订单评审表
□初次评审 □修订（原评审表编号： ）客户名称定货名称信息来源评审部门规格型号定货数量订单编号：定货日期交货日期
□电话记录 □客户传真/M-mail □客户订单 □合同、标书、技术协议草案评审项目1.顾客明示的产品要求（质量要求 、价格、交付和交付后活动）；2.客户没有明示的产品要求；3.与产品有关的法律法规要求；4.公司确定的附加要求；评审结果营销中心评审人： 日期：工艺工程部1.评审产品技术规范的合理性；（开发→新产2.评审工艺技术的保证能力；3.相关技术资料/图档提供时间；品）评审人： 日期：1.评审产品的质量符合性；2.评审产品检测能力；3.检验标准制定成时间；评审人： 日期：采购管理部1.评审物料供应保证生产能力；(涉及新物料2.新物料采购周期/询价完成时间；时)评审人： 日期：1.评审产品生产力；2.评审产品交付保证能力；3.交期回复；评审人： 日期：1.单价、付款、交付方式评审；3.新产品加工成本评审(依类似产品单价预算提报)；评审人： 日期：□满足要求,可以生产；□不能满足要求，不生产；□试做；□其它 ；副总经理： 日期：备注： 1.常规订单产品要求的评审部门为：营销中心 2.特殊订单产品要求的评审部门为：营销中心、工艺工程部、质量管理部、物控管理部、采购管理部、财务部表单编号：MK-FOEM-C011-001-00评审流程：营销中心→工艺工程部→质量管理部→采购管理部→物控管理部→(副)总经理
质量管理部物控管理部财务部评审结论
