应急预案演练评估表

科目名称 现场总指挥 演练地点 科目管理部门 参演部门或班组 演练开始时间 年 月 日 演练结束时间 年 月 日 评估记录人 预警发布 □ 应急处置 □ 演练类别 演练包括的流程 信息上报 □ 后期处置 □ 应急响应 □ 预警解除 □ 演练目标 风险评估 组织构架 演练情景 实施步骤 目标明确 □ 没有目标 □ 目标结合实际 □ 基于风险 □ 未基于风险 □ 基于风险并控制风险 □ 组织合理并分工明确 □ 分工混乱责任不明确 □ 结合实际情况 □ 未结合实际情况 □ 实施流畅，设计合理 □ 部分流程不顺畅，设计有待改进 □ 符合情况 演练流程节评价标准 过程评估 符合 不符合 点 1、根据监测系统、事故险情紧急程 度和发展势态或有关部门提供的预预警与信息发布 警信息及时进行预警 2、演练单位内部信息通报系统能够 及时投入使用，能够及时向有关部门和人员报告事故信息 3、演练中事故信息报告程序规范， 符合应急预案要求 4、在规定时间内能够完成向上级主 管部门和地方报告事故信息程序，并持续更新 1、能够依据应急预案快速确定事故 的严重程度及等级，并启动相应的应急响应，采用有效的工作程序，警告、通知和动员相应范围内人员 应急响应 2、能够通过应急总指挥或总指挥授 权人员及时启动应急响应 3、应急响应迅速，演练动员效果较 好 1、在接到事故报告后，能够及时开 展事故早期评估，获取事件的准确信息 事故监测与2、能够持续跟踪、监测事故全过程 研判 3、事故监测人员能够科学评估其潜 在危害性或发生次生灾害可能性，并及时报告事态评估信息 1、能够及时成立现场应急指挥部， 各成员分工明确，能够及时提出有针对性的事故应急处置措施或制定切实可行的现场处置方案 2、指挥人员能够指挥和控制其职责 范围内所有的参与单位及部门、救指挥与协调 援队伍和救援人员的应急响应行动 3、现场指挥部制定的救援方案科学 可行，调集了足够的应急救援资源和装备 4、现场指挥部与当地或本单位 过程评估 指挥中心信息畅通，并实现信息持续更新和共享 1、参演人员能够按照处置方案规定 或在指定的时间内迅速达到现场开展救援 2、参演人员能够对事故先期状况做 现场应急处置 出正确判断，采取的先期处置措施科学、合理，处置结果有效 3、现场参演人员职责清晰、分工合 理 4、应急处置程序正确、规范，能够 有效执应急行处置措施 5、参演人员之间有效联络，沟通顺 畅有效，并能够有序配合，协同救援 6、事故现场处置过程中，参演人员 能够对现场实施持续安全监测或监控 7、事故处置过程中采取了措施防止 次生或衍生事故发生 8、针对事故现场采取必要的安全措 施，为应急救援人员配备适当的个体防护装备，或采取了必要自我安全防护措施确保救援人员安全 1、能够根据事态评估结果识别和确 定应急行动所需的各类资源，同时根据需要联系资源供应方 应急物资管理 2、参演人员能够快速、科学使用外 部提供的应急资源并投入应急救援行动 3、应急设施、设备、器材等数量和 性能能够满足现场应急需要 1、关键应急场所的人员进出通道受 警戒与管制 到有效管制 2、合理设置了交通管制点，划定管 制区域 3、各种警戒与管制标志、标识设置 明显，警戒措施完善 4、有效控制出入口，清除道路上的 障碍物，保证道路畅通 1、应急响应人员对受伤害人员采取 有效先期急救，急救药品、器材配备有效 医疗救护 2、及时与场外医疗救护资源建立联 系求得支援，确保伤员及时得到救治 3、现场医疗人员能够对伤病人员伤 情作出正确诊断，并按照医疗程序医疗救护 对伤病人员进行处置 4、急救车辆能够及时准确地将伤员 送往医院 过程评估 1、事故现场得以控制，环境有关标 准 应急结束 2、事故现场次生、衍生事故隐患已 消除 3、应急总指挥宣布应急处置结束 效果评估 人员到位情况 迅速准确□ 基本按时到位□ 个别人员不到位□ 重要人员不到位□ 物资到位情况 现场物资：现场物资充分□ 现场准备不充分□ 个人防护：全部人员防护到位□ 个别人员防护不到位□ 整体组织：准确高效满足要求□ 效率低有待改进□ 疏散组分工：安全快速□ 基本完成任务□ 效率低□ 达到预期目的□ 基本达到目的□ 没有达到目标需重新演练□ 信息上报：报告及时□ 联系不上□ 安全部门：按要求协作□ 行动迟缓□ 救援后勤部门：按要求协作□ 行动迟缓□ 警戒撤离配合：按要求协作□ 行动迟缓□ 协调组织情况 实战效果情况 支援部门的协作有效性 评估总结 评估记录人： 演练记录时间：