华东理工大学网络教育学院
（全部答在答题纸上，请写清题号，反面可用。试卷与答题纸分开交）
管理学原理（本）_201906_模拟卷2_答案
一、单选题 （共10题,每题2分,共20分）
1. ★标准答案：C
2. ★标准答案：A
3. ★标准答案：B
4. ★标准答案：A
5. ★标准答案：D
6. ★标准答案：B
7. ★标准答案：B
8. ★标准答案：C
9. ★标准答案：C
10. ★标准答案：B
二、多选题 （共10题,每题2分,共20分）
1. ★标准答案：A,B
2. ★标准答案：A,C,D
3. ★标准答案：A,B,D
4. ★标准答案：A,B,C
5. ★标准答案：A,C,D
6. ★标准答案：B,C,D
7. ★标准答案：A,D
8. ★标准答案：B,C,D
9. ★标准答案：A,B,D
10. ★标准答案：B,C,D
三、判断题 （共10题,每题2分,共20分）
1. ★标准答案：正确
2. ★标准答案：错误
3. ★标准答案：错误
4. ★标准答案：正确
5. ★标准答案：正确
6. ★标准答案：正确
7. ★标准答案：错误
8. ★标准答案：正确
9. ★标准答案：错误
10. ★标准答案：错误
四、问答题 （共3题,每题10分,共30分）
1. ★标准答案：控制工作的基本步骤:
（1）确立标准，标准是评定成效的尺度。
（2）衡量成效，分析衡量结果，找出偏差的原因。 （3）纠正偏差，如出现偏差，则采取纠正偏差措施。
2. ★标准答案：SWOT分析方法的基本思路:首先是外部环境分析和企业能力分析，然后将企业的优势和劣势与环境中的机会和风险进行配对分析，形成对环境的战略设
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想，并进行持久竞争优势检验，最后形成企业战略。
该分析法的基本要点就在于企业战略的制定必须使其内部能力分析中的优势和劣势与外部环境分析中的机会和威胁相适应，并且要对企业的综合情况进行客观公正的分析。
3. ★标准答案：目标管理是让主管人员与员工亲自参加目标制定，在工作中实行“自我控制”，并努力完成工作目标的一种管理制度或方法。 包含4个要素:明确目标、参与决策、规定期限、反馈绩效。
五、论述题 （共1题,每题10分,共10分）
1. ★标准答案：非正式组织对企业有积极的作用，但也可能对企业造成某些危害。 由于组织的复杂本质和对绩效要求的持续变化，非正式组织在完成必要工作方面很有帮助。通过非正式结构自然而然地自发联系，人们得以进入情感支持和产生友谊的人际关系网，以满足重要的社会需要。他们也从与其他能帮助他们更好地完成工作和任务的人的接触中获益。通过人们在工作日和各种非结构环境中的非正式接触，就可以进行有价值的学习和知识共享。
当然，非正式组织也有潜在的危害。它们可能容易受到谣言的影响，传递不确切的信息，产生对变革的抵制，甚至转移重要目标的工作努力，以及那些感觉被排除在非正式群体之外的人会滋生不满情绪。
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