“趣味人生”健康休闲运动会
一、举办此次活动的目的
1、解决店内客源。
2、为月底推广会铺垫。
3、感染体验者，使体验者对公司，产品有更进一步的了解。
4、增加用户对公司，对店铺的团队归属感。
5、有利于公司的品牌推广。
6、积蓄力量，为后两个月的业务推广做准备。
7、锻炼店长组织能力的大好机会。
三、时间：
四、地点：自已选择合适的地方（店铺门口、店铺附近的小花园或广场）。
五、人员：
①组织人员：店长本人、店内工作人员、骨干客户（组成热心客户）。
②参赛人员：用户、体验过的人员、正在体验人员、转介绍来的人员、活动吸引来的人员。③人员分工：
1、踩步道：人员分工：裁判：2—3人，记分员：1名，计时员：
2、跳绳：人员分工：裁判：2人，记分员：1名，计时员：1名。
3、投篮：人员分工：裁判：1人，记分员：1名，拣球员：1名
4、套圈：人员分工：裁判：2人，记分员：1名。
1、夹汽球：人员分工；裁判：2人，记分员：1人，计时员：1名。
2、绕障碍物：人员分工：裁判：2人，记分员：1人，计时员：2名。
3、运送乒乓球：人工分工：裁判2人，记分员：1人，计时员：1名。
另：倒水、维持秩序、管理奖品及派发奖品人员
六、物品准备：
①条幅：伦嘉“趣味人生”运动会。
②音箱、话筒、音乐碟（运动进行曲）。
③汽球100个、小篮球筐2套、乒乓球100个、乒乓球拍2副、盆4个、跳绳2根、红领巾、步条、椅子、伦嘉手提袋、本和笔，品享卡。
七、组织流程：
2）每个客户带1、2个人的支持团
3）可与社区、居委会、老干部活动中心等社会团体联手举办。
4）宣传途径：社区贴海报；用户、体验者推荐。
八、店长须知：
1、物品准备，提前列出清单，买一个划掉一个，避免遗漏。
团体奖：82=16个
单项奖：3个项目，分别一、二、三等奖各一名。
备用单人奖品：2个一等奖，2个二等奖，2个三等奖。
另：每位获奖者只可领取一张品享卡。
2、团队赛：
①只能报48名。
②报完名，把48人叫到店铺或门口，进行报数1、2、3、4、5、6分组，喊1的为一组，其他也相同。店长指派个组组长。（组长要求：组织能力强，有亲和力，最好是用户成体验者或与店长熟悉的人）赛前两天完成此项工作。
3、踩步道项目：
①1/3伦嘉用户，1/3体验者，1/3非用户。糖尿病严重的不建议参赛。（店长把握好这一点）②赛前：在店铺门口练习踩步道。
作用：烘托店铺气氛，吸引客源。
③一等奖稍大些。
九、参赛须知：
团队运动：团体积分最多者为第一名，依次为第二名。团体只排第一和第二名。夹汽球和绕障碍物，只能选择其中一项。
个人单项运动：只能选其中一项，排前三名。
十、注意事项：
1、注意友谊第一，比赛第二，店长要协调好参赛中老年人的关系，把握公开、公平、公正的原则，把控好气氛和谐，避免闹意见。
2、注意分清主次，在活动的形式下，注重解决客源、蓄势
3、安全问题：必备的防护措施及必备药品准备。
团队游戏：8人一组╳6组=48人
“趣味人生”运动项目及规则：
团队运动
1、夹汽球
物品：汽球、椅子
参赛人员：每组四人
2组为1轮3=3轮
比赛规则：将汽球夹在两膝内侧，向终点前进，并将汽球放在终点椅子上坐碎后，说一句祝福话语后返回，成功运送并坐碎一球加10分，以分数多者为优胜。
2、绕障碍物
物品：椅子、纸袋
参赛人员;
比赛规则：蒙住一个人的眼，一人旁边说话引导，两对接力，寻找或明或暗的物品，在三分钟之内，取得物品越多积分越多，一个物品加10分。
3、运送乒乓球
物品：乒乓球、球拍、盆
参赛人员：每组八人全参加（2组为1轮3=3轮）
比赛规则：把乒乓球放到乒乓球拍上，大刀式握拍，手不能扶乒乓球，从起点运到终点，到终点，放下球时手不能拿球往里放，而且一次放进去才算成功，球，如果放进去又弹出，不计分。如果回起点时，边扭秧歌边往回走，球，如果掉在盆外不计数。然后把拍子交给下一个参赛队员，其他选手依此类推。必须严格按顺序1、2、3、4、5接力，看哪组在规定时间内运送的乒乓球越多，积分就越多，一个球10分。
单项游戏：
1、跳绳
物品:跳绳2根
参赛人员:
年龄要求：50岁左右。
比赛规则:按1分钟计算,跳的个数多者为胜。
2、踩步道：
物品：步道
参赛人员;
比赛规则：每人站在步道的一端向另一端来回走动，在2分钟内走的步数多者为胜，如遇平局，石头剪子布，三局两胜。
3、投篮
物品：篮球、球筐
参赛人员：年龄要求：60岁以上
比赛规则：每人投5个球。
评判：不能越线，投中多者为胜。如遇平局，石头剪子布，三局两胜。
运动赛后工作
1、进品享卡的工作（巧妙、注意方式方法）是客户在一两天内完成任务。
2、充分运用《活动回访表》(样表附后),籍此去客户家访，找到再次沟通的机会，以便进一步作我们的工作。
3、参赛由此次活动的体验者或活动后转介绍的体验客户，因按照客户的类型（老体验者、新体验者等）区别对待，进入正常的店铺服务工作流程。
业务督导部
二00五年十月十一日
