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提高水利工程施工管理质量促进水利工程健康发展

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50 2015,Vo1.35,No.14 农业与技术 ※农机工程 提高水利工程施工管理质量促进水利工程健康发展 高振宁 (河北省秦皇岛市抚宁县水务局,河北秦皇岛066300) 摘要:水利工程项目在防洪抗灾、保障人民生命财产安全方面发挥了非常重要的作用。因此水利工程的施工质量 非常重要。本文分析了水利工程施工特点,并对于提高施工管理质量,提出了建议。 关键词:水利工程;施工管理;施工质量 中图分类号:F407 文献标识码:A DOI:10.11974/nyyjs.20150733041 水利工程施工管理贯穿整个施工项目实施的全过程, 施工企业的施工管理对于整个工程来说尤为重要。 1水利工程施工特点 与普通建设工程相比,水利工程的施工特点表现为 较强的不确定性:水利工程通常施工工期较长,施工过 程中自然因素、人为因素会对其产生直接影响,尤其是 自然因素具有不可控性,故水利工程体现出不确定性的 特点,自然因素主要包括工程所在地的水文气象、地质 结构、土壤类型等,特别是施工过程中各类自然灾害的 影响,比如地震、泥石流、山体滑坡等,这些会对工程 的正常施工产生重要影响。而人类因素主要指施工人员、 工程管理人员的工作态度、工作能力等,相对自然因素 而言,人为因素具有一定的可控性。 2提高水利工程施工有效性的策略 2.1 完善合同管理 工程合同是一项工程施工管理的重要依据,因此完 善的合同管理是保证施工管理有效性的重要策略。施工 合同可以基于法律保护的角度对施工过程进行约束。所 有与工程相关的施工行为均在以合同为主要依据,严格 按照合同条款执行。而施工合同的签订则要在平等、公 正的基础上完成,合同的履行则以施工阶段为重点,工 程相关人员要严格按照合同施工。此外,完善的施工合 同要将工程质量管理、旌工安全管理、工程造价管理及 工程进度管理等重要内容均包含在内,使得施工管理有 章可循。 2.2 质量管理是施工管理的核心内容 2.2.1 建立完善的质量管理体系 施工质量管理除了要求施工单位自身严格执行施工 质量管理规范外,还要在工程管理单位成立专门的质量 监督管理小组,其主要职责就是进行施工质量管理,促 进工程相关人员树立良好的质量管理观念。当然设置质 量管理部门要注意组织结构设置的合理性,充分发挥其 主要职能,形成明确的质量管理系统。 2.2.2 施工现场的质量管理 水利工程多为环境条件比较恶劣的野外作业,与普 通工程相比,水利工程有相对的施工现场,会对施 工质量的管理与控制产生一定影响。因此要加强施工人 员的培训教育,从使其树立良发的质量管理观念,充分 认识到工程质量管理的重要意义。此外,施工现场需要 用到各种机械设备与设施,要做好相关设备的维修保养 工作,将机械因素对质量管理及工程进度的影响降至最 低。 2.2.3 严把材料关 可以说影响工程质量的根本原因就是工程所用的原 材料及半成品,因此工程质量管理的根本就是施工材料 的质量管理。加强材料采购环境的质量控制,所有原材料、 半成品必须经专业的质量检验合格后方可入场,提高材 料采购人员的职业道德素养及专业能力,要求其具备准 确判断材料基本性能及特征的基本能力,并可对材料市 场的行情、发展走向等做出准确分析。此外还要坚守采 购人员的职业道德。 2.3 加大管理力度。提高安全系数 在施工现场,随处可见“质量为根本、安全摆第一” 这样的大字标语,可见安全施工的重要性。但是,这不 应该只是象征性地喊口号,而是要深深植入每个工程建 设者心中的。我国经济的快速发展带动了建筑施工行业 的进步,但是,安全意识薄弱引发了众多事故,给国家 和社会造成了严重的经济损失。国家和再三督促各 行各业要将安全生产摆在重点位置,为了提高水利工程 行业在具体施工过程中的安全管理水平,具体要做到以 下3点:建立完善的安全施工准则和操作规范,将安全 责任落实到每一个施工人员。建立各管理层人员的安全 管理考核制度,选拔有能力、有责任心的人员进行现场 施工管理。对施工人员进行安全培训,时刻将安全生产 牢记心中。另外,对待不文明施工行为要做到发现一例 处罚一例,进而提高施工安全系数,降低安全事故发生 的概率。 2.4 加强施工管理人员综合素质的提升 水利工程施工项目管理对施工管理人员的专业素质 及综合素质要求较高,除了要具备扎实的理论知识与实 践外,还要具备较强的综合素质及个人职业道德,熟悉 水利行业相关的法律法规,针对突发事件可以及时协调 各方,妥善处理,最大程度上减少突发事件对施工进度 的影响。由此可见,水利工程的施工管理要采用综合素 质强、管理经验丰富的管理人员,加强其职业道德教育, 提高其专业素养,以保证工程质量。 3结束语 水利工程施工管理体现出系统性、复杂性的特点, 尤其是近年来,施工建设市场的竞争越来越激烈,施工 企业的生存环境也越来越恶劣,在这些外在条件的作用 下,促使施工企业不断提升自身的管理水平,从管理中 要效益,从管理中要质量,才能在市场中更好的占有一 席之地。 

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