公司搬迁计划

公司搬家计划

（ 1299 字）

一、目的：为保证公司整体搬家工作有序进行，搬家工作应依据

“一致领 导、分工负责、协分配合”的原则，

力争保证顺利搬家。

二、

建立搬家工作领导小组：

组长： *

副组长： XX 、*

组 员：各部门指定 XXX 名负责人（待定）

职责：

1. 组织公司搬家的全面工作；

2. 议论制定公司搬家的工作方案并组织实行； 3. 协调搬家工作中出现的矛盾和问题； 4. 领导小构成员要对各自部门的搬家工作负责。

三、 搬家的详细工作：准备工作： *年 月曰一一月曰

①依据平面图对各部门新址进行分派；

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②确立搬家的详细时间、建立搬家工作领导小组，确

定成员；

③组织小构成员到新址进行实质场所观察；

工作包含：参照平面图对新址的各部门工作点进行一致

编号、家具摆

设规划、粘贴表记、对新址进行场所、装饰保

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护（对门框、墙壁转角用纸皮进行保护等）等；

④有关搬家物品准备：记号笔、封口胶、纸箱、螺丝

刀、锤子、钳子、裁纸刀、报纸、泡沫等；

⑤制定搬家工作安排表：包含搬家车辆、司机、每天

搬家部门的时

段安排、搬家人员安排、用餐安排、货车装备

安排等；

2、搬家实行：

①搬家详细工作应依据：“独自自主，各

部门以自己搬家为主，行政部服务为辅”的原则进行搬

迁；

②搬家前由行政部与物业公司提早交接并借好相应的搬家运输用

具，开好放行条等事宜；

③各部门提早办理不要的物品，并对自己用的电脑进行整理（拆

卸、对显示器和主机进行分开包装，贴上一致编

号），使之成为两个的

整体。要求职工将自己的个人物 品装箱完成封口，贴上部门、姓名等表记。

④先搬家副总裁以上司别领导的办公室，由其分管部

门派员辅助分

装、打包，对需要拆装的办公家具进行拆卸和

保护性包装，保证有关物品在

搬运过程中无损；

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⑤关于各部门公用地区的文件

、办公设备（比如打印

机、复印机、传真机等）要求各部门进行打包或许整理要求

贴上一致的名

称、编号。易掉易损零件应拆卸分开包装，

使之成为整体，便于搬运，保证不遗漏一个零件，一根

数据线，名贵、

易碎物品应特别作出注明。

⑥

时间：年 月 日一一月 日

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搬家日期、次序安排：

*公司搬迁计划

上午：：，下午：：

搬家时期从物业公司分配

2 辆汽车每天安排来回运输。

从旧楼切断网

络、新楼开通网络时间考虑，安排科技中

心布线完成网络开通后进行，科技

信息中心先搬，其余部门 后搬。

月 日，科技信息中心

月曰， x 总办公室

、副总裁、总助办公室

月 日，计划财务部、人力资源部

月 日，经营部、生产技术部

月 日，行政部、投资发展部

月 日，达成整体搬家，进行扫尾工作

四、搬家要求： 所有参加搬家的工作人员要求佩戴工作牌、准时到

位、仔细负责；

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1、目的：一、为保证公司整体搬家工作有序进行，搬迁工作应依据

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“一致领导、分工负责、协分配合”的目标，

力争保证顺利搬家。

2、 搬家步骤：

一、 搬家前的准备工作；

二、 三、 搬家中的过程控制；

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搬家后的整理工作。公司搬迁计划

3、 搬家前的准备工作：

一、 建立搬家工作领导小组：

组长：徐鹏

组员：

a 组：刘成、王雪松、徐双翼、林贯群、李杰、

b 组：李青、唐婵、王雨苗、刘成、王雪松、陈玉玲、

地区负责人：

a 区：生产部 / 技术部 / 质量部地区负责人 / 魏海飞、乔b 区：资材部地区负责人 /

尚军峰、林江炼；c 区:办公室（包含：市场、开发、客服、外贸、财务）

二、 搬家工作领导小组 / 组长的工作职责： 一） . 组织、策划本次搬家的全面工作； 二） . 议论制定公司搬家的工作方案并组织实行； 三） . 协调搬家工作中出现的矛盾和问题；

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黄瑞

曾柳君、李杰

地区负责人 / 徐

华

懒飞；

鹏。

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四） . 实时调动搬家的进度；

五） . 协调好搬家公司在搬运物品时做好物品的防备工 三、 搬家工作领导小组地区负责人的工作职责：

作。 一） . 负责地区搬家活动的指导与组织 ；

二） 三） . 负责地区搬家活动的监察；

. 负责履行搬家活动工作方案的实行；

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四） . 辅助组长办理在搬家过程中出现的问题； 五） . 实时调动负责地区内的搬家活动的进度； 六） . 协调做好搬家过程中物品的防备工作。

四、 一） . 二） . 三） . 四）五、 一）

二） . 三） . 四） . 五）六）搬家工作领导小组 / 组员的工作职责：

负责搬家过程中装车的全过程监察；

负责搬家过程中车辆押运的全过程监察；

负责搬家过程中卸车全过程的监察；

负责搬家过程中卸车后物料防损举措的监察与指 导。

搬家工作聘任的公司及搬家所用的设备：

公司聘任深圳市诚言搬家有限公司（暂定），为 我公司履行搬家

搬家计量单位为：以车次记花费（暂定）；

搬家时每车花费为：每趟为 *** 元每车；

搬家公司约会派出工人

12 人至 18 人左右；

搬家公司每辆车长：、宽：、高：每辆车都有自 动起落尾板； 搬家公司只负责搬运物料上下车及依我们公司的

规定把物料摆放9 / 25

. . 工作； . . 公司搬迁计划

好；

七） . 搬家公司会辅助我公司做好物料防损工作，关于

物料打包工作由我公司自理；

八）九） . 搬家公司会携带小型物料叉车；

. 搬家公司会在我公司搬家时派出

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辆上述规格的

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车辆辅助我公司搬家。

六、搬家时生产部门应做的准备工作：

一） . 生产部在搬家前要依据平面图对生产车间的新址进行规划与分

配；

二） . 在搬家前生产部需要组织成员到新址厂房进行实

际场所观察，工

作包含：参照平面图对新厂址生产部地区的

各工作点进行；一致编号、家具

陈设规划、粘贴表记、对新 址进行场所、装饰保护（对门框、墙壁转角用纸

皮进行保护 等）等；

三） . 销售部、客服部需要在搬家前的三个工作日前通知生产部订单

量，并依程序下单给生产部，生产部好安排生

产兼顾工作，如销售部、客服

部错过下单时间，由此造成的

结果将由各责任部门负责;

四） . 生产部在搬家前的一个半工作日时将停止生产作

业，全体成员将

在生产部总监的领导下，开始对生产部所属

的物料、机器设备赐予打包、拆

迁，并依规定摆放在相应位 置；

五） . 打包、拆迁的原则为：所有打包的物料、设备、

机器，一定按属

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性分类型摆放，比如；所有的工作台面需摆

放在一个地区，所有的已经打包

好的纸箱放在一地区，关于 易碎物品要增强防损举措并摆放在特定地区加上

易碎表记， 关于粗笨物品同时也要做好粗笨表记；

六） . 所实用踏板打包的物品，要注意高度不可以超出，长度不可以超出，

宽度不可以超出；

七） . 生产部一定要保证在搬时，所有的生产设备、工

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具及其余物品都

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有打包装好，和依种类摆放。

七、搬家时资材部门应做的准备工作：

一） . 资材部在搬家前要依据平面图对资材车间的新址进行规划与分

配；

二） . 在搬家前资材部需要组织成员到新址厂房进行实

际场所观察，工

作包含：参照平面图对新厂址资材部地区的

各工作点进行；一致编号、物料

陈设规划、粘贴表记、对新 址进行场所、装饰保护（对门框、墙壁转角用纸

皮进行保护 等）等；

三） . 生产部需要在搬家前的三个工作日前把生产所需

用料所有从资材

部领完，超出规准时间库房不再赐予领料，

如因错过时间由此造成的责任由

各部门负责；

四） . 销售部、客服部需要在搬家前的一个工作日前通

知库房备足订单

出货量，并依程序下单给库房，由库房好安

排备货兼顾工作，如销售部、客

服部错过下单时间，由此造 成的结果将由部门负责；

五） . 资材部在搬家前的三个工作日时将停止原物料发

放，由资材部主

管主导由相应部门辅助，开始对资材部所属

的原物料、设备赐予打包、拆

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迁，并依规定摆放在相应地点；

六） . 原物料打包、拆迁的原则为：所有打包的原物料、

设备，一定按

属性分类型摆放，比如；所有的设备、工作台

面需摆放在一个地区，所有的

已经打包好的纸箱放在一区

域，关于易碎物品要增强防损举措并摆放在特定地区加上易

重物品同时也要做好粗笨表记；

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碎表记，关于笨公司搬迁计划

七） . 资材部在搬家前的一个工作日时将停止成品物料

的发放，由资材

部主管主导由相应部门辅助，开始对资材部

所属的成品物料、设备赐予打

包、拆迁，并依规定摆放在相 应地点；

八） . 所实用踏板打包的物品，要注意高度不可以超出，宽度不可以超出；

七） .资材部一定要保证在搬时，所有的库房原物料、

成品物料及其余物品都有打包装好，和依种类摆放。

4、搬家中过程控制：

一、 搬家过程控制的原则：

一） . 保证每装一车东西都有人在现场监察指导与管理；二） . 保证每辆车在运转的过程中都有人跟车；

三） . 保证所有搬家的物料都有做好防损举措；

四） . 保证要搬家的主要物料在一天以内一定搬到新厂

房；

五） . 保证所有过程与活动都有人监察指导与管理。

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长度不可以超出，

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二、 搬家过程中各部门需尊守的原则：

一） . 各部门一定保证要搬家的物料

物品，在搬家的前

一天内打包装好 ，保证在搬运时无物料散落或漏袋 ； 二） . 各部门一定供给一份物料搬家清单

料的搬运状况 ；

三） . 各部门人员一定一致遵从调动

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，以备检查物

，以保证搬家工作

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进度。

三、 搬家过程车次控制的原则：

一） .对车辆控制由行政部拟订车辆控制行程表，车辆

控制行程表由发车车次、车牌号码、车辆司机、发车时间、

跟车人员确认、 组长确认、到目的地时间、到目的地收货人

员确认等构成（表格见附件）；

二） . 车辆控制行程表第一由司机填写车牌号码、车辆

司机姓名，而后

由跟车人员填写发车车次（一定用大写字母

填写）、发车时间等，经确认没

有问题以后署名，转组长签 名确认后发车，当车辆达到新厂时由新厂接货人

员填写抵达 时间并署名确认。

三） . 搬家公司约会派出5 辆车辅助我公司搬家，为了

更好达成搬家任务特由搬家工作领导小组 a 构成员每人跟车一部直抵达成搬家工作，分别由：徐双翼跟 al 车（注 a 暂

代车， 1 暂代第一部车），林贯群跟 a2 车、刘成跟 a3 车、 王雪松跟 a4车、

李杰跟 a5车、黄瑞华跟 a6车（暂定）；

四） . 对各跟车人员其工作任务要严格以待，在半途出

现问题要实时向

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上司组长回报；

四、生产部的搬家工作：

一） . 搬家日期为： 3 月 21 日上午， 8: 00 整正式开始；

二） . 搬家预估需要的时间： & 00 整至 12: 00 整合计： 4h

三） . 搬家分派 2 辆汽车搬运生产部所有物品，每辆车各运一趟；

四） . 由徐双翼跟 al 车（注 a 暂代车， 1 暂代第一部车） , 林贯群跟18 / 25

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车；

五） . 在老厂装车监察指导人由组长负责，货物搬运防

损监察指导人由

各跟车人员负责；，新厂房货物接收人由乔

赖飞负责，新厂货物卸车监察指导由各跟车人员负责，新厂

依地区摆放货物指导监察人由魏海飞、乔赖飞负责；

五、资材部的搬家工作：

一） . 搬家日期为： 3 月 21 日上午， 09: 30 整正式开 始；

二） . 搬家预估需要的时间： 09: 30 整至 5: 30 整合计： 8h

三） . 搬家分派 5 辆汽车搬运资材部所有物品；估计上

午运输 2 趟，下

午运输 6 趟；总计共运输8 趟左右；

四） . 由徐双翼跟 al 车（注 a 暂代车， 1 暂代第一部车） , 林贯群跟 a2

车，刘成跟 a3 车、王雪松跟 a4 车、李杰跟 a5 车、黄瑞华跟 a6 车（暂定）；

五） . 在老厂装车监察指导人由组长负责，货物搬运防

损监察指导人由

跟车人员负责各自装运的车辆；，新厂房货

物接收人由林江炼负责，新厂货

物卸车监察指导由各跟车人 员负责，，新厂依地区摆放货物指导监察人由尚

军峰、林江 炼负责；

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5、搬家后的整理工作：

一、生产部搬家后的整理工作：

一） .生产部搬家后的整理工作可与搬家同步进行，即

生产部的职工在

3 月 21 日上午， & 00 整正式开始向新厂搬迁，（包含职工个人的行李、人、

物等随第一趟搬运车搬运

到新厂房，职工依公司分派整理个人宿舍住宿床位，）整理20 / 25

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时间为上午 9: 00 开始至正午 12: 00 结束， 12: 00??13:

30 属于职工歇息与吃饭时间，下午

13： 30???

18： 00 开始由

生产总监主导对生产车间生产设备的摆放、物料的规划等开

展整理工作；

（727 字）

一、迁居准备阶段：（达成时间：

20xx 年 8 月 26 日）

1、 财产清理：

（1）

固定财产整理、编号：（包含电脑、传真、复印

机、投影

仪、微波炉、电话、其余），汇总《固定财产明细

清单》；

（2）

文件资料归档整理；

（3）

低质易耗品整理，库存统计，汇总《低质易耗品库存清

单》；

2、 迁居公司确立：

（1）

迁居公司联系、比价； 确立迁居服务事项、内容；

（2）

（3）

确立两方应肩负的违约及补偿责任，签署《搬场服务合

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同》；

3、 迁居所需资料准备：纸箱、封箱带等；

4、 迁居资料分派、装箱；

5、 装箱物品盘点，列明《迁居货物清单》；

6、 张江办公区勘探，落实饮水、餐饮等后勤服务事项，

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达成简单的

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《资源手册》；

7、 张江办公区座位分派及编号，列明《办公区区分及

人员分派清

单》；

8、 与张江办公区物业方面联系，确认我方迁居时间及

我方迁居前应

办理的有关事宜，；

9、 发放职工座位编号、《资源手册》等，见告迁居事

项及新办公地

点办公注意事宜；

二、迁居实行阶段：

1、 迁居时间： 20xx 年 8 月 26 日第一批；

20xx 年 8 月 30 日第二批；

2、 路线： ****** ——张江集电港

3、 详细步骤：

(1) 货物装车：大概 2 小时； (2) 运货：大概 1 个半小时； (3) 卸货：大概 2 小时；

(4) 货物盘点：依据装箱清单；并检查货物安全状况(能否损毁遗

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；

(5) 支付迁居花费；

三、 迁居扫尾阶段：

1、物品拆箱、摆放到位；

2、 物业联系办理入住登记；3、 协调整理现场；

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漏)

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4、 原物业方面（ *** 大厦）协调结款，按商定办理

5、 善后其余工作；

6、 统计《迁居花费清单》。

四、迁居事务有关责任人：

1、 总指挥：周 **

139 ***** ；

2、 负责人：陈 伙伙伙 139 **** 、王 ***

?

3、辅助：敦 *** 五、附件：有关清单表格

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离户手续；

133 **

伙伙伙