企业质量管理机构的设置与职能图
企业负责人（法人）：确定企业的质量方针与目标，保证企业质量管理体系的有效运行，对本企业的质量管理工作负领导责任。 企业质量负责人：贯彻执行公司经营理念和经营，组织推行及完善公司全面质量管理体系，并保证与企业质量管理工作相关人员充分行使职权。 质量管理小组：组织建立与运行和公司经营情况匹配的质量管理体系，并负责各项质量管理工作的实施控制和流程的改进。 采购部：根据有关兽药经营质量管理的法律法规和公司的经营，保证所采购兽药的质量并最大限度降低采购成本。 销售部：根据有关兽药经营质量管理的法律法规和公司的经营，确保兽药销售的合法性，负责质量查询。质量投诉和兽药不良反应报告等质量管理工作在本部门的执行。 储运部：负责兽药在储运与运输过程中的质量管理工作，为质量管理小组提供准确可靠的养护数据。 质量管理员：执行、指导与监督公司的兽药质量管理工作，促进质量管理工作的规范化和经营服务的专业化。
