BIM技术在大型医疗建筑施工中的应用

摘要：通过对当前大型医疗建筑建设项目基本情况的分析，可以了解到BIM技术和智能定位技术在当前的建设项目中得到了广泛的应用，并且应用效果良好，有必要在建设中继续加强应用。在此基础上，本文以大型医疗建筑工程为研究项目，首先介绍了BIM技术，分析了BIM技术在大型医疗建筑施工中的应用要点，希望能促进BIM强化施工技术的应用，为大型医疗建筑的高效高质量施工提供有效的参考。

关键词：BIM技术；大型医疗建筑；应用 引言

在建设项目管理中，BIM技术是建设中应用最广泛的技术之一。它可以模拟施工过程。首先，收集项目数据并输入数据库，计算机程序模拟不同的参数和过程。施工人员可以控制整个施工过程，避免各种风险和冲突，有效降低施工成本，缩短工期，节约施工时间，提高项目管理的质量和效率，更好地落实绿色、高效、低碳发展理念。目前，新建城市医院等大型公共基础设施呈现出建设规模大、建设复杂的特点，项目管理中结合了智能定位和BIM技术，具有良好的经济效益。在项目施工期间，结合建筑物信息和项目数据参数，开发综合项目建筑物管理模型，对项目的材料、质量、进度、安全和人力进行智能化管理，实时监控项目进度，并优化和适应长期遇到的问题。

1.BIM技术概述

ＢＩＭ技术是以建筑工程项目的各项相关信息数据作为模型的基础，进行建筑模型的建立，通过数字信息仿真模拟建筑物所具有的真实信息，其具有强大的数据管理能力、自动算量、可视化模拟施工等功能，是一种全新的工程信息化协同管理工具。BIM技术在施工中的应用要求工人从施工项目中全面收集数据，然后将数据输入数据库，以便使用计算机程序模拟和分析施工项目，使施工单位能够在整个施工过程中有效地控制施工情况，规避不同的施工风险，以降低施工

成本，科学合理地利用资源，提高劳动效率和质量，以实现项目的可持续发展。目前，BIM技术将高科技施工技术应用于大型医疗建设项目的建设中，可以充分发挥现代信息科学技术的优势。也就是说，在工程建设过程中，可结合工程信息化，首先建立现代化、全面化的建筑技术管理体系，然后对工程建设涉及的质量、安全、进度、材料、人力资源等进行信息化管理，最终及时发现并动态解决施工问题。

2.BIM技术在大型医疗建筑施工中的应用要点 2.1质量管理

在大型医疗建筑施工现场，可实现现场情况远程监控系统的建立，现场施工技术和现场直播、回放等安全操作可在系统后台进行控制，并可在现场监控材料和备件的使用，可以及时发现现场的不规范操作和其他错误，并与负责拆除的人员联系，以提高施工质量。该项目最重要的方面是建筑材料的管理。在使用BIM+智能现场质量管理平台时，现场人员应注意以下问题：管理人员通过视频监控系统掌握和观察施工人员的施工技术行为，一旦发现问题，必须立即与施工人员联系，并监督施工人员进行纠正和优化，确保工程质量受控；其次，由于地面行动范围广泛，难以实时监测。管理人员可按规定时间对现场监测数据进行分析总结，识别施工过程中操作人员的不规范行为，并监督施工人员及时纠正；针对施工过程中所遇到的问题，确保专业人员对后续整改活动进行有效监控和管理，施工过程中建立施工质量责任追溯机制和评估机制，有效提高工程施工质量。

2.2安全管理

大型医疗机构建筑结构复杂，专业性强，工期要求高，存在较大的安全隐患。使用BIM技术，可以提高现场风险管理的效率。安全管理人员通过远程监控、现场核查、不定期抽查等方式对现场进行管理，对现场作业中的违规行为和安全隐患及时出具整改证书，施工部门人员应及时纠正设计问题和行为，监测和分析整改情况，以实现现场安全和潜在危险的管理。施工人员只有在充分了解问题和整改情况后才能继续工作。对现场的安全周期进行监控，可以有效发现并消除潜在的安全风险，为施工现场营造良好的工作环境。同时，创建一个数据库，用于处

理项目安全问题的数据，该数据库正在使用大数据分析技术进行处理，对问题和隐患进行分类和归档，并为问题纠正提供最佳决策，模拟隐患事故，对现场施工人员的培训提供有效的指导。

2.3规划管理

大型医疗建筑项目建设单位,在运用BIM技术建立的工程管理平台对项目工程进行实施管理与监控的过程中,应当及时做好项目计划与数据分析工作,把建设项目区分为不同的组成部分,并制定好施工进度规划。项目管理者也可把系统中的计划施工进度和项目实际施工进度加以对比与分析。如二者有较大差距时,就有必要研究建设项目的实际进展。如果实际工程建设进度较缓慢,项目管理者可以联络各施工单位项目主管,并要求重新安排施工进度,从而加速实际工程进度,并确保不延误施工；如果实际施工进度稍快,项目管理者还将衡量并分析建筑施工已完成的工程内容,判断建筑项目过程中是否有工程质量的问题。如果出现施工问题,工作人员也应当按照项目规范施工进度按计划完成施工,并及时处理建筑质量问题。

2.4成本管理

管理人员还需要在信息管理平台中明确在建筑工程中使用的建筑材料的种类和数量,以及每日材料消耗量、库存剩余的状况等详细信息,从而有效监控和调查在整个过程中建筑材料的日常使用消耗情况。如果发生了重大建筑材料的浪费情形,则可以通过施工责任监控管理系统明确到具体的责任人，找出建筑材料消耗过快的原因。各种建筑材料中,由于钢筋材料在施工建筑中的使用率较高,对这一材料的使用实施成本控制时,要求工程管理者通过信息化软件,对建筑材料进行信息标识、鉴别,以便于迅速且精确地清点和计算钢筋用料,从而避免了钢筋材料滥用的状况。

2.5环境管理

(1)通过项目三维动态施工模型,合理设计固废回收系统,实现建筑垃圾集中处置,减少扬尘。(2)利用BIM技术模拟喷洒系统的布置,结合动画模拟喷洒效果,观察和分析喷洒状况,实时调整喷洒计划。(3)通过运用BIM技术的庞大数据库系

统,对建筑废弃物实施全过程管理。设专门负责人及时处理垃圾的基本数据,并利用数据计算进行垃圾分类和运输分配,以提高城市建设垃圾处置和使用效益。

2.6.人力资源管理

在大型医疗建筑施工期间的人力资源管理中,还可以引入基于BIM智能技术的项目管理平台中的实名制管理系统,这也意味着管理者可以利用该管理系统检查和了解现场操作员的基本数据,从而按照每个施工人员的施工技术进行施工作业,从而能够保证施工质量。必须保证工程施工的人员数量,以防止出现由于施工能力较差所造成的质量问题。而施工实名制管理中的门禁机制,也可以来统一监控和管理项目现场所有工作人员的进出,并通过每天进出现场工作人员的数量和施工质量,科学地核算施工人员的施工工资,以充分调动施工人员的积极性。

1. 结束语

BIM技术是当今建筑施工中应用的关键施工技术。从多个建设项目的实际施工结果分析来看,该技术有着较突出的应用效果。为此,可增加BIM技术在大型医疗建设项目的应用,来减少项目施工过程中产生的不合理成本和进度缓慢的状况，提高工程施工质量与安全。

参考文献

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