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安全生产考核及奖励制度(3篇)

来源:五一七教育网
安全生产考核及奖励制度

是为了确保企业安全生产工作的顺利进行,保障员工的生命安全和财产安全而制定的评价和激励机制。下面是一个安全生产考核及奖励制度的例子:

1. 考核指标:

- 事故发生率:考核单位时间内发生的事故数量,按照百分比计算。

- 安全隐患整改率:考核单位时间内发现的安全隐患整改情况,按照百分比计算。

- 安全培训覆盖率:考核单位时间内参加安全培训的员工数量,按照百分比计算。

- 安全工作台账完善程度:考核单位时间内安全工作台账的填写情况,按照百分比计算。

2. 考核方法:

- 定期对各部门进行安全生产考核,采用加权平均得分的方式评定综合得分。

- 每个部门根据其考核综合得分,划定相应的安全等级。 3. 奖励:

- 安全达标奖:根据各部门的安全等级,按照一定比例给予绩效奖金或其他奖励。

- 安全优秀个人奖:评选出在安全生产方面表现出色的员工,给予奖金或其他奖励。

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- 安全先进集体奖:评选出在安全生产方面表现出色的部门或班组,给予集体奖励。

4. 处罚:

- 安全失职责任追究:对于发生重大安全事故的部门负责人或相关责任人,进行责任追究,并给予相应处罚。

- 安全违规处罚:对于违反安全规定的员工,按照公司规定进行处罚,包括警告、停职、罚款等。

以上是一个简单的安全生产考核及奖励制度的例子,具体的制度可以根据企业实际情况进行调整和完善。

安全生产考核及奖励制度(2)

为了进一步促进物业服务中心全体员工安全生产意识,确保安全生产责任制度的有效实施,维护公司生产经营的正常秩序,实现公司安全生产的目标管理,根据奖励先进、惩罚落后的机制,在奖励上要坚持精神鼓励与物质奖励相结合,在处罚上要坚持以教育为主,惩教结合的原则,依据公司《安全生产责任制度》的相关要求,结合本项目的实际情况,特定制本制度。

(一)、考核指标 1、主要指标

(1)年度无火灾责任事故;(2)不存在较大的消防安全隐患。 (3)无违章装修及违章作业现象。

(4)项目内部消防设施设备完好,无损坏,无锈迹、无积水、无丢失(完好率达____%)(5)不存放易燃、易爆等化学危险品,不得挪用,损坏消防设施及堵塞消防通道。

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(6)____%以上员工要懂得防火,灭火的基本知识,义务消防队员懂得使用各种消防器材及初期火灾的扑救及处理。

(7)不发生生产安全死亡责任事故。

(8)不发生____人及以上生产安全重伤责任事故。 (9)不发生____人及以上生产安全轻伤责任事故。

(10)不发生直接经济损失____万元以上生产安全责任事故。 2、辅助指标

(1)、全员安全责任落实率____%(2)、全员安全培训教育率____%(3)、安全隐患整改率____%(4)、安全设施设备、消防设施设备完好率____%

(二)、考核办法

1、考核采用量化评分的方法进行,应得分为____分,依据考核项目的完成情况和安全生产责任制内容的具体落实情况评分。

2、考核结果分为四个等级,得分____分以上(含____分)为优秀,得分____至____分为良好,得分____至____分为合格,____分以下为不合格。

3、考核时间:每月____日进行考核 (三)、考核原则与奖惩

1、考核实行公平、公开、公正的原则进行,并将考核的结果进行公示。

2、对评定等级为优秀的个人,给予及时奖励,并作为年终总结评选先进的重要依据。

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3、对评定等级为不合格者,要求其进行纠正并视情节的轻重,给予____元的罚款、警告批评、对连续两次考核不合格的个人,给予严重警告、通报批评,态度不端正者给予调离岗位处罚。

4、安全生产责任制的考核奖惩均在当月的绩效工资中及时兑现。

安全生产考核及奖励制度(3)

安全生产考核制度是指通过对企业安全生产工作进行评估、考核,并根据评估结果进行奖惩的制度。其目的是促进企业落实安全生产责任,推动安全生产管理常态化、规范化、科学化。

1. 考核指标:安全生产考核的指标可以包括事故率、事故隐患整改率、安全教育培训覆盖率、安全管理制度执行情况等。考核指标要具体、可衡量,既要关注事故数、隐患情况,也要关注管理措施的执行情况。

2. 考核方式:可以采用定期检查、抽查、现场检查、案例分析等方式进行考核。考核机构可以由企业自行组织,也可以由行业协会、监管部门等第三方机构负责。

3. 奖惩机制:根据考核结果,对安全生产工作成绩优秀的单位进行奖励,如表彰、奖金、荣誉称号等。同时,对于安全生产工作不达标、处理不当的单位,可以采取警告、罚款、停产整顿等措施进行惩罚。

4. 激励机制:为了更好地推动企业安全生产工作,可以设立安全生产目标,对达到目标的单位进行激励。激励方式可以包括资金补贴、优先获得项目、减免税费等。

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需要注意的是,安全生产考核及奖惩制度应该公开透明、公正公平,遵循法律法规,并且多与员工进行沟通、宣传,形成良好的安全生产氛围。同时,企业应该重视安全生产的整体管理,不仅仅依靠考核奖惩来推动。

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