企业部门负责人工作总结
篇一：公司部门主管个人工作总结()
公司部门主管个人工作总结()
xx年就快终止，回顾xx年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有碰到困难和挫折时难过，光阴过得飞快，不知不觉中，充满希望的xx年就伴随着新年伊始即将临近。能够说，xx年是公司推动行业改革、拓展市场、持续进展的关键年。现就今年度重要工作情形总结
一、 虚心学习，尽力工作，完成任务！
（一）、xx年里，我自觉增强学习，虚心求教，不断理清工作思路，总结工作方式，一方面，干中学，学中干，不断把握方式积存体会，我注重以工作任务为牵引，依托工作职位学习提高，通过观看、试探、查阅资料和实锤炼，较快地完成任务。另一方面，问书本，问同事，不断丰硕知识把握技术。在各级领导和同事的帮忙指导下，不断进步，慢慢摸清了工作中的大体情形，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。
（二）、爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重任，热情效劳，在本职职位上发挥出应有的作用。
二、心系本职工作，认真履行职责，突出工作重点，落实治理目标责任制。
（一）、xx年上半年，公司已制定了完善的规程及考勤制度xx年下半年，行政组织召
开xx年的工作安排布置会议年末工作目标完成情形考评，将考评结果列入各部门治理人员的年关绩效。在工作目标落实进程中宿舍治理治理完善工作制度，有力地增进了治理水平的整体提升。
（二）、对清洁每周不按期检查评分，对好的奖励，差的惩罚。
三、要紧体会和收成
（一）、只有摆正自己的位置，下功夫熟悉大体业务，才能更好适应工作职位。
（二）、只有主动融入集体，处置好各方面的关系。才能在新的环境中维持好的工作状态。
（三）、只有坚持原那么落实制度，认真统计清点，才能履行好用品的申购与领用。
（四）、只有树立效劳意识，增强沟通和谐，才能把分内的工作做好。
（五）、要增强与员工的交流，要与员工做好和谐，解决员工工作上的问题，要与员工进行思想交流。
四、增强检查，及时整改，在工作中正确熟悉自己。
（一）、通过如此紧张有序的一年，我感觉自己工作技术上了一个新台阶，做每一项工作都有了明确的打算和步骤，行动有了方向，工作有了目标，心中真正有了底！大体做到了忙而不乱，紧而不散，层次清楚，事事分明，从全然上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干，不知总结体会的现象。就如此，我从无穷忙碌中走进这一步，又从无穷轻松中走出这
一年，还有，在工作的同时，我还明白了为处事的道理，也明白了，一个良好的心态，一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要。
（二）、总结下来：在这一年的工作中接触到了新事物、产生了许多新问题，也学习到了许多新知识、新体会，使自己在思想熟悉和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中，我时刻要求自己从实际动身，坚持高标准、严要求，力求做到业务不知素养和道德素养双提高。
五、要按期召动工作会议，兼听下面员工的意见，勇于荐举贤才，总结工作成绩与问题，及时采取计谋！
六、存在的不足
总的来看，还存在不足的地址，还存在一些亟待咱们解决的问题，要紧表此刻以下几个方面
一、 对新的东西学习不够，工作上往往凭体会办事，凭以往的工作套路处置问题，表现出工作上的斗胆创新不够。
二、 本部有个别员工，自豪情绪较高，工作上我行我素，自己为是，公司的制度公布不新遵守，在同事之间挑拨是非，嘲讽，冷语，这些情形无益于同事之间的团结，要从思想上加以教育或惩罚，为企业制造良好的工作环境和形象。
七、下步的打算
针对xx年工作中存在的不足，为了做好新一年的工作，突出做好以下几个方面
（一）、踊跃弄好与员工的和谐，进一步理顺关系；
（二）、增强治理知识的学习提高，创新工作方式，提高工作效益；
（三）、增强基础工作建设，强化治理的创新实践，增进治理水平的提升。
在尔后的工作中要不断创新，及时与员工进行沟通，向广大员工宣传公司治理的相关规定，在明年的工作中，我会继续尽力，多向领导汇报自己在工作中的思想和感受，及时纠正和弥补自身的不足和缺点。咱们的工作要团结才力量，要合作才会成功，才能把咱们的工作推向前进！我相信：在上级的正确领导下，公司的明天更美好！
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篇二：公司部门领导述职报告范文
公司部门领导述职报告范文
尊重的列位领导：
大好！
我叫xxx，目前在前期部门任领导职位，自xx年起从事房地产行业至今已经x年了，在这x年的工作中，我个人独自办理过手续的项目建设面积到目前达xx万平方米。连年的考验使自身各项素养不断取得提升，也积存了宝贵的工作体会。我有能力、有信心干好凯威的事业。xxxx年即将过去，回忆我在公司前期部这一年来的工作情形第一从下几个方面向列位领导做如下汇报，请予评议。
（一）XX年完成职位工作情形。
（依照个人实际情形填写）
（二）完善前期部各项工作制度。
由于凯威地产也是刚成立不久的新公司，制度上还不是十分完善，从参加第一次公司例会，公司领导就提出了相关要求，我踊跃响应，既借鉴同行业一些大公司的先进治理制度体会，又结合凯威地产的实际特点，完成了《前期部工作职责》、《前期部领导职责》、《前期部职工工作职责》、《前期部职位职责》、《前期部工作流程图》等，各项前期工作制度，为前期部及时步入正轨做好了制度上预备。
（三）部门治理。
一、档案治理上，严格治理，及时归档。
由于前期部与各个行政审批部门签定的手续较多，而且有些是公司重要件更有些涉及到公司商业机密，因此我在日常工作中严格做到了不该说的不说，不该做的不做，及时将重要件归档，一一记录，随时查阅随时能查到，方便工作手续延续办理。
二、工作日常治理上，做到日清工作制。
公司每一个月有月打算、周打算，而我在日常的工作中是以日为工作时期单位。因为前期工作性质的不同，早一天办完相关的手续就能够为公司早日制造利润提供条件，因此，我不仅要求自己，也要求部门员工以日为工作单位做自己的打算，看看哪项做完了，哪项没做完，什么缘故没做完，剖析缘故，尽快解决，争取做到日清，如此做下来，幸免了工
作的盲目性和无打算性，又使打算工作及时完成。并多次提早完成前期手续办理。
3、从工作态度上、思想上进行引导治理。
前期工作要紧以办理各项手续为主，与多个行政审批机关打交道时，有的手续必需一把手说了算，而有的一把手常常到本单位不久就又出去了若是找不到，手续就会多延误一天，因此我就依办事相关部门的时刻行事，有时上班前到，有时要等到下班以后进行办理。再者与这些部门打交道时，针对不同部门、不同具体办事人员，采取不同的工作方式、方式，
引导部门员工做事要勤、细，办事要有耐心、恒心，多动脑、多动手。
4、培育部门员工尽快进入工作状态。
在前期部这一年工作中，为了使新员工尽快进入工作状态，我常常言传身教，用心来教，用连年来前期工作中总结出来的体会教授他们，在他们工作中碰到困难时及时帮忙，使他们尽快成长，当他们取得成绩时，进行鼓舞，并引导他们斗胆的去完成。
五、监督与工作放权同时进行。
前期工作是个与多部门、多科室办手续的工作，因此听凭一个人再加上两支手也不能全顾到，因此当自己部门员工达到办理水平常，坚决放权给他们，放权不等同于放任，因为前期的每项手续都相当项目建设，因此虽放权了，但还要监督检查，看资料预备全不全，看完成情形，看工作进度完成的手续是不是有遗漏等，做到工作有条不紊、全面进展。
六、培育部门员工的责任感
前期手续涉及到项目整个开发进程，树立部门人员责任感，有助于项目手续万无一失，幸免给公司造成没必要要的损失，实行谁办的手续谁负责，有不足的地方勇于承担责任，寻方法、寻途径解决更正，而不是推卸。从另一方面讲也有助于个人成长进步。
（四）从业务学习、把握上。
相关审批部门建设项目审批上，有时会有转变，这就需要咱们前期工作人员在熟练把握各项办事手续、章程规定的基础上，还要及时把握新、新规定，幸免公司项目在设计上计划上有重大失误、损失，也为公司在项目制定上、计划上提供依据，符合公司整体战略进展要求，因此，我不仅在增强自己部门业务不断学习的同时，及时洞察新新导向，为公司项目计划提出新题、新建议、新要求。
（五）在公司内部团结协作，在公司外部树立良好形象。
前期部算是公司对外联络的要紧联系部门，不仅公司部门内部之间需增强团结协作，使工作加倍顺畅；与外界联系也是一样十分重要，咱们不仅代表自己也代表着公司的形象。因此，在日常内部工作中严格要求自己，增强团结、增强协作。工作中与技术部、行政办、财务部、工程部等均成立了良好的工作关系和工作气氛；同时也控制了那些工作不务实、光说不做、乱说是非等不良习气的存在。在对外联系上，第一提高自己的业务素养，也确实是练好“内功”，在外办事时才能表现出高素养、高水平，同时也为公司增强了荣誉。
篇三：企业部门领导工作总结
工作总结
XX年是比较忙碌也是比较充实的一年，一年来，应公司组织机构调整，我的工作职位也发生了转变。上半年负责市区营销中心的日常经营治理工作，下半年负责综合部的日常治理工作。在这一年中，我不遗余力完成公司安排的各项工作，尤其工作职位调整后，尽力学习，踊跃工作，尽快适应新职位的工作要求，不孤负领导的重托，为公司的进展和各项工作的开展奉献自己的一份力量。现就我一年来的工作总结如下，不妥的地方恳请批评指正：
一、履行职责，认真落实经营进展工作
上半年，在市分公司的正确领导和市区营销中心全部员工的尽力下，完成主营业务收入万元，完成年打算万元的%。在业务进展的同时，依照市分公司工作部署，认真抓好了营业前台效劳，为公司的业务进展和用户效劳和3G品牌的塑造作出了必然奉献。
二、端正态度，踊跃适应新职位工作要求
工作职位调整后，新的职位对我的工作有了新的要求，我也必需树立新的目标。我必需改变过去的思维方式，理清思路，做好工作衔接，在短时刻内适应新职位的要求，为公司的进展做好支撑效劳。工作中，我做到了兢兢业业、勤勤恳恳，为做工作想了很多方法，克服了许多困难，以踊跃向上地态度对待自己的工作，为部门员工起到必然的表率作
用。在日常工作安排时，都坚持以员工的能力和综合素养为标准，从不因个人的好恶而取舍，处置问题坚持以事实为依据，要求员工做到的我自己先做到，率先垂范，严于律己。除此之外，我在工作中力争讲求实效，坚持从实际动身，力戒表面文章，要求部门人员严格服从各项工作安排，遵守公司制度，以公司利益为起点，创建良好工作气氛，养成良好工作适应。
三、脚踏实地，踊跃作好本职工作
下半年要紧从事了综合楼建设后期的一些和谐工作，省级精神文明建设先进单位的验收、综合楼验收和其他综合行政治理工作。
综合楼后期建设的和谐和办公室的搬迁是综合部工作的重中之重。为保证工作顺利实施，在公司领导的率领下，踊跃联系各相关单位，顺利完成了综合通信楼后期施工相关和谐、手续办理、综合布线、办公家具安装等工作，为公司搬迁新址打下了良好的基础。综合楼完工以后，完成了公司搬迁的组织和谐工作，并对原有办公设备进行修旧利废，操纵费用开支。目前公司绝大部份(转 载 于: 小 龙文 档 网:企业部门负责人工作总结)员工已搬迁至综合楼办公，估量在XX年年中可全数搬迁至公司新址。同时踊跃组织和谐相关部门完成了OA、BSS、客服、视频会议系统的开通工作，保障了综合楼办公需求。
今年，分公司在、市和省分公司的领导
下，踊跃开展精神文明建设创建工作。在创建进程中，综合部踊跃做好各项工作，依照相关要求设臵图书室、党团活动室、工会活动室、健身房、台球室等活动场地，并踊跃全面地预备了省文明委检查验收所需的各类材料，为创建省级精神文明单位做好预备，确保创建工作取得成效。
四、增强车辆平安治理，树立平安责任意识
下半年，公司车辆始终维持平安运行状态，做到了半年内无平安事故发生。“平安第一，预防为主”是公司车辆平安生产一贯坚持的工作指导方针。车辆平安生产工作必需管细、管实、管的住、管的好。在日常车辆治理工作中，认真抓预防，使违章率大幅下降，事故
发生率持续降低。坚持平安进展观，坚持治理创新，坚持预防为主，提高驾驶员队伍的责任意识，在驾驶员队伍中慢慢形成了讲文明，要平安、不违章的良好风气。
五、作好后勤保障，关切员工生活
为提高公司后勤效劳能力，优化员工就餐环境，在公司领导和公司工会的正确指导下，本着为员工效劳的宗旨，高度重视公司食堂建设。针对原先员工食堂设备简陋，结构不合理的情形，通过量次讨论后购进了整套厨具，保证了食堂硬件建设上的高标准。同时普遍征求广大员工意见，了解员工需求，尽可能知足员工就餐环境、就餐时刻和饭菜内容方面的要求。并从要求食堂工作人员从各个环节把好平安卫生
关口，杜绝各类事件发生。
六、存在的不足和下一步打算
这一年的工作中，尽管自己尽职尽责，尽力做好各项工作，但仍是存在不尽人意的方面。一是由于今年工作量大，对一些工作做得还不够细致，跟各部门之间的交流配合还有待增强；二是个人能力还有待进一步提高，个别工作不到位；三是有急躁情绪，说话分寸有时把握不行。
在下一年的工作中，我将继续尽力，认真落实公司各项工作，做好以下几个方面的工作：
一是进一步增强自身学习，踊跃参与创先争优活动，提升自身政治思想水平。
二是提高自身治理水平，落实好综合部各项工作的组织开展。
三是抓好本部门治理工作，强化部门人员效劳意识，提高办事效率。
四是踊跃作好公司交办的其他事项。
