财会与金融
经济与社会发展研究大数据环境下财务会计向管理会计转型探究西南科技大学 王诗莹
摘要：随着时代的发展，大数据的应用逐渐深入到各个行业及各个领域当中，企业财务会计也受到了一定影响。大数据为企业会计工作提供了新的方向，但也带来了新的挑战，传统财务会计转型势在必行。基于此，本文对大数据环境下财务会计向管理会计转型进行了综合性阐述，提出了一些观点，谨供参考。
关键词：大数据；财务会计；管理会计；转型
一、引言信息技术不断发展，大数据时代的来临，使得各行各业都发生了巨大的变化。其中企业财务会计部门在数据收集处理以及数据分析等工作上也得到新的支持。为了适应新环境变化，财务会计逐渐朝着管理会计转型。本文首先分析了大数据对财务会计的影响，随后给出了传统财务会计向管理会计转型的三个必然原因，最后从企业和会计人员的角度给出了实现转型的相关策略。二、大数据环境对财务会计的影响（一）数据信息收集及处理方式有所转变传统的财务会计对数据的收集和处理方式较为简单，信息收集渠道较窄。然而随着大数据时代的到来，财务信息数据量明显增多，收集信息的渠道和方法也随之增加，信息内容也逐渐趋于多元化。会计人员只是进行收集和简单分析转变为更为细致的处理，包括收集、预处理、分析价值和应用。（二）财务会计工作将迎来新的挑战计算机、移动终端等设备的发展与完善，使得企业可以通过这些设备直接利用大数据技术来进行会计数据处理，包括对数据收集、分析以及储存等。这在极大程度上提高了会计工作效率，但对计算机设备以及相关软件的掌握与熟练运用对会计人员来说也是一个不小的挑战[1]。为了给企业决策者提供精确度更高的数据，以此来了解企业近期发展状态，进而针对问题进行改进，财务会计需要积极学习数据处理技术以及相关软件操作方法，生成相应的分析报告，为企业决策提供可靠依据。（三）财务会计角色发生转变传统财务会计工作内容较为单一，仅限于财务记账的核算领域，对财务数据进行收集、储存、核算分析等，这些工作大部分是在企业经营活动结束后实施的，是在被动状态下进行的。然而在大数据环境背景下，会计工作将“化被动为主动”，其工作范围开始向计划、生产、销售、研发、企业战略制定以及人力资源等领域延伸。企业各个部门现有的数据以及未来可能出现的数据以及其他同类型企业的数据都需要收集、掌握，并进行有效分析，最后形成报告或计划，从而为企业经营发展提供可靠的数据基础。这也意味着财务会计所承担的职责不再局限于单纯性的财务工作，也会直接或间接·28·
参与到企业管理及决策当中。三、财务会计向管理会计转型的必要性（一）对企业统筹运营给予支持企业会计部门需要对企业财务数据进行收集、汇总、处理及存档，并且要对企业某一阶段的经济发展状态做出总结。而管理会计是在此基础上做出更为详细、准确且全面的分析，能够在很大程度上提升数据信息利用率，将相关数据的价值充分发掘出来，为企业决策提供可靠依据。如此一来，便能够让企业保持正确发展方向，维持相对稳定的运营状态。传统财务会计向管理会计转型，意味着能够对企业统筹运营给予有效支持，推动企业持续发展。（二）为企业发展创造更大的价值相对于传统财务会计，管理会计能够为企业发展创造更大的价值。从时间角度来看，财务会计呈现的是过去的信息数据，管理会计则能够反映企业未来发展状态。财务会计报告内容会在一定程度上受到公认会计原则的，主要是对企业整体收入、库存成本等情况进行总结报告；而管理会计并不会受此束缚，能够将企业各方面情况反映出来。同时管理会计能够参与到企业战略管理、控制、评估当中，为后续修订商业计划提供支持。另外，管理会计能够揭示企业运营各环节存在的问题，并提出相应的解决措施，其会计成果让企业更加受益。（三）会计人员实现自我价值的内在诉求由财务会计向管理会计转型对于会计人员而言具有一定的必然性，这也是会计人员实现自我价值的内在诉求。管理会计能够参与到企业决策当中，为企业发展筹谋划策。这样不仅能够将会计人员的内在价值充分发挥出来，还能够督促其更新知识技能，使其达到更高的层次。换句话说，管理会计在企业当中将具有更重要的地位，甚至能够在企业价值增值中发挥核心作用。如此一来，管理会计能够将自身发展目标与企业战略发展目标充分关联起来，共同进退。四、大数据环境下财务会计向管理会计转型的策略（一）提高会计人员综合素质在大数据时代背景下，要实现财务会计向管理会计的转型，首先要让会计人员在思想上作出转变。一方面，企业要发挥引导作用，让会计人员了解到大数据对于企业以及财务部门的影响，使其充分意识到大数据技术对于会计工作的重要性。与此同时，要使其摆脱传统思想束缚，使其逐步树立管理会计观念，实现传统财务会计与管理会计的有效衔接[3]。另一方面，企业要重视会计人员培训工作，除了继续加强财务会计专业能力培训外，还要重视其计算机技术、信息化技术以及数据分析技术能力的培养，提升其操作专业软件的能力，增强其岗位胜任力，让会计人员能够借助新技术手段对财务信息以及其他信息作出有效处理，将数据信息价值挖掘出来，提升其解决非财务问题的能力，让其由传统财务会计逐步转变至管理会计。（二）借助大数据技术建立共享模式企业以大数据技术为基础，促进业务活动与财务活动的无缝衔接，打破财务部门与其他职能部门之间的壁垒，实现业务信息与财务信息的高效整合，进一步提升企业综合效益。借助大数据技术建立共享模式，意味着管理会计将与企业信息化建设充分融合。借助云计算技术、大数据技术以及信息管理平台能够辅助管理会计对企业内外部信息进行充分采集、分析，最终达到智能化、快捷化的管理目的。另外，还可借助AI技术开展会计管理工作，将传统财务核算工作模式转变为财务管理模式，进一步提升财务工作效率及质量。（三）加强技术以及资金支持企业要高度重视财务会计向管理会计转型，加大相关技术以及资金投入。企业可引进外部专家或专业机构协助建设信息平台，并及时更新软硬件设备，创造一个良好的基础环境。同时鼓励会计人员加强管理会计知识学习，为其提供学习平台以及实践机会，对于表现优异者可给予适当奖励，发挥激励作用，充分调动会计人员的主观能动性，引导并协助其不断增强自身工作能力。参考文献[1]何囡,赵祺.大数据背景下财务会计向管理会计转型分析[J].时代金融,2020 (15):69-70.[2]侯鑫明.大数据背景下财务会计向管理会计转型探究[J].产业创新研究,2020 (10):81-82.[3]于静.大数据背景下财务会计向管理会计转型研究[J].现代营销(下旬刊),2020 (5):229.
