实施进度计划表

序号 任务名称 内 容 为正式实施提供各种人员安排，做好各项准备工作及开始准备实施资料。 根据用户的实际情况分层次培训，分不同内容进行培训。 结合企业业务流程，对实施速达5000系统进行业务流程整合。 尽量收集企业项目实施的所需的资 时间 负责人 参与人 所有相关人员 所有相关人员 各部门负责人 相关人员 帐套管理员 帐套管理员 所有操作人员 帐套管理员 所有操作人员 1． 实施准备 2． 教育培训 3． 业务流程规划 4． 信息编码 5． 创建帐套 6． 建立权限系统 料，对所有资料进行编码，制定编码方案。 根据企业的特性，建立一个适用于用户的新帐套，设置各项帐套参数。 根据适用于业务流程规划，制定一套适用于用户的权限管理系统。 基本资料收集完成后，确定各项编 7． 帐套初始化 码，经审查资料后输入系统，系统初始化，保证资料的准确性和及时性。 确定帐套初始化数据的正确性，确定 8． 启用帐套 帐套的启用时间，启用帐套结束初始化工作，系统正式运行。 制定速达5000系统操作的工作准则 9． 正式运行 与规程，全面使用速达5000进行企业管理。