安保部经理岗位绩效考核量表 姓名： 所属部门: 考核月份: 数据采集来源 目标值 实际值 指标类别/指标代码/指标名称 指标类别 指标代码 权重 指标名称 指当店Revpar的达标情况 指当月工作清10% 单的按时完成情况 REVPAR达成率=实际REVPAR完成额/REVPAR目标额*100% 由店总经理依据每月实际完成情况评分 指标定义 计算公式 考核标准 得分 财务收益 AFC-01 revpar完成率 10% 财务中心 同店总 同店总考核 AFN-02 工作清单完成率 店总经理 100% 由店总经理依据每月实际完成情况评分 1、发生损失超500以上1000以下消防安全责任事故扣20分 2、管理项：（1）发生超1000元以上2000元以下的治安责任事件扣20分； 内部运营 AFN-03 责任事故损失 80% 指酒店发生消防安全、打架斗殴、偷盗、投诉等责任事故损失的情况 按损失金额统计 店总经理 （2）内部员工打架事件造成500元以上1000元以下损失扣10分；安保员工监守自盗扣20分（3）客人有效投诉扣2分1次； 3、分店损失5000元以上为重大责任事故，绩效工资清零，突发事件处理失败导致较大社会影响绩效工资清零（另再作其它追加处罚,由总经理和集团安全服务部总监商议决定) 考核当月初，此表由考核人与被考核人双方签字确认 总分： 制表 日期 执行者 日期 直属上司 日 期 分店人事部 日 期
