第十一章 职业技术等级评聘管理制度
1.目的
为进一步加强技术工人队伍建设，完善技术工人分配激励机制，鼓励和促进技术工人不断自觉提高自身素质和操作技能，进而培养出一批适应企业发展要求的“一岗多能”、“一人多岗”的技术工人，特制订本制度。 2.适用范围
本制度适用于xx公司本部工厂所有员工 3.职责
3.1 综合管理部是职业技术等级评聘的归口管理部门，负责评聘工作的组织、评审以及对受聘技术工人的激励等工作。
3.2 其他用人部门配合实施，对申报人员出具考核评价意见等。 4.术语和定义
职业技术等级：指根据国家规定的要求通过相关工种的职业技能鉴定取得的职业资格，包括初级工（五级技能）、中级工（四级技能）、高级工（三级技能）、技师（二级技能）、高级技师（一级技能）。 5.过程要求
5.1 职业技术等级评聘应遵循的原则：
ａ.“公开、公平、公正”原则：技术工人技术等级评聘遵循标准公开、过程公平、结果公正，做到一视同仁，不因人而异。
ｂ.“绩效优先”原则：技术工人技术等级评聘遵循以事实、数据为准绳，以被评对象的工作业绩、服务品质、工作责任心等作为衡量的基本标准。
ｃ.“竞争、激励”原则：技术工人技术等级评聘遵循“能上能下”，一年一聘，每年复评，不搞终身制，体现“竞争、激励”效果。 5.2 职业技术等级评聘基本条件。
参加职业技术等级评聘的人员，必须具备以下条件： ａ.进万向系统工作1年以上。
ｂ.遵守法纪法规及公司各项规章制度，近3年来无违法违纪行为（包括公司内部通报等），上一年度应出勤率达到95％以上。 ｃ.工作业绩在所在班组/部门位居中上。
ｄ.已取得国家（或者行业）相应工种的职业资格证书，并在本公司内从事该工种且年限达１年以上。
5.3 职业技术等级评聘的评审标准。
5.3.1 在对参加职业技术等级评聘的技术工人进行资格评审时，需按照以下标准：
职业技术等级评聘的评审标准 技术等级 技能要求 取得职业资格的要求 初级工 技术等级 1、进公司工作１年以上，熟练掌握本工种/岗位一般操作技能，并具备其他1-2项工种/岗位操作技能； 五级/初级技能2、上年度工作绩效不低于班组/部门平均水平；质量指标（如以上 废品率、损耗等）不差于班组/部门平均水平； 3、上年度无违规操作记录。 取得职业资格技能要求 的要求 1、进公司工作２年以上，熟练掌握本工种/岗位操作技能，并具备其他2-3项工种/岗位操作技能； 2、上年度工作绩效不低于班组/部门平均水平；质量指标（如废品率、损耗等）不差于班组/部门平均水平； 3、具备“师傅带徒弟”资格，热心传授技术，上一年度参与或培养新人不少于1人； 4、上年度无违规操作记录。 1、进公司３年以上，熟练掌握本工种/岗位关键操作技能，对实际工作中的一般技术问题能解决，并具备其他3-4项工种/岗位关键操作技能； 2、上年度工作绩效位居班组/部门前30％；质量指标（如废品率、损耗等）不差于班组/部门前30％； 3、具备“师傅带徒弟”资格，热心传授技术，上一年度参与或培养新人不少于３人； 4、上年度参与或负责完成的科技攻关/技改项目不少于1项或被采纳的提案不少于2条； 5、上年度无违规操作记录。 1、进公司４年以上，熟练掌握本工种/岗位关键操作技能，能解决实际工作中的技术难题，并具备其他至少４项工种/岗位关键操作技能。 2、上年度工作绩效位居班组/部门前20％。 3、热心传授技艺，具有培训高、中级技术工人的能力，实施技术工人培训不少于3次。 4、上年度负责完成的科技攻关/技改项目不少于2项。 中级工 四级/中级技能以上 高级工 三级/高级技能以上 技师 二级/技师技能以上
1、进公司５年以上，具有本专业系统的技术理论知识，了解和掌握相关专业（工种）的知识和操作技能。 2、具有本专业（工种）丰富的实践经验以及高超、精湛的技艺和综合操作技能，在工艺改进、质量攻关、技术革新、技术改造方面，在学习、消化、推广和应用国内外先进技术方面，在防止和排除重大事故隐患方面，在大型和高精尖设备的安装、调试、操作、维修和保养等方面成绩显著，贡献突出。上年度负责完成的科技攻关/技改项目不少于4项。 3、具有培养高级技术工人和技师的能力，并且积极主动无保留地传授技艺和绝技。实施技术工人培训不少于3次。 4、上年度工作绩效位居班组/部门前10％。 高级技师 一级/高级技师技能 5.3.2 对于非一线岗位参加职业技术等级评聘的，其绩效依据年度重点工作计划、岗位职责与目标等考核确定，对于机电修、班组长等人员，还需要考虑解决设备故障能力、所在班组一线员工对其工作的满意度等。 5.4 职业技术等级评聘组织及管理流程
5.4.1 每年4—5月份，由综合管理部牵头，成立评审小组，评审小组成员由技术部、综合管理部、生产供应部、质量管理部人员构成，具体负责技术工人技术等级评聘自我申报材料的评审工作。 5.4.2 工作流程
部门负责人出对照评聘标准、上年工作实绩 所在班组、具考核意见
综合管理部材料收集，对
照条件初审
明显不符合条件
复评对象填写员工申报，填写《技术工人技术等级评聘申报表》 综合管理部下发开展技术工人等级评聘通知，成立评审小组 否决并告知本人 评审小组评审 否决并告知本人 《技 不合格 术工
人技 报总经理或授权人审批 术等级评聘复评表》
公示 有异议，并查证属实
次年复评
综合管理部下发聘任通知，建立聘任台帐，并兑现相关待遇 否决或降级聘任，告知本人 5.4.3 职业技术等级评聘实行一年一聘，于次年进行复评，复评流程见5.4.2：由评审小组对照评聘标准进行审核，对符合条件的，重新聘任；对达不到本级评聘标准，但达到低级评聘标准的，予以低聘；对于不符合本级评聘标准且也达不到低级评聘标准的，予以否决。
5.4.4 对于符合多个工种的评聘条件的，可分别对各工种进行评聘，但是只可以按照就高原则享受一个工种的激励。
5.4.5 经聘任的技术工人，若连续三个月在正常工作情况下工作绩效位居班组/部门后三位的或严重违纪违规的，公司将即时取消其聘任的技术等级资格，同时停止相关激励享受。
5.5 对聘任人员的激励。
5.5.1 经公司聘任的技术工人，其基本工资按照公司《基本工资序列表》对应标准，按学历、技术等级、职称三项就高原则享受。
5.5.2 为鼓励员工努力提高自身技术水平，争做高级技工，对经过聘任的中级职业资格以上技术工人公司额外提供技术工人津贴，后勤按固定工资，具体额度为：中级工按5％，高级工按8％，技师12％，高级技师20％。一线按平均奖金，具体额度为：中级工按5％，高级工按10％，技师15％，高级技师20％。
5.5.3 已担任管理职务，或者同时受聘多个技术等级的，不重复享受津贴，但可按就高原则享受。
5.5.4 对于享受技术工人津贴的，若缺勤，按缺勤天数扣除相应的津贴。
5.5.5 对于获得公司聘任的技术工人，今后在晋升或公司提供的发展培训等方面，优先考虑。 6.附则
本制度由xx公司综合管理部负责修订和解释，并从下发之日起试行。
