第九章 文明施工及环保措施
9.1现场平面布置
（1）根据公司企业形象策划的工作要求，结合现场实际情况对施工现场进行企业形象设计和规划，充分体现承包方的管理水平。
（2）合理进行施工现场的平面布置，各种机械、材料按平面图布置堆放，尽量作到合理调配，随进场随使用。
（3）建立有效的排污设施，设置污水沉淀池，保证现场和周围环境的整洁文明。 （4）现场搭设临时垃圾堆放场及时清理外运，并设立符合要求的厕所，派专人打扫。
（5）严格按现场平面布置图进行施工区、办公区的划分。各区域设专人管理。 （6）根据基础施工阶段、结构施工阶段、装修阶段不同的施工特点，按照平面布置图及时调整平面布置。
（7）现场临水、临电未经总包方同意不得擅自改动。
9.2场容场貌管理
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（1）按本公司形象标准统筹对施工现场进行设计和规划，以确保文明工地的实现。对现有围墙及大门按公司形象标准手册要求进行统一粉刷，做到牢固、美观、封闭完整的要求。
（2）施工现场大门门扇为双开，完全封闭式，开启自如，车辆出入时打开，不用时关闭。
（3）为美化环境，在办公区和围墙边进行绿化。
9.3现场料具管理
（1）对现场堆场进行统一规划，对不同的进场材料设备进行分类合理堆放和储存，并挂标示牌进行标明，重要设备材料利用专门的围栏和库房储存，并设专人管理。 （2）对废料、旧料做到每日清理回收，不用的料具及时从场内运走。 （3）合理规划施工现场材料堆放场，保证现场道路畅通。
9.4现场及周边卫生管理
（1）将施工现场临时道路须进行硬化，对出场车辆进行清洗，以防止尘土、泥浆被带到场外，场地内其他不用区域将全部绿化。
（2）设专人进行现场内、作业面及周边道路的清扫、洒水工作，防止灰尘飞扬，保护周边空气清洁。
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（3）现场中国人生活区食堂、宿舍，建立垃圾处理系统，设置化粪池和渗井，食堂设隔油池。
（4）为黑人在施工现场建立卫生间、浴室等设施。
（5）散装运输物资，运输车厢须封闭，避免遗撒。
（6）各种不洁车辆开离现场之前，须对车身进行冲洗。
（7）施工现场设封闭垃圾堆放点，并将垃圾进行掩埋处理或运送至垃圾场。
（8）设置保洁人员，保持现场干净清洁。现场的厕卫生设施、排水沟及阴暗潮湿地带，予以定期进行打草、投药、消毒，以防蚊蝇、鼠害滋生。
9.5作业区
（1）安全通道
楼体入口搭设安全通道，安全通道整体为白色，门头与门柱刷6cm蓝边，通道尺寸根据现场场地情况，应保证尽可能大，一般情况下，净高度要求不低于3m，门头高度与门柱宽度均为60cm，通道门宽不小于3m，门体采用钢管搭设，内外侧均用三合板覆盖，门头均匀书写高40cm的“安全通道”字样，为绿色黑体字，门柱均匀书写项目安全标语，为蓝色黑体字，字高30cm，门头上方自右向左依次摆放禁止标志牌、警告标志牌、指令标志牌。各种标志牌必须有法文字体。
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（2）加工区
加工区要求围挡，围挡部分主要有搅拌台、钢筋加工区、木工加工区、水电加工区，要求搭设防雨棚色。加工区地面要求平整，满铺机碎石，局部地区要求硬化。加工棚用钢管搭设，钢管表面刷桔红色油漆。
（3）堆料区
各类材料的堆料区要严格按照施工现场平面布置图布置，短期材料的堆放区由项目工程部指定。各堆料区内材料要求码放整齐，并悬挂材料标识牌进行分类码放、标识。定期清理、保洁。
（4）机械
所有进场使用的设备上必须有机械性能标识、设备使用状态标识。同类设备的防护设施风格、标高、尺寸要求统一。所有进场设备要求作好日常的维护、清理工作。
（5）电闸箱
1）配电系统实行分级配电（四级配电），即总配电箱、分配电箱、开关箱、流动电箱。
2）总配电箱设在靠近电源的地方，分配电箱设在用电设备或负荷相对集中的地区，分级电箱与开关箱的距离不超过30m，开关箱与其控制的固定式用电设备的水平距离不超过3m。
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3）动力配电箱与照明配电箱分别设置，如合置在同一配电箱内，动力和照明线路分路设置。
4）配电箱、开关箱周围设有二人同时工作的空间和通道，不得堆放任何妨碍操作。维修的物品，不得有灌木、杂草。
5）配电箱、开关箱内的连接线采用绝缘导线，导线的型号及截面严格执行临电设计要求。各种仪表之间的连接线使用截面不小于2.5平方毫米的绝缘铜芯导线。导线连接不得松动，不得有外露带电部分。
6）配电箱、开关箱内的工作零线通过接线端子板连接，并应与保护零线接线端子板分开。
7）配电箱、开关箱设防雨、防尘措施。
8）开关箱由末级分配电箱配电。必须执行“一机一闸”的制度。
9）各种电器开关的额定值与其控制用电设备的额定值相适应。
9.6节水、节电、节理措施
号召全体员工节约用水、用电、用油，采用新型节水水嘴，杜绝长流水、长明灯，人走灯灭，夏天开空调要关闭门窗，下班前及时关空调。
工地用水用电由行管员、水、电工长负责管理、组织、维修，如停工或不使用除消防管线外的水、电线路应断开，电箱上锁。
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为了节约用水，搅拌站沉淀池的水经过沉淀后，可以用来撒水降尘或再利用。
为了达到节油的目的，教育全体司机不超速，不长时间高速行驶，定期清洗喷油嘴和更换滤清器，停车关闭空调。
办公室、器材处、设备处和车队履行自己的管理职责，建立《水、电、油消耗台帐》、《水泥消耗台帐》，每季度检查一次。
项目部对本项目部进行日常检查，每周进行周检，检查记录采用原达标周检记录表形式。
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