管理观察
房建施工监理现场的质量管理策略探究
李 丽
（天津滨海国际工程监理咨询有限公司，天津 300457）
摘 要：当今社会经济建设的快速发展和我国人民生活水平的提升，使得人们对生活的质量也是不断提高，在各方面提升的同时也在推动着建筑行业的快速发展，建筑行业的发展迅速也是标志着我国人均整体水平正在稳定的前进。关键词：房屋建设；房屋质量；施工监理现场；策略探究
不断优化监理现场中的质量管理工作，并采取相应正确的管理方法，不仅可以对建筑工程中的生产要素进行合理配置，还能保证房屋建筑的质量符合相关要求，使有关监理现场质量方面的工作得到保障。保证监理现场质量管理工作的完成度，提升房建工程在监理质量管理方面的工作效率，能够有效避免房建工程出现质量隐患，使房屋建筑得到质量保证。
一、房建工程监理现场质量管理的问题
（1）立法因素。我国房建工程的质量监理工作发展时间较
短，所涉及的相关法律还不够完善，并没有形成一个完整的法律框架，其相关问题也难以按照具体的法律执行。我国目前现有的相关法律也仅仅是对具体的建筑质量监督有要求，而在监理人员的选择和质量监督的实施方面并无明确规定，难以使监理发挥出所拥有作用。
（2）缺乏管理机制。基于我国国情，建筑市场正处于极力发展时期，并没有形成一套完整的监督管理，现场的质量管理监督也只是形式上的流程，并没有相应的原则和规定来规范监督质量管理的具体实施。而在实际的监督过程中，只是注重书面资料上规定，并没有落实监理的监督管理工作，也没有形成一个具体的监督管理，更没有突显出监理的真正意义和它所发挥的作用。
（3）缺乏安全管理。实际上，有许多房屋建筑企业和单位并没有形成一定安全意识，许多安全问题也只能在发生之后解决。在施工过程中，并没有全面了解施工的具体设备和条件，也没有给出具体的安全防范措施，由于具体的施工过程存在太多不确定因素，施工材料和施工工序会依照现实情况随时进行调整，安全管理的任务内容也就不能按照原有计划进行，无法准确做到安全防范。除此之外，施工的应急管理也是急需调整的一项内容，正因安全事故存在一定的突发性，所以一旦没能做好相应的应急管理或者发生没有能力解决突发问题的情况，都会对人员的抢救和工程的竣工产生巨大的影响。因此，企业和单位要做好应急训练，安排负责应急事件的部门，引导组织多次应急演练，以防在发生突发危害时，产生不必要的恐慌，拥有维护施工现场的能力，间接性的提高管理效率。
二、对工程监理现场质量管理策略的提高
（1）提高工程监理工作人员的质量管理意识。提高工程监理工作人员的质量管理意识不仅体现在监理人员，也要对工程相关负责人的质量管理意识加强培训。这样才能够使整个施工团队的质量管理意识有所加强。建设企业应定期对监理人员和施工负责人员进行质量管理会议，有效的调动监理人员和施工负责人员的积极性。
（2）注重培养监理人员的专业素质。在施工前期对监理人
作者简介：李丽（1971— ）女，汉族，天津人。主要研究方向：房建管理。
员进行任用时，建筑企业要对建筑监理人员的专业性、思想道德
及个人素质进行了解并对相关事项进行严格考核。企业需要根据以往的监理人员要求进行提升来选取监理人员。当确定监理人员后，就会对其加强培训，并对工程的情况进行了解，培训监理人员的目的地是为了让监理人员对自身的岗位职责有所认知，通过一些鼓励方式调动其积极性，以至于打造更好的监理工作基础。
（3）施工安全监理的质量控制。施工安全监理也是监理工作中的一项重要内容，“安全第一”的理念深入人心，同时也被写在了我国的建筑法规中，在施工过程中所涉及到安全问题就是关乎环境、人员、设备等因素的问题。其中，对施工场地进行安全检查就是进行环境安全监理工作的表现，在施工开始前，监理单位就应该派出专业人士对施工现场的土地、周围环境等必要因素进行检查，并判断是否符合施工标准。当施工的周围环境会对施工安全产生一定影响时，就会由监理单位和施工单位同时上报到进行反映，并与之协商，尽量处理产生危害的要素，如若没有找到解决方案，就必须搭建相应的防护措施。在施工安全监理的三大工作中，人员安全监理是难度最大的监理工作，由于施工单位的人员大多数是临时聘用的，并不是专业人员，也没有完备的施工安全认知体系，所以监督施工单位要在监督工作正式开展前对监理人员进行安全培训，以确保工作人员均已了解到安全建设标准后再开工。而设备安全监理工作，则是监督施工过程中设备运行的实际情况，通常情况，会采用定期抽查的检查办法，根据设备的耗损情况调整施工环节的监理力度，并要求施工单位的人员进行配合，尽可能的排查存在安全威胁的所有隐患。
（4）施工成本监理的质量管理。施工成本是施工项目开展的基础，施工成本的数目决定了施工项目的进展程度，同时也决定了投资方的利润数目。因此，成本监理也就成为监理工作中不可忽视的重要内容。在监理现场，监理人员要根据工程施工阶段和相应的成本投入数据，对成本进行估算，这就要求监理人员必须要具备一定的成本把控技能和知识，并能达成熟练计算的程度。这样的成本估算并不是要对项目进行预支结算，而是要在监理工作的基础上，实时关注消耗的成本是否合理。还可以利用成本监理的数据，与投资方相互配合，在施工单位成本控制较好的前提下，给予一些相应的奖金奖励，激发施工单位的工作人员主动承担工作。
三、结语
房建施工监理的重要性可想而知，其不仅关系到一个企业
的发展，也是对房屋质量的保证。建筑企业应注重对监理人员的培训，同时提升自身素质和专业性，为了能够更好的为建筑事业贡献力量，从而为房屋建设质量提供保障。
参考文献：
[1]蔡磊.房建工程现场监理的探讨[J].建材与装饰,2018,25：160-161.
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