管理经济学

仪器公司生产各种计算器，一直通过它自己的销售网进行销售。最近有一家大型百货商店愿意按每台8元的价格向它购买20 000台X1—9型的计算器。公司现在每年生产X1—9型160 000台，如果这种型号的计算器再多生产20 000台，就要减少生产更先进的X2—7型计算器5 000台。与这两个型号有关的成本、价格数据见表5—8。

表5—8 单位：元 X1—9型 X2—7型 材料费 直接人工 变动间接费用 固定间接费用 利润 1.65 2.32 1.03 5.00 2.00 1.87 3.02 1.11 6.00 2.40 批发价格 12.00 14.40

仪器公司很想接受百货商店的这笔订货，但又不太愿意按8元的单价出售（因为在正常情况下X1—9型计算器的批发价是12元）。可是，百货商店则坚持只能按8元单价购买。仪器公司要不要接受这笔订货？

解：如果接受20 000台X1—9型的订货： 贡献=20 000×［8-（1.65+2.32+1.03）］

-5 000×[14.40-(1.87+3.02+1.11)]

=18 000(元)

有贡献就应接受这笔订货，因为它能为企业增加利润18 000元，尽管其订货价格低于批发价。

【例5-6】

假定通用电气公司制造No.9零件20 000个，其成本数据如表5—9所示。

表5—9 单位：元 成本 20 000个总成本 单位成本 费用 直接材料费 直接人工费 变动间接费用 固定间接费用 20 000 80 000 40 000 80 000 1 4 2 4 合计 220 000 11

如果外购，每个零件的价格为10元，可以节省固定间接费用20 000元（班长工资20 000）。同时，闲置的设备可以出租，租金收入35 000元。通用电气公司应自制还是外购这种零件？

解：这里要分别计算自制和外购的增量成本，然后进行比较。需要注意的是在计算自制的增量成本时，不应包括固定间接费用80 000元，因为它是沉淀成本，但要把两笔机会成本（外购可以节省的固定间接费用20 000元和闲置设备可能的租金收入35 000元）包括进

去。

外购的增量成本=10×20 000=200 000（元）

自制的增量成本=20 000+80 000+40 000+20 000+35 000=195 000（元） 200 000＞195 000，所以，尽管初看起来，自制的单位全部成本11元大于成本10元，还是应当自制，因为自制的增量成本较低。

第五章

习题答案 74页 11.

某公司生产电动剃须刀，生产能力10 000个/年，预计明年的销售量为8 000个。全部固定间接费用为48 000元。其单位成本、利润数据如下： 原材料费用 直接人工费用 变动间接费用 固定间接费用 单位全部成本 10 10 4 6 价格 利润 价格和利润 32 2

（1）该公司的盈亏分界点产量是多少？

（2）如果该公司的目标利润为72 000元，保本目标的产量是多少？

（3）如果该公司增加了10 500元广告费，同时由于改进了劳动组合，使直接人工费用下降10%，此时盈亏分界点的产量是多少？ 解：

（1）该公司的盈亏分界点产量是：

Q0FPV48 00032246000(件)

（2）如果该公司的目标利润为72 000元，保本目标的产量是： 保本目标的产量FPV48 00072 000322415 000(件)

（3）如果该公司增加了10 500元广告费，同时由于改进了劳动组合，使直接人工费用下降10%，此时 盈亏分界点产量

48 00010 50032(241)65 00(件)