欧阳德创编 2021.03.07
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层管理人员考核表
部门 小区管理处 岗小区主时间：创2021.03.07 作：欧阳德 被考核人姓名 类别 序号 指标 标准分值 业绩 考核 权70% 重1主要业绩指标 位 任 实际完成情况 得分 备注 1、销售收入 2、净利润 3、费用控制 4、房屋出租及按时收取租费 30 完成或超额完30 10 成均为满分。 10 2其他业绩指标 1、安全生产经营 2、应收账达标 3、司法起诉而损失 5 重大安全事故10 及司法诉讼较5 大损失为一次性全额扣分。 业绩考核得分合计： 欧阳德创编 2021.03.07
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品行 考核 权30% 重执 行 力 1、预算控制与执行情况 2、工作计划监督与执行情况 3、规章制度监督执行情况 4、临时性工作完成情况 10 例行检查 10 工作日志与检查 10 例行检查 10 工作日志 与检查 敬 业 心 5、出勤状况 6、仪容仪表 7、服从工作安排 10 出勤记录 10 日常检查 10 上级评价 管理能力 8、下属工作 9、 10 下属考核情况 自评与上改进与提高 10、本职工作 11、协助互助 12、 10 级评价 10 品行考核得分合计： 考核总分： 出纳人员考核表
被考核人姓 部门 岗位 出纳员 欧阳德创编 2021.03.07
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名 类别 序号 业绩 1主考核 要权重业1.执行现金管理制度 2.掌握库存额 3.凭单办理业务 30 20 指标 标准分值 30 实际完成情况 得分 备注 40% 绩指标 2其他业绩指标 1.核对银行帐单 2.银行余额调节表的制作 10 10 业绩考核得分合计： 品行 执 考核 行 权重60% 力 1、预算执行情况 10 2、工作计划执行情况 3、规章制度执行情况 4、临时性工作执行情况 10 10 10 例行检查 工作日志与检查 例行检查 工作日志与检查 敬 业 心 纪律性 改5、出勤状况 6、仪容仪表 7、积极主动 10 10 10 出勤记录 日常检查 上级评价 工作日志与检查 8、服从工作安排 10 9、 10、本职工作 10 自评与上级欧阳德创编 2021.03.07
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进与提高 11、协助互助 10 评价 品行考核得分合计： 考核总分： 统计人员考核表
被考核人姓名 类别 序号 指标 标准分值 业绩 1主考核 要业权重绩指1.按时出具欠费表 2.配合检查考核 3.收费的督导 30 20 部门 岗位 统计员 实际完成情况 得分 备注 30 40% 标 2其他业绩指标 1.审核收费票据 2.按时上报各项报表 10 10 业绩考核得分合计： 品行 执 考核 行 权重60% 力 1、预算执行情况 2、工作计划执行情况 3、规章制度执行情况 4、临时性工作执行情况 10 例行检查 10 工作日志与检查 10 例行检查 10 工作日志与检查 欧阳德创编 2021.03.07
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敬 业 心 纪律性 5、出勤状况 6、仪容仪表 7、积极主动 8、服从工作安排 9、 10 10 10 10 出勤记录 日常检查 上级评价 工作日志与检查 改进与提高 10、本职工作 11、协助互助 10 10 自评与上级评价 品行考核得分合计： 考核总分： 水电工人员考核表
被考核人姓名 类别 序号 业绩 1主考核 要权重业1.公共设施设备的维护保养 2.报修维修及时 30 3.认真听取记录 20 部门 岗位 水电工 指标 标准分值 30 实际完成情况 得分 备注 40% 绩指标 2其他业绩指标 1.维修后回访 2.降低消耗 10 10 欧阳德创编 2021.03.07
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业绩考核得分合计： 品行 执 考核 行 权重60% 力 1、预算执行情况 2、工作计划执行情况 3、规章制度执行情况 4、临时性工作执行情况 敬 业 心 纪律性 改进与提高 品行考核得分合计： 考核总分： 10 例行检查 10 工作日志与检查 10 例行检查 10 工作日志与检查 5、出勤状况 6、仪容仪表 7、积极主动 8、服从工作安排 9、 10、本职工作 11、协助互助 10 10 10 10 出勤记录 日常检查 上级评价 工作日志与检查 10 10 自评与上级评价 保安人员考核表
被考核人姓名 类别 序号 业绩 1主考核 要权重业1.配合收车费 2.避免可防性案件的发生 指标 标准分值 30 20 部门 岗位 保安 实际完成情况 得分 备注 欧阳德创编 2021.03.07
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40% 绩指标 3.检查、登记 10 2其他业绩指标 1.熟悉工作环境 2.交通疏导 3.消防管理 4装修管理 10 10 10 10 业绩考核得分合计： 品行 执 考核 行 权重60% 力 1、预算执行情况 10 2、工作计划执行情况 3、规章制度执行情况 4、临时性工作执行情况 10 10 10 例行检查 工作日志与检查 例行检查 工作日志与检查 敬 业 心 纪律性 改进与提高 5、出勤状况 6、仪容仪表 7、积极主动 10 10 10 出勤记录 日常检查 上级评价 工作日志与检查 8、服从工作安排 10 9、 10、本职工作 11、协助互助 10 10 自评与上级评价 品行考核得分合计： 考核总分： 欧阳德创编 2021.03.07
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保洁人员考核表
被考核人姓名 类别 序号 指标 业绩 1主考核 要业权重绩指1.卫生质量 2.按照规定的清扫频率 3.保洁用具的保养 1.服务态度 2.客户有效投诉 10 10 部门 岗位 保洁 标准分值 实际完成情况 得分 备注 30 30 40% 标 20 2其他业绩指标 业绩考核得分合计： 品行 执 考核 行 权重60% 力 1、预算执行情况 10 2、工作计划执行情况 3、规章制度执行情况 4、临时性工作执行情况 10 10 10 例行检查 工作日志与检查 例行检查 工作日志与检查 敬 业 心 纪律性 5、出勤状况 6、仪容仪表 7、积极主动 10 10 10 出勤记录 日常检查 上级评价 工作日志与检查 8、服从工作安排 10 9、 改进与提10、本职工作 11、协助互助 10 10 自评与上级评价 欧阳德创编 2021.03.07
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高 品行考核得分合计： 考核总分： 房管收费人员考核表
被考核人姓名 类别 序号 业绩 1主考核 要权重业1.物业费收取 2.租金的收取 3.代收代缴费用的收取 指标 标准分值 30 30 20 实际完成情况 部门 岗位 房管收费员 得分 备注 40% 绩指标 2其他业绩指标 1.服务态度 10 2.客户有效投诉 5 3.处理报修、投诉 业绩考核得分合计： 品行 执 考核 行 权重60% 力 1、预算执行情况 2、工作计划执行情况 3、规章制度执行情况 4、临时性工作 10 例行检查 10 工作日志与检查 10 例行检查 10 工作日志与欧阳德创编 2021.03.07
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执行情况 敬 业 心 纪律性 改进与提高 品行考核得分合计： 考核总分： 检查 10 10 10 10 5、出勤状况 6、仪容仪表 7、积极主动 8、服从工作安排 9、 10、本职工作 11、协助互助 出勤记录 日常检查 上级评价 工作日志与检查 10 10 自评与上级评价 时间：2021.03.07 创作：欧阳德 欧阳德创编 2021.03.07
