维普资讯 http://www.cqvip.com 工Ｉ程ｊ管ｊ理 科 监理公司及监理人员的建设探讨 刘海军 （沈阳市工程监理咨询有限公司，辽宁沈阳１１ｏｏ００） 摘要：在监理队伍有机迅速地发展中，监理及监理本身应该同样有责任规范行业职能，不断改善突破现状，提前规划前景，使其在正规优质的 轨道下取得更多更全面的成绩。 关键词：监理公司；监理人员：建设 早在１８８１年，美国最早的监理公司伊伯 理机构时，要根据工作的特点，根据每位监理人 基础、是前提，如果原材料本身质量不满足要 森国际工程公司成立伊始，监理行业就在秉承 员的专业技术，工作经验，监理素质，性格特点， 求，那么做出来的工程，其质量也不会很好。 了传统的工业技术的基础上与新兴的工业和技 工作特长，进行对各监理人员的合理组合，充分 关注了如上的细节就是成功的关键，就是 术一道，为社会的建设和工程的建成贡献着自 调动监理人员的潜力，充分发挥所有人员的积 保证工程质量的“安全网”。 己的力量。时至今日，中国在改革开放时代发展 极性。另外，在监理职责上要严格规范明确职责 ４简析前景、创建监理美好的未来 的大好环境下，监理行业正以无比的生命力蓬 所在。每个监理岗位，都应明确责任、目标和岗 我们可以从目前的发展态势，借以国外先 勃有序地壮大。在监理队伍有机迅速地发展中， 位职责做到人人专职决不漏岗。任务要下达到 进及长期的监理模式及技术，结合我国的国情 监理及监理本身应该同样有责任规范行业职 人头，责任到人，要明确各监理人员之问的相互 和固有优势，不难预测监理工作是一门富有挑 能，不断改善突破现状，提前规划前景，使其在 关系。在出现问题和解决问题的时候监理人员 战和前景光明的工作，需要我们监理和监理公 正规优质的轨道下取得更多更全面的成绩。 要明确自己职责所在，在处理问题上要审时度 司不断努力去完善。 １建设竞争力强的监理公司、培养优秀的 势，要有对自己所监理的工程有绝对负责的信 监理虽然是全过程监理，但目前我们还只 监理队伍 心。每个监理人员要思想统一，充分发挥组织中 是一般多偏重于前期阶段。在国外监理公司承 监理公司是一个以技术效益及品牌著称 每个监理人员的主动性、积极性和潜能，就可以 办的国际性质的工程指挥中心里，我们看到顾 的多效开放式企业，在监理人员的选择上需要 创造出更好的成绩。 问公司制作的各类工作图表，如工程进度图、工 特别严格把关。监理行业是一项高智能的技术 在工程不断改革创新和不断添加新工艺 程施工管理图、工程总进度计划图、劳务用工总 服企业监理工程师不但要懂技术，而且要学习 的新浪潮的推动下。监理人员必须通过不断学 计划图、资金使用总计划图、管理人员使用总计 经济及法律的相关知识，具有多方面的知识和 习，努力提高自身素质，才能适应形势的要求。 划图等，面面俱到，相当完备，是我们监理公司 技能。一个监理公司的好坏，监理人员素质的高 监理部要积极组织监理人员的学习，将大家工 前进和发展的一个方向。 低起着决定性的作用。 作以外的时间用到学习上来。结合工程进展及 监理一定要实行的是高技术、高智能、现 我们要吸取国外一些大公司的经验，一个 监理工作中所遇到的实际问题，组织学习有关 代化的监理。要特别重视开发和利用新技术、新 公司之所以享有盛名，其中起决定性的因素就 法律法规、规范条文、条例，及时掌握更新自己 材料。要实现微机联网式的管理，工作效率要提 是公司拥有一批经验丰富、专业水平高的专家。 的知识面。 高。监理人员不限于施工现场的控制，更注重在 一批素质高且技术精良的监理人员才是一个优 监理人在监理公司是技术和权威的象征， 技术上、方法上、效益上的控制。 秀监理公司的生命力。 也是监理行业的最终建设者，是监理工作的推 监理工程师要具有极高的权威。由他们签 建设监理公司本身也存在一些问题。我国 动者、创新者，是改革与创造的中流砥柱，在建 发的各种指令要具有法律效力。监理工程师本 现阶段，由于认识上的差距，更由于传统思想观 设监理公司的时候，目的就是要以人为本，坚持 身的素质要求也要高，不仅具有专业技术能力， 念的束缚，很多项目的业主仍然沿用过去的”建 树人就是树公司形象和品牌，坚持把监理人员 而且也有丰富的实践经验。监理人员如同监理 设指挥部”、”筹建处”的管理模式，主动委托监 放在监理建设的首位不放松。 公司的一面不倒的旗帜，也是公司不倒的品牌 理制度尚未深人人心。监理公司为了生存和发 ３在监理工作中把握住每一个细节 象征。 展，不是凭借技术水平和信誉去竞争，这样既扰 细节决定成败。这已经是大家公认的事 如上强化和改革的提议，以及我们监理人 乱了监理市场，又造成了很坏的影响。在目前， 实，但在我们工作中还是常常会忽略这样那样 员不懈的努力，相信监理事业一定走向一个更 一定的行政干预是必要的，对已出台的法规要 关键的细节而造成一些或大或小的失误和工作 加美好更加辉煌的新时代！ 强制执行，同时要规范业主的行为，这样监理行 上不必要的麻烦。所以我们要常常提醒自己勿 业才能朝着健康稳定的方向前进。 忘小节勿忘细节，把监理工作力争做到完美。 另外现在的监理公司始终强调加大监理 在监理的工作上首先要把握审查审批细 覆盖率。但加大覆盖率不等于要成立过多的监 节。施工组织、施工方案、施工工艺是否合理、科 理公司。要重视企业资质，重视队伍素质，要严 学，原材料质量是否符合要求，质量控制参数是 格按照资质标准审批。对现有的监理公司要加 否准确，开工条件是否具备等等，这些都是保证 强自身建设，提高队伍素质，增强在市场的竞争 工程质量的基础、是前提，是监理控制质量的首 力。在当前，监理单位搞联合或组建监理有限公 要工序，必须牢牢把握，一旦这个细节没有把握 司也是一种优秀的模式，形成规模监理，但总的 好，那么以后的工程质量也就难以如愿、难以保 说来是要把工作重心放在提高队伍素质和监理 证。细节决定监理在整个监理过程是否到位，是 水平上，同时也建议主管部门在公司规模 监理能否有效控制质量的关键。要把握好这个 及资质上加以规定和措施，进一步强化规范监 每一个细节，必须完善工作制度、落实质量责 理市场。 任，建立起强大的责任心。在工程开工前，对每 ２在监理工作工程施工过程中人是决定 个合同段的哪些重要工程或隐蔽工程、哪些关 因素 键工序、哪些重要试验，要落实到监理人员人头 施工过程中监理工作的主体和决定力量 等，事先要理出清单、制定完备的计划。同时要 取决于监理工作者本身，因此建设监理事业就 确保现场监理的工作能到位，必须建立监理交 是建设监理工作者本身，提升监理行业素质就 底制度。 是建设监理工作者本身素质。 另外一个细节存在于验收签认的工序中。 人是实践活动的主体，在监理工作中监理 验收签认是监理质量控制的最后一道防线，是 人员是决策者。要实现项目监理目标，在设置监 对质量的最终把关。原材料质量是保证工程的 责任编辑：周宝军 一１９１—
