁路建设项目管理信息系统运用管理及考核办法》。
2、负责起草项目部通知、函件、简报、会议纪要等文件材料。依据：项目部《综合管理制 度》、《公文处理办法》.
3、参与项目部各类综合会议的组织筹备、会议记录、文件整理等工作，协助业务部门做好 相关会议的会务工作。依据：项目部《综合管理制度》。
4、负责工程动态信息的收集、整理、分析和报告工作，为领导正确决策提供依据。依据： 项目部《员工管理办法》.
5、负责项目部的对外宣传报道和信息工作,负责收集整理工程建设的有关影像资料,编写 本项目大事记.依据：项目部《综合管理制度》.
6、参与项目部的内外部联系及沟通工作，参与有关对外接待工作。依据:项目部《宣传报 道及涉外工作管理办法》。
7、负责项目部员工日常管理及员工的各类培训。依据：项目部《员工培训管理办法》. 8、负责项目部宣传报道工作和企业文化展示。依据:项目部《宣传报道及涉外工作管理办 法》。
9、完成领导交办的其他工作.
五、岗位权力：
对部内工作有建议权.
六、责任追究：
1、对外协调、信访、机要保密及综合治理工作不到位,季度绩效工资考核5%. 2、宣传报道工作不到位，，绩效工资考核5%.
3、机要保密及信息网络安全管理不到位,季度绩效工资考核5％。 4、建设标准化管理检查指导不到位每次扣，季度绩效工资考核5%.
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5、信息调研未按时上报,绩效工资考核5%。
6、其他未涉及到的项点，按照《乌鲁木齐铁路局建设管理人员责任追究实施细则》、《乌鲁 木齐铁路局建设项目安全质量责任追究办法》等进行考核。
综合部文员岗位说明书
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岗位编号： 岗位名称：综合部文员 定员人数：1 一、岗位综述：
做好综合部内部工作内业；负责项目部日常党务、政务及事务性、服务性工作的正常开展;对项目部重点工作及领导指示及时督促相关部门落实办理;负责项目部建设项目机要保密、信访、综合治理及维护稳定工作的落实及日常工作检查监督；收集整理项目部与参建各单位的来文、来访、来电工作，负责日常公务接待工作；负责项目部的食堂、汽车等后勤保障工作。
二、管理关系:
直接上级：综合 直接下级：无
外部关系：各部门及相关的职能部门
三、任职条件:
学 历：大专及以上学历 职 称:无
工作经验：从事办公室工作2年以上
专业知识及技能:1、熟悉办公室工作的各项业务流程；2、熟悉公文处理及公文写作技巧. 证书要求:无
综合素质：1、具备相关、法规以及管理知识； 2、具备工程建设管理知识；3、具备相关行政、党务工作知识;4、掌握办文、办事、办会及接待工作的常识。5、责任心强，工作作风严谨；6、有丰富的办公室工作及管理经验；7、具备较强的文字能力、管理能力、组织能力、协调能力、指导能力以及分析处理问题的能力；8、能够正确了解和掌握领导意图.
四、岗位职责：
1、在综合的领导下，做好有关文秘、宣传、接待、信息管理等工作。依据:项目部《综合管理制度》、《公文处理办法》、《部铁路建设项目管理信息系统运用管理及考核办法》.
2、负责起草项目部通知、函件、简报、会议纪要等文件材料。依据：项目部《综合管理制度》、《公文处理办法》.
3、参与项目部各类综合会议的组织筹备、会议记录、文件整理等工作,协助业务部门做好相关会议的会务工作。依据：项目部《综合管理制度》。
4、负责工程动态信息的收集、整理、分析和报告工作，为领导正确决策提供依据。依据：项目部《员工管理办法》。
5、负责项目部的对外宣传报道和信息工作，负责收集整理工程建设的有关影像资料,编写本项目大事记。依据:项目部《综合管理制度》.
6、参与项目部的内外部联系及沟通工作，参与有关对外接待工作。依据：项目部《宣传报道及涉外工作管理办法》。
7、负责项目部员工日常管理及员工的各类培训.依据：项目部《员工培训管理办法》。 8、负责项目部宣传报道工作和企业文化展示。依据：项目部《宣传报道及涉外工作管理办法》。 9、负责制定项目大中专毕业生见习期的培养计划，做好指导老师的选配和日常管理。依据：项目部《员工培训管理办法》。
10、做好项目部职工宿舍、职工食堂等有关事务管理和后勤保障服务工作。依据：项目部《综合管理制度》。
11、完成领导交办的其他工作。
五、岗位权力：
对部内工作有建议权. 六、责任追究
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1、对项目部、行政、纪委、工会重点工作落实不到位,季度绩效工资考核5%； 2、对各类文电审核把关不到位，季度绩效工资考核5％分；
3、未按要求落实各类综合会议的组织筹备和协调工作，季度绩效工资考核5％ 4、未按规定对各项重点工作及时进行督办，季度绩效工资考核5％； 5、印章管理监督不到位不规范，季度绩效工资考核5%；
6、食堂、车辆等后勤服务保障工作不到位，季度绩效工资考核5%。 7、办公、公车及接待费用支出的控制不力发生超预算、超范围等问题，季度绩效工资考核5%. 8、固定资产、办公家具备品，低值易耗品的管理和购置审核工作把关不严，管理不善，季度绩效工资考核5％。
9、 对外协调、信访、机要保密及综合治理工作不到位,季度绩效工资考核5％。 10、机要保密及信息网络安全管理不到位,季度绩效工资考核5%。
11、其他未涉及到的项点，按照《乌鲁木齐铁路局建设管理人员责任追究实施细则》、《乌鲁木齐铁路局建设项目安全质量责任追究办法》等进行考核。
征拆员岗位说明书
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岗位编号： 岗位名称：征拆员 定员人数:1 一、岗位综述：
认真贯彻落实国家、铁路总公司及地方关于征地拆迁的文件精神，执行建设用地的相关规定，积极主动向地方有关部门联系，做好征地拆迁工作,为施工项目提前开工打好基础.
二、管理关系：
直接上级：综合部 直接下级:无
外部关系：建设指挥部征拆办、当地部门
三、任职条件：
学 历：大专及以上学历 职 称:无
工作经验：有2年以上基层实际工作经验，工作责任心强、办事认真、细致、效率高，为人谦和、善于沟通、顾全大局。
专业知识及技能：具有一定的文字组织能力. 证书要求:无。
综合素质：1、责任心强；2、有严谨的工作作风；3、有一定分析、处理问题的能力；4、具备较强的组织能力、分析处理问题的能力；5、具有一定的计算机操作技能。
四、岗位职责:
1、认真贯彻落实国家、铁路总公司及地方关于征地拆迁的文件精神，执行建设用地的相关规定，积极主动向地方有关部门联系，做好征地拆迁工作，为施工项目提前开工打好基础。
2、积极主动深入现场,做好征地拆迁点差，及时申报施工用地申请,尽快办理好征地拆迁手续,协调与地方关系。依据项目部《征地拆迁及建设协调管理办法》。
3、及时联系当地有关部门，加快完成临时用地的租用工作。依据项目部《征地拆迁及建设协调管理办法》。
4、负责本项目征地和临时用地补偿费的管理工作，组织临时征地图纸的绘制及征地拆迁工作资料的收集和上报。依据项目部《征地拆迁及建设协调管理办法》。
5、加强与各架子队的业务沟通，及时收集征地拆迁相关资料，并整理汇报。依据项目部《征地拆迁及建设协调管理办法》。
6、加强对项目征迁工作的业务指导与管理。依据项目部《征地拆迁及建设协调管理办法》。 7、及时完成项目部领导交办的其他工作。
五、岗位权利：
对部内工作有建议权。
六、责任追究：
1、与建设指挥部联系不及时，耽误关于红线用地相关工作，季度绩效工资考核5%. 2、临时征地补偿费用管理不到位，季度绩效工资考核5％。 3、征地拆迁资料收集不全面，季度绩效工资考核5%。
试验室主任岗位说明书
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岗位编号： 岗位名称：试验室主任 定员人数：1 一、岗位综述:
贯彻执行国家和铁道部的试验技术规范、规程、标准，服从建设指挥部和监理单位的监督管理，根据项目实际情况制定试验管理实施细则.分管三个工区试验检测工作。
二、管理关系： 直接上级：总工程师
直接下级:试验工程师/试验员
外部关系：监理站试验室、三方试验室
三、任职条件：
学 历：本科及以上学历 职 称：中级及以上技术职称
工作经验：从事试验检测工作5年以上。
证书要求：具有铁道部颁发的试验检测工程师证。
综合素质：1、责任心强；2、有严谨的工作作风； 3、具备较强的管理能力、组织能力、协调能力、指导能力。
其他要求：熟练使用Word,Excel,Power Point，E—mail软件及其它办公设备。 四、岗位职责:
1、在项目经理和总工程师领导下，全面负责试验工作,对项目的试验业务、技术管理工作负责。
2、认真贯彻执行国家和铁道部的试验技术规范、规程、标准，服从建设指挥部和监理单位的监督管理，根据项目实际情况制定试验管理实施细则。依据：项目《中心试验室管理办法》。
3、负责制定项目年度及每月试验工作计划,定期召开试验工作会议,总结中心试验室和施工现场的经验教训,制定相应措施,提高工作质量. 负责每年度试验工作总结。依据：项目《中心试验室管理办法》。
4、负责组织试验人员的业务学习和业务培训、考核工作,并对试验人员技术等级评定提出意见。依据：项目《中心试验室管理办法》。
5、负责审核混凝土、砂浆配合比的设计、土工标准试验结果的检查确定、混凝土、砂浆强度的数据统计分析，对试验室出具的试验报告审核签字。依据：项目《中心试验室管理办法》、《检测管理制度》.
6、定期组织检查试验仪器设备的使用管理情况，并负责上报试验仪器设备的添置和报废计划.依据：项目《中心试验室管理办法》.
7、完成领导交办的其它工作。
五、岗位权利：
1、对中心试验室行使管理,有考核权。
2、对不执行制度的人员和违规事件提供处理意见并进行处罚。
六、责任追究:
1、未认真贯彻执行国家和铁道部的试验技术规范、规程、标准,季度绩效工资考核15%。 2、未按时召开试验工作会议,季度绩效工资考核10%。
3、未组织试验人员的业务学习和业务培训，季度绩效工资考核15%。
4、未定期组织检查试验仪器设备的使用管理情况，并负责上报试验仪器设备的添置和报废计划，季度绩效工资考核15％。
5、未建立试验室检测工作流程图及质量保证体系框图，季度绩效工资考核15％。 6、未根据工程进度及时安排有关试验工作，季度绩效工资考核15%。
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试验室技术负责人岗位说明书
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岗位编号： 岗位名称：试验室技术负责人 定员人数:1 一、岗位综述：
贯彻执行上级有关的、方针、法规、条例和制度,对本室技术工作全面负责,确定本室的质量方针、目标；制定本室的工作计划,组织完成施工所需要的各项检测和管理工作。
二、管理关系：
直接上级：试验室主任
直接下级:试验工程师/试验员
外部关系：监理站试验室、三方试验室
三、任职条件：
学 历:本科及以上学历 职 称:中级及以上技术职称
工作经验：从事试验检测工作5年以上。
证书要求：具有铁道部颁发的试验检测工程师证.
综合素质：1、责任心强；2、有严谨的工作作风； 3、有较强的沟通组织协调能力。 其他要求：熟练使用Word,Excel，Power Point，E—mail软件及其它办公设备。
四、岗位职责：
1、贯彻执行上级有关的、方针、法规、条例和制度。
2、对本室技术工作全面负责，确定本室的质量方针、目标；制定本室的工作计划,组织完成施工所需要的各项检测和管理工作。依据：项目《中心试验室管理办法》。
3、建立健全试验室质量管理体系和质量保证体系；检查质量管理手册的执行情况.督促检查试验检测组岗位责任制的执行情况；考核试验人员的工作质量.依据：项目《中心试验室管理办法》。
4、组织人员深入施工现场，加强现场管理，使试验结果真实地反映施工管理水平。依据:项目《中心试验室管理办法》。
5、负责试验报告、报表、资料的终审与签发，并对检测数据的准确性和可靠性负责。依据:项目《检测管理制度》。
6、提出试验仪器设备的购置、更新、改造、修理和报废计划；组织仪器设备送检和自检。依据：项目《检测管理制度》.
7、熟悉有关标准、规范和试验规程;参加质量事故分析会以及质量事故的处理。依据:项目《检测管理制度》。
8、组织进行上级部门安排的技术开发项目的有关试验研究工作。依据：项目《中心试验室管理办法》《检测管理制度》.
9、提出本室下属各施工单位节约原材料及提高工作质量的意见。依据：项目《中心试验室管理办法》《检测管理制度》。
10、定期对砼、砂浆检查试件的强度，路基填土压实度质量，水泥使用情况进行统计分析，报送统计分析结果及报表、工作总结与工作计划。依据：项目《检测管理制度》。
11、对本试验室不能进行的试验项目，经有关领导批准后,负责联系具备试验检测资质的单位进行试验，并及时提供试验报告。依据：项目《检测管理制度》。 12、完成领导安排的其他工作。
五、岗位权利：
1、对试验人员的业务水平有考核权.
2、对试验室出具的试验检测报告及记录有审核权。
六、责任追究:
1、未贯彻执行上级有关的、方针、法规、条例和制度，进行责任追究。
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2、未确定本室的质量方针、目标，季度绩效工资考核15%。
3、未按时完成施工所需要的各项试验检测和管理工作，季度绩效工资考核15%。 4、未组织试验仪器设备送检和自检,季度绩效工资考核15％.
试验员岗位说明书
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岗位编号： 岗位名称：试验员 定员人数:1 一、岗位综述：
严格按照检测规范，检测大纲，实施细则进行各项检测工作，确保检测数据的准确可靠。上报检测仪器设备的检定、维修计划，有权拒绝使用不合格检测仪器或超过检定周期的仪器。
二、管理关系:
直接上级：试验室技术负责人 直接下级：无
外部关系:监理站试验室、三方试验室
三、任职条件：
学 历:专科及以上学历 职 称：无
工作经验：从事试验检测工作2年以上。 证书要求:具有铁道部颁发的试验员证。
综合素质:1、责任心强；2、有严谨的工作作风； 3、有较强的沟通组织协调能力。 其他要求：熟练使用Word，Excel,Power Point，E—mail软件及其它办公设备。 四、岗位职责:
1、自觉遵守试验室各项规章制度，遵守操作规程,对各自负责的检测工作的质量负责. 2、严格按照检测规范，检测大纲，实施细则进行各项检测工作,确保检测数据的准确可靠。依据：项目《检测管理制度》。
3、上报检测仪器设备的检定、维修计划,有权拒绝使用不合格检测仪器或超过检定周期的仪器。项目《检测管理制度》。
4、具有检测工作的基本知识，了解检测标准，熟悉有关规程，了解本专业检测技术及检测仪器的发展趋势和现状；加强业务学习，注意检测手段和技术的更新，提高业务能力。项目《检测管理制度》。
5、按期填写质量报表，认真填写检测原始记录，不得任意涂改,不得弄虚作假,对有问题的数据要复查、核对,对其完整性和准确性负责。项目《检测管理制度》。
6、有权拒绝行政或其它方面的干预，有权越级向上级领导反映各级领导违反检测规程或对检测数据弄虚作假现象。项目《检测管理制度》。
7、按时填写仪器设备操作使用记录，熟悉其工作原理及操作规程。发生故障时,及时报告、分析原因、采取补救措施、并如实填写使用记录,爱护仪器设备及送检样品,对其非正常损坏负责。项目《检测管理制度》。
8、完成领导交办的其他工作。
五、岗位权利：
1、有权抵制有违公正性、准确性、诚实性的任何行政干预。
六、责任追究:
1、未遵守试验室各项规章制度，遵守操作规程,进行责任追究。
2、未严格按照检测规范，检测大纲，实施细则进行各项检测工作，季度绩效工资考核10%。 3、未按期填写质量报表，在检测工作中存在弄虚作假，年度兑现工资考核15%。 4、未按时出具试验检测记录及填写试验台账，季度绩效工资考核10％。
5、未及时配合项目其他部门的工作，影响其他部门工作完成时限，季度绩效工资考核每次10％.
物资设备部岗位说明书
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岗位编号： 岗位名称：物资设备部 定员人数:1 一、岗位综述：
负责贯彻21局集团公司、一公司及建设指挥部的相关文件要求。在项目经理及物资分管领导的领导下，负责项目部物资设备管理制度、资源调查、招标采购、现场物资设备管理、物资设备成本核算分析、责任成本控制的策划与实施工作。 二、管理关系：
直接上级：物资分管领导 直接下级：物资部副
外部关系：建设指挥部物资部、公司物资设备部
三、任职条件：
学历：大专及以上学历 职称：工程师
工作经验：有五年以上物资设备管理工作经验。
专业知识及技能：熟悉物资设备部相关业务及流程；具备较强的专业技术业务和协调能力. 证书要求：无
综合素质:1、责任心强,工作作风扎实;2、具备一定的语言、文字能力；组织协调能力及综合分析处理问题的能力。
其他要求：能够熟练使用Word及Excel等办公软件。 四、岗位职责：
1、认真学习贯彻21局集团公司、一公司及建设指挥部的相关文件要求。在项目经理及物资分管领导的领导下，全面负责项目部物资设备管理工作。
2、组织制定项目物资设备管理各种办法并组织实施，审核项目各种统计报表。
3、审核项目月、季、年度物资设备计划提报、采购及核销。依据制度:《中铁二十一局集团有限公司格库铁路S3标项目经理部物资管理办法》《中铁二十一局集团有限公司格库铁路S3标项目经理部设备管理办法》《中铁二十一局集团有限公司格库铁路S3标项目经理部物资设备采购供应实施细则》。
4、组织对项目部物资设备进场、储存、出场、盘点、成本核算分析等基础资料的审核与签认。依据制度：《中铁二十一局集团有限公司格库铁路S3标项目经理部物资管理办法》《中铁二十一局集团有限公司格库铁路S3标项目经理部设备管理办法》。
5、组织进行材料、外部机械租赁招标：招标申请上报、招标文件的编制、招标邀请、供应商资格审查、开标过程控制、评标、定标、合同谈判。依据制度：《中铁二十一局集团有限公司格库铁路S3标项目经理部物资设备采购供应实施细则》。
6、参与外部劳务招标、定标、合同谈判及合同审查工作。
7、审核每月对料款结算支付、周转材料及其他材料扣款工作。依据制度:《中铁二十一局集团有限公司格库铁路S3标项目经理部物资管理办法》。
8、审批设备租赁及周转材料计划.依据制度：《中铁二十一局集团有限公司格库铁路S3标项目经理部设备管理办法》.
9、组织本部门每月经济活动分析会形成分析报告.
10、对本项目月度、季度相关报表以及公司或建指要求上报的临时报表进行审核。 11、负责对本部门人员工作能力、工作效率、劳动纪律的考核。 12、完成领导交代的临时性工作。 五、岗位权利：
1、对所有涉及本项目材料设备的报表有审核权。
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2、对部门人员有考核权.
3、对部门的一切事务有决定权。
六、责任追究：
项目发生物资设备管理混乱，按照公司相关文件承担责任，进行责任追究。
1、对本部门工作管理不到位，对其他部门工作推进造成影响,季度绩效工资考核15%。 2、对物资设备管理办法的制定组织不到位，季度绩效工资考核10％。
3、在审核项目月、季、年度物资设备计划提报、采购及核销中如部员工作失误,未及时发现，年度兑现工资考核10％。
4、在审核物资设备基础台账中如部员工作失误，未及时发现，季度绩效工资考核10%。 5、对物资设备招标组织不到位，季度绩效工资考核10%. 6、物资设备台账资料不齐全,季度绩效工资每次考核10%。 7、外部设备租赁不符合规范，季度绩效工资考核10％。 8、采购程序不完善，季度绩效工资考核10％。
9、在审核每月对对料款结算支付、周转材料及其他材料扣款工作时如部员工作失误，未及时发现,季度绩效工资考核10%。
10、材料消耗控制、物资成本核算分析不及时,未按规定上报,季度绩效工资考核10%。 11、建设指挥部、一公司报表不及时，季度绩效工资考核10％.
12、项目领导交代的临时性工作落实不力，季度绩效工资考核10％。
物资设备部物资计划核算员岗位说明书
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岗位编号： 岗位名称：物资计划核算员 定员人数：1 一、岗位综述：
负责贯彻21局集团公司、一公司及建设指挥部的相关文件要求。在物资设备部的领导下，严格物资计划管理，汇总项目主要材料的年（季)度申请计划、月度供应计划。负责收支存动态表的填报及物资核销工作.
二、管理关系：
直接上级：物资部 直接下级：物资部部员
外部关系:公司物资设备部、建设指挥部物资设备部
三、任职条件：
学历：大专及以上学历 职称:工程师
工作经验：有五年以上物资管理工作经验.
专业知识及技能：熟悉物资设备部相关业务及流程；具备较强的专业技术业务和协调能力。 证书要求：无
综合素质:1、责任心强，工作作风扎实;2、具备一定的语言、文字能力；组织协调能力及综合分析处理问题的能力。
其他要求：能够熟练使用Word及Excel等办公软件。 四、岗位职责：
1、协助物资部完成物资设备招标工作，依据《中铁二十一局集团格库铁路S3标项目经理部物资设备采购供应实施细则》。
2、协助物资部组织项目物资资源调查、物资采购、现场物资管理、物资成本核算分析等工作的策划和实施，依据《中铁二十一局集团格库铁路S3标项目经理部物资管理办法》。
3、依据项目部施工技术部物资计划，负责月度物资计划提报和采购、核销工作，依据《中铁二十一局集团格库铁路S3标项目经理部物资管理办法》。
4、负责编制物资采购计划，依据工程部门的物资需求计划核定限额发料指标，依据《中铁二十一局集团格库铁路S3标项目经理部物资管理办法》。
5、严把采购质量关，及时收集、掌握、分析物资市场价格走势，确保采购物资供应及时、质优价廉，依据《中铁二十一局集团格库铁路S3标项目经理部物资管理办法》。
6、熟悉掌握项目物资需求计划和市场供应情况，严格按照经审批的采购计划做好物资集中采购、合同谈判工作,依据《中铁二十一局集团格库铁路S3标项目经理部物资管理办法》。
7、负责合同签订及合同管理工作,依据《中铁二十一局集团格库铁路S3标项目经理部物资管理办法》.
8、负责物资信息化数据录入和物资台账管理工作，依据《中铁二十一局集团格库铁路S3标项目经理部物资管理办法》。
9、负责每月料款结算支付，实施对作业队使用的周转材料和其它物资扣款工作，依据《中铁二十一局集团格库铁路S3标项目经理部物资管理办法》.
10、负责每月与财务对账，配合物资管理员向项目经济活动分析会及物资成本分析会提供物资节超数据分析资料，依据《中铁二十一局集团格库铁路S3标项目经理部物资管理办法》。 11、负责物资档案整理及归档工作等，依据《中铁二十一局集团格库铁路S3标项目经理部物资管理办法》。
12、完成领导交代的临时性工作。
五、岗位权利：
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1、对部内工作有建议权；
2、对物资部部员有分配任务的权利;
3、对物资和设备采购有监督和建议权。
六、责任追究:
项目发生物资设备管理混乱，按照公司相关文件承担责任，进行责任追究。 1、 未及时提报物资采购计划和核销工作季度绩效工资考核扣10%；
2、无计划采购或采购计划未审批而进行采购季度绩效工资考核扣15％；
3、在物资采购中错误的选择了质量不合格产品造成成本增加等情况年度兑现工资考核10%； 4、对掌握市场行情不准确，使得采购物资价格高于市场价季度绩效工资考核扣10%； 5、在物资信息化数据录入和物资台账管理中出现明显错误时季度绩效工资考核扣10%； 6、在对作业队使用周转材料和其它物资扣款工作中出现错扣漏扣现象季度绩效工资考核扣10％；
7、对报表没有及时上报，数据不准确，未定期与财务对账,存在明显错误等情况季度绩效工资考核扣15％；
8、对本部门管理工作不到位，对其它部门工作推进造成影响季度绩效工资考核扣10％；
9、对物资部部员上报的报表,审核不认真，存在明显错误等情况季度绩效工资考核扣10%。
物资设备部设备管理员岗位说明书
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岗位编号： 岗位名称:设备管理员 定员人数：1 一、岗位综述：
负责贯彻21局集团公司、一公司及建设指挥部的相关文件要求。在物资设备部的领导下，负责项目设备管理及填报公司和业主月、季、年度报表的工作. 二、管理关系：
直接上级：物资部副 直接下级：无
外部关系：公司物资设备部、建设指挥部物资设备部
三、任职条件:
学历:大专及以上学历 职称：助理工程师
工作经验：有三年以上物资管理工作经验。
专业知识及技能:熟悉物资设备部相关业务及流程；具备较强的专业技术业务和协调能力. 证书要求：无
综合素质:1、责任心强，工作作风扎实;2、具备一定的语言、文字能力；组织协调能力及综合分析处理问题的能力。
其他要求：能够熟练使用Word及Excel等办公软件。 四、岗位职责：
1、协助物资部、物资部副完成物资设备招标工作。依据《中铁二十一局集团格库铁路S3标项目经理部物资采购实施细则》。 2、落实上级项目设备管理制度和办法,结合项目实际,制定现场设备管理制度和办法。依据《中铁二十一局集团格库铁路S3标项目经理部设备管理细则》。
3、负责落实设备租赁限价、核算工作、签订租赁合同。依据《中铁二十一局集团格库铁路S3标项目经理部设备管理细则》。
4、建立健全设备使用台账，掌握设备技术状况,完善租赁台账.依据《中铁二十一局集团格库铁路S3标项目经理部设备管理细则》。
5、协助物资部、物资部副进行设备调遣、租赁设备工作。依据《中铁二十一局集团格库铁路S3标项目经理部设备管理细则》。
6、按季度开展设备租赁供应商筛选、归档工作。依据《中铁二十一局集团格库铁路S3标项目经理部物资设备质量管理实施细则》.
7、负责落实设备配置及大型专用设备的验收工作，依据《中铁二十一局集团格库铁路S3标项目经理部设备管理细则》。
8、负责自有设备的管、用、养、修、核算及有关资料的收集和整理。依据《中铁二十一局集团格库铁路S3标项目经理部设备管理细则》。
9、负责外租设备的计划上报、费用结算及成本核算工作。依据《中铁二十一局集团格库铁路S3标项目经理部设备管理细则》。
10、建立租赁设备结算管理制度，月末及时收集汇总《设备运转记录》编制《设备租赁费用结算单》，按月结算租赁费用并建立《设备租赁费用结算台账》.依据《中铁二十一局集团格库铁路S3标项目经理部设备管理细则》。
11、严格控制油料、配件消耗，降低维修成本，提高设备利用率。对劳务队自带施工机具由项目部供应的油料等每月必须及时足额扣款。依据《中铁二十一局集团格库铁路S3标项目经理部设备管理细则》。
12、落实PM系统设备模块在项目部（分部）的运用与管理。依据《中铁二十一局集团格库铁
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路S3标项目经理部设备管理细则》。
13、配合财务部及时对新购设备进行组资及计提设备折旧. 五、岗位权利：
1、对部内工作有建议权。
2、对设备合理使用、日常维修及大中修有监督权。
六、责任追究:
项目发生物资设备管理混乱，按照公司相关文件承担责任，进行责任追究. 1、 设备租赁价格高于公司限价，且未上报审批将在绩效工资发放时扣10%；
2、 工作疏忽、台账资料登记不全，造成成本分析不准确将在绩效工资发放时扣10%; 3、 对租赁设备供应商筛选及归档工作不及时将在绩效工资发放时扣10％； 4、 未落实设备配置及大型专用设备的验收工作时将在绩效工资发放时扣15%
5、对报表没有及时上报，数据不准确，存在明显错误等情况将在绩效工资发放时扣10％； 6、对油料控制不到位、配件消耗大从而影响成本等情况将在绩效工资发放时扣10％； 7、设备租赁计划未按公司规定上报审批将在绩效工资发放时扣15％； 8、新购设备未组资或列账不符合规定将在绩效工资发放时扣10%;
9、对下计价出现机械费错扣漏扣现象将在绩效工资发放时扣15%。
物资设备部现场物资管理员岗位说明书
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岗位编号： 岗位名称：现场物资管理员 定员人数：1 一、岗位综述：
负责贯彻21局集团公司、一公司及建设指挥部的相关文件要求。在物资设备部的领导下,负责现场物资管理及填报项目月、季、年度物资台账工作。 二、管理关系：
直接上级：物资部副 直接下级：无
外部关系：公司物资设备部、建设指挥部物资设备部
三、任职条件：
学历：大专及以上学历 职称：助理工程师
工作经验：有三年以上物资管理工作经验。
专业知识及技能：熟悉物资设备部相关业务及流程;具备较强的专业技术业务和协调能力。 证书要求：无
综合素质:1、责任心强,工作作风扎实；2、具备一定的语言、文字能力；组织协调能力及综合分析处理问题的能力.
其他要求：能够熟练使用Word及Excel等办公软件. 四、岗位职责：
1、协助物资、物资部副完成物资招标、物资成本分析、物资扣款等各项事务.依据制度:《中铁二十一局集团有限公司格库铁路S3标项目经理部物资设备采购供应实施细则》《中铁二十一局集团有限公司格库铁路S3标项目经理部物资管理办法》.
2、负责物资进场验收工作，按要求填写《物资验证验收记录》。依据制度:《中铁二十一局集团有限公司格库铁路S3标项目经理部物资管理办法》。
3、负责物资堆码、标识工作，按要求填写材料标识牌。依据制度：《中铁二十一局集团有限公司格库铁路S3标项目经理部物资管理办法》。
4、负责通知试验室进行材料检验,收集移交产品质量合格证书并做好相应台账的登记。依据制度：《中铁二十一局集团有限公司格库铁路S3标项目经理部物资设备质量管理实施细则》。 5、负责材料入库、储存、出库工作，按要求填写《点验单》、《发料单》.依据制度：《中铁二十一局集团有限公司格库铁路S3标项目经理部物资管理办法》。
6、负责根据单项工程定额台账，实施限额发料管理工作。依据制度：《中铁二十一局集团有限公司格库铁路S3标项目经理部物资管理办法》。
7、负责做好每月定期盘点工作，形成盘点记录，填报《物资盘点记录表》，为节超分析提供依据.依据制度：《中铁二十一局集团有限公司格库铁路S3标项目经理部物资管理办法》。 8、负责周转材料的计划提报、公司报批、采购、现场管理等工作。依据制度：《中铁二十一局集团有限公司格库铁路S3标项目经理部物资设备采购供应实施细则》《中铁二十一局集团有限公司格库铁路S3标项目经理部物资管理办法》。
9、完成领导交办的临时任务。
五、岗位权利：
对部内工作有建议权。
六、责任追究：
项目发生现场物资管理混乱，按公司相关文件承担责任,进行责任追究。 1、物资进场验收记录填写不及时准确，季度绩效工资考核10％。
2、进场物资堆码不整齐合理，季度绩效工资考核10%.
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3、材料标识牌填写不准确,季度绩效工资考核10％。
4、材料不及时送检，相应交接手续及台账不完整,季度绩效工资考核10%。 5、《点验单》、《发料单》填写不及时准确，季度绩效工资考核10%. 6、没有实施限额发料，超额发料，季度绩效工资考核20％。
7、没有定期进行盘点、盘点记录不准确，季度绩效工资考核15％。 8、周转材料计划提报不及时准确，季度绩效工资考核10％。 9、周转材料报批、采购不符合规定，季度绩效工资考核15%。
10、领导交办的临时任务落实不力，推诿扯皮，季度绩效工资考核10％。
计划合同部岗位说明书
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岗位编号： 岗位名称：计划合同部 定员人数：1 一、岗位综述:
负责贯彻21局集团公司、一公司及建设指挥部的相关文件要求。在项目经理的领导下，负责项目部计划、统计、合同、计价等经济管理工作.
二、管理关系：
直接上级：项目经理、党工委 直接下级：计划合同部副
外部关系:建设指挥部计财部、一公司经济管理部
三、任职条件：
学 历：大学本科及以上学历 职 称：工程师
工作经验:有五年以上计划统计工作经验并担任过相应的职务。
专业知识及技能:熟悉计划合同部相关业务及流程；具备较强的专业技术业务和协调能力。 证书要求：无。
综合素质：1、责任心强,工作作风扎实；2、具备一定的语言、文字能力;组织协调能力及综合分析处理问题的能力。
其他要求：熟练掌握word文档、Excel表格、PPT、铁路工程投资系统软件、计价软件、久其软件、OA系统和中国铁建责任成本管理信息系统以及CAD的操作能力。
四、岗位职责：
1、认真学习贯彻21局集团公司、一公司及建设指挥部的相关文件要求。在项目经理的领导下,负责对上验工计价的审核、二工区的成本控制及对一、三工区成本分析数据的审核。依据制度：《中铁二十一局集团有限公司格库铁路S3标项目经理部验工计价管理办法》.
2、负责项目月、季、年度计划的制定和落实，并参与项目对各作业队计划落实情况的考核工作。依据制度:《中铁二十一局集团有限公司格库铁路S3标项目经理部计划管理办法》. 3、制定项目计划合同部相关管理办法并组织实施。
4、负责进行外部劳务招标：招标申请上报、招标文件的编制、招标邀请、劳务队资格审查、开标过程控制、评标、定标、合同谈判.依据制度：《中铁二十一局集团有限公司格库铁路S3标项目经理部劳务分包及架子队管理办法》。
5、参与材料、外部机械租赁招标、定标、合同谈判及签订工作。
6、每月对劳务验工计价工作进行监督审核。依据制度:《中铁二十一局集团有限公司格库铁路S3标项目经理部验工计价管理办法》。 7、负责本项目全部工程预算编制的审核工作.
8、对设计院施工图检算中发现的问题及时上报公司并提出解决方案。依据制度:二十一局经管【2012】32号（关于印发《中铁二十一局集团有限公司工程项目二次经营创效策划指导意见》的通知)。
9、督促本部门人员配合工程部做好施工方案优化及临时工程经济比选工作. 10、根据定额消耗标准配合工管部、物资部对本项目的材料消耗系数进行确定.
11、负责与各工区签订成本合同，并监督责任成本二次分解的执行、落实。依据制度：二十一局一经管〔2015〕242号（关于印发《中铁二十一局集团第一工程有限公司工程项目责任成本管理办法（试行）》的通知.
12、负责监督、审核项目评估基础资料收集、整理，负责项目动态评估基础数据的更新. 13、负责监督审核本项目对下合同的上报及签订工作。依据制度：《中铁二十一局集团有限公司格库铁路S3标项目经理部合同管理办法》。
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14、监督本部门人员配合安质部核对本工程的安全生产费使用及计量工作。
15、监督本部门人员配合综合部对本项目征地拆迁工作的确定，并对相关征地拆迁资料的整理、收集。 依据制度：《征地拆迁及建设协调管理办法》。
16、负责对每月经济活动分析会形成分析报告进行审核，参与季度对各责任中心的责任成果考核评价。依据制度：二十一局一经管〔2015〕242号（关于印发《中铁二十一局集团第一工程有限公司工程项目责任成本管理办法(试行）》的通知.
17、对本项目月度、季度相关报表、台账以及公司或建指要求上报的临时报表进行审核。依据制度：《中铁二十一局集团有限公司格库铁路S3标项目经理部计划管理办法》、《中铁二十一局集团有限公司格库铁路S3标项目经理部统计管理办法》.
18、监督本部门人员配合工管部做好本项目小二类变更等风险包干费的使用.依据制度:二十一局一经管〔2015〕195号（关于印发《中铁二十一局集团第一工程有限公司项目二次经营创效管理办法(修订)》的通知）。
19、负责本部门人员的政治、业务学习，对其工作能力、工作效率、劳动纪律等进行考核。
20、完成领导交办的其他工作。
五、岗位权利：
1、对计划合同部行使管理。
2、对所有涉及本项目产值的报表有审核权。 3、对部门人员的考核有审核权. 4、对部门的一切事务有决定权.
六、责任追究:
1、未对上验工计价的审核、二工区的成本控制及对一、三工区成本分析数据的审核，季度绩效工资考核5%.
2、未对项目月、季、年度计划的制定和落实和参与项目对各作业队计划落实情况的考核，季度绩效工资考核5%。
3、未组织外部劳务招标：招标申请上报、招标文件的编制、招标邀请、劳务队资格审查、开标过程控制、评标、定标、合同谈判，季度绩效工资考核5％.
4、未参与材料、外部机械租赁招标、定标、合同谈判及签订工作,季度绩效工资考核5%。 5、每月未对劳务验工计价工作进行监督审核，季度绩效工资考核5％。 6、未对本项目全部工程预算编制的审核，季度绩效工资考核5%。
7、对设计院施工图检算中发现的问题未及时上报公司并提出解决方案,季度绩效工资考核5％.
8、未督促本部门人员配合工程部做好施工方案优化及临时工程经济比选工作，季度绩效工资考核5%.
9、未根据定额消耗标准配合工管部、物资部对本项目的材料消耗系数进行确定，季度绩效工资考核5％。
10、未负责与各工区签订成本合同，并监督责任成本二次分解的执行、落实，季度绩效工资考核5％。
11、没有监督、审核项目评估基础资料收集、整理，未负责项目动态评估基础数据的更新,季度绩效工资考核5％。
12、未监督审核本项目对下合同的上报及签订工作，季度绩效工资考核5％。
13、未监督本部门人员配合安质部核对本工程的安全生产费使用及计量工作，季度绩效工资考核5％。
14、未监督本部门人员配合综合部对本项目征地拆迁工作的确定，并对相关征地拆迁资料的
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整理、收集，季度绩效工资考核5%。
15、未对每月经济活动分析会形成分析报告进行审核，参与季度对各责任中心的责任成果考核评价，季度绩效工资考核5％。
16、未对本项目月度、季度相关报表、台账以及公司或建指要求上报的临时报表进行审核，季度绩效工资考核5%。
17、监督本部门人员配合工管部做好本项目小二类变更等风险包干费的使用，季度绩效工资考核5%.
18、没有对本部门人员的政治、业务学习,对其工作能力、工作效率、劳动纪律等进行考核，季度绩效工资考核5%。
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计划合同部副岗位说明书
岗位编号： 岗位名称:计划合同部副 定员人数：1 一、岗位综述：
负责贯彻21局集团公司、一公司及建设指挥部的相关文件要求。在计划部的领导下，负责对上验工计价、包保三工区成本控制及分析。 二、管理关系：
直接上级：计划合同部
直接下级：计划合同部部员
外部关系:建设指挥部计财部、一公司经济管理部
三、任职条件：
学历：大学本科及以上学历 职称：工程师
工作经验：有五年以上计划统计工作经验。
专业知识及技能:熟悉计划合同部相关业务及流程；具备较强的专业技术业务和协调能力. 证书要求:无
综合素质：1、责任心强，工作作风扎实;2、具备一定的语言、文字能力；组织协调能力及综合分析处理问题的能力.
其他要求：熟练掌握word文档、Excel表格、PPT、铁路工程投资系统软件、计价软件、久其软件、OA系统和中国铁建责任成本管理信息系统以及CAD的操作能力。
四、岗位职责:
1、认真学习贯彻21局集团公司、一公司及建设指挥部的相关文件要求.在计划部的领导下，负责对上验工计价及三工区的成本控制。
2、负责本项目的对上验工计价，根据建设指挥部《验工计价管理办法》文件要求及时有效的完成本项工作。依据制度：《中铁二十一局集团有限公司格库铁路S3标项目经理部验工计价管理办法》。 3、传达公司和建设指挥部对项目下达的季度、年度生产经营计划,为财务部提供资金结算依据。依据制度：《中铁二十一局集团有限公司格库铁路S3标项目经理部计划管理办法》。
4、配合工管部编制下达年、季、月施工产值计划，并对计划完成情况进行考核.依据制度：二十一局一经管〔2014〕23号（关于印发《中铁二十一局集团第一工程有限公司工程项目责任目标考核兑现管理办法（试行）》的通知）。
5、协助计划进行外部劳务招标：招标申请上报、招标文件的编制、招标邀请、劳务队资格审查、开标过程控制、评标、定标、合同谈判及合同签订工作。依据制度：《中铁二十一局集团有限公司格库铁路S3标项目经理部劳务分包管理办法》.
6、参与材料、外部机械租赁招标、定标、合同谈判及签订工作。
7、每月配合工管部、安质部、物资部对现场劳务队进行合格工程量的现场验工，进行劳务队验工计价编制.制度依据：《中铁二十一局集团有限公司格库铁路S3标项目经理部验工计价管理办法》。
8、对项目各部室及工区进行对上、对下合同交底.依据制度:《中铁二十一局集团有限公司格库铁路S3标项目经理部合同管理办法》。 9、负责本项目全部工程预算编制。
10、配合工管部对设计院施工图检算进行核对,对检算中发现的问题及时上报计划部并提出解决方案。依据制度：二十一局经管【2012】32号（关于印发《中铁二十一局集团有限公司工
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程项目二次经营创效策划指导意见》的通知）.
11、配合工程部做好施工方案优化及临时工程经济比选工作.
12、根据定额消耗标准配合工管部、物资部对本项目的材料消耗系数进行确定.
13、协助与各工区签订成本合同，并监督责任成本二次分解的执行、落实。依据制度：十一局一经管〔2015〕242号（关于印发《中铁二十一局集团第一工程有限公司工程项目责任成本管理办法(试行）》的通知。
14、对施工中发生的变更索赔项目基础资料进行收集、编制及签认，并根据集团公司二十一局经管［2015］1号《关于印发中铁二十一局集团有限公司工程项目二次经营创效管理办法（修订）的通知》计算过程奖励。
15、负责项目评估基础资料收集、整理，负责项目动态评估基础数据的更新。依据制度：二十一局一经管〔2013〕107号（关于印发《中铁二十一局集团第一工程有限公司工程项目经济评估管理办法（补充规定)》的通知）。
16、配合计划部对本项目对下合同的上报及签订。依据制度：《中铁二十一局集团有限公司格库铁路S3标项目经理部合同管理办法》。
17、配合安质部核对本工程的安全生产费使用及计量工作。
18、配合综合部对本项目征地拆迁工作的确定，并对相关征地拆迁资料的整理、收集。依据制度：《征地拆迁及建设协调管理办法》。
19、配合试验室确保每月计价中包含试验费用及时扣除.
20、每月及时归集各部门成本数据进行成本盈亏分析并组织召开经济活动分析会,形成分析报告，组织本项目的经济活动分析，根据各部室提供的相关资料做好数据分析，提出合理性建议。依据制度：二十一局一经管〔2015〕242号（关于印发《中铁二十一局集团第一工程有限公司工程项目责任成本管理办法（试行）》的通知。
21、对本项目每月相关报表进、合同、计价、变更索赔等相关台账登记进行复核.依据制度：《中铁二十一局集团有限公司格库铁路S3标项目经理部验工计价管理办法》、《中铁二十一局集团有限公司格库铁路S3标项目经理部合同管理办法》。
22、配合工管部做好本项目小二类变更等风险包干费的使用。依据制度：二十一局一经管〔2015〕195号（关于印发《中铁二十一局集团第一工程有限公司项目二次经营创效管理办法（修订）》的通知)。
五、岗位权利：
1、对部内工作有建议权。
2、对计划合同部部员有分配任务的权利.
六、责任追究：
1、未对上验工计价及三工区的成本控制,季度绩效工资考核5%。
2、未对本项目的对上验工计价，没有根据建设指挥部《验工计价管理办法》文件要求及时有效的完成本项工作，季度绩效工资考核5％。
3、未传达公司和建设指挥部对项目下达的季度、年度生产经营计划，没有为财务部提供资金结算依据，季度绩效工资考核5％。
4、未配合工管部编制下达年、季、月施工产值计划,并对计划完成情况进行考核，季度绩效工资考核5%。
5、未协助计划合同进行外部劳务招标：招标申请上报、招标文件的编制、招标邀请、劳务队资格审查、开标过程控制、评标、定标、合同谈判及合同签订工作，季度绩效工资考核5%。 6、未参与材料、外部机械租赁招标、定标、合同谈判及签订工作,季度绩效工资考核5%.
7、每月未配合工管部、安质部、物资部对现场劳务队进行合格工程量的现场验工，进行劳务
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队验工计价编制，季度绩效工资考核5％。
8、没有对项目各部室及工区进行对上、对下合同交底，季度绩效工资考核5%。 9、未负责本项目全部工程预算编制，季度绩效工资考核5％.
10、配合工管部对设计院施工图检算进行核对，对检算中发现的问题没有及时上报计划部并提出解决方案,季度绩效工资考核5%.
11、未配合工程部做好施工方案优化及临时工程经济比选工作，季度绩效工资考核5%。
12、没有根据定额消耗标准配合工管部、物资部对本项目的材料消耗系数进行确定，季度绩效工资考核5%。
13、未协助与各工区签订成本合同，并监督责任成本二次分解的执行、落实,季度绩效工资考核5%。
14、没有对施工中发生的变更索赔项目基础资料进行收集、编制及签认，季度绩效工资考核5％。
15、未对项目评估基础资料收集、整理,负责项目动态评估基础数据的更新，季度绩效工资考核5%.
16、未配合对本项目对下合同的上报及签订，季度绩效工资考核5%。
17、未配合安质部核对本工程的安全生产费使用及计量工作，季度绩效工资考核5%。
18、未配合综合部对本项目征地拆迁工作的确定，并对相关征地拆迁资料的整理、收集,季度绩效工资考核5％。
19、未配合试验室确保每月计价中包含试验费用及时扣除,季度绩效工资考核5%。
20、每月未及时归集各部门成本数据进行成本盈亏分析并组织召开经济活动分析会，没有形成分析报告，组织本项目的经济活动分析，未根据各部室提供的相关资料做好数据分析，提出合理性建议，季度绩效工资考核5%。
21、未对本项目每月相关报表进、合同、计价、变更索赔等相关台账登记进行复核，季度绩效工资考核5％.
22、未配合工管部做好本项目小二类变更等风险包干费的使用.制度依据：（二十一局一经管〔2015〕195号(关于印发《中铁二十一局集团第一工程有限公司项目二次经营创效管理办法(修订）》的通知））考核5%。
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计划合同部部员岗位说明书
岗位编号： 岗位名称：计划合同部部员 定员人数：1 一、岗位综述:
负责贯彻21局集团公司、一公司及建设指挥部的相关文件要求。在计划合同部的领导下，负责填报公司和业主月、季、年度报表及一工区成本分析工作。
二、管理关系：
直接上级：计划部副 直接下级：无
外部关系：一公司经济管理部、建设指挥部计财部
三、任职条件:
学 历:大专及以上学历 职 称：助理工程师
工作经验：有三年以上计划统计工作经验.
专业知识及技能：熟悉计划合同部相关业务及流程；具备较强的专业技术业务和协调能力。 证书要求:无
综合素质：1、责任心强，工作作风扎实;2、具备一定的语言、文字能力；组织协调能力及综合分析处理问题的能力.
其他要求:熟练掌握word文档、Excel表格、PPT、铁路工程投资系统软件、计价软件、久其软件、OA系统和中国铁建责任成本管理信息系统以及CAD的操作能力.
四、岗位职责：
1、协助计划部、计划部副完成劳务招标、对上计价、对下计价、合同编制、变更索赔等各项事务.
2、负责每月23日对库尔勒建设指挥部上报《月度实物量完成情况表》。依据制度：《中铁二十一局集团有限公司格库铁路S3标项目经理部计划管理办法》.
3、负责每月23日上报公司《月产值报表》和《次月计划产值报表》。依据制度:《中铁二十一局集团有限公司格库铁路S3标项目经理部计划管理办法》.
4、负责每月25日上报公司《劳务招标管理台账》、《在建项目中标劳务队管理台账》、《劳务合同签订管理台账》、《外部劳务队伍信誉评价考核表》、《劳务招标计划安排表》及公司和业主要求临时上报的其他报表。依据制度：《中铁二十一局集团有限公司格库铁路S3标项目经理部劳务分包管理办法》。
5、负责每个季度末上报公司《责任成本季度报表》依据制度:二十一局一经管〔2015〕242号（关于印发《中铁二十一局集团第一工程有限公司工程项目责任成本管理办法（试行）》的通知》。
6、负责收集验工计价资料,对一工区进行成本分析。依据制度：《中铁二十一局集团有限公司格库铁路S3标项目经理部验工计价管理办法》。
7、负责在财务共享平台上对上合同和对下劳务合同的录入及打印、对上、下计价单的录入及打印等。
8、负责登记对上、下计价台账和对上、下合同台账.依据制度：《中铁二十一局集团有限公司格库铁路S3标项目经理部验工计价管理办法》和《中铁二十一局集团有限公司格库铁路S3标项目经理部合同管理办法》。
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9、负责合同发放的管理工作以及各类文档的归档工作。依据制度：《中铁二十一局集团有限公司格库铁路S3标项目经理部合同管理办法》。
10、每季度末负责上报公司经济管理部季度考核的经济数据。依据制度：《关于印发〈中铁二十一局集团第一工程有限公司岗位绩效薪酬管理办法（修订）〉的通知》（二十一局一劳〔2015〕66号）。
五、岗位权利：
1、对部内工作有建议权.
六、责任追究：
1、未协助计划部、计划部副完成劳务招标、对上计价、对下计价、合同编制、变更索赔等各项事务，季度绩效工资考核5%。
2、每月23日未上报库尔勒建设指挥部上报《月度实物量完成情况表》，季度绩效工资考核5％。 3、每月23日未上报公司《月产值报表》和《次月计划产值报表》，季度绩效工资考核5％。 4、每月25日未上报公司《劳务招标管理台账》、《在建项目中标劳务队管理台账》、《劳务合同签订管理台账》、《外部劳务队伍信誉评价考核表》、《劳务招标计划安排表》及公司和业主要求临时上报的其他报表，季度绩效工资考核5％。
5、每个季度末未上报公司《责任成本季度报表》，季度绩效工资考核5％。 6、未收集验工计价资料,没有对一工区进行成本分析，季度绩效工资考核5%.
7、在规定时间内未在财务共享平台上对上合同和对下劳务合同的录入及打印、对上、下计价单的录入及打印等，季度绩效工资考核5%。
8、未及时登记对上、下计价台账和对上、下合同台账，季度绩效工资考核5%. 9、合同发放的管理工作中没有及时归档各类文档，季度绩效工资考核5%.
10每季度末没有上报公司经济管理部季度考核的经济数据,季度绩效工资考核5％。
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财务部岗位说明书
岗位编号： 岗位名称：财务部 定员人数：1 一、岗位综述：
做好财务部内部人员的日常管理和工作分配；负责组织制定财会人员岗位责任制，明确岗位分工,确保财会人员岗位责任制的有效实施；负责会计凭证、财务会计报告及其他会计资料的审核，实施会计监督；负责会计基础工作及内控制度的建设；负责监督管理费用核算及执行工作；负责对上对下款项的收取和拨付工作;负责组织实施完成上级部门及项目经理部安排的临时性工作;配合项目经理做好各类资金筹集及使用工作。
二、管理关系：
直接上级：项目经理、党工委 直接下级：财务部部员
外部关系:上级财务部门、银行、税务局
三、任职条件：
学 历：具备经济管理类专业大专及以上学历，具备助理会计师及以上专业技术资格. 工作经验：具有5年以上工作经历,其中至少3年财务管理方面工作经验。
专业知识及技能：熟悉国家财经法律、法规、规章和制度，掌握本行业业务管理和企业管理的有关知识。熟悉会计工作各个岗位的技术操作规程和核算方法，掌握资金管理、预算管理等财务管理知识，具有较强的风险防范意识，能够发挥会计监督和参与施工管理的作用.
业务了解范围:1、具备本行业相关法规、规章、制度以及管理知识； 2、充分了解掌握工程资金概况及推进情况；3、具备相关财务、税法工作知识；4、掌握办公软件运用的基本常识。
证书要求：《会计从业资格证书》
综合素质：坚持原则，廉洁奉公，具有较高的政治水平和职业道德水准；熟悉国家财经法律、法规、规章和制度，掌握本行业业务管理和企业管理的有关知识；有较强的组织、协调能力；具有一定的计算机应用能力。
其他要求:有会计从业资格证、会计人员继续教育证、计算机等级证书，身体状况能适应本职工作。
四、岗位职责：
1、贯彻执行国家财经法规、企业财务规章制度，负责项目财务管理、会计核算监督、服务协调工作。依据：《会计法》、《中铁二十一局集团第一工程有限公司项目部财务管理办法》；
2、保证项目经济业务事项的会计处理符合国家的法律规章制度，按时上报决算，编写财务决算分析及总结；确保经办的业务事项手续完备、内容真实。依据：《中铁二十一局集团第一工程有限公司项目部财务管理办法》;
3、编制财务计划和费用开支预算计划.组织协调各部门编制建造合同成本预算工作，严格执行建造合同.依据《中铁二十一局集团第一工程有限公司全面预算管理暂行办法》；
4、严格执行成本开支标准和范围，抓好成本、费用管理及资金运用、组织规划、调度资金，保证施工生产和经营的需要。依据：《中铁二十一局集团第一工程有限公司经费管理办法》；
5、负责项目成本核算、分析及汇总，保证项目各项经营目标的顺利实现.依据《中铁二十一局集团第一工程有限公司项目部财务管理办法》；
6、根据国家财经法规和上级有关规定,对项目的经济活动进行监督。依据《中铁二十一局
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集团第一工程有限公司项目部财务管理办法》；
7、参与项目生产、经营管理决策,参与项目经济合同的审核和鉴定。依据《中铁二十一局集团第一工程有限公司项目部财务管理办法》；
8、对项目财产物资的管理、配置、使用进行监督。依据《中铁二十一局集团第一工程有限公司项目部财务管理办法》；
9、监督项目各项经济法律规章的执行情况，制止和纠正违反财经纪律的行为.对不合理的经济业务予以拒绝办理.依据《中铁二十一局集团第一工程有限公司项目部财务管理办法》；
10、对项目工资管理工作进行检查监督。依据《中铁二十一局集团第一工程有限公司项目部财务管理办法》；
11、对项目财务会计人员的聘用、解聘提出建议。依据《中铁二十一局集团第一工程有限公司项目部财务管理办法》；
12、完成领导交办的其他工作.
五、岗位权利：
1、有权组织本单位执行国家有关财经法律、法规、方针、和制度；
2、有权审阅各级相关文件，学习掌握国家财经及经济管理新动态，根据本单位生产实际及时制订相应制度,定期修订完善，并具体组织实施，检查执行情况；
3、有权履行财务监督职责,对违反国家统一的会计制度规定的经济事项，有权拒绝办理或者按照职权予以纠正；支持会计人员依法行使职权。
4、有权对认真执行财会法规，忠于职守，坚持原则，做出显著成绩的会计人员，提请给予精神的或者物质的奖励。
六、责任追究：
1、依据《中铁二十一局集团第一工程有限公司资金管理办法》相关规定进行责任追究; 2、依据《中铁二十一局一公司备用金管理办法》相关规定进行责任追究;
3、依据《一公司银行账户网上银行支付管理暂行办法》相关规定进行责任追究；
4、依据《中铁二十一局集团第一工程有限公司经费管理办法》相关规定进行责任追究； 5、依据《中铁二十一局集团有限公司会计基础工作规范》相关规定进行责任追究。
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财务部会计岗位说明书
岗位编号: 岗位名称:财务部会计岗位 定员人数：1 一、岗位综述：
从事公司项目部财务日常核算工作；负责编制财务预决算;负责编制资金预算及各类临时性报表上报工作；负责会计科目设置及日常会计核算工作；负责财务核算系统的维护工作;负责资金往来款项的核对工作；负责各类资产清查工作;负责核算资金的拨付工作;负责核对农民工工资发放及现场检查工作；负责固定资产登记、核算工作;
二、管理关系：
直接上级:财务部 直接下级:无
外部关系：上级财务部门、银行、税务局
三、任职条件：
学 历：大专及以上学历
工作经验：一年以上工作经验.
专业知识及技能:熟练掌握会计业务知识和财务会计法规制度等
业务了解范围：1、掌握一定的施工企业会计专业知识； 2、掌握财会预算、核算、财务报 告的编制及各项税金的计提缴纳等日常业务知识；3、掌握办公软件运用的基本常识.
证书要求：《会计从业资格证书》
综合素质：具有良好的业务素质和职业道德,忠于职守，廉洁奉公、遵纪守法,客观公正。 其他要求：有会计从业资格证、会计人员继续教育证、计算机等级证书，身体状况能适应本 职工作。
四、岗位职责：
1、负责项目经理部会计核算工作。依据：《中铁二十一局集团第一工程有限公司项目部财务管理办法》;
2、保证会计核算工作符合财经纪律及公司的各项规章制度，运用各会计科目。依据:《中铁二十一局集团第一工程有限公司项目部财务管理办法》;
3、严格执行项目及上级部门的规章制度，根据审核无误的原始凭证、在久其财务共享平台提单编制凭证、复合记账凭证、登记总账、对总账科目与所属明细科目进行核对，发现问题按规定的程序予以纠正.依据：《中铁二十一局集团有限公司会计基础工作规范》；
4、严格按照权责发生制原则，计列成本、费用；严格执行项目成本、费用开支的标准,保证会计资料的真实性、完整性,如实反映财务状况和经营成果。依据：《中铁二十一局集团第一工程有限公司经费管理办法》；
5、审核项目存货及固定资产的采购、验收入库、用料单、调拨单等财产物资的原始凭证，及时编制收支汇总表，按规定审核及参与存货及固定资产清查及存货和固定资产报废、盘盈、盘亏的鉴定工作，进行相应的账务处理,做到账实相符、帐表相符。依据：《中铁二十一局集团第一工程有限公司项目部财务管理办法》；
6、遵守工资管理的各项规定，严格执行工资报批，每月及时准确计算职工工资发放单；负责项目人员各项保险扣款的汇缴工作，确保准确无误，正确归集分摊工资费用，按时提报工资类相关报表.依据：《中铁二十一局集团第一工程有限公司项目部财务管理办法》；
7、正确核算项目的成本、费用，做到真实、完整，如实反映施工生产中的各项耗费，以项目当期的实际成本发生额为基础,如实核算项目的盈亏情况.依据：《中铁二十一局集团第一工程有限公司项目部财务管理办法》；
8、负责会计档案的管理、装订和保管工作，各类财务台帐的建立及日常登记工作,日常会计资料的查询工作，经济合同、成本计划、用款计划及资金流向的登记、保管和查询工作，的保管和填制工作.依据：《中铁二十一局集团有限公司会计基础工作规范》；
9、负责各种会计文件资料的登记、传阅和保管工作。依据：《中铁二十一局集团第一工程有限公司项目部财务管理办法》；
10、完成领导交办的其他工作。
五、岗位权利:
1、有权履行财务监督职责,对违反国家统一的会计制度规定的经济事项，有权拒绝办理或 者按照职权予以纠正。
2、对不符合财务制度规定的票据有权拒绝受理。
六、责任追究：
1、依据《中铁二十一局集团第一工程有限公司资金管理办法》相关规定进行责任追究； 2、依据《中铁二十一局一公司备用金管理办法》相关规定进行责任追究；
3、依据《一公司银行账户网上银行支付管理暂行办法》相关规定进行责任追究;
4、依据《中铁二十一局集团第一工程有限公司经费管理办法》相关规定进行责任追究; 5、依据《中铁二十一局集团有限公司会计基础工作规范》相关规定进行责任追究。
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财务部出纳员岗位说明书
岗位编号： 岗位名称： 财务部出纳员 定员人数：1 一、岗位综述：
从事项目经理部财务出纳工作.负责日常财务收支结算业务；负责粘贴凭证;负责各项税金的缴纳;负责税务局、银行的协调工作；负责的领购、开具、缴销工作；负责支票、汇票的保管工作.
二、管理关系：
直接上级:财务部 直接下级：无
外部关系：上级财务部门、税务局、银行
三、任职条件：
学 历:大专及以上或同等学历 工作经验：半年以上工作经验
专业知识及技能： 熟练掌握会计业务知识和财务会计法规制度
业务了解范围：1、掌握一定的基建会计专业知识； 2、具备财务、税法、银行结算相关工 作知识；3、掌握办公软件运用的基本常识。
证书要求：《会计从业资格证书》
综合素质：具有良好的业务素质和职业道德，忠于职守,廉洁奉公、遵纪守法，客观公正。 其他要求：有会计从业资格证、会计人员继续教育证、计算机等级证书,身体状况能适应本 职工作.
四、岗位职责：
1、按照《会计法》赋予权利核算、反映、监督单位经济活动，敬业爱岗,遵守职业道德。 依据：《会计法》；
2、严格遵守《银行结算办法》、《现金管理条例》，根据审核后、手续完备的会计凭证， 及时办理收付款业务。妥善保管收付款凭证，做好凭证传递工作。依据：《中铁二十一局集团第一工程有限公司资金管理办法》、《一公司银行账户网上银行支付管理暂行办法》；
3、正确使用各种银行结算凭证,随时掌握银行存款余额。依据:《中铁二十一局集团第一工程有限公司资金管理办法》；
4、负责库存现金的保管工作，定期核对账目，确保库存现金与账目相符。依据：《中铁二 十一局集团第一工程有限公司资金管理办法》；
5、每月不得少于两次与银行对账,及时填写对账单，及时清理支票等有价票据。依据：《中 铁二十一局集团第一工程有限公司资金管理办法》;
6、不得白条抵库，及时向银行送、取结算单据，不开空头支票和远期支票。依据：《中铁 二十一局集团第一工程有限公司资金管理办法》；
7、负责整理、粘贴会计资料、档案并按期存档。依据《中铁二十一局集团有限公司会计基 础工作规范》；
8、及时汇缴职工各项保险，按时发放工资.《中铁二十一局集团第一工程有限公司项目部 财务管理办法》；
9、完成领导交办的其他工作。
五、岗位权利：
1、有权履行财务监督职责，对违反国家统一的会计制度规定的经济事项，有权拒绝办理或
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者按照职权予以纠正.
2、对不符合手续的收、付款有权拒绝受理.
六、责任追究：
1、依据《中铁二十一局集团第一工程有限公司资金管理办法》相关规定进行责任追究； 2、依据《中铁二十一局一公司备用金管理办法》相关规定进行责任追究;
3、依据《一公司银行账户网上银行支付管理暂行办法》相关规定进行责任追究；
4、依据《中铁二十一局集团第一工程有限公司经费管理办法》相关规定进行责任追究； 5、依据《中铁二十一局集团有限公司会计基础工作规范》相关规定进行责任追究。
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