节能减排从我做起
各位领导、各位同仁大家好：
很高兴站在这里和大家一起探讨节能减排话题，我感到非常荣幸！
生产经营中物质资源的高消耗是制约中小企业快速发展的重要因素。传统的节能减排思路与方法在技术环境快速发展、人材战略思想日益受到人们重视的情况下受到了严峻的挑战，探索节能减排新理念和新措施已成为企业家所关心的课题。国家也明确提出并积极实施高耗能、高污染企业关、停、并、转。
国有中小企业作为国民经济的重要组成部份，在国民经济建设中处于主导地位，节能减排一直是企业管理层所关注的问题，并一直在研究应对策略，但效果却不尽人意，如2008年全年国有及国有控股企业实现销售收入同比增长17.8%，但成本费用却增长19.7%，成本与收入间出现两个百分点的落差，同时成本费用利润率同比下降3.7%，净资产利润率同比下降3.8%。上述数据可以反映出相当多的国有中小企业虽然经过长期的努力，但在生产经营过程中仍然还不同程度地存在管理粗放和能源及其他资源浪费现象，据测算我国每创造1美元的CGP所消耗的能源是美国的4.3倍，是日本的11.5倍 ，也就是说我国企业的能源利用率是美国的26.9%，是日本的11.5%。由此可见，在我国企业的产品成本中能源和其他资源的消耗成本占了相当大比重，也可以说与国外企业相比，我国企业竞争优势在很大程度上是依靠物质的高消耗与廉价的劳动力来实现的，但这种不合理的价格优势给中国企业产品参与国际竞争带来了困难，很容易成为国外贸易保护主义反倾销的重点目标。具体到我们矿，也一样面对残酷的市场竞争，生存和发展同样也在接受严峻的挑战，所以我们要有清醒的认识，节能减排从我做起，从现在做起，从小事做起，高度重视，常抓不懈。我认为我们要从以下两个方面做起：
第一个是以技术创新开拓节能减排空间。
第二个是以人为本开创节能减排新思路。
先说，以技术创新开拓节能减排的空间：
传统的节能减排主要着眼于在生产领域展开，降低成本的主要途径表现在1、通过控制单位产品物质材料消耗量，提高材料利用率来降低产品成本，2、通过提高劳动生产率，控制产品单耗工时以降低人工成本，3、通过提高产品产量，扩大生产规模以降低单位产品负担的固定成本。这些手断在短期内有一定成效，但是随着活动的延续，在更新的技术、更新的设备尚未投入应用前，企业产品生产过程中物质资源消耗量的降低就会变得很困难，以至于为降低原材料消耗量而投入的资源成本会大于取得的节耗成果。还有，当工资率随着经济的增长已成为社会发展的趋势，职工工资的不断上涨，在很大程度上抵消了劳动生产率提高降低的产品固定费用以获取成本规模效益的可能性。鉴于种种原因，我们不得不在节约每一点水、节省每一度电，不浪费每一棵螺丝钉等传统的节约观念之外，寻找节能减排的新途径，那就是技术创新。技术创新要从以下几个方面入手：
1、新工艺实现节能减排，降低成本。
生产过程中发生的产品成本，80%是约束性成本，并且在产品设计阶段就已经确定，在生产过种中能对其的空间是有限的，因此企业要取得显著的节能减排效果，就必须注意在产品设计阶段、生产过程中尽可能考虑推广使用新技术和新工艺。曾几何时，我国依靠传统的工艺、传统的技术、自给自足的生产模式在国门之内乐自享受的时候，国际上已经多次的技术，经济已经远远领先我们，当我们也走出国门，走进国际市场，才发现我们是多么的落后。国外贸易保护主义的反倾销让我们感到灰头土面。改革开放，是我
们痛定思痛的选择，引进新的技术、新的模式、新的设备，我们才和国际市场接规，人力、能源才得以大量节耗，真正做到了节能减排。
2、以技术创新实现节能减排
企业要在剧烈的市场竞争中获得生存空间，就必须不断的进行创新。任何产品都是有寿命周期的，在成熟期所面临的市场淘汰战，迫使企业不断的想办法来降低产品成本，但成本降低到一定程度时，再降空间微乎其微，只能作无为的争扎。所以要在以新技术创新上实现节能减排目标。效益远高于在老产品上进行艰苦的挖潜所能得到的成果。
3、以先进的管理手段实现节能减排
火车跑得快，全靠车头带。要在节能减排上实现新突破，新发展，管理工作一定要跟得上。管理手段不能局限在传统的观念上，也要有新思路，新理念，新认识。今年9月22日是我国第五个城市无车日，为了响应此次活动，陈光标在南京砸毁一辆6.0升排气量的“大奔”，并且向其公司员工发放200多辆自行车，倡导低碳出行，绿色出行，环保出行。陈光标还呼吁，把汽油价格提高50%，并大幅度提高停车费，提高汽车的上牌费，将所得资金用于发展公共交通。试想，咱河南现在有9万辆车，汽油价按7.45元计算，如果停开一天，只河南省就节约670余万元，那全国呢？当然，我们不能仅仅着眼于有形的资源能源节约，也要看到无形的资源节约利用。大力提倡节能减排，造富社会，造富企业。对于好的节能减排方法、好的节能技术、好的更新产品要大胆使用，大力推广。
4、以产品优化设计实现节能减排
产品生产成本，是在产品设计过程中就已确定的成本，在生产过种中很难再次对其进
行较大的成本优化。所以产品设计人员在产品设计过程中，应重视利用价值工程、专业人员评估等手段，努力降低产品设计成本。这样能获得事办功倍的效果。
再说，以人为本开创节能减排新思路
企业的节能减排是由每一个员工来执行的，如何能最大程度的发挥企业员工在节能减排中的作用，却是智才见智仁者见仁。我们不只做有形资源节能减排，调动每一位员工的积极性，节约每一滴水，每一度电，每一张纸，每一个螺丝钉。。。虽然这种方法也考虑了人在节能减排中的作用，但这还只是停留在尽可能减少支出的层次，我们要发挥出员工在创造企业价值，在提高企业核心竞争力中的作用。我们要培养高素质的企业员工利用其所拥有的知识，通过技术创新而开发出具有高附加值的新产品来替换高能耗、高资源消耗的过时产品，在为社会创造财富、节约资源的同时，企业经营效益也得到提升，用这种途径来实现的节能减排更有效也更持久。
我们不能只做守财奴式的节能减排，我们更要去寻找能获取实质性节能减排的措施与方法，那么节能减排的工作是科学的，节能减排的目标实现也是实在的。
能源在一天天减少，社会在一天天进步，节能减排是永恒的主题。
企业靠我发展，我靠企业生存。节能减排从我做起，从一点一滴做起……
最后，祝愿所有的同仁，用你们的智慧，发挥你们的想象力、创造力，开发出更好的节能技术产品，造福社会，造福人类。
2011-09-21
